2025年自考0056成本會(huì)計(jì)練習(xí)題答案+2025年一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）1.下列各項(xiàng)中，屬于成本會(huì)計(jì)對(duì)象的是（）。A.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的全部支出B.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營成本和期間費(fèi)用C.企業(yè)生產(chǎn)過程中發(fā)生的直接材料、直接人工和制造費(fèi)用D.企業(yè)為生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量產(chǎn)品所支出的各種生產(chǎn)費(fèi)用的總和答案：B解析：成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營成本和期間費(fèi)用，既包括產(chǎn)品生產(chǎn)成本，也包括經(jīng)營管理費(fèi)用。2.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用A材料3000千克，單價(jià)10元。甲產(chǎn)品的定額消耗量為1200千克，乙產(chǎn)品的定額消耗量為800千克。按定額消耗量比例分配材料費(fèi)用，甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用為（）。A.18000元B.12000元C.15000元D.20000元答案：A解析：材料費(fèi)用分配率=（3000×10）/（1200+800）=15元/千克；甲產(chǎn)品分配額=1200×15=18000元。3.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的交互分配法中，第一次分配是（）。A.輔助生產(chǎn)車間之間的交互分配B.輔助生產(chǎn)車間對(duì)基本生產(chǎn)車間的分配C.輔助生產(chǎn)車間對(duì)外單位的分配D.輔助生產(chǎn)車間對(duì)行政管理部門的分配答案：A解析：交互分配法分兩步：第一步是輔助生產(chǎn)車間之間的交互分配，第二步是對(duì)外分配（對(duì)輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位）。4.某產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序加工完成，第一道工序工時(shí)定額為20小時(shí)，第二道工序工時(shí)定額為30小時(shí)。各工序內(nèi)在產(chǎn)品的完工程度均按50%計(jì)算。第二道工序在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為（）。A.40%B.50%C.70%D.80%答案：C解析：第一道工序完工程度=（20×50%）/（20+30）=20%；第二道工序完工程度=（20+30×50%）/50=70%。5.下列成本計(jì)算方法中，適用于大量大批單步驟生產(chǎn)的是（）。A.品種法B.分批法C.分步法D.分類法答案：A解析：品種法適用于大量大批單步驟生產(chǎn)（如發(fā)電、采掘）或管理上不要求分步計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)。二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）1.下列各項(xiàng)中，屬于要素費(fèi)用的有（）。A.外購材料B.職工薪酬C.制造費(fèi)用D.利息支出E.管理費(fèi)用答案：ABD解析：要素費(fèi)用是按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類的費(fèi)用，包括外購材料、外購燃料、外購動(dòng)力、職工薪酬、折舊費(fèi)、利息支出、稅金等；制造費(fèi)用和管理費(fèi)用屬于成本項(xiàng)目或期間費(fèi)用，按經(jīng)濟(jì)用途分類。2.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法包括（）。A.直接分配法B.交互分配法C.計(jì)劃成本分配法D.代數(shù)分配法E.順序分配法答案：ABCDE解析：輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法主要有直接分配法、交互分配法、計(jì)劃成本分配法、代數(shù)分配法和順序分配法。3.生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方法有（）。A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本法B.在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法C.在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法D.約當(dāng)產(chǎn)量比例法E.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法答案：ABCDE解析：常用方法包括不計(jì)算在產(chǎn)品成本法、在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法、在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法、約當(dāng)產(chǎn)量比例法、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法、定額比例法等。4.下列關(guān)于分批法的表述中，正確的有（）。A.以產(chǎn)品的批別作為成本計(jì)算對(duì)象B.成本計(jì)算期與生產(chǎn)周期一致，與會(huì)計(jì)報(bào)告期不一致C.一般不需要在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用D.適用于單件小批生產(chǎn)E.成本計(jì)算定期于每月月末進(jìn)行答案：ABCD解析：分批法成本計(jì)算期不固定，與生產(chǎn)周期一致，因此一般不需要在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用，適用于單件小批生產(chǎn)。三、判斷題（本大題共10小題，每小題1分，共10分）1.成本會(huì)計(jì)的首要職能是成本核算。（）答案：√解析：成本核算是成本會(huì)計(jì)最基本的職能，是其他職能的基礎(chǔ)。2.企業(yè)發(fā)生的廢品損失均應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本。（）答案：×解析：可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本，不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本扣除殘值和賠款后的凈損失計(jì)入產(chǎn)品成本；但管理不善造成的廢品損失應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用。3.采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用（包括交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用）與按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額，應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用。（）答案：√解析：計(jì)劃成本分配法下，差額通常計(jì)入管理費(fèi)用，簡化核算。4.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，各步驟不計(jì)算半成品成本，只計(jì)算本步驟發(fā)生的費(fèi)用及應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的份額。（）答案：√解析：平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的核心是計(jì)算各步驟生產(chǎn)費(fèi)用中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的“份額”，不結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本。四、計(jì)算分析題（本大題共4小題，每小題10分，共40分）1.材料費(fèi)用分配的核算某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用B材料4500千克，單價(jià)8元。甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為200件，單位產(chǎn)品材料消耗定額為10千克；乙產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為150件，單位產(chǎn)品材料消耗定額為8千克。要求：按定額消耗量比例分配B材料費(fèi)用，并編制會(huì)計(jì)分錄。解答：（1）甲產(chǎn)品定額消耗量=200×10=2000千克乙產(chǎn)品定額消耗量=150×8=1200千克（2）材料費(fèi)用分配率=（4500×8）/（2000+1200）=36000/3200=11.25元/千克（3）甲產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)用=2000×11.25=22500元乙產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)用=1200×11.25=13500元（4）會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品22500—乙產(chǎn)品13500貸：原材料—B材料360002.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的交互分配法核算某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。本月供電車間待分配費(fèi)用為12000元，提供電力40000度（其中機(jī)修車間耗用5000度，基本生產(chǎn)車間耗用30000度，行政管理部門耗用5000度）；機(jī)修車間待分配費(fèi)用為24000元，提供修理工時(shí)6000小時(shí)（其中供電車間耗用1000小時(shí)，基本生產(chǎn)車間耗用4000小時(shí)，行政管理部門耗用1000小時(shí)）。要求：采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用（分配率保留四位小數(shù)）。解答：（1）交互分配階段：①供電車間分配率=12000/40000=0.3元/度機(jī)修車間應(yīng)負(fù)擔(dān)電費(fèi)=5000×0.3=1500元②機(jī)修車間分配率=24000/6000=4元/小時(shí)供電車間應(yīng)負(fù)擔(dān)修理費(fèi)=1000×4=4000元③交互分配后：供電車間實(shí)際費(fèi)用=12000+4000-1500=14500元機(jī)修車間實(shí)際費(fèi)用=24000+1500-4000=21500元（2）對(duì)外分配階段：①供電車間對(duì)外供電量=40000-5000=35000度供電分配率=14500/35000≈0.4143元/度基本生產(chǎn)車間應(yīng)負(fù)擔(dān)電費(fèi)=30000×0.4143≈12429元行政管理部門應(yīng)負(fù)擔(dān)電費(fèi)=14500-12429=2071元②機(jī)修車間對(duì)外修理工時(shí)=6000-1000=5000小時(shí)機(jī)修分配率=21500/5000=4.3元/小時(shí)基本生產(chǎn)車間應(yīng)負(fù)擔(dān)修理費(fèi)=4000×4.3=17200元行政管理部門應(yīng)負(fù)擔(dān)修理費(fèi)=21500-17200=4300元（3）會(huì)計(jì)分錄：交互分配：借：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—供電4000—機(jī)修1500貸：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—供電1500—機(jī)修4000對(duì)外分配：借：制造費(fèi)用（12429+17200）29629管理費(fèi)用（2071+4300）6371貸：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—供電14500—機(jī)修215003.生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配（約當(dāng)產(chǎn)量法）某企業(yè)生產(chǎn)丙產(chǎn)品，本月完工300件，月末在產(chǎn)品100件，完工程度60%。原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，本月生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料60000元，直接人工24000元，制造費(fèi)用12000元。要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配生產(chǎn)費(fèi)用。解答：（1）直接材料分配：在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=100×100%=100件（材料一次投入）分配率=60000/（300+100）=150元/件完工產(chǎn)品材料成本=300×150=45000元在產(chǎn)品材料成本=100×150=15000元（2）直接人工分配：在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=100×60%=60件分配率=24000/（300+60）≈66.67元/件完工產(chǎn)品人工成本=300×66.67≈20001元在產(chǎn)品人工成本=24000-20001=3999元（3）制造費(fèi)用分配：分配率=12000/360≈33.33元/件完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=300×33.33≈10000元在產(chǎn)品制造費(fèi)用=12000-10000=2000元（4）完工產(chǎn)品總成本=45000+20001+10000=75001元在產(chǎn)品總成本=15000+3999+2000=20999元五、綜合題（本大題共1小題，20分）某企業(yè)生產(chǎn)丁產(chǎn)品，分兩個(gè)步驟連續(xù)加工，第一步驟生產(chǎn)半成品，第二步驟將半成品加工成產(chǎn)成品。采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（綜合結(jié)轉(zhuǎn)）計(jì)算成本。本月第一步驟完工半成品200件，月末在產(chǎn)品50件（完工程度40%），原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入；第二步驟領(lǐng)用半成品180件，完工產(chǎn)成品200件，月末在產(chǎn)品30件（完工程度50%），材料在生產(chǎn)過程中陸續(xù)投入。有關(guān)生產(chǎn)費(fèi)用資料如下：第一步驟：直接材料15000元，直接人工8000元，制造費(fèi)用6000元；第二步驟：半成品費(fèi)用（月初無余額，本月領(lǐng)用），直接材料4000元，直接人工10000元，制造費(fèi)用7000元。要求：（1）計(jì)算第一步驟完工半成品成本；（2）計(jì)算第二步驟完工產(chǎn)成品成本（列出約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算過程）；（3）對(duì)第二步驟完工產(chǎn)品成本中的“半成品”項(xiàng)目進(jìn)行成本還原（保留兩位小數(shù)）。解答：（1）第一步驟完工半成品成本計(jì)算（約當(dāng)產(chǎn)量法）：①直接材料分配：在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=50×100%=50件分配率=15000/（200+50）=60元/件完工半成品材料成本=200×60=12000元在產(chǎn)品材料成本=50×60=3000元②直接人工分配：在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=50×40%=20件分配率=8000/（200+20）≈36.36元/件完工半成品人工成本=200×36.36≈7272元在產(chǎn)品人工成本=8000-7272=728元③制造費(fèi)用分配：分配率=6000/220≈27.27元/件完工半成品制造費(fèi)用=200×27.27≈5454元在產(chǎn)品制造費(fèi)用=6000-5454=546元第一步驟完工半成品總成本=12000+7272+5454=24726元單位成本=24726/200=123.63元/件（2）第二步驟完工產(chǎn)成品成本計(jì)算：①半成品費(fèi)用（本月領(lǐng)用180件）：領(lǐng)用半成品總成本=180×123.63=22253.4元②直接材料分配（陸續(xù)投入，在產(chǎn)品完工程度50%）：在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=30×50%=15件分配率=4000/（200+15）≈18.60元/件完工產(chǎn)品材料成本=200×18.60=3720元在產(chǎn)品材料成本=4000-3720=280元③直接人工分配：在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=15件（同材料）分配率=10000/215≈46.51元/件完工產(chǎn)品人工成本=200×46.51=9302元在產(chǎn)品人工成本=10000-9302=698元④制造費(fèi)用分配：分配率=7000/215≈32.56元/件完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=200×32.56=6512元在產(chǎn)品制造費(fèi)用=7000-6512=488元⑤第二步驟總成本：完工產(chǎn)品成本=22253.4（半成品）+3720+9302+6512=41787.4元在產(chǎn)品成本=280+698+488=1466元（3）成本還原（按第一步驟半成品成本結(jié)構(gòu)還原）：第一步驟半成品成本結(jié)構(gòu)：直接材料占比=12000/24726≈48.53