2025年山東公務(wù)員面試題及答案第一題：當(dāng)前，山東多地鄉(xiāng)村出現(xiàn)“田間直播間”“大棚里的電商課”等現(xiàn)象，農(nóng)民通過短視頻、直播銷售農(nóng)產(chǎn)品，形成“鄉(xiāng)村網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”。有人認(rèn)為這是鄉(xiāng)村振興的新引擎，也有人擔(dān)憂可能出現(xiàn)同質(zhì)化競(jìng)爭、質(zhì)量參差不齊等問題。對(duì)此，你怎么看？鄉(xiāng)村網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)深度融合的產(chǎn)物，既為山東農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了新路徑，也折射出鄉(xiāng)村發(fā)展的新挑戰(zhàn)。作為農(nóng)業(yè)大省，山東擁有壽光蔬菜、煙臺(tái)蘋果、金鄉(xiāng)大蒜等特色農(nóng)產(chǎn)品，鄉(xiāng)村網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的興起，本質(zhì)上是“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的創(chuàng)新實(shí)踐，其積極意義值得肯定。從積極面看，首先，它激活了鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)活力。過去農(nóng)產(chǎn)品“酒香也怕巷子深”，如今通過直播，農(nóng)民直接對(duì)接全國消費(fèi)者，縮短了流通鏈條，提高了附加值。比如臨沂某縣的草莓種植戶，通過直播展示采摘過程，單價(jià)從8元漲到15元，銷量翻倍。其次，它吸引了人才回流。許多“新農(nóng)人”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，既懂農(nóng)業(yè)技術(shù)又懂網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營，成為鄉(xiāng)村振興的“領(lǐng)頭雁”。再者，它塑造了區(qū)域品牌。山東的“黃河口大米”“萊陽梨”等通過網(wǎng)紅推廣，知名度和溢價(jià)能力顯著提升，帶動(dòng)了全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。但問題也不容忽視。一是同質(zhì)化競(jìng)爭嚴(yán)重。部分地區(qū)盲目跟風(fēng)，內(nèi)容雷同，要么重復(fù)“砍價(jià)”“悲情營銷”，要么扎堆賣同類農(nóng)產(chǎn)品，導(dǎo)致用戶審美疲勞。二是質(zhì)量監(jiān)管缺位。個(gè)別主播為求銷量夸大宣傳，甚至銷售未達(dá)標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品，損害消費(fèi)者信任。三是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。部分農(nóng)村物流配送時(shí)效低、冷鏈倉儲(chǔ)不足，偏遠(yuǎn)地區(qū)網(wǎng)絡(luò)覆蓋不穩(wěn)定，影響用戶體驗(yàn)。要讓鄉(xiāng)村網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)，需多方合力。政府層面，應(yīng)加強(qiáng)引導(dǎo)和規(guī)范。一方面，出臺(tái)專項(xiàng)扶持政策，對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者、特色品牌給予資金補(bǔ)貼；另一方面，建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系，聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)管部門打擊虛假宣傳，維護(hù)市場(chǎng)秩序。平臺(tái)層面，要優(yōu)化算法推薦機(jī)制，向“內(nèi)容創(chuàng)新、質(zhì)量可靠”的直播間傾斜流量，避免“劣幣驅(qū)逐良幣”。主體層面，農(nóng)民和創(chuàng)業(yè)者需提升“內(nèi)功”：既要學(xué)習(xí)直播技巧，更要深耕產(chǎn)品，比如結(jié)合山東“沿黃”“濱海”等地域特色，開發(fā)文創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品；同時(shí)，組建合作社或行業(yè)協(xié)會(huì)，形成“品牌共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的共同體。山東作為農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先行省份，完全有能力將鄉(xiāng)村網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)打造成鄉(xiāng)村振興的“數(shù)字引擎”。關(guān)鍵是要在“發(fā)展”與“規(guī)范”中找到平衡點(diǎn)，讓流量真正轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村發(fā)展的“留量”。第二題：為全面掌握農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)現(xiàn)狀，山東省民政廳計(jì)劃開展一次全省農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)專項(xiàng)調(diào)研。如果你是調(diào)研組成員，會(huì)如何組織實(shí)施？農(nóng)村養(yǎng)老是鄉(xiāng)村振興的重要民生課題。山東60歲以上農(nóng)村人口占比超23%，部分山區(qū)、庫區(qū)“空心村”老齡化率更高，開展專項(xiàng)調(diào)研需緊扣“精準(zhǔn)、全面、實(shí)用”原則，重點(diǎn)把握以下環(huán)節(jié)：第一步：明確調(diào)研目標(biāo)與內(nèi)容。調(diào)研目標(biāo)是摸清“供給”與“需求”的匹配度，重點(diǎn)關(guān)注三個(gè)方面：一是服務(wù)供給現(xiàn)狀，包括現(xiàn)有農(nóng)村敬老院、幸福院運(yùn)營情況（床位數(shù)量、入住率、服務(wù)項(xiàng)目）、社會(huì)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)參與度、居家養(yǎng)老服務(wù)覆蓋范圍；二是需求痛點(diǎn)，如老年人對(duì)助餐、醫(yī)療、精神慰藉等服務(wù)的具體需求，不同年齡段（60-75歲低齡、75歲以上高齡）、不同群體（留守老人、失能老人）的差異化需求；三是政策落實(shí)問題，如養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼發(fā)放是否到位、土地和資金支持政策執(zhí)行中的堵點(diǎn)。第二步：科學(xué)設(shè)計(jì)調(diào)研方式。采用“線上+線下”“面上+點(diǎn)上”結(jié)合的方式。線上，通過省民政廳官網(wǎng)、“山東民政”微信公眾號(hào)發(fā)布電子問卷，覆蓋全省16市農(nóng)村老人（委托村“兩委”協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)，重點(diǎn)關(guān)注不會(huì)使用手機(jī)的老人，由村工作人員代填）；線下，分片區(qū)調(diào)研：魯東（煙臺(tái)、威海）側(cè)重沿海漁村養(yǎng)老，魯中（淄博、濰坊）側(cè)重工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)的養(yǎng)老融合，魯南（臨沂、棗莊）側(cè)重山區(qū)養(yǎng)老，魯西（聊城、菏澤）側(cè)重傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣養(yǎng)老。每個(gè)片區(qū)選3-5個(gè)樣本縣，每個(gè)縣選2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（1個(gè)經(jīng)濟(jì)較好、1個(gè)相對(duì)薄弱），每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選2個(gè)村（1個(gè)有養(yǎng)老服務(wù)中心、1個(gè)無），入戶訪談50戶老人家庭，與村支書、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政干部座談。第三步：確保數(shù)據(jù)真實(shí)有效。一是培訓(xùn)調(diào)研人員，統(tǒng)一問卷填寫標(biāo)準(zhǔn)，避免主觀引導(dǎo)；二是交叉驗(yàn)證數(shù)據(jù)，比如對(duì)比民政系統(tǒng)登記的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量與實(shí)地核查數(shù)量，對(duì)比老人自述的補(bǔ)貼金額與財(cái)政發(fā)放記錄；三是關(guān)注“沉默群體”，比如失能老人因行動(dòng)不便常被忽略，可聯(lián)合村醫(yī)上門探訪，通過護(hù)理記錄了解其真實(shí)需求。第四步：形成高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告。數(shù)據(jù)整理階段，用SPSS分析不同區(qū)域、不同群體的需求差異；案例挖掘階段，總結(jié)可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)（如青島某村“時(shí)間銀行”互助養(yǎng)老模式）和典型問題（如德州某鎮(zhèn)幸福院因運(yùn)營資金不足閑置）；對(duì)策建議階段，緊扣山東實(shí)際，比如針對(duì)農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)人員短缺問題，可建議依托省內(nèi)職業(yè)院校（如山東醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校）開設(shè)養(yǎng)老護(hù)理專業(yè)，定向培養(yǎng)“本土化”護(hù)理員；針對(duì)資金缺口，可探索“集體建設(shè)用地+社會(huì)資本”合作模式，利用村集體閑置用房建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)中心。調(diào)研的最終目的是為政策制定提供依據(jù)。報(bào)告需突出“問題導(dǎo)向”，既要用數(shù)據(jù)說話（如“全省農(nóng)村幸福院平均空置率28%，其中70%因缺乏運(yùn)營資金”），也要提出可操作的解決方案（如“將農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)納入鄉(xiāng)村振興考核，明確市縣財(cái)政配套比例不低于30%”），真正把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為提升農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)水平的實(shí)效。第三題：你是某鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興辦公室的工作人員。一天，有20多名村民到鎮(zhèn)政府上訪，稱村里土地流轉(zhuǎn)補(bǔ)償款已拖欠3個(gè)月，部分家庭靠補(bǔ)償款治病、供孩子上學(xué)，情緒十分激動(dòng)，還有人要拍攝視頻發(fā)到網(wǎng)上。你會(huì)如何處理？土地流轉(zhuǎn)補(bǔ)償款涉及農(nóng)民切身利益，處理不當(dāng)易引發(fā)群體事件。作為在場(chǎng)工作人員，需保持冷靜，分步驟妥善處置：第一步：控制現(xiàn)場(chǎng)，穩(wěn)定情緒。立即聯(lián)系分管領(lǐng)導(dǎo)和信訪辦同事，引導(dǎo)村民到會(huì)議室或接待室，避免在政府大院聚集引發(fā)圍觀。主動(dòng)表明身份：“各位叔伯阿姨，我是鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興辦的小王，理解大家著急用錢的心情，我們一定全力解決?，F(xiàn)在請(qǐng)大家選3-5位代表，詳細(xì)說說情況，這樣溝通更高效?！蓖瑫r(shí)，提醒拍攝視頻的村民：“我們理解大家想反映問題，但請(qǐng)不要斷章取義，我們會(huì)全程記錄處理過程，給大家一個(gè)交代?！钡诙剑喝媪私?，核實(shí)情況。與村民代表溝通，重點(diǎn)詢問：土地流轉(zhuǎn)合同簽訂時(shí)間、補(bǔ)償款標(biāo)準(zhǔn)（每畝每年多少錢）、已發(fā)放次數(shù)、拖欠具體時(shí)長、涉及多少農(nóng)戶（是否全村還是部分村民小組）。同時(shí)，聯(lián)系村支書、村會(huì)計(jì)，通過電話或調(diào)取資料核實(shí)：流轉(zhuǎn)土地是否經(jīng)村民會(huì)議表決、補(bǔ)償款來源（是企業(yè)支付還是政府補(bǔ)貼）、未發(fā)放的具體原因（企業(yè)資金困難、村集體賬戶操作延遲，還是存在挪用）。第三步：分類施策，解決問題。根據(jù)核實(shí)結(jié)果采取不同措施：-若因企業(yè)資金鏈緊張拖欠：立即聯(lián)系流轉(zhuǎn)土地的企業(yè)負(fù)責(zé)人（如農(nóng)業(yè)合作社、種植公司），了解資金缺口和解決計(jì)劃。若企業(yè)承諾1周內(nèi)支付，可協(xié)調(diào)其出具書面承諾書，并請(qǐng)鎮(zhèn)司法所見證；若企業(yè)確有困難，可協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)提供短期貸款（利用“鄉(xiāng)村振興貸”政策），或由鎮(zhèn)政府先行墊付部分資金（需經(jīng)集體研究，確保合規(guī)）。-若因村集體操作失誤（如賬戶信息錯(cuò)誤、審批流程延誤）：當(dāng)場(chǎng)聯(lián)系村會(huì)計(jì)，確認(rèn)問題節(jié)點(diǎn)。若是銀行打款錯(cuò)誤，立即聯(lián)系銀行更正；若是鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站審批延遲，督促相關(guān)人員當(dāng)天完成審批，承諾24小時(shí)內(nèi)到賬。-若發(fā)現(xiàn)補(bǔ)償款被挪用（如村干部分配不公、截留資金）：立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，啟動(dòng)審計(jì)程序，對(duì)相關(guān)人員依法依規(guī)處理，并明確挪用資金的追繳期限，承諾優(yōu)先發(fā)放村民補(bǔ)償款。第四步：跟進(jìn)反饋，消除隱患。處理完畢后，3日內(nèi)通過村廣播、微信群等方式向全體涉及村民通報(bào)結(jié)果（若有村民未到場(chǎng)，由包村干部入戶告知）。同時(shí)，建議鎮(zhèn)里開展土地流轉(zhuǎn)專項(xiàng)排查，重點(diǎn)檢查合同履行、資金發(fā)放等環(huán)節(jié)，避免類似問題再次發(fā)生。對(duì)于情緒特別激動(dòng)的村民（如因治病急需用錢的家庭），可協(xié)調(diào)民政部門臨時(shí)救助，體現(xiàn)人文關(guān)懷。整個(gè)過程要堅(jiān)持“依法、及時(shí)、公開”原則，既維護(hù)村民合法權(quán)益，也避免因過度承諾引發(fā)新的矛盾?；鶎庸ぷ髦?，“將心比心”是關(guān)鍵，只有讓村民感受到“干部在努力”，才能真正化解信任危機(jī)。第五題：有人說“基層公務(wù)員既要當(dāng)‘政策通’，又要當(dāng)‘泥腿子’”。結(jié)合報(bào)考崗位，談?wù)勀銓?duì)這句話的理解?！罢咄ā睆?qiáng)調(diào)對(duì)政策的精準(zhǔn)把握，“泥腿子”體現(xiàn)扎根一線的務(wù)實(shí)作風(fēng)，兩者相輔相成，是基層公務(wù)員的必備素養(yǎng)。結(jié)合我報(bào)考的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合管理崗，我有以下理解：一方面，“政策通”是履職的“工具箱”?；鶎邮钦呗鋵?shí)的“最后一公里”，如果對(duì)政策一知半解，就會(huì)“歪嘴和尚念錯(cuò)經(jīng)”。比如，在鄉(xiāng)村振興中，涉及產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)、宅基地改革、養(yǎng)老補(bǔ)貼等政策，每一項(xiàng)都與群眾利益直接相關(guān)。以我報(bào)考的崗位為例，日?？赡苄枰笇?dǎo)村民申請(qǐng)“齊魯富民貸”，如果不熟悉貸款額度、利率、申請(qǐng)條件（比如是否需要村集體推薦），就無法為村民提供有效幫助。因此，我會(huì)通過“學(xué)、問、練”提升政策水平：學(xué)——逐字研讀《山東省鄉(xiāng)村振興促進(jìn)條例》《關(guān)于加快推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興的實(shí)施意見》等文件；問——遇到模糊條款，主動(dòng)向縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、鄉(xiāng)村振興局的業(yè)務(wù)骨干請(qǐng)教；練——在實(shí)踐中檢驗(yàn)，比如參與過的一次“高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)”政策宣傳，通過模擬村民提問，梳理出“補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)”“施工周期”等高頻問題，整理成“政策明白紙”，提高解答效率。另一方面，“泥腿子”是成事的“傳家寶”?；鶎庸ぷ髑ь^萬緒，坐在辦公室里“看材料、聽匯報(bào)”，容易脫離實(shí)際。我曾在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)習(xí)時(shí)參與過一次“旱廁改造”驗(yàn)收，最初按文件要求檢查“是否有頂、有門、有窗”，但到農(nóng)戶家里才發(fā)現(xiàn)，部分老人覺得“蹲便器太高不方便”“化糞池離廚房太近有異味”。后來我們調(diào)整方案，允許“一戶一策”，有的改成坐便器，有的加裝排氣管，群眾滿意度大幅提升。這讓我明白，政策落實(shí)必須“沾泥土、接地氣”。未來工作中，我會(huì)主動(dòng)“沉下去”：每月至少15天走村入戶，和村民