財務(wù)工作總結(jié)及計劃書

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、

企事業(yè)單位的各級機構(gòu)，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,

都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時

間長短之分，而且有范圍大小之別。

以下是工作計劃頻道為大家整理的財務(wù)工作總結(jié)及計劃書，供大家參

考。更多閱讀請查看我工作計劃頻道。

針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進行一次剖析。我是

從外地來到上海尋求發(fā)展，之所以來，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強烈的危機

感，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大華,

依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫

和發(fā)展,公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心

的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。

公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工

作中、在意識上都存在許多不足?；谶@個目的，回想這一階段工作，

再和其他財務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在XX年的工作中

能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。

第一.財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。

陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事

后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰

到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為財務(wù)負責(zé)人對

企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,

只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進行分

析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去

解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠。

第二.會計工作中仍有許多待改進之處

去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及

組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對我們的會計工作提

出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些

小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,

改變起來還有一定困難。

第三.管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式

或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在

問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應(yīng)是今

后工作中的又一重點。

第四.缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位

財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息

應(yīng)及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或

是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時

都不知該找誰；另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思

路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很

被動。

二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在

XX年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進行改進、提高：

1.在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知

識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時向其他公司做的好的財務(wù)主

管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的

經(jīng)營活動，加強事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強預(yù)測、

分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作

中按照財務(wù)計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用，使企業(yè)效

益化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,

分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整

已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

2.力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化

按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團財務(wù)管理制度》

的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》

做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)

提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大

華集團被評為財務(wù)信用a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮

譽。

3.做深、做細日常財務(wù)管理工作

在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務(wù)軟件及

銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城

的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。

4.不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平

對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有

時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時，除了加強自身的學(xué)習(xí)外,

要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事

項時，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進行處理。

5.加強內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息

在新的一年中，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進行溝通，形成

一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的

各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加

強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅

又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

除了我們自身的努力外，給集團財務(wù)部提兩點建議：

首先，從集團外部請老師，針對我們工作*同的弱點，舉辦一些

專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務(wù)管理

水平。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,把先進的管理經(jīng)驗讓

我們大家學(xué)習(xí)、分享。

其次，對于公司財務(wù)制度，是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門

經(jīng)理進行學(xué)習(xí)，讓他們認為必須按制度進行管理，如何按制度進行管

理，否則，僅僅財務(wù)上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。

最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工

作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。

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財務(wù)工作總結(jié)及工作計劃

有了工作計劃，我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，只是在

某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。我們可以做到整體

的統(tǒng)籌安排，個人的工作效率自然也就提高了。以下是由PQ我為大

家精心整理出來的財務(wù)工作總結(jié)及工作計劃范文，希望能夠幫到大家。

財務(wù)工作總結(jié)及工作計劃范文一

為全面搞好XX年全面預(yù)算治理與財務(wù)治理工作，我們計劃重點

抓好以下幾個方面的工作

（一）根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見，進一步搞好預(yù)算治理工

作。預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息

相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指

導(dǎo)與預(yù)算治理，認真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作，使全面預(yù)算

治理真正成為全員預(yù)算治理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

（二）結(jié)合新會計準則的實施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級下

達的各項指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道名軍營質(zhì)量不斷提高,

企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理，本著嚴、深、

細、實的原則，全面強化責(zé)任制的制定與落實，在售電收入增收的基

礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。同時，圍繞盤活

資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進行盤點;加大電費回收力度，保證每月電

費回收真正結(jié)零;減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。

根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。

（三）繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進一步搞好財會基礎(chǔ)工

作，提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務(wù)治理的作用就越突出。所

著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)治理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這

一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高中國電力資料網(wǎng)

會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進一步加強檢

查督促與指導(dǎo)，搞好會計的基礎(chǔ)治理工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營

治理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室

和基層站所的配合下，按照支公司的總體挈署和安排,認真組織落實,

取得了較好的成績。但是，來年的任務(wù)會更重，壓力會更大，我們財

務(wù)科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)

治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢

獻!

財務(wù)工作總結(jié)及工作計劃范文二

一、制定崗位職責(zé)、完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程、加強各項制度落實工作

1、制定信用社會計、出納、儲蓄操作規(guī)程

今年，我們財務(wù)科將按照新編財務(wù)制度和信用社日常會計、出納

工作實際，結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件，制定出適用于我轄的會

計、出納、儲蓄日常操作流程。在財務(wù)管理和支付結(jié)算上，優(yōu)化會計、

出納操作的各個環(huán)節(jié)，使各項操作統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標(biāo)準，讓信用社會

計、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道，切實杜絕盲目操作和操作方式

多樣化這一現(xiàn)況。另外，我們還著重抓一個試范點，由我們財務(wù)科牽

頭，現(xiàn)場指導(dǎo)，及時解決信用社在運行過程中的實際問題，待規(guī)范化

之后，再組織信用社會計、出納人員進行學(xué)習(xí)和交流，從而，徹底統(tǒng)

一會計、出納操作流程，使信用社會計、出納工作逐步向高效科學(xué)的

方向發(fā)展。

2、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，完善獎罰制度

為進一步加強信用社措施落實力度，提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力，

切實促進員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，今年，我們財務(wù)科將全面建立、

健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，將日常業(yè)務(wù)和微機處理充分結(jié)合，加

強內(nèi)勤員工在制度落實上的考核力度，制定出詳細的獎罰辦法，以此

來有效提高員工按規(guī)程進行業(yè)務(wù)操作意識，確保我轄各項業(yè)務(wù)的正常

運轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無事故，促進我縣年底各項財務(wù)管理制度的

全面落實。

3、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責(zé)

為了使信用社財務(wù)管理工作更加規(guī)范、財會人員崗位職責(zé)更加明

確，今年，我們財務(wù)科將依照市辦精神，制定出《縣農(nóng)村信用社內(nèi)勤

員工崗位職責(zé)》，職責(zé)中，對會計、儲蓄、微機、出納等內(nèi)勤崗位制

定出明確的權(quán)責(zé)范圍，規(guī)定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍，同時在崗位職責(zé)中

對各崗位的協(xié)同操作提出要求，以此，進一步規(guī)范了會計操作、統(tǒng)一

了操作口徑;提高員工的職責(zé)意識和思想覺悟，指導(dǎo)員工按權(quán)操作、

按規(guī)定辦理業(yè)務(wù)，提高了內(nèi)勤員工的自律性

二、搞好信用社費用核定，繼續(xù)做好信用社各項常規(guī)檢查

1、科學(xué)核定信用社財務(wù)費用

信用社費用指標(biāo)及各項財務(wù)經(jīng)營指標(biāo)核定是否科學(xué)、合理，直接

關(guān)系到信用社全年目標(biāo)計劃的完成。今年，我們將按照上級行和聯(lián)社

辦公會要求，認真測定、科學(xué)核算各項財務(wù)費用指標(biāo)。為此，我們財

務(wù)科將著重從三方面入手

(1)以年終決算報表數(shù)字為基礎(chǔ)，認真分析上年財務(wù)數(shù)據(jù)，合理

核定當(dāng)年各單位費用支出。

(2)組織信用社進行一次全年經(jīng)營情況預(yù)測，并結(jié)合有關(guān)金融。

財務(wù)工作總結(jié)及工作計劃范文三

L財經(jīng)整頓貫徹一個實字

按照國家局《五條紀律》要求，針對XX年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自

查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理

不科學(xué)、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題，積極進行整

改和自查自糾，進一步深化會計基礎(chǔ)，完善財務(wù)管理體制。明年的重

點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點，要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的

操作、傳遞、交接手續(xù)，落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任，強化內(nèi)

部控制，使管錢管賬管物嚴格分工，相互核對，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營

活動中的失誤差錯，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn)，全面推動財務(wù)管理規(guī)

范運作，通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序，確保在

明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān)。

2、財務(wù)集中實現(xiàn)一個流字

全省集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)

用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一

會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類

與單據(jù)格式，實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,

直接進行預(yù)算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對

目前的核算流程進行重組，資金每日上劃，費用按預(yù)算按月核拔，與

省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng)，會計報賬一天一報，財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳，

讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立集中財務(wù)、分級控制、

全面預(yù)算、責(zé)任會計的財務(wù)管理體系。

3、資金管理突出一個零字

一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少

的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中

心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周

轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未

交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營，實現(xiàn)零資金成本。

二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超

出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分，讓庫存定額與工資掛鉤，

促進各單位勤進快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。

4、費用開支堅持一個降字

堅持費用管理算、控、降三字訣，算是全面預(yù)算，將費用按預(yù)算

分解到各單位、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費用定額標(biāo)準，銷多

少煙給多少費用?？厥菄栏耦A(yù)算管理，超過預(yù)算的一律從個人月獎中

扣回，實行定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎勵的管理辦法。

降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確定費用總額，進一步完善

財務(wù)公開制度，逐項剖析費用成因，將費用與同期、與定額、與先進

單位對比，通過分工明確，層層把關(guān)，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏

洞。

5、會計核算落實一個真字

一是摸清家底，開展全系統(tǒng)的清倉、清產(chǎn)、清資、清債活動，對

現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認真細致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各

單位歷年的會計檔案，指導(dǎo)各網(wǎng)點會計基礎(chǔ)達標(biāo)，促進分公司的會計

基礎(chǔ)工作更上一層樓。

二是科學(xué)理財，學(xué)習(xí)聚財、生財、用財之道，在深度上從事后反

映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來，在廣度上把會計

核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié)，推進會計電算化甩

帳驗收達標(biāo)，使會計信息更加具有時效性和真實性。

6、審計監(jiān)督強化一個嚴字

結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D要求，加強審計監(jiān)督，審查各單位的資金、

商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實合法，計算國有資產(chǎn)管理是否保值

增值，審定各單位負責(zé)人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營成

果，公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績，嚴格考核管理，嚴肅查處小金

庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為，堅決抵制假憑

證、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法，推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化、

制度化、透明化。

7、人員素質(zhì)保證一個高字

在思想素質(zhì)上，通過學(xué)習(xí)《會計法》、《審計法》，強化會計人員

實事求是，如實反映的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)兩個務(wù)必，加強會計人員艱苦

奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，學(xué)習(xí)財務(wù)、審計準則制

度，稅收法律法規(guī)，保證知法、懂法、用法、護法，學(xué)習(xí)行業(yè)、省局

有關(guān)規(guī)定，保證依法理財、依法監(jiān)督、依法審計，學(xué)習(xí)新的財務(wù)會計

管理方法、微機操作技術(shù)，適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求，并定期對

會計人員進行檢查、考核、評比，評理財能手，全面提高會計人員素

質(zhì)。

2021年財務(wù)工作總結(jié)及2021年財務(wù)工作計劃

針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進行一次剖析。

我是從外地來到上海尋求發(fā)展，之所以來，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強烈的

危機感，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大

華，依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的

升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己

內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這

次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都

存在許多不足?；谶@個目的，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)

理相比還存在許多的問題希望在2021年的工作中能夠不斷改進，

不斷提高，努力做到適崗。

第一.財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。

陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事

后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰

到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為財務(wù)負責(zé)人對

企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,

只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進行分

析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去

解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠。

第二.會計工作中仍有許多待改進之處

去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及

組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對我們的會計工作提

出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些

小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,

改變起來還有一定困難。

第三.管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式

或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在

問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應(yīng)是今

后工作中的又一重點。

第四.缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位

財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息

應(yīng)及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或

是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時

都不知該找誰；另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思

路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很

被動。

二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在

2021年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進行改進、提高：

1.在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知

識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時向其他公司做的好的財務(wù)主

管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的

經(jīng)營活動，加強事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強預(yù)測、

分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作

中按照財務(wù)計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用，使企業(yè)效

益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導(dǎo)

溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,

或調(diào)整已有計劃，同時也為曰后的計劃安排積累經(jīng)臉。

2.力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化

按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團財務(wù)管理制度》

的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》

做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)

提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大

華集團被評為財務(wù)信用A類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一

至咎^=1o

3.做深、做細日常財務(wù)管理工作

在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務(wù)軟件及

銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城

的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。

4.不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平

對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有

時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時，除了加強自身的學(xué)習(xí)外,

要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事

項時，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進行處理。

5.加強內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息

在新的一年中，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進行溝通，形成

一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的

各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加

強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅

又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

除了我們自身的努力外，給集團財務(wù)部提兩點建議：

首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一

些專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務(wù)管

理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，把先進的管理經(jīng)驗

讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。

其次，對于公司財務(wù)制度，是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門

經(jīng)理進行學(xué)習(xí)，讓他們認為必須按制度進行管理，如何按制度進行管

理，否則，僅僅財務(wù)上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。

最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工

作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。

2021年財務(wù)工作總結(jié)及2021年財務(wù)工作計劃

以下是我為大家整理的關(guān)于《2021年財務(wù)工作總結(jié)及2021

年財務(wù)工作計劃》文章，供大家學(xué)習(xí)參考！

財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時,

認真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管

理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在

XX年做了大量細致的工作：

一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責(zé)，組織會

計核算

財務(wù)吾B的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體

人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)

制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費

到出納各項原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)

計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)

會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，

到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞

任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息

收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施erp軟件為契機，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)

會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管

理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、

客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程，并針對

平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如：設(shè)置

〃存貨調(diào)價單〃，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作；設(shè)置

普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的

操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理

的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp

系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并

于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模

塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。

三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴格控制成本費用

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任

指標(biāo)進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)

了成本和費用支出的核算標(biāo)準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對

科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務(wù)部每

月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析

經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負責(zé)人加強經(jīng)營管理,

提高經(jīng)濟效益。

四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生

產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶

對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，

先急后緩；另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資

金部安排融資進度與額度，通

過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有

序進行。

五、加強財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,

為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較

全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、

財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過

對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間

及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)

的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財

務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)

的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作

的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。

六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)

法律、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審

計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的XX年終財務(wù)決算的財務(wù)自

查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程

未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等

一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對XX年的帳務(wù)處理做

了預(yù)審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅

風(fēng)險。

七、組織財務(wù)人員培訓(xùn)，提高團隊凝聚力

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會，對整個財務(wù)系統(tǒng)

做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會計、出納和

統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通

過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐富了財務(wù)

人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入

的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計

人員的責(zé)任感，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

八、提出了全面預(yù)算管理方案，建立集團公司全面預(yù)算管理模式

根據(jù)XX年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況，財務(wù)部提

出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、

發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、控制、

協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在

XX年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了XX年度各單位

的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)

算指標(biāo)，希望通過〃分散權(quán)力，集中監(jiān)督〃來有效配置企業(yè)資源，提

高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

XX年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),財

務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低

各項稅務(wù)風(fēng)險。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，

監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核，按月準確及時地提供

預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可

行性措施或建議。

3、配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生

產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

4、加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團總部資金部的工作計劃

安排，調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。

5、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如財務(wù)核算管

理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會計、統(tǒng)計、收費、出

納等財務(wù)人員崗位考評辦法等。

6、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法

規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合財務(wù)人員考評辦法，逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、

技能和職業(yè)判斷能力。

財務(wù)工作計劃書

按照國家局《五條紀律》要求，針對2021年財經(jīng)秩序?qū)ｍ?/p>

整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資

產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題，積極

進行整改和自查自糾，進一步深化會計基礎(chǔ)，完善財務(wù)管理體制。明

年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點，要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)

清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任,

強化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴格分工，相互核對，相互監(jiān)督，防

止經(jīng)營活動中的失誤差錯，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn)，全面推動財務(wù)

管理規(guī)范運作，通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序,

確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全

面過關(guān)。

2、財務(wù)集中實現(xiàn)一個〃流〃字

全省〃集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)〃三位一體的信息管理系

統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將

統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨

分類與單據(jù)格式，實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)

查，直接進行預(yù)算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們

將對目前的核算流程進行重組，資金每日上劃,費用按預(yù)算按月核拔,

與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng)，會計報賬一天一報，財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上

傳，讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立〃集中財務(wù)、分

級控制、全面預(yù)算、責(zé)任會計〃的財務(wù)管理體系。

3、資金管理突出一個〃零〃字

一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少

的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中

心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周

轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未

交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營，實現(xiàn)零資金成本。

二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超

出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分，讓庫存定額與工資掛鉤，

促進各單位勤進快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。

4、費用開支堅持一個〃降〃字

堅持費用管理〃算、控、降〃三字訣,算是全面預(yù)算,將費用按

預(yù)算分解到各單位、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費用定額標(biāo)準,

銷多少煙給多少費用?？厥菄栏耦A(yù)算管理，超過預(yù)算的一律從個人月

獎中扣回，實行〃定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎勵〃的管

理辦法。降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確定費用總額，進

一步完善財務(wù)公開制度，逐項剖析費用成因，將費用與同期、與定額、

與先進單位對比，通過分工明確，層層把關(guān)，促使各單位挖潛節(jié)支、

堵塞漏洞。

5、會計核算落實一個〃真〃字

一是摸清〃家底〃，開展全系統(tǒng)的〃清倉、清產(chǎn)、清資、清債〃

活動，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認真細致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組

織整理各單位歷年的會計檔案，指導(dǎo)各網(wǎng)點會計基礎(chǔ)達標(biāo)，促進分公

司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓。

二是科學(xué)理財，學(xué)習(xí)聚財、生財、用財之道，在深度上從事后反

映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來，在廣度上把會計

核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié)，推進會計電算化甩

帳驗收達標(biāo)，使會計信息更加具有時效性和真實性。

6、審計監(jiān)督強化一個〃嚴〃字

結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D要求，加強審計監(jiān)督，審查各單位的資金、

商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實合法，計算國有資產(chǎn)管理是否保值

增值，審定各單位負責(zé)人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營成

果，公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績，嚴格考核管理，嚴肅查處小金

庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為，堅決抵制假憑

證、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法，推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化、

制度化、透明化。

7、人員素質(zhì)保證一個〃高〃字

在思想素質(zhì)上，通過學(xué)習(xí)《會計法》、《審計法》，強化會計人員

實事求是，如實反映的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)〃兩個務(wù)必〃，加強會計人員

艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng)；在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，學(xué)習(xí)財務(wù)、審計準

則制度，稅收法律法規(guī)，保證知法、懂法、用法、護法，學(xué)習(xí)行業(yè)、

省局有關(guān)規(guī)定，保證依法理財、依法監(jiān)督、依法審計，學(xué)習(xí)新的財務(wù)

會計管理方法、微機操作技術(shù)，適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求，并定

期對會計人員進行檢查、考核、評比，評〃理財能手〃，全面提高會

計人員素質(zhì)。

2021年財務(wù)工作總結(jié)及2021年財務(wù)工作計劃

針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進行一次剖析。我是

從外地來到上海尋求發(fā)展，之所以來，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強烈的危機

感，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大華,

依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫

和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心

的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會

議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在

許多不足?；谶@個目的，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相

比，還存在許多的問題，希望在2021年的工作中能夠不斷改進，不

斷提高，努力做到適崗。

第一.財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。

陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后

算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到

問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為財務(wù)負責(zé)人對企

業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只

能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析

時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解

釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠。

第二.會計工作中仍有許多待改進之處

去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組

織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對我們的會計工作提出

了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小

問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改

變起來還有一定困難。

第三.管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或

停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問

題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應(yīng)是今后

工作中的又一重點。

第四.缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位

財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)

及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或是

不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都

不知該找誰；另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路

及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被

動。

二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法計劃在2021

年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進行改進、提高：

1.在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,

針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)

習(xí)好的管理、經(jīng)驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營

活動，加強事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強預(yù)測、分析

工作，按照集團公司要求，認真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按

照財務(wù)計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最

大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,

分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整

已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

2.力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化

按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的

要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》

做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)

提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大

華集團被評為財務(wù)信用A類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一

羊譽rao

3.做深、做細日常財務(wù)管理工作

在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務(wù)軟件及銷

售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的

財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。

4.不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平

對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時

也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時，除了加強自身的學(xué)習(xí)外,

要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事

項時，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進行處理。

5.加強內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息

在新的一年中，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進行溝通，形成一

種聯(lián)動效應(yīng),對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各

種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強

與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又

合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

除了我們自身的努力外，給集團財務(wù)部提兩點建議：

首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些

專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務(wù)管理

水平。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，把先進的管理經(jīng)驗讓

我們大家學(xué)習(xí)、分享。

2021年財務(wù)工作總結(jié)及2021年財務(wù)工作計劃

針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進行一次剖析。

我是從外地來到上海尋求發(fā)展，之所以來，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強烈的

危機感，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大

華，依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的

升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己

內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這

次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都

存在許多不足?；谶@個目的，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)

理相比還存在許多的問題希望在20xx年的工作中能夠不斷改進，

不斷提高，努力做到適崗。

第一.財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。

陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、

事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是

碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為財務(wù)負責(zé)人

對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,

只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進行分

析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去

解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠。

第二.會計工作中仍有許多待改進之處

去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》

以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對我們的會計工

作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在

一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理

上，改變起來還有一定困難。

第三,管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于

形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還

存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應(yīng)

是今后工作中的又一重點。

第四.缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位

財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的

信息應(yīng)及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒

用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到

用時都不知該找誰；另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工

作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有

時很被動。

二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計

劃在20xx年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進行改進、提高:

1.在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)

務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時向其他公司做的好的財

務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企

業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強預(yù)

測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務(wù)計劃工作。在日常

工作中按照財務(wù)計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用，使企

業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與

領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏

差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

2.力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化

按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團財務(wù)管理制

度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)

制度》做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能

為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭

取在大華集團被評為財務(wù)信用a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得

這一榮譽。

3.做深、做細日常財務(wù)管理工作

在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務(wù)軟

件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓

陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用，

4.不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水

平

對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,

有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時，除了加強自身的學(xué)習(xí)

外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)

務(wù)事項時，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進行處理。

5.加強內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息

在新的一年中，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進行溝通，

形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時

期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對

外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法

納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

除了我們自身的努力外，給集團財務(wù)部提兩點建議：

首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點，舉

辦一些專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財

務(wù)管理水平。另外,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，把先進的管理

經(jīng)驗讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。

2021年財務(wù)工作總結(jié)及計劃

以下是我為大家整理的關(guān)于2021年財務(wù)工作總結(jié)及計劃的

文章，希望大家能夠喜歡！

2021年我司各部門都取得了可喜的成績，作為公司出納,我在收

付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，在過去的一年里

在不斷改善工作方式方法的同時，認真學(xué)習(xí)掌握財務(wù)知識，順利完成

如下工作：

在2021年工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，每日認真核對現(xiàn)金與日記賬賬目,

發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時查詢及時處理，每月按銀行對賬單做好

對賬工作認真做好未達賬項調(diào)節(jié)表。

2、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行,從

無坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，及時發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費。

4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核算（發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批

人簽字方可報帳），對不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。

5、為配合公司發(fā)展需用，協(xié)同本部門主管一同完成了，銀行還貨工

作，以及開立銀行承兌匯票賬戶及保證金賬戶等。

隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入，我對本職工作有了更深刻的認識。我的工作

內(nèi)容可以說既簡單又繁瑣。例如登賬，全公司的現(xiàn)金日記賬及銀行存

款曰記賬都由我來逐筆登記匯總。龐大的工作量、準確無誤的帳務(wù)要

求，使我必須細心、耐心的操作。2021年的主要工作：

1.熟悉〃現(xiàn)金管理條例〃、〃銀行結(jié)算制度〃，嚴格執(zhí)行〃現(xiàn)金管理

條例〃、〃銀行結(jié)算制度〃和公司的費用報銷規(guī)定等，負責(zé)辦理借款

和各項費用的報銷、應(yīng)付款項的支付。在資金緊張的情況下，有權(quán)分

輕重緩急支付各項支出；

2.管好庫存現(xiàn)金，不得坐支，不得白條抵庫，不得擅自挪用庫存現(xiàn)金，

不得浮存賬外現(xiàn)金；

3.根據(jù)記賬憑證，逐筆收付后在記賬憑證簽章，并加蓋〃收訖〃或

〃付訖〃戳記，做到合法準確、手續(xù)完備、單證齊全。

4.逐筆序時登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，并與

庫存現(xiàn)金相核對，發(fā)現(xiàn)錯誤及時查找原因，并向領(lǐng)導(dǎo)及時匯報。每日

終了，登記〃貨幣資金變動情況日報表〃，每月終了出具〃貨幣資金

變動情況月匯總表〃；

5.按規(guī)定填制各種支票、授權(quán)支付憑證等銀行結(jié)算憑證，數(shù)字準確；

6.妥善保管有關(guān)印章、票據(jù)等，做好有關(guān)單據(jù)、賬冊、報表等會計資

料的整理、歸檔；

7.定期和不定期向財務(wù)部經(jīng)理報告工作；

8.協(xié)助人力資源部經(jīng)理和部門經(jīng)理做好本崗位崗位說明書的編制與

修訂，及本崗位人員的招聘、培訓(xùn)和績效考核工作;

9.完成財務(wù)部經(jīng)理臨時交辦的其他各項工作任務(wù)。

財務(wù)工作總結(jié)和財務(wù)工作計劃

以下是我為大家整理的關(guān)于《財務(wù)工作總結(jié)和財務(wù)工作計劃》

文章，供大家學(xué)習(xí)參考！

財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時,

認真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管

理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在

XX年做了大量細致的工作：

一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責(zé)，組織會

計核算

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體

人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)

制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費

到出納各項原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)

計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)

會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，

到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞

任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息

收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施erp軟件為契機，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)

會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管

理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、

客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程，并針對

平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如：設(shè)置

〃存貨調(diào)價單〃，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作；設(shè)置

普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的

操作流程；在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理

的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp

系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并

于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模

塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。

三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴格控制成本費用

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任

指標(biāo)進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一

了成本和費用支出的核算標(biāo)準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對

科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務(wù)部每

月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析

經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負責(zé)人加強經(jīng)營管理,

提高經(jīng)濟效益。

四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生

產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶

對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，

先急后緩；另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資

金部安排融資進度與額度，通

過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有

序進行。

五、加強財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,

為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較

全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括:財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、

財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過

對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間

及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)

的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財

務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出

現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工

作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。

六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)

法律、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審

計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的XX年終財務(wù)決算的財務(wù)自

查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程

未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等

一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對XX年的帳務(wù)處理做

了預(yù)審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅

風(fēng)險。

七、組織財務(wù)人員培訓(xùn)，提高團隊凝聚力

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會，對整個財務(wù)系統(tǒng)

做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會計、出納和

統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通

過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐富了財務(wù)

人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入

的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計

人員的責(zé)任感，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

八、提出了全面預(yù)算管理方案，建立集團公司全面預(yù)算管理模式

根據(jù)XX年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況，財務(wù)部提

出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、

發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、控制、

協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在

XX年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了XX年度各單位

的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)

算指標(biāo)，希望通過〃分散權(quán)力，集中監(jiān)督〃來有效配置企業(yè)資源，提

高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

XX年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),財

務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低

各項稅務(wù)風(fēng)險。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,

監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核，按月準確及時地提供

預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可

行性措施或建議。

3、配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，力口強非生

產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

4、加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團總部資金部的工作計劃

安排，調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。

5、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如財務(wù)核算管

理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會計、統(tǒng)計、收費、出

納等財務(wù)人員崗位考評辦法等。

6、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法

規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合財務(wù)人員考評辦法，逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、

技能和職業(yè)判斷能力。

財務(wù)工作總結(jié)及工作計劃范本

年就要過去了，下面我整理了財務(wù)工作總結(jié)及工作計劃，歡

迎閱讀！

財務(wù)工作總結(jié)及工作計劃

年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同事們的幫助協(xié)作下，按照

國家《會計法》以及金融管理規(guī)范的一系列要求和文件精神，做好自

己的本職工作，一年來，我不斷加強學(xué)習(xí)，提高自己的工作業(yè)務(wù)知識

和財務(wù)業(yè)務(wù)能力，在自己的本職崗位上嚴格履行職責(zé)，做好各項款項

復(fù)核、系統(tǒng)復(fù)核以及資金的管理等各項工作，保障資金運作程序的規(guī)

范和各項資金運用的安全，特別是如何用好財、管好