加油站防恐應(yīng)急預(yù)案演練方案一、風(fēng)險評估1.誘因識別1.1外部極端人員：周邊三公里內(nèi)近三年刑滿釋放人員47名，其中涉恐前科2名；距站800米城鄉(xiāng)客運站每日客流1.2萬人次，易混入攜帶管制器具人員。1.2內(nèi)部矛盾：本站24名員工中6名為外包用工，薪酬差異大，曾出現(xiàn)口角升級事件2起；夜班3人需獨自完成0點到5點300車次加油，疲勞指數(shù)高。1.3設(shè)備缺陷：罐區(qū)5個埋地油罐人孔井密封圈老化，油氣濃度峰值42%LEL；卸油口未安裝防暴拉斷閥，遇機動車輛撞擊可造成跑油60噸。1.4供應(yīng)鏈：柴油由220公里外煉廠槽車配送，途經(jīng)2處無監(jiān)控鄉(xiāng)道，曾被劫持1次（去年11月，未遂）。1.5信息泄露：會員系統(tǒng)存11萬條客戶車牌、行駛軌跡，服務(wù)器日志顯示日均異常登錄37次。2.發(fā)生等級2.1Ⅰ級（重大）：爆炸當(dāng)量≥100kgTNT或死亡≥3人，直接經(jīng)濟損失≥1000萬元；概率0.8×10??/年。2.2Ⅱ級（較大）：爆炸當(dāng)量10–100kgTNT或死亡1–2人，損失100–1000萬元；概率3.5×10?3/年。2.3Ⅲ級（一般）：爆炸當(dāng)量＜10kgTNT或重傷1–3人，損失10–100萬元；概率2.1×10?2/年。二、職責(zé)分工（到人到崗）1.總指揮：站經(jīng)理劉X（手機138xxxx0111，短號661），負(fù)責(zé)啟動、對外信息發(fā)布、與110/119/120建立語音群。2.現(xiàn)場指揮：安全主管周X（138xxxx0222），佩戴紅色袖標(biāo)，位置罐區(qū)上風(fēng)20米，持防爆對講機1頻道。3.防暴處突組：A崗李X（138xxxx0333）——持防暴叉、盾牌，主盯入口；B崗?fù)鮔（138xxxx0444）——持抓捕器，機動巡邏；C崗張X（138xxxx0555）——攜催淚噴射器，掩護撤退。4.油品隔離組：A崗陳X（138xxxx0666）——立即停泵、關(guān)斷罐區(qū)電動閥（SV01～05），鑰匙掛在本人腰帶；B崗趙X（138xxxx0777）——關(guān)閉卸油口手動閥（HV101），加盲板1塊（編號M100，存放在閥井東側(cè)箱）。5.疏散引導(dǎo)組：A崗孫X（138xxxx0888）——收銀臺廣播“代碼101”三遍，隨后指引50名顧客沿2號通道到150米外小學(xué)操場；B崗錢X（138xxxx0999）——關(guān)閉便利店卷簾門，切斷非防爆電源（配電柜QR03）。6.通訊保障組：信息員吳X（138xxxx1000）——攜帶衛(wèi)星電話（銥星9575），確保30分鐘內(nèi)上傳30秒現(xiàn)場視頻到市反恐辦平臺。7.醫(yī)療救護組：持證紅十字救護員鄭X（138xxxx1111）——背AED一臺（型號PhilipsM5066A）、急救包2套，站前50米設(shè)置臨時救護點。8.后勤保障組：出納馮X（138xxxx1222）——5分鐘內(nèi)將20萬應(yīng)急現(xiàn)金、票據(jù)、Ukey帶離至200米外農(nóng)行ATM室；同時發(fā)放礦泉水48瓶、毛巾60條。三、分階段處置流程階段0日常預(yù)防（T365天至T1天）0.1智能識別：入口攝像頭加載“敏感人員庫”，比對相似度≥85%觸發(fā)崗?fù)ぢ暪鈭缶?；去?月試運行，成功識別涉訪人員3名。0.2崗位輪換：外包員工與正式工每月互換1次，降低內(nèi)部人報復(fù)概率；記錄于《崗位輪換表》。0.3設(shè)備巡檢：每周三10:00用XP3110測爆儀檢查卸油口油氣濃度，＞10%LEL立即更換密封圈。0.4演練培訓(xùn)：每季度邀請縣巡特警中隊到站授課2小時，員工持《防恐安全學(xué)時卡》，少于4學(xué)時不得排夜班。階段1發(fā)現(xiàn)與報警（T0）1.1任何員工發(fā)現(xiàn)可疑人員持械或聽到“我要點火”等關(guān)鍵詞，立即按下收銀臺下方“一鍵報警”紅色按鈕（型號HIKAN01），同步觸發(fā)110聯(lián)網(wǎng)。1.2距按鈕50厘米處張貼“代碼101”廣播詞：各位顧客，本站緊急演練，請配合疏散。1.3周X收到報警15秒內(nèi)用對講機呼叫：“所有崗位按A方案執(zhí)行”，同時記錄T0時間。階段2初期處置（T0＋30秒）2.1防暴處突組A/B/C崗30秒內(nèi)形成“三角站位”，距可疑人5–7米，盾牌在前，叉與噴射器在后，口頭警告兩次：“放下器具，否則使用武力?！?.2油品隔離組A崗陳X奔向配電室，按下所有加油機急停（紅色蘑菇頭12個），再跑至罐區(qū)關(guān)閉SV01～05，全程90秒；B崗趙X同時關(guān)閉HV101，加盲板，全程120秒。2.3疏散引導(dǎo)組A崗孫X用擴音器循環(huán)播報，B崗錢X關(guān)閉總電源，確保加油島無火花源。階段3對峙與武力升級（T0＋3分鐘）3.1若可疑人繼續(xù)逼近加油機，防暴組C崗張X使用催淚噴射器（OC劑量1.33%），噴射2秒、間隔1秒、再噴射2秒，目標(biāo)面部。3.2噴射后5秒內(nèi)，A崗李X用防暴叉抵住對方小腿，B崗?fù)鮔上前以“跪壓控制”將其制服，上塑料手銬2條（型號TAH201）。3.3若出現(xiàn)爆炸物：a)現(xiàn)場指揮周X立即大喊“代碼202”，全員后撤50米；b)吳X用衛(wèi)星電話報告縣反恐辦：“疑似爆炸物，長寬高30×20×15cm，有滴答聲”；c)劉X劃定100米隔離區(qū)，用警戒帶（5cm×500m）封閉，禁止一切手機、電臺使用。階段4消防與泄漏控制（T0＋5分鐘）4.1若爆炸物起火或油品泄漏起火：a)陳X啟動泡沫滅火系統(tǒng)（3%水成膜，儲量2000L），對著火油罐噴射，泡沫槍編號PQ8，流量8L/s，持續(xù)5分鐘；b)趙X連接65mm水帶2盤，用消防栓（編號XH03）冷卻鄰近油罐，水溫≤25℃，每30秒測一次罐壁溫度，＞80℃加大水量；c)鄭X在起火點上風(fēng)30米設(shè)置急救點，準(zhǔn)備燒傷膏20支、0.9%氯化鈉500mL×10。階段5外部力量對接（T0＋10分鐘）5.1劉X在站外200米路口引導(dǎo)119車輛，手持紅色發(fā)光指揮棒，確保4米寬通道暢通；5.2周X向到場的縣公安巡特警大隊長遞交《反恐現(xiàn)場移交單》，含平面圖1張、危險品清單1份、員工點名表1份；5.3馮X為到場30名警力提供礦泉水、毛巾，同時登記領(lǐng)取人簽名，避免后續(xù)糾紛。階段6善后與恢復(fù)（T0＋2小時）6.1環(huán)境監(jiān)測：委托第三方華測檢測用PID測VOC，濃度＜0.6mg/m3方可解除封鎖；6.2設(shè)備復(fù)檢：由設(shè)備科魏X更換所有受損密封圈，用0.4MPa水壓試驗30分鐘無滲漏；6.3心理干預(yù)：市精神衛(wèi)生中心2名心理醫(yī)生為24名員工做SCL90量表，得分＞160分者強制休假3天；6.4賬務(wù)核對：馮X在6小時內(nèi)完成ERP與實物盤點，差異＞0.3%立即上報總部。資源清單（核心）1.防暴器材：防暴叉3把、盾牌3面、抓捕器2把、催淚噴射器3支、手銬6條、警戒帶10卷、防爆手電筒6支。2.消防器材：水成膜泡沫2000L、PQ8泡沫槍2支、65mm水帶20盤、消防栓扳手4把、AED1臺、8kg干粉滅火器16具。3.通訊器材：防爆對講機12部（信道1處突、2消防、3后勤）、衛(wèi)星電話1部、車載臺1部。4.應(yīng)急物資：應(yīng)急現(xiàn)金20萬、急救包10套、燒傷膏50支、礦泉水96瓶、毛巾120條、塑料布200m2、吸油氈50kg。四、演練計劃1.頻次：每季度一次實戰(zhàn)演練、每月一次桌面推演、每周一次單項抽查（不提前通知）。2.場景設(shè)計：Q1持刀縱火、Q2爆炸物威脅、Q3駕車沖撞、Q4多人劫持人質(zhì)；年度滾動更新。3.考核指標(biāo)：a)一鍵報警至110收到信號≤15秒；b)從觸發(fā)至完成油品隔離≤120秒；c)疏散顧客至安全區(qū)≤180秒；d)制服可疑人≤300秒；e)無演練次生事故。4.評估方法：演練結(jié)束30分鐘內(nèi)，由第三方市安全生產(chǎn)協(xié)會5名專家使用《加油站防恐演練評分表》打分，滿分100，＜80分重新演練。5.記錄與追溯：所有視頻保存3年，關(guān)鍵鏡頭（一鍵報警、制服、起火、爆炸）刻錄光盤2份，一份存縣應(yīng)急局，一份存總部檔案室。五、動態(tài)更新機制1.信息收集：信息員吳X每日08:30瀏覽國家反恐辦“反恐快訊”、省公安微博、暗網(wǎng)監(jiān)控平臺，發(fā)現(xiàn)新型爆炸裝置、作案手法，2小時內(nèi)郵件推送全員。2.評估修訂：每季度末月25日，由劉X召集“防恐應(yīng)急評估會”，參會人含縣公安、消防、衛(wèi)健、第三方專家、員工代表；對預(yù)案條款逐條舉手表決，＞1/3反對即修訂。3.培訓(xùn)更新：新增或修訂條款72小時內(nèi)，由周X制作10分鐘微課視頻，上傳“石化云課堂”，員工7日