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文檔簡介
生物科技實(shí)驗(yàn)室研究員研發(fā)能力績效評定表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目創(chuàng)新與突破原創(chuàng)性研究思路提出數(shù)量35%2項(xiàng)/年度每提出1項(xiàng)原創(chuàng)性研究思路且被采納計1分,按實(shí)際提出數(shù)量計分,最高不超過目標(biāo)值計滿分。關(guān)鍵性實(shí)驗(yàn)突破次數(shù)1次/年度完成關(guān)鍵性實(shí)驗(yàn)突破(如獲得突破性數(shù)據(jù)或驗(yàn)證重要假設(shè))計1分,按實(shí)際突破次數(shù)計分,最高不超過目標(biāo)值計滿分。專利申請數(shù)量1項(xiàng)/年度每成功提交1項(xiàng)專利申請計1分,按實(shí)際提交數(shù)量計分,最高不超過目標(biāo)值計滿分。研究成果發(fā)表級別至少1篇SCI一區(qū)論文發(fā)表SCI一區(qū)論文計2分,SCI二區(qū)論文計1分,其他級別不計分,按實(shí)際發(fā)表級別計分,最高不超過目標(biāo)值計滿分。團(tuán)隊協(xié)作貢獻(xiàn)度積極推動跨團(tuán)隊合作項(xiàng)目至少1項(xiàng)成功推動并參與跨團(tuán)隊合作項(xiàng)目計1分,按實(shí)際推動數(shù)量計分,最高不超過目標(biāo)值計滿分。實(shí)驗(yàn)設(shè)計與執(zhí)行實(shí)驗(yàn)方案設(shè)計質(zhì)量25%設(shè)計方案通過評審率100%每次實(shí)驗(yàn)方案提交后需通過內(nèi)部評審,通過評審計1分,按實(shí)際通過次數(shù)計分,未通過需修改后重評,最高不超過目標(biāo)值計滿分。實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性關(guān)鍵實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)誤差率低于5%對每項(xiàng)關(guān)鍵實(shí)驗(yàn)記錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行抽樣復(fù)核,誤差率低于目標(biāo)值計1分,按實(shí)際達(dá)標(biāo)次數(shù)計分,最高不超過目標(biāo)值計滿分。實(shí)驗(yàn)結(jié)果重復(fù)性核心實(shí)驗(yàn)重復(fù)率不低于80%對核心實(shí)驗(yàn)進(jìn)行重復(fù)驗(yàn)證,重復(fù)結(jié)果與初次結(jié)果符合度達(dá)到目標(biāo)值計1分,按實(shí)際達(dá)標(biāo)次數(shù)計分,最高不超過目標(biāo)值計滿分。實(shí)驗(yàn)效率與成本控制按時完成實(shí)驗(yàn)計劃率100%,試劑耗材成本節(jié)約率10%按時完成實(shí)驗(yàn)計劃計1分,未按時完成不計分;每節(jié)約目標(biāo)值10%成本計1分,按實(shí)際節(jié)約比例計分,最高不超過目標(biāo)值計滿分。實(shí)驗(yàn)記錄與文檔完整性實(shí)驗(yàn)記錄完整準(zhǔn)確率100%每次實(shí)驗(yàn)后提交完整準(zhǔn)確的實(shí)驗(yàn)記錄,經(jīng)核查符合要求計1分,按實(shí)際符合次數(shù)計分,最高不超過目標(biāo)值計滿分。技術(shù)掌握與應(yīng)用新技術(shù)的學(xué)習(xí)與應(yīng)用數(shù)量20%掌握并應(yīng)用至少1項(xiàng)新技術(shù)/方法成功學(xué)習(xí)并應(yīng)用于至少1項(xiàng)新技術(shù)或新方法計1分,按實(shí)際掌握數(shù)量計分,最高不超過目標(biāo)值計滿分。實(shí)驗(yàn)設(shè)備操作熟練度熟練操作實(shí)驗(yàn)室核心設(shè)備至少3臺通過設(shè)備操作考核且達(dá)到熟練水平(如獨(dú)立完成操作流程)計1分,按實(shí)際熟練設(shè)備數(shù)量計分,最高不超過目標(biāo)值計滿分。數(shù)據(jù)分析能力獨(dú)立完成至少3次復(fù)雜生物數(shù)據(jù)分析獨(dú)立完成并提交符合標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)雜生物數(shù)據(jù)分析報告計1分,按實(shí)際完成次數(shù)計分,最高不超過目標(biāo)值計滿分。技術(shù)問題解決能力獨(dú)立解決至少2次關(guān)鍵技術(shù)難題獨(dú)立識別并解決關(guān)鍵技術(shù)難題(如實(shí)驗(yàn)失敗、結(jié)果異常)計1分,按實(shí)際解決數(shù)量計分,最高不超過目標(biāo)值計滿分。技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)效果指導(dǎo)新成員完成基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)操作至少2次成功指導(dǎo)新成員完成基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)操作且考核合格計1分,按實(shí)際指導(dǎo)次數(shù)計分,最高不超過目標(biāo)值計滿分。團(tuán)隊協(xié)作與溝通跨部門溝通效率20%與至少2個部門完成有效合作項(xiàng)目與至少2個部門完成合作項(xiàng)目且溝通順暢、協(xié)作高效計1分,按實(shí)際完成數(shù)量計分,最高不超過目標(biāo)值計滿分。項(xiàng)目進(jìn)度匯報及時性項(xiàng)目進(jìn)度匯報準(zhǔn)確及時率100%每次按時提交符合要求的進(jìn)度匯報計1分,未按時或內(nèi)容不合格不計分,按實(shí)際達(dá)標(biāo)次數(shù)計分,最高不超過目標(biāo)值計滿分。團(tuán)隊會議參與度與貢獻(xiàn)積極參與團(tuán)隊討論并至少提出2條建設(shè)性意見在團(tuán)隊會議中積極參與討論且提出至少2條被采納的建設(shè)性意見計1分,按實(shí)際貢獻(xiàn)次數(shù)計分,最高不超過目標(biāo)值計滿分。知識分享與培訓(xùn)完成至少1次內(nèi)部技術(shù)分享或培訓(xùn)成功組織或完成至少1次內(nèi)部技術(shù)分享或培訓(xùn)計1分,按實(shí)際完成次數(shù)計分,最高不超過目標(biāo)值計滿分。合作態(tài)度與支持度獲得同事至少3次積極合作評價通過360度評估獲得同事至少3次積極合作評價計1分,按實(shí)際獲得評價次數(shù)計分,最高不超過目標(biāo)值計滿分。本表用于評估生物科技實(shí)驗(yàn)室研究員在研發(fā)能力方面的表現(xiàn)。請根據(jù)研究員在各個維度的實(shí)際表現(xiàn),對照指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。各維度權(quán)重已預(yù)設(shè),總分為100分。請客觀公正地填寫評分,并附上具體事例作為支撐。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名:
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