關(guān)于mba考試的問題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.MBA聯(lián)考綜合能力考試不包括以下哪個部分？A.數(shù)學(xué)B.英語C.邏輯D.寫作答案：B2.以下哪種分析方法不屬于戰(zhàn)略分析常用工具？A.SWOT分析B.PEST分析C.波士頓矩陣D.回歸分析答案：D3.管理的職能不包括？A.計劃B.組織C.控制D.營銷答案：D4.企業(yè)成本按性態(tài)可分為？A.固定成本、變動成本B.直接成本、間接成本C.生產(chǎn)成本、銷售成本D.可控成本、不可控成本答案：A5.市場營銷的核心是？A.生產(chǎn)產(chǎn)品B.銷售產(chǎn)品C.滿足需求D.提高利潤答案：C6.企業(yè)的財務(wù)報表不包括？A.資產(chǎn)負債表B.利潤表C.現(xiàn)金流量表D.成本核算表答案：D7.激勵理論中，馬斯洛提出的是？A.雙因素理論B.需求層次理論C.期望理論D.公平理論答案：B8.市場細分的依據(jù)不包括？A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.企業(yè)規(guī)模答案：D9.以下哪種籌資方式成本相對較低？A.發(fā)行股票B.發(fā)行債券C.留存收益D.銀行借款答案：D10.組織文化的核心是？A.物質(zhì)層B.制度層C.精神層D.行為層答案：C二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.MBA面試通?？疾斓姆矫嬗?？A.管理經(jīng)驗B.溝通能力C.領(lǐng)導(dǎo)潛力D.專業(yè)知識答案：ABCD2.企業(yè)戰(zhàn)略層次包括？A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.競爭戰(zhàn)略答案：ABC3.市場營銷組合的4P包括？A.產(chǎn)品（Product）B.價格（Price）C.渠道（Place）D.促銷（Promotion）答案：ABCD4.財務(wù)分析的基本方法有？A.比較分析法B.比率分析法C.趨勢分析法D.因素分析法答案：ABCD5.團隊建設(shè)的階段包括？A.形成階段B.震蕩階段C.規(guī)范階段D.執(zhí)行階段答案：ABCD6.有效的溝通要素包括？A.發(fā)送者B.接收者C.信息D.渠道答案：ABCD7.企業(yè)創(chuàng)新的類型有？A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.技術(shù)創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.商業(yè)模式創(chuàng)新答案：ABCD8.宏觀環(huán)境分析中的PEST分別指？A.政治（Political）B.經(jīng)濟（Economic）C.社會（Social）D.技術(shù)（Technological）答案：ABCD9.控制的類型有？A.前饋控制B.同期控制C.反饋控制D.全面控制答案：ABC10.企業(yè)常見的定價方法有？A.成本導(dǎo)向定價B.需求導(dǎo)向定價C.競爭導(dǎo)向定價D.心理導(dǎo)向定價答案：ABC三、判斷題（每題2分，共10題）1.MBA畢業(yè)后只能從事管理崗位。（×）2.企業(yè)的唯一目標就是追求利潤最大化。（×）3.戰(zhàn)略一旦制定就不能改變。（×）4.市場營銷就是推銷產(chǎn)品。（×）5.財務(wù)杠桿越高對企業(yè)越有利。（×）6.團隊成員性格差異大不利于團隊發(fā)展。（×）7.組織變革一定會帶來積極影響。（×）8.市場細分越細越好。（×）9.激勵員工只要給予足夠的物質(zhì)獎勵就行。（×）10.企業(yè)規(guī)模越大效益一定越好。（×）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述MBA學(xué)習(xí)對個人職業(yè)發(fā)展的好處。答案：提升管理知識與技能，拓展人脈資源，培養(yǎng)戰(zhàn)略思維和領(lǐng)導(dǎo)力，增強解決復(fù)雜問題的能力，有助于進入高級管理崗位或轉(zhuǎn)換職業(yè)賽道。2.簡述SWOT分析的內(nèi)容。答案：S（優(yōu)勢）指企業(yè)自身的有利因素；W（劣勢）是自身的不利因素；O（機會）是外部環(huán)境中的有利機會；T（威脅）是外部環(huán)境的不利因素。通過分析制定相應(yīng)戰(zhàn)略。3.簡述預(yù)算管理的作用。答案：明確企業(yè)目標，協(xié)調(diào)各部門工作，控制日常經(jīng)營活動，考核員工業(yè)績，合理配置資源，保障企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，提高經(jīng)營效率。4.簡述領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別。答案：領(lǐng)導(dǎo)側(cè)重于激勵、引導(dǎo)和變革，關(guān)注方向和愿景；管理側(cè)重于計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，注重維持秩序和實現(xiàn)既定目標。領(lǐng)導(dǎo)更具前瞻性，管理注重執(zhí)行。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論MBA學(xué)習(xí)如何平衡理論知識與實踐應(yīng)用。答案：MBA課程提供豐富理論，實踐應(yīng)用可通過案例分析、企業(yè)實習(xí)、項目實踐等。課堂上積極參與案例討論，課后參與企業(yè)實習(xí)，將理論用于實際項目，不斷反思改進，實現(xiàn)二者平衡。2.討論企業(yè)在數(shù)字化時代面臨的機遇與挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略。答案：機遇如拓展市場、提高效率等；挑戰(zhàn)有數(shù)據(jù)安全、技術(shù)更新快等。策略包括培養(yǎng)數(shù)字化人才、加強技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)新商業(yè)模式、建立數(shù)據(jù)安全體系。3.討論如何提升企業(yè)的品牌競爭力。答案：注重產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)，塑造獨特品牌形象，加強品牌傳播與推廣，積極開展品牌創(chuàng)新，滿足消費者需求，提升品牌忠誠度，贏