企業(yè)復工安全防護管理實施細則一、實施背景與目的當前企業(yè)復工面臨安全生產規(guī)范落實、公共衛(wèi)生風險防控的雙重要求。為統籌推進復工復產與安全管理，保障員工生命健康、降低生產運營風險，結合企業(yè)實際運營場景，制定本實施細則，明確全流程防護管理要求，指導企業(yè)分層分級落實主體責任。二、組織管理體系（一）責任架構搭建企業(yè)應成立“復工安全防護領導小組”，由主要負責人任組長，分管安全、行政、生產的負責人任副組長，成員涵蓋各部門負責人。領導小組需明確“三級責任體系”：決策層：統籌資源調配、制度審批，每旬召開安全防護專題會議；執(zhí)行層：各部門負責人牽頭落實本區(qū)域防護措施，每日反饋執(zhí)行情況；監(jiān)督層：由安全管理部門或第三方機構組成，開展日常巡查與隱患整改督辦。（二）制度體系建設1.專項制度制定：同步完善《復工人員健康管理辦法》《場所消殺作業(yè)指引》《應急處置流程手冊》，明確“一人一檔”健康管理、重點區(qū)域消殺頻次、異常事件響應標準；2.制度宣貫機制：通過線上培訓、線下手冊發(fā)放等方式，確保全員知曉防護要求，新入職員工須完成防護知識考核后方可上崗。三、人員安全管理（一）復工前人員排查企業(yè)應建立“員工健康檔案庫”，復工前3日內完成：收集員工健康碼、行程軌跡信息，排查近14天高風險地區(qū)旅居史、密接史；對有感冒、發(fā)熱、呼吸道癥狀的員工，要求提供醫(yī)療機構診斷證明或康復證明；外包、勞務派遣人員參照正式員工標準執(zhí)行排查，由用工部門牽頭審核。（二）日常健康監(jiān)測1.體溫與癥狀監(jiān)測：在廠區(qū)/辦公區(qū)入口設置測溫點，員工每日上崗前、崗中（午間）各測溫1次，體溫≥37.3℃或出現咳嗽、乏力等癥狀者，立即啟動隔離觀察流程；2.健康臺賬管理：指定專人每日更新《員工健康監(jiān)測表》，記錄體溫、癥狀、缺勤原因，臺賬保存期不少于6個月。（三）個人防護規(guī)范口罩佩戴：密閉空間（如電梯、會議室）、與外部人員接觸時必須佩戴醫(yī)用外科口罩；生產崗位根據作業(yè)風險，按要求佩戴KN95口罩或防護面罩；手衛(wèi)生管理：在衛(wèi)生間、食堂、生產車間等區(qū)域設置免洗消毒液或洗手池，張貼“七步洗手法”圖示，要求員工接觸公共物品后、就餐前必須清潔手部；社交距離管控：辦公工位間隔不少于1米，會議、培訓優(yōu)先采用線上形式；確需線下開展的，參會人數不超過場地容量的50%，且保持1米以上間距。四、場所安全管理（一）辦公區(qū)域管理通風與消殺：每日開窗通風3次，每次不少于30分鐘；空調系統優(yōu)先使用新風模式，每周對空調濾網、出風口消毒1次；辦公桌面、鍵盤、鼠標等高頻接觸物表，每日下班前用75%酒精擦拭消毒；會議管理：會議室使用后立即開窗通風，桌椅、話筒等設備同步消毒；會議時長超過1小時的，中途通風1次。（二）生產區(qū)域管理設備與環(huán)境消殺：生產設備每日開工前、停工后各消毒1次，重點清潔按鈕、操作面板；生產車間地面每日用含氯消毒劑拖地2次，排水溝每周投加消毒劑1次；作業(yè)防護要求：涉及粉塵、有毒有害氣體的崗位，必須佩戴防塵面具、防毒面罩；多人協同作業(yè)時，保持1.5米以上安全間距；物流管理：外來貨物進入廠區(qū)前，須在指定區(qū)域靜置消毒（時間不少于2小時），裝卸人員全程佩戴手套、口罩，接觸貨物后立即洗手。（三）公共區(qū)域管理食堂管理：推行“分餐制”或“錯峰就餐”，就餐時單人單桌、同向就座，禁止交談；餐具采用“一用一消毒”，食堂工作人員每日崗前測溫、佩戴一次性手套；電梯管理：每部電梯限乘人數不超過額定載重的50%，按鍵區(qū)域每2小時用酒精擦拭1次，張貼“電梯使用須知”，建議員工優(yōu)先走樓梯；衛(wèi)生間管理：每2小時對門把手、水龍頭等部位消毒1次，配備充足的衛(wèi)生紙、洗手液，確保下水道水封正常。五、防疫物資管理（一）物資儲備要求企業(yè)應按“全員保障+應急冗余”原則儲備物資：口罩：按員工總數的1.5倍儲備（日常使用+應急備用），優(yōu)先采購醫(yī)用外科或KN95級；消殺用品：含氯消毒劑、75%酒精儲備量滿足14天使用，配套噴壺、抹布等工具；監(jiān)測設備：紅外測溫儀、水銀體溫計按每50人1臺配置，確保設備精準可用。（二）物資管理規(guī)范儲存要求：防疫物資單獨存放于干燥、通風、避光的倉庫，酒精、消毒劑等易燃易爆品與其他物資分區(qū)存放，設置“嚴禁煙火”警示標識；發(fā)放與登記：建立《防疫物資領用臺賬》，明確領取人、數量、用途，口罩、手套等個人防護用品按需發(fā)放，消殺用品由專人管控、按需領用；過期處置：定期檢查物資有效期，過期或失效物資按危險廢物規(guī)范處置，禁止隨意丟棄。六、應急管理機制（一）異常事件處置流程發(fā)現員工發(fā)熱、健康碼異?；蚪拥郊部夭块T協查通知時，立即啟動“四步處置法”：1.隔離：將異常人員轉移至臨時隔離點（獨立房間、通風良好），佩戴N95口罩，禁止與他人接觸；2.送醫(yī)：聯系屬地定點醫(yī)院，由專車（或120）轉運，隨行人員做好個人防護；3.消殺：對涉事區(qū)域（工位、通道、隔離點）進行終末消毒，封閉相關區(qū)域24小時；4.排查：追溯異常人員活動軌跡，通知密接人員暫停上崗，配合疾控部門開展流調。（二）應急演練與培訓每季度組織1次“疫情防控+安全生產”綜合演練，模擬員工發(fā)熱處置、火災逃生、設備故障等場景，檢驗預案可行性；新員工入職時須接受應急流程培訓，確保知曉“隔離點位置”“報告聯系人”“防護要點”。（三）信息報告制度企業(yè)應指定專人對接屬地街道、疾控部門，發(fā)生異常事件后1小時內上報基本情況（涉事人數、癥狀、處置措施），24小時內提交書面報告；日常按要求報送《員工健康監(jiān)測表》《消殺記錄表》等臺賬。七、監(jiān)督與考核（一）日常監(jiān)督檢查安全管理部門每日開展“四不兩直”檢查（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現場），重點檢查測溫執(zhí)行、消殺記錄、物資儲備；每月組織1次“部門交叉檢查”，由各部門負責人互查防護措施落實情況，形成《隱患整改清單》，明確整改責任人、時限，逾期未整改的升級督辦。（二）考核與獎懲將防護管理納入部門績效考核，占比不低于15%；對落實到位的部門、個人給予獎金或榮譽表彰；對敷衍整改、隱瞞隱患的，視情節(jié)給予部門負責