藥店財務(wù)頂崗試題帶答案姓名：__________班級：__________成績：__________一、單項選擇題（每題1分，共20分）1.藥店財務(wù)工作中，記錄藥品采購成本的主要目的是（）A.方便計算利潤B.完成上級檢查C.統(tǒng)計藥品庫存D.便于與供應(yīng)商對賬答案：A2.以下哪種費用不屬于藥店的經(jīng)營成本（）A.員工工資B.藥品采購費用C.店鋪裝修費用D.顧客購買藥品的費用答案：D3.藥店財務(wù)在進(jìn)行賬目核對時，首先要核對的是（）A.總賬與明細(xì)賬B.庫存賬目與實際庫存C.銷售賬目與收款記錄D.采購賬目與發(fā)票答案：B4.計算藥店毛利率時，分子是（）A.銷售收入B.銷售成本C.毛利額D.凈利潤答案：C5.藥店采購藥品時，一般采用的結(jié)算方式不包括（）A.現(xiàn)金支付B.銀行轉(zhuǎn)賬C.賒購D.微信紅包答案：D6.當(dāng)藥店出現(xiàn)盤盈情況時，財務(wù)應(yīng)（）A.自行處理B.隱瞞不報C.查明原因并記錄D.等領(lǐng)導(dǎo)指示答案：C7.藥店財務(wù)報表中，反映藥店在一定時期內(nèi)經(jīng)營成果的是（）A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤表C.現(xiàn)金流量表D.庫存報表答案：B8.財務(wù)在核算藥店固定資產(chǎn)折舊時，主要依據(jù)（）A.固定資產(chǎn)原值B.固定資產(chǎn)凈值C.固定資產(chǎn)使用壽命D.固定資產(chǎn)購買時間答案：C9.藥店銷售藥品時，開具發(fā)票的時間要求是（）A.隨意開具B.購買藥品后一周內(nèi)C.確認(rèn)銷售收入時D.月底統(tǒng)一開具答案：C10.以下哪項不屬于藥店財務(wù)內(nèi)部控制的內(nèi)容（）A.崗位分離B.財務(wù)審批流程C.員工培訓(xùn)D.藥品質(zhì)量控制答案：D11.記錄藥店每日銷售金額的目的是（）A.統(tǒng)計業(yè)績B.分析銷售趨勢C.計算提成D.以上都是答案：D12.藥店財務(wù)在處理退貨業(yè)務(wù)時，首先要做的是（）A.退款給顧客B.收回退貨藥品C.沖減銷售收入D.記錄退貨原因答案：B13.計算藥店凈利潤時，需要扣除的項目不包括（）A.所得稅B.銷售費用C.藥品采購成本D.股東分紅答案：D14.藥店財務(wù)在編制預(yù)算時，不考慮的因素是（）A.市場需求B.過往銷售數(shù)據(jù)C.員工個人喜好D.競爭對手情況答案：C15.當(dāng)藥店財務(wù)發(fā)現(xiàn)賬目錯誤時，正確的做法是（）A.立即修改B.掩蓋錯誤C.按照規(guī)定的更正方法進(jìn)行更正D.等下月再處理答案：C16.藥店財務(wù)在管理資金時，要確保資金的（）A.安全性B.流動性C.收益性D.以上都是答案：D17.藥店采購藥品的資金來源主要是（）A.自有資金B(yǎng).銀行貸款C.供應(yīng)商賒購D.以上都有可能答案：D18.以下哪種情況會導(dǎo)致藥店財務(wù)風(fēng)險增加（）A.庫存積壓B.應(yīng)收賬款回收及時C.合理控制成本D.銷售穩(wěn)定增長答案：A19.藥店財務(wù)在進(jìn)行成本核算時，對于間接成本的分配方法一般采用（）A.按銷售量分配B.按銷售額分配C.按工時分配等合理方法D.隨意分配答案：C20.藥店財務(wù)在參與制定藥品價格策略時，主要考慮的因素是（）A.成本和市場需求B.藥店品牌C.員工意見D.競爭對手價格答案：A二、多項選擇題（每題2分，共20分）1.藥店財務(wù)的工作職責(zé)包括（）A.賬務(wù)處理B.成本核算C.資金管理D.稅務(wù)申報答案：ABCD2.藥店成本控制的方法有（）A.采購成本控制B.庫存成本控制C.費用控制D.人員成本控制答案：ABCD3.藥店財務(wù)報表分析的內(nèi)容包括（）A.償債能力分析B.盈利能力分析C.營運能力分析D.發(fā)展能力分析答案：ABCD4.藥店財務(wù)在處理稅務(wù)事務(wù)時，需要關(guān)注的稅種有（）A.增值稅B.企業(yè)所得稅C.印花稅D.城市維護(hù)建設(shè)稅答案：ABCD5.藥店資金管理的原則包括（）A.合理配置B.安全有效C.收支平衡D.靈活周轉(zhuǎn)答案：ABCD6.當(dāng)藥店庫存藥品出現(xiàn)滯銷時，財務(wù)可以采取的措施有（）A.與供應(yīng)商協(xié)商退貨或換貨B.制定促銷方案C.分析原因調(diào)整采購計劃D.等待自然銷售答案：ABC7.藥店財務(wù)在審核費用報銷時，要注意（）A.報銷憑證的真實性B.報銷手續(xù)的完整性C.費用的合理性D.報銷金額的準(zhǔn)確性答案：ABCD8.藥店財務(wù)內(nèi)部控制的要素包括（）A.控制環(huán)境B.風(fēng)險評估C.控制活動D.信息與溝通答案：ABCD9.藥店財務(wù)在編制財務(wù)預(yù)算時，需要收集的數(shù)據(jù)有（）A.歷史銷售數(shù)據(jù)B.市場調(diào)研數(shù)據(jù)C.成本費用數(shù)據(jù)D.人員變動數(shù)據(jù)答案：ABC10.藥店財務(wù)在與供應(yīng)商談判時，需要關(guān)注的方面有（）A.藥品價格B.付款方式C.交貨期D.質(zhì)量保證答案：ABCD三、判斷題（每題1分，共10分）1.藥店財務(wù)只負(fù)責(zé)記賬，不需要參與藥店的經(jīng)營決策。（）答案：×2.為了降低成本，藥店可以采購質(zhì)量稍次的藥品。（）答案：×3.藥店財務(wù)報表的數(shù)據(jù)必須真實準(zhǔn)確，不得虛報瞞報。（）答案：√4.藥店的所有費用都可以直接計入成本。（）答案：×5.資金管理只需要關(guān)注資金的收入，不需要關(guān)注支出。（）答案：×6.藥店財務(wù)在處理稅務(wù)事務(wù)時，可以隨意申報納稅。（）答案：×7.庫存盤點對藥店財務(wù)來說沒有太大意義。（）答案：×8.藥店財務(wù)在審核報銷單據(jù)時，對于不符合規(guī)定的可以直接拒絕報銷。（）答案：√9.財務(wù)預(yù)算一旦制定就不能修改。（）答案：×10.藥店財務(wù)與其他部門之間不需要溝通協(xié)作。（）答案：×四、填空題（每題1分，共10分）1.藥店財務(wù)在進(jìn)行賬務(wù)處理時，要遵循（）原則。答案：會計準(zhǔn)則2.計算藥店銷售利潤率時，分母是（）。答案：銷售收入3.藥店采購藥品時，要簽訂（）明確雙方權(quán)利義務(wù)。答案：采購合同4.財務(wù)在核算藥店固定資產(chǎn)時，要設(shè)置（）科目。答案：固定資產(chǎn)5.藥店庫存管理的目標(biāo)是（）。答案：保證供應(yīng)又避免積壓6.藥店財務(wù)報表的編制周期一般是（）。答案：月度/季度/年度（合理即可）7.藥店成本核算的對象是（）。答案：藥品8.資金籌集的方式有（）等。答案：自有資金、銀行貸款、商業(yè)信用（列舉合理即可）9.藥店財務(wù)在進(jìn)行稅務(wù)籌劃時，要在（）允許的范圍內(nèi)。答案：法律法規(guī)10.藥店財務(wù)分析的最終目的是為了（）。答案：改善經(jīng)營管理五、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述藥店財務(wù)在藥品采購環(huán)節(jié)的主要工作。答案：審核采購計劃與預(yù)算。參與供應(yīng)商選擇與談判，關(guān)注價格、付款方式等。審核采購合同條款。記錄采購成本，確保準(zhǔn)確入賬。跟蹤采購進(jìn)度，處理到貨驗收及付款事宜。2.如何做好藥店財務(wù)的成本控制工作？答案：采購成本控制：選擇合適供應(yīng)商，談判爭取優(yōu)惠價格，優(yōu)化采購批量。庫存成本控制：合理規(guī)劃庫存，避免積壓與缺貨，加強盤點管理。費用控制：制定費用標(biāo)準(zhǔn)，審核各項費用支出，減少不必要開支。人員成本控制：合理配置人員，提高工作效率，控制薪酬福利。3.簡述藥店財務(wù)編制財務(wù)報表的流程。答案：收集整理會計憑證等基礎(chǔ)資料。進(jìn)行賬項調(diào)整，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。編制各類賬簿，如總賬、明細(xì)賬等。根據(jù)賬簿數(shù)據(jù)編制財務(wù)報表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。審核報表數(shù)據(jù)，確保報表質(zhì)量。報送報表給相關(guān)部門和人員。4.藥店財務(wù)如何進(jìn)行資金風(fēng)險管理？答案：合理安排資金，確保資金流動性，滿足日常經(jīng)營與償債需求。優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，降低資金成本。加強應(yīng)收賬款管理，及時催收款項，減少壞賬風(fēng)險?？刂茙齑尜Y金占用，避免積壓。關(guān)注市場與政策變化，提前做好資金應(yīng)對預(yù)案。六、論述題（每題5分，共20分）1.論述藥店財務(wù)在藥店經(jīng)營決策中的作用。答案：提供數(shù)據(jù)支持：通過財務(wù)分析提供銷售、成本、利潤等數(shù)據(jù)，為決策提供依據(jù)。成本效益分析：評估不同決策方案的成本與效益，幫助選擇最優(yōu)方案。資金規(guī)劃：根據(jù)決策需求規(guī)劃資金，確保資金支持。風(fēng)險評估：分析決策可能帶來的財務(wù)風(fēng)險，提出風(fēng)險應(yīng)對建議。預(yù)算編制：參與預(yù)算編制，引導(dǎo)資源分配，保障決策目標(biāo)實現(xiàn)。2.論述如何加強藥店財務(wù)內(nèi)部控制。答案：完善控制環(huán)境：明確崗位職責(zé)與權(quán)限，提高人員素質(zhì)與意識。加強風(fēng)險評估：識別財務(wù)風(fēng)險，制定應(yīng)對措施。規(guī)范控制活動：建立采購、銷售、資金等環(huán)節(jié)控制流程。強化信息與溝通：確保財務(wù)信息及時準(zhǔn)確傳遞與共享。加強內(nèi)部監(jiān)督：定期審計檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.論述藥店財務(wù)如何與其他部門協(xié)同工作。答案：與采購部門：協(xié)同制定采購預(yù)算，審核采購合同，控制采購成本。與銷售部門：提供銷售數(shù)據(jù)支持，分析銷售趨勢，制定銷售策略。與庫存管理部門：定期核對庫存賬目，參與庫存盤