加油站應(yīng)急逃生疏散預(yù)案及演練一、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.誘因與概率1.1油品泄漏：卸油口密封圈老化、加油機(jī)膠管龜裂、車輛撞擊拉斷閥，概率0.8次/年，屬Ⅲ級(jí)（較大）。1.2靜電引燃：員工未穿防靜電服、顧客自助加油時(shí)撥打手機(jī)，概率0.5次/年，屬Ⅲ級(jí)。1.3電氣短路：罩棚照明線路受潮、防爆接線盒銹蝕，概率0.3次/年，屬Ⅳ級(jí)（重大）。1.4雷擊：罩棚未年檢接地網(wǎng)，概率0.1次/年，屬Ⅳ級(jí)。1.5車輛撞擊：夜間疲勞駕駛沖撞加油島，概率0.2次/年，屬Ⅲ級(jí)。1.6縱火：社會(huì)極端人員攜帶汽油瓶，概率0.05次/年，屬Ⅴ級(jí)（特別重大）。2.后果等級(jí)A類：1人死亡或100萬元以上直接損失；B類：重傷3人以下或50萬元損失；C類：輕傷或10萬元損失。油品泄漏遇明火30秒內(nèi)形成池火，熱輻射15米，A類；電氣短路引燃油氣，2分鐘蔓延至2車道，A類；縱火同時(shí)多點(diǎn)起火，5分鐘罩棚坍塌，A類。3.綜合矩陣Ⅲ級(jí)×A類＝公司級(jí)紅色風(fēng)險(xiǎn)，Ⅳ級(jí)×A類＝集團(tuán)級(jí)橙色風(fēng)險(xiǎn)，Ⅴ級(jí)×A類＝政府級(jí)黑色風(fēng)險(xiǎn)，均列入本預(yù)案核心場景。二、職責(zé)分工1.總指揮：站經(jīng)理劉××，手機(jī)138××××0001，第一順位啟動(dòng)Ⅳ級(jí)響應(yīng)，負(fù)責(zé)向區(qū)應(yīng)急局、消防、中石化片區(qū)報(bào)告。2.副總指揮：安全主管王××，138××××0002，接管火場指揮權(quán)，統(tǒng)籌泡沫、干粉、水幕聯(lián)用戰(zhàn)術(shù)。3.現(xiàn)場搶險(xiǎn)組：組長李××（班長），138××××0003，成員6人，負(fù)責(zé)關(guān)閥、斷電、轉(zhuǎn)移35kg推車滅火器、啟動(dòng)泡沫栓。4.疏散引導(dǎo)組：組長張××（便利店店長），138××××0004，成員4人，負(fù)責(zé)引導(dǎo)50名顧客、10名員工沿2條30米逃生通道至100米外集合點(diǎn)，點(diǎn)名、報(bào)數(shù)、貼腕帶。5.警戒封控組：組長趙××（計(jì)量員），138××××0005，成員3人，設(shè)置50米隔離帶，擺放12只防爆警示燈，攔截車輛、無人機(jī)拍攝。6.醫(yī)療救護(hù)組：組長周××（女員工，持紅十字急救證），138××××0006，成員2人，攜帶2套AED、4套燒傷敷料、1副折疊擔(dān)架，對(duì)燒傷員工實(shí)施冷水沖淋15分鐘、包扎、心肺復(fù)蘇。7.通訊后勤組：組長吳××（核算員），138××××0007，成員2人，負(fù)責(zé)8部防爆對(duì)講機(jī)、2臺(tái)衛(wèi)星電話、1臺(tái)移動(dòng)照明車、5箱550ml礦泉水、20條防火毯、1臺(tái)5000瓦柴油發(fā)電機(jī)的調(diào)配與補(bǔ)給。8.信息發(fā)布組：站經(jīng)理兼任，統(tǒng)一口徑，15分鐘內(nèi)完成首條微博、抖音、朋友圈發(fā)布，避免謠言。三、分階段處置流程階段0：日常預(yù)防（T∞至T0）0.1設(shè)備：每班用測爆儀檢測加油機(jī)底部油氣濃度＜0.2%LEL；每周測試緊急切斷閥5秒關(guān)閉；每月測接地電阻＜4Ω；每季度紅外熱像儀查配電柜。0.2人：崗前5分鐘“酒精＋情緒”雙檢測；班前會(huì)抽問“三十五公斤滅火器射程8米、角度30°”等3題，答錯(cuò)1題重新培訓(xùn)。0.3物資：站房二樓備2噸抗溶性泡沫、200米防爆照明線、500米水帶、2套隔熱服、1套避火服；地下栓2座，管徑100mm，壓力0.35MPa，每座配2只65mm快速接口。階段1：事故初發(fā)（T0至T+2分鐘）1.1發(fā)現(xiàn)者：大聲呼喊“著火了”，按下加油機(jī)急停按鈕，10秒內(nèi)完成。1.2班長：啟動(dòng)站內(nèi)聲光報(bào)警，切斷總配電柜3路電源（罩棚、加油機(jī)、油罐區(qū)），20秒完成。1.3便利店員工：一鍵關(guān)閉潛油泵、潛泵、油氣回收泵，30秒完成。1.4疏散引導(dǎo)組：打開2處應(yīng)急門，打破出口紅燈鎖，引導(dǎo)顧客低姿撤離，禁止返回取手機(jī)、錢包。階段2：火勢(shì)擴(kuò)大（T+2至T+5分鐘）2.1搶險(xiǎn)組：a)35kg推車滅火器2具，雙人推進(jìn)，距離3米，掃射根部，30秒打完；b)泡沫栓1號(hào)出水，2支19mm直流水槍，冷卻相鄰罐體表面至60℃以下；c)若地面形成20㎡池火，啟動(dòng)2號(hào)泡沫栓，出1支低倍數(shù)泡沫槍，3%抗溶泡沫，發(fā)泡倍數(shù)6倍，覆蓋厚度200mm，3分鐘完成。2.2警戒組：用50米警戒帶封閉4個(gè)路口，擺放“油氣泄漏禁止啟動(dòng)”警示牌，勸阻50米內(nèi)30臺(tái)車輛熄火。2.3醫(yī)療組：對(duì)1名手臂Ⅱ°燒傷員工，用15℃自來水沖淋15分鐘，剪開袖口，涂磺胺嘧啶銀，敷無菌紗布，口服布洛芬0.3g。階段3：全面失控（T+5至T+15分鐘）3.1總指揮：撥打119，報(bào)告“中石化××站，油罐區(qū)30㎡池火，1人燒傷，請(qǐng)求2輛泡沫車、1輛搶險(xiǎn)救援車”，同時(shí)啟動(dòng)集團(tuán)Ⅳ級(jí)響應(yīng)。3.2通訊組：將衛(wèi)星電話交與消防中隊(duì)，提供CAD版平面圖（比例1:500），標(biāo)注4個(gè)30m3埋地罐、1個(gè)50m3柴油罐、卸油口、消防栓、電桿。3.3搶險(xiǎn)組：穿上隔熱服，關(guān)閉4個(gè)油罐卸油口閥門，使用防爆扳手，每閥8圈，確認(rèn)無滴漏；開啟2座消防沙池，每座2m3，覆蓋泄漏溝。3.4疏散組：對(duì)2名不愿離開的老年顧客，采用“攙扶＋輪椅”雙方式，90秒轉(zhuǎn)移至100米外公交站。階段4：外部救援協(xié)同（T+15至T+30分鐘）4.1消防到達(dá)：站經(jīng)理移交指揮權(quán)，提供2名熟悉工藝的員工作為向?qū)А?.2泡沫聯(lián)用：消防6%泡沫，站內(nèi)3%泡沫，混合后發(fā)泡倍數(shù)8倍，10分鐘撲滅地面火。4.3冷卻：2支移動(dòng)水炮，每支30L/s，冷卻罐壁，溫度由280℃降至45℃。4.4環(huán)保：用200米圍油欄封閉站內(nèi)排水溝，收集5m3含油污水，交由危廢公司轉(zhuǎn)運(yùn)。階段5：善后恢復(fù)（T+30分鐘至T+24小時(shí)）5.1安全評(píng)估：第三方防爆檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)入，測油氣濃度＜0.1%LEL，出具合格報(bào)告方可復(fù)工。5.2設(shè)備檢修：更換2條4米長加油機(jī)膠管、1只熔斷式拉斷閥、1只防爆接線盒。5.3員工心理干預(yù)：集團(tuán)EAP心理師24小時(shí)內(nèi)到場，對(duì)3名受驚嚇員工進(jìn)行PTSD量表測評(píng)，得分＞50分者安排3次輔導(dǎo)。5.4保險(xiǎn)理賠：48小時(shí)內(nèi)向人保財(cái)險(xiǎn)提交87張照片、2段監(jiān)控、1份事故報(bào)告，7日內(nèi)預(yù)付60%賠款。四、資源清單（核心摘錄）1.滅火類：35kg推車干粉4具、8kg手提干粉16具、6L泡沫8具、二氧化碳5具、消防沙4m3、消防鏟10把。2.防護(hù)類：隔熱服2套、避火服1套、防火毯20條、防高溫手套12雙、防爆手電10支、正壓式呼吸器6套。3.偵檢類：四合一氣體檢測儀2臺(tái)、紅外熱像儀1臺(tái)、無人機(jī)1架（帶紅外鏡頭）。4.通信類：防爆對(duì)講機(jī)8部、衛(wèi)星電話2部、4G布控球1套、手持?jǐn)U音器3個(gè)。5.醫(yī)療類：AED2套、燒傷敷料20片、止血帶10條、頸托4個(gè)、折疊擔(dān)架1副、急救箱2套。6.動(dòng)力類：5000W柴油發(fā)電機(jī)1臺(tái)、移動(dòng)照明車1臺(tái)（4×1000WLED）、防爆潛水泵1臺(tái)。五、演練計(jì)劃1.頻次：每月最后一個(gè)周五10:00開展無腳本拉動(dòng)，每季度與消防中隊(duì)聯(lián)合實(shí)戰(zhàn)，每半年與120、環(huán)保三方聯(lián)動(dòng)。2.場景設(shè)計(jì)2.11月：加油機(jī)膠管泄漏＋靜電引燃；2.24月：油罐車卸油時(shí)海底閥斷裂，200L汽油泄漏；2.37月：雷擊致配電柜短路，引燃罩棚；2.410月：極端人員縱火，同時(shí)2點(diǎn)起火。3.考核指標(biāo)3.1關(guān)閥斷電時(shí)間≤30秒；3.2第一具滅火器噴射時(shí)間≤60秒；3.3人員疏散集合時(shí)間≤3分鐘，點(diǎn)名準(zhǔn)確率100%；3.4消防隊(duì)到場前控火率≥80%；3.5輿情首條信息發(fā)布時(shí)間≤15分鐘，負(fù)面輿情24小時(shí)內(nèi)清零。4.評(píng)估方式4.1現(xiàn)場打分：邀請(qǐng)3名退休消防教官，使用《加油站應(yīng)急演練100分表》，低于90分即視為不合格；4.2視頻復(fù)盤：用8機(jī)位錄像，0.5倍速回放，對(duì)10個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作逐幀點(diǎn)評(píng)；4.3員工訪談：隨機(jī)抽5人，詢問“發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后第1件該做什么”，答錯(cuò)1人扣2分。5.整改閉環(huán)5.1演練結(jié)束2小時(shí)內(nèi)召開現(xiàn)場會(huì)，列10項(xiàng)整改清單，明確責(zé)任人、完成時(shí)間；5.2次日9:00前上傳“演練＋整改”雙報(bào)告至集團(tuán)HSE系統(tǒng)；5.3一周后由片區(qū)安全科復(fù)查，未完成項(xiàng)按500元/條扣罰，扣罰金額納入當(dāng)月績效。六、動(dòng)態(tài)更新機(jī)制1.風(fēng)險(xiǎn)庫：每月5日由安全主管牽頭，將上月設(shè)備故障、顧客投訴、政府通報(bào)、行業(yè)事故4類信息錄入“風(fēng)險(xiǎn)云”，自動(dòng)計(jì)算新的風(fēng)險(xiǎn)值，≥Ⅲ級(jí)即修訂預(yù)案。2.法律法規(guī)：國家應(yīng)急管理部、商務(wù)部每發(fā)布1部新規(guī)，由法務(wù)崗48小時(shí)內(nèi)完成比對(duì)，涉及職責(zé)、流程、時(shí)限的，7日內(nèi)完成預(yù)案升版。3.設(shè)備變更：新增1臺(tái)尿素加注機(jī)、1座光伏罩棚，須由工程部出具變更說明，安全部對(duì)應(yīng)增加“光伏直流電弧”場景，補(bǔ)充30條控制措施。4.人員變更：站經(jīng)理、安全主管、班長3個(gè)關(guān)鍵崗位，