2025年監(jiān)理工程師繼續(xù)教育試題和答案解析一、單項選擇題1.以下哪種不屬于工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)（）A.質(zhì)量控制B.進度控制C.人員管理D.投資控制答案：C解析：工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)是“三控三管一協(xié)調(diào)”，即質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理、安全管理和組織協(xié)調(diào)。人員管理并非工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)，所以答案選C。2.建設(shè)工程監(jiān)理實施的前提是（）A.工程建設(shè)文件B.建設(shè)單位的委托和授權(quán)C.有關(guān)的建設(shè)工程合同D.工程監(jiān)理企業(yè)的專業(yè)化答案：B解析：建設(shè)工程監(jiān)理的實施需要建設(shè)單位的委托和授權(quán)。只有在建設(shè)單位委托并授權(quán)的情況下，工程監(jiān)理企業(yè)才能開展監(jiān)理工作，所以答案是B。工程建設(shè)文件是監(jiān)理工作的依據(jù)之一；有關(guān)的建設(shè)工程合同是監(jiān)理工作的重要管理對象；工程監(jiān)理企業(yè)的專業(yè)化是監(jiān)理工作有效開展的保障，但都不是實施的前提。3.以下屬于監(jiān)理工程師在施工階段質(zhì)量控制的工作內(nèi)容是（）A.審查施工單位的施工組織設(shè)計B.參與設(shè)計交底C.對工程變更進行控制D.以上都是答案：D解析：在施工階段，監(jiān)理工程師需要對施工全過程進行質(zhì)量控制。審查施工單位的施工組織設(shè)計可以確保施工方案的合理性和可行性，從而保證工程質(zhì)量；參與設(shè)計交底有助于監(jiān)理工程師和施工單位準(zhǔn)確理解設(shè)計意圖，避免施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題；對工程變更進行控制可以防止因變更不當(dāng)影響工程質(zhì)量。所以以上選項都是監(jiān)理工程師在施工階段質(zhì)量控制的工作內(nèi)容，答案選D。4.建設(shè)工程進度控制的最終目的是（）A.確保建設(shè)項目按預(yù)定的時間動用或提前交付使用B.節(jié)約建設(shè)費用C.提高工程質(zhì)量D.保證資源的合理利用答案：A解析：建設(shè)工程進度控制的主要目標(biāo)就是確保建設(shè)項目能夠按照預(yù)定的時間完成并投入使用，或者提前交付使用，以滿足建設(shè)單位的需求。節(jié)約建設(shè)費用主要是投資控制的目標(biāo)；提高工程質(zhì)量是質(zhì)量控制的目標(biāo)；保證資源的合理利用是進度控制過程中需要考慮的一個方面，但不是最終目的。所以答案是A。5.監(jiān)理工程師對施工單位的資質(zhì)進行審核時，不包括以下哪項內(nèi)容（）A.企業(yè)營業(yè)執(zhí)照B.企業(yè)人員數(shù)量C.企業(yè)資質(zhì)等級D.企業(yè)業(yè)績答案：B解析：監(jiān)理工程師審核施工單位資質(zhì)時，主要審核企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，以確認企業(yè)的合法經(jīng)營資格；審核企業(yè)資質(zhì)等級，判斷企業(yè)是否具備承擔(dān)該工程的能力；審核企業(yè)業(yè)績，了解企業(yè)過往工程的完成情況和質(zhì)量水平。而企業(yè)人員數(shù)量并不是審核的關(guān)鍵內(nèi)容，因為人員數(shù)量并不能直接反映企業(yè)的資質(zhì)和能力，關(guān)鍵是人員的專業(yè)素質(zhì)和技能。所以答案選B。6.下列關(guān)于工程變更的說法中，正確的是（）A.工程變更只能由建設(shè)單位提出B.工程變更必須經(jīng)過設(shè)計單位同意C.工程變更一旦提出就必須執(zhí)行D.工程變更對工程進度和質(zhì)量沒有影響答案：B解析：工程變更可以由建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等提出，并非只能由建設(shè)單位提出，所以A選項錯誤；工程變更涉及到設(shè)計內(nèi)容的修改時，必須經(jīng)過設(shè)計單位同意，以確保變更后的工程符合設(shè)計要求和規(guī)范，所以B選項正確；工程變更提出后，需要經(jīng)過相關(guān)部門和單位的審核和批準(zhǔn)，并非一旦提出就必須執(zhí)行，C選項錯誤；工程變更往往會對工程進度和質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響，例如變更可能導(dǎo)致施工順序改變、材料更換等，從而影響進度和質(zhì)量，D選項錯誤。因此，答案選B。7.監(jiān)理工程師在投資控制中，進行工程計量時，應(yīng)遵循的原則不包括（）A.不符合合同文件要求的工程不予計量B.按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容和單位計量C.因承包人原因造成的超出合同工程范圍施工或返工的工程量，應(yīng)予以計量D.對隱蔽工程的計量應(yīng)在隱蔽前進行答案：C解析：工程計量應(yīng)遵循嚴(yán)格的原則。不符合合同文件要求的工程不予計量，這可以保證計量的準(zhǔn)確性和公正性，A選項正確；按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容和單位計量，是確保計量符合合同約定的關(guān)鍵，B選項正確；對隱蔽工程的計量應(yīng)在隱蔽前進行，以便準(zhǔn)確記錄工程量，D選項正確。而因承包人原因造成的超出合同工程范圍施工或返工的工程量，不應(yīng)予以計量，因為這是承包人自身的責(zé)任導(dǎo)致的額外工作量，不應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)費用，所以C選項符合題意。8.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在（）后開始編制。A.簽訂委托監(jiān)理合同B.收到設(shè)計文件C.簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件D.施工單位進場答案：C解析：監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位在接受建設(shè)單位委托并簽訂委托監(jiān)理合同后，在收到設(shè)計文件的基礎(chǔ)上編制的。簽訂委托監(jiān)理合同明確了監(jiān)理單位的服務(wù)范圍和責(zé)任；收到設(shè)計文件可以使監(jiān)理單位了解工程的規(guī)模、特點和技術(shù)要求等，從而制定合理的監(jiān)理規(guī)劃。施工單位進場時，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)該已經(jīng)編制完成。所以答案選C。9.以下關(guān)于旁站監(jiān)理的說法，錯誤的是（）A.旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在工程施工階段對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動B.旁站監(jiān)理人員應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題C.旁站監(jiān)理人員只需在旁站記錄上簽字，不需要對施工質(zhì)量負責(zé)D.旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序應(yīng)根據(jù)工程特點和施工單位的施工方案確定答案：C解析：旁站監(jiān)理是對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工質(zhì)量的重要監(jiān)督手段，A選項正確；旁站監(jiān)理人員在旁站過程中要及時發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問題，以保證工程質(zhì)量，B選項正確；旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序需要根據(jù)工程特點和施工單位的施工方案來確定，不同的工程其關(guān)鍵部位和工序可能不同，D選項正確。旁站監(jiān)理人員不僅要在旁站記錄上簽字，而且要對旁站監(jiān)理過程中的施工質(zhì)量負責(zé)，他們的監(jiān)督工作直接關(guān)系到工程質(zhì)量，所以C選項說法錯誤，答案選C。10.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的方針是（）A.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理B.質(zhì)量第一、安全第二C.安全責(zé)任重于泰山D.安全生產(chǎn)、人人有責(zé)答案：A解析：建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理必須遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針?！鞍踩谝弧睆娬{(diào)在工程建設(shè)中要始終把安全放在首位；“預(yù)防為主”要求通過采取各種預(yù)防措施，減少安全事故的發(fā)生；“綜合治理”則是運用多種手段，從多個方面對安全生產(chǎn)進行管理?！百|(zhì)量第一、安全第二”的說法錯誤，質(zhì)量和安全都至關(guān)重要，不存在先后順序；“安全責(zé)任重于泰山”強調(diào)了安全責(zé)任的重要性，但不是安全生產(chǎn)管理的方針；“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”強調(diào)了全員參與安全生產(chǎn)的意識，也不是方針。所以答案是A。二、多項選擇題1.工程建設(shè)監(jiān)理的主要依據(jù)包括（）A.法律法規(guī)B.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)C.建設(shè)工程委托監(jiān)理合同D.有關(guān)的建設(shè)工程合同答案：ABCD解析：工程建設(shè)監(jiān)理需要依據(jù)多方面的規(guī)定和文件開展工作。法律法規(guī)是監(jiān)理工作的基本準(zhǔn)則，監(jiān)理活動必須符合國家和地方的法律法規(guī)要求；工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是保證工程質(zhì)量和安全的重要依據(jù)，監(jiān)理工程師要監(jiān)督施工單位按照標(biāo)準(zhǔn)進行施工；建設(shè)工程委托監(jiān)理合同明確了監(jiān)理單位和建設(shè)單位的權(quán)利和義務(wù)，是監(jiān)理工作的直接依據(jù)；有關(guān)的建設(shè)工程合同（如施工合同等）是監(jiān)理工程師進行合同管理和監(jiān)督施工單位履行合同義務(wù)的重要依據(jù)。所以ABCD選項都是工程建設(shè)監(jiān)理的主要依據(jù)。2.監(jiān)理工程師在施工階段進度控制的措施有（）A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施答案：ABCD解析：在施工階段，為了有效地控制工程進度，監(jiān)理工程師可以采取多種措施。組織措施包括建立進度控制目標(biāo)體系、明確各部門和人員的職責(zé)分工等，有助于保證進度控制工作的順利開展；技術(shù)措施如審查施工單位的進度計劃、采用先進的施工技術(shù)和工藝等，可以提高施工效率，加快工程進度；經(jīng)濟措施如對提前完成工程的給予獎勵，對延誤工期的進行罰款等，通過經(jīng)濟手段激勵施工單位按時完成工程；合同措施如在合同中明確工期要求、對工程延誤的責(zé)任和處理方式等，利用合同約束施工單位的行為。所以ABCD選項都是監(jiān)理工程師在施工階段進度控制的措施。3.以下屬于施工階段投資控制的工作內(nèi)容有（）A.進行工程計量B.對工程變更費用進行控制C.審核施工單位提交的工程款支付申請D.編制投資估算答案：ABC解析：在施工階段，投資控制的工作主要圍繞工程費用的計量、支付和變更管理等方面。進行工程計量是確定工程實際完成工作量的重要環(huán)節(jié)，以便準(zhǔn)確計算工程費用；對工程變更費用進行控制可以防止因變更導(dǎo)致投資失控；審核施工單位提交的工程款支付申請可以確保建設(shè)單位支付的工程款合理、準(zhǔn)確。而編制投資估算是在項目前期階段的工作，不是施工階段投資控制的內(nèi)容，所以答案選ABC。4.監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制中，對材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量控制要點包括（）A.審核質(zhì)量證明文件B.進行外觀檢查C.按規(guī)定進行抽樣檢驗D.檢查運輸和儲存條件答案：ABCD解析：對材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量控制是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。審核質(zhì)量證明文件可以確認其質(zhì)量是否符合要求；進行外觀檢查可以發(fā)現(xiàn)明顯的質(zhì)量缺陷；按規(guī)定進行抽樣檢驗?zāi)軌蚋鼫?zhǔn)確地判斷其內(nèi)在質(zhì)量；檢查運輸和儲存條件是因為不當(dāng)?shù)倪\輸和儲存可能會影響材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量。所以ABCD選項都是監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制中對材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量控制要點。5.建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)具有（）特點。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨立性D.公平性答案：ABCD解析：建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)具有服務(wù)性，監(jiān)理單位為建設(shè)單位提供專業(yè)的監(jiān)理服務(wù)，協(xié)助建設(shè)單位實現(xiàn)工程目標(biāo)；具有科學(xué)性，監(jiān)理工作需要運用科學(xué)的方法和手段進行質(zhì)量、進度、投資等方面的控制；具有獨立性，監(jiān)理單位應(yīng)獨立于建設(shè)單位和施工單位，公正地開展監(jiān)理工作；具有公平性，在處理建設(shè)單位和施工單位之間的利益關(guān)系時，要公平地維護雙方的合法權(quán)益。所以ABCD選項都是建設(shè)工程監(jiān)理工作性質(zhì)的特點。6.施工階段監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量的檢查與驗收包括（）A.施工過程中的質(zhì)量檢查B.隱蔽工程驗收C.分項工程驗收D.單位工程驗收答案：ABCD解析：在施工階段，監(jiān)理工程師需要對施工質(zhì)量進行全過程的檢查與驗收。施工過程中的質(zhì)量檢查可以及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題；隱蔽工程驗收是在隱蔽工程施工完成后、覆蓋前進行的驗收，以確保隱蔽工程的質(zhì)量；分項工程驗收是對各個分項工程的施工質(zhì)量進行檢查和評定；單位工程驗收是在整個單位工程完成后進行的全面驗收。所以ABCD選項都是施工階段監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量的檢查與驗收內(nèi)容。7.工程監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營活動準(zhǔn)則包括（）A.守法B.誠信C.公正D.科學(xué)答案：ABCD解析：工程監(jiān)理企業(yè)在經(jīng)營活動中必須遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則。守法是指遵守國家的法律法規(guī)，依法經(jīng)營；誠信是指在經(jīng)營活動中誠實守信，履行承諾；公正要求監(jiān)理企業(yè)在處理建設(shè)單位和施工單位的關(guān)系時，不偏袒任何一方；科學(xué)是指運用科學(xué)的方法和手段開展監(jiān)理工作。所以ABCD選項都是工程監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營活動準(zhǔn)則。8.監(jiān)理工程師在安全管理方面的主要工作有（）A.審查施工單位的安全技術(shù)措施B.監(jiān)督施工單位執(zhí)行安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)C.參與安全事故的調(diào)查處理D.組織安全培訓(xùn)答案：ABC解析：監(jiān)理工程師在安全管理方面承擔(dān)著重要職責(zé)。審查施工單位的安全技術(shù)措施可以確保施工過程中的安全保障措施到位；監(jiān)督施工單位執(zhí)行安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)能夠保證施工活動符合安全要求；參與安全事故的調(diào)查處理有助于查明事故原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生。而組織安全培訓(xùn)通常是施工單位的職責(zé)，監(jiān)理工程師主要是監(jiān)督施工單位的安全培訓(xùn)工作是否到位，所以答案選ABC。9.以下關(guān)于建設(shè)工程合同管理的說法，正確的有（）A.監(jiān)理工程師要協(xié)助建設(shè)單位簽訂合同B.監(jiān)理工程師要對合同的履行情況進行監(jiān)督C.當(dāng)合同發(fā)生糾紛時，監(jiān)理工程師要進行調(diào)解D.監(jiān)理工程師可以修改合同條款答案：ABC解析：在建設(shè)工程合同管理中，監(jiān)理工程師可以協(xié)助建設(shè)單位簽訂合同，利用自身的專業(yè)知識為建設(shè)單位提供合同條款等方面的建議；要對合同的履行情況進行監(jiān)督，確保雙方按照合同約定履行各自的義務(wù)；當(dāng)合同發(fā)生糾紛時，監(jiān)理工程師可以進行調(diào)解，以解決雙方的爭議。但是監(jiān)理工程師不能隨意修改合同條款，合同條款的修改需要經(jīng)過合同雙方的協(xié)商一致，并按照規(guī)定的程序進行，所以D選項錯誤，答案選ABC。10.建設(shè)工程信息管理的目的包括（）A.為建設(shè)工程的決策提供依據(jù)B.為建設(shè)工程的實施提供支持C.提高建設(shè)工程的管理效率D.確保建設(shè)工程的質(zhì)量和安全答案：ABC解析：建設(shè)工程信息管理具有重要目的。為建設(shè)工程的決策提供依據(jù)，通過對各類信息的收集、整理和分析，為建設(shè)單位和監(jiān)理單位的決策提供數(shù)據(jù)支持；為建設(shè)工程的實施提供支持，使施工單位能夠及時獲取準(zhǔn)確的信息，保證施工順利進行；提高建設(shè)工程的管理效率，通過有效的信息管理可以優(yōu)化管理流程，減少信息傳遞的延誤和錯誤。雖然信息管理對建設(shè)工程的質(zhì)量和安全有一定的間接影響，但它的直接目的并不是確保質(zhì)量和安全，所以答案選ABC。三、判斷題1.工程監(jiān)理企業(yè)可以將所承擔(dān)的全部監(jiān)理任務(wù)轉(zhuǎn)讓給其他工程監(jiān)理企業(yè)。（）答案：×解析：根據(jù)相關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理企業(yè)不得將所承擔(dān)的全部監(jiān)理任務(wù)轉(zhuǎn)讓給其他工程監(jiān)理企業(yè)。因為監(jiān)理工作需要監(jiān)理企業(yè)對項目進行全過程、全方位的監(jiān)督和管理，轉(zhuǎn)讓全部任務(wù)可能會導(dǎo)致監(jiān)理責(zé)任不明確，影響工程質(zhì)量和建設(shè)單位的利益，所以該說法錯誤。2.監(jiān)理工程師對施工單位的施工進度計劃進行審查時，主要關(guān)注計劃的合理性和可行性。（）答案：√解析：監(jiān)理工程師審查施工單位的施工進度計劃時，重點就是評估計劃的合理性和可行性。合理的進度計劃應(yīng)該符合工程實際情況和施工規(guī)律，可行的進度計劃則要考慮到資源、技術(shù)等方面的條件限制。只有計劃合理且可行，才能保證工程按時完成，所以該說法正確。3.建設(shè)工程監(jiān)理只需要對施工階段進行監(jiān)理。（）答案：×解析：建設(shè)工程監(jiān)理可以貫穿于工程建設(shè)的全過程，包括項目前期的決策階段、設(shè)計階段、施工階段以及保修期等。雖然施工階段是監(jiān)理工作的重點階段，但并不意味著只需要對施工階段進行監(jiān)理。在其他階段，監(jiān)理也可以發(fā)揮重要作用，如在決策階段提供項目可行性研究的咨詢服務(wù)，在設(shè)計階段對設(shè)計質(zhì)量進行控制等，所以該說法錯誤。4.監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制中，對關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量應(yīng)進行旁站監(jiān)理。（）答案：√解析：關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量直接關(guān)系到整個工程的質(zhì)量，為了確保關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量，監(jiān)理工程師需要進行旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理可以及時發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，保證關(guān)鍵工序按照規(guī)范和設(shè)計要求進行施工，所以該說法正確。5.建設(shè)工程投資控制就是要節(jié)約建設(shè)費用，越低越好。（）答案：×解析：建設(shè)工程投資控制并不是單純地追求節(jié)約建設(shè)費用，越低越好。投資控制的目標(biāo)是在保證工程質(zhì)量和進度的前提下，實現(xiàn)建設(shè)項目的投資效益最大化。如果過度節(jié)約費用而忽視了工程質(zhì)量和進度，可能會導(dǎo)致工程出現(xiàn)質(zhì)量問題或延誤工期，從而增加后期的維修成本和其他損失。所以投資控制需要綜合考慮各方面因素，達到合理的投資水平，該說法錯誤。6.監(jiān)理工程師在施工過程中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題時，應(yīng)立即要求施工單位停工整改。（）答案：×解析：監(jiān)理工程師在施工過程中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題時，應(yīng)根據(jù)問題的嚴(yán)重程度采取不同的措施。對于一般的質(zhì)量問題，可以要求施工單位進行整改，但不一定立即要求停工。只有當(dāng)質(zhì)量問題嚴(yán)重，可能影響工程結(jié)構(gòu)安全或存在重大質(zhì)量隱患時，才應(yīng)要求施工單位停工整改。所以該說法錯誤。7.建設(shè)工程合同是工程監(jiān)理的重要管理對象。（）答案：√解析：建設(shè)工程合同規(guī)定了建設(shè)單位、施工單位等各方的權(quán)利和義務(wù)，監(jiān)理工程師需要對合同的簽訂、履行等過程進行管理。通過對合同的管理，可以確保各方按照合同約定履行職責(zé)，保證工程的順利進行，所以建設(shè)工程合同是工程監(jiān)理的重要管理對象，該說法正確。8.工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級分為甲級、乙級和丙級。（）答案：√解析：工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級一般分為甲級、乙級和丙級。不同的資質(zhì)等級對應(yīng)不同的業(yè)務(wù)范圍和承擔(dān)工程的能力要求，甲級資質(zhì)可以承擔(dān)各類工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)，乙級和丙級資質(zhì)則有相應(yīng)的限制，所以該說法正確。9.監(jiān)理工程師在安全管理中，只需要關(guān)注施工單位的安全問題，不需要關(guān)注建設(shè)單位的安全責(zé)任。（）答案：×解析：在建設(shè)工程安全管理中，監(jiān)理工程師不僅要關(guān)注施工單位的安全問題，也要關(guān)注建設(shè)單位的安全責(zé)任。建設(shè)單位在工程建設(shè)中也承擔(dān)著一定的安全責(zé)任，如提供安全的施工環(huán)境、保證資金用于安全措施等。監(jiān)理工程師需要監(jiān)督建設(shè)單位履行其安全責(zé)任，以確保整個工程建設(shè)的安全，所以該說法錯誤。10.建設(shè)工程信息管理只需要收集和整理信息，不需要對信息進行分析和利用。（）答案：×解析：建設(shè)工程信息管理不僅僅是收集和整理信息，更重要的是對信息進行分析和利用。通過對信息的分析，可以發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中的問題和潛在風(fēng)險，為決策提供依據(jù)；通過對信息的利用，可以優(yōu)化工程管理流程，提高管理效率。所以該說法錯誤。四、簡答題1.簡述工程建設(shè)監(jiān)理的作用。(1).有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平。監(jiān)理單位可以利用自身的專業(yè)知識和經(jīng)驗，為建設(shè)單位提供項目可行性研究、投資估算等方面的咨詢服務(wù)，幫助建設(shè)單位做出科學(xué)合理的投資決策。(2).有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為。監(jiān)理單位依據(jù)法律法規(guī)和合同對建設(shè)單位、施工單位等各方的建設(shè)行為進行監(jiān)督，促使各方按照規(guī)定和合同要求履行各自的義務(wù)，保證工程建設(shè)的順利進行。(3).有利于保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全。監(jiān)理工程師在施工過程中對工程質(zhì)量進行全過程、全方位的監(jiān)督和控制，對關(guān)鍵部位和工序進行旁站監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，從而保證工程的使用安全。(4).有利于實現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化。通過對工程進度、質(zhì)量和投資的有效控制，監(jiān)理單位可以在保證工程質(zhì)量的前提下，合理安排進度，節(jié)約投資，使建設(shè)工程在規(guī)定的時間內(nèi)以合理的投資完成，實現(xiàn)投資效益的最大化。2.闡述監(jiān)理工程師在施工階段進度控制的主要工作內(nèi)容。(1).審查施工單位提交的施工進度計劃。監(jiān)理工程師要對施工進度計劃的合理性、可行性進行審查，包括計劃的安排是否符合工程實際情況、是否考慮了資源的供應(yīng)和平衡等。(2).編制監(jiān)理進度控制計劃。根據(jù)工程特點和施工進度計劃，監(jiān)理工程師編制自己的進度控制計劃，明確各階段的進度目標(biāo)和控制要點。(3).下達開工令。在施工單位做好開工準(zhǔn)備工作，具備開工條件后，監(jiān)理工程師下達開工令，確定工程的開工日期。(4).監(jiān)督施工進度計劃的執(zhí)行。定期檢查施工單位的實際進度情況，與進度計劃進行對比分析，及時發(fā)現(xiàn)偏差并采取措施進行調(diào)整。(5).協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)單位之間的進度關(guān)系。在施工過程中，可能會涉及到多個參建單位，監(jiān)理工程師需要協(xié)調(diào)各單位之間的進度關(guān)系，避免因相互影響導(dǎo)致進度延誤。(6).處理工程延期和延誤。當(dāng)出現(xiàn)不可抗力等原因?qū)е鹿こ萄悠跁r，監(jiān)理工程師要按照合同規(guī)定進行處理；對于因施工單位原因造成的延誤，要督促施工單位采取措施加快進度。(7).組織工程進度協(xié)調(diào)會。定期召開工程進度協(xié)調(diào)會，及時解決施工過程中出現(xiàn)的進度問題，溝通各方信息，確保工程順利進行。(8).審核工程進度款支付申請。根據(jù)施工單位的實際進度情況，審核其進度款支付申請，確保進度款的支付與工程進度相匹配。3.說明監(jiān)理工程師在施工階段質(zhì)量控制的主要方法。(1).審核有關(guān)文件、報告或報表。監(jiān)理工程師需要審核施工單位的施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量計劃、分包單位資質(zhì)等文件和報告，以確保施工單位的施工準(zhǔn)備工作符合要求。(2).現(xiàn)場檢查和旁站。現(xiàn)場檢查包括定期和不定期的巡查，對施工過程中的質(zhì)量情況進行實地查看；旁站是對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題。(3).試驗和檢驗。對原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進行抽樣檢驗，對混凝土、砂漿等進行試塊試驗，以驗證其質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求。(4).平行檢驗。監(jiān)理機構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段，在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨立進行檢查或檢測，對施工質(zhì)量進行復(fù)核。(5).指令文件。監(jiān)理工程師通過書面指令文件對施工單位進行質(zhì)量控制，如監(jiān)理通知單、工程暫停令等，要求施工單位對質(zhì)量問題進行整改或暫停施工。(6).規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序。制定明確的質(zhì)量監(jiān)控工作程序，要求施工單位按照程序進行施工和質(zhì)量檢驗，確保施工過程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。(7).利用支付手段。監(jiān)理工程師對施工單位的工程款支付進行控制，只有當(dāng)工程質(zhì)量符合要求時，才支付相應(yīng)的工程款，以此來約束施工單位保證工程質(zhì)量。4.簡述建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理中監(jiān)理工程師的主要職責(zé)。(1).審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證及安全生產(chǎn)保證體系。監(jiān)理工程師要確保施工單位具備合法的安全生產(chǎn)資格，并且建立了完善的安全生產(chǎn)保證體系，包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)組織機構(gòu)等。(2).審查施工單位的安全技術(shù)措施和專項施工方案。對施工單位編制的安全技術(shù)措施，如基坑支護、腳手架搭設(shè)等方案進行審查，確保方案的合理性和可行性，符合安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求。(3).監(jiān)督施工單位執(zhí)行安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。在施工過程中，監(jiān)理工程師要監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進行施工，對違規(guī)行為及時進行制止和糾正。(4).檢查施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施。定期檢查施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施，如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等是否配備齊全且符合要求，確保施工人員的人身安全。(5).參與安全事故的調(diào)查處理。當(dāng)發(fā)生安全事故時，監(jiān)理工程師要參與事故的調(diào)查處理，協(xié)助查明事故原因，分析事故責(zé)任，并監(jiān)督施工單位采取整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。(6).定期組織安全檢查和隱患排查。監(jiān)理工程師要定期組織對施工現(xiàn)場的安全檢查和隱患排查工作，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并要求施工單位限期整改。(7).對施工單位的安全培訓(xùn)情況進行監(jiān)督。監(jiān)督施工單位對施工人員進行安全培訓(xùn)，確保施工人員具備必要的安全知識和技能，提高安全意識。5.分析建設(shè)工程合同管理在監(jiān)理工作中的重要性。(1).合同是監(jiān)理工作的依據(jù)。監(jiān)理工程師的各項工作都需要依據(jù)合同來開展，包括對工程質(zhì)量、進度、投資的控制，對各方建設(shè)行為的監(jiān)督等。合同明確了各方的權(quán)利和義務(wù)，監(jiān)理工程師通過監(jiān)督合同的履行，確保工程建設(shè)按照合同要求進行。(2).有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的行為。合同對建設(shè)單位、施工單位等各方的建設(shè)行為進行了約束，監(jiān)理工程師通過合同管理，促使各方遵守合同約定，避免違約行為的發(fā)生，保證工程建設(shè)的有序進行。(3).有助于控制工程投資。合同中對工程價款的確定、支付方式等進行了明確規(guī)定，監(jiān)理工程師通過對合同價款的管理和控制，防止施工單位不合理的費用索賠，確保建設(shè)單位的投資得到有效控制。(4).能夠保證工程質(zhì)量。合同中規(guī)定了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收要求，監(jiān)理工程師依據(jù)合同對施工過程中的質(zhì)量進行監(jiān)督和檢查，對不符合合同要求的工程質(zhì)量問題要求施工單位進行整改，從而保證工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。(5).有利于協(xié)調(diào)各方關(guān)系。在工程建設(shè)過程中，各方之間可能會出現(xiàn)各種矛盾和糾紛，合同管理可以為解決這些問題提供依據(jù)。監(jiān)理工程師通過協(xié)調(diào)各方在合同履行過程中的關(guān)系，及時解決爭議，保證工