鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告一、項(xiàng)目總體進(jìn)展情況本年度鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目總體進(jìn)展符合預(yù)期計(jì)劃，項(xiàng)目實(shí)施周期為2023年1月至12月，目前已完成全年工作計(jì)劃的75%。項(xiàng)目覆蓋XX省XX市XX縣XX鎮(zhèn)XX村，共涉及農(nóng)戶1200戶，計(jì)劃投入資金3200萬元，實(shí)際投入資金2400萬元。項(xiàng)目主要圍繞產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興五個方面展開，其中產(chǎn)業(yè)振興和生態(tài)振興取得階段性成果，人才振興和文化振興正在穩(wěn)步推進(jìn)，組織振興基礎(chǔ)工作已初步完成。產(chǎn)業(yè)振興方面，依托當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢，打造了以XX特色農(nóng)產(chǎn)品為核心的產(chǎn)業(yè)鏈，目前已建立標(biāo)準(zhǔn)化種植基地500畝，帶動農(nóng)戶增收約30%。生態(tài)振興方面，通過實(shí)施退耕還林還草工程，恢復(fù)植被面積800畝，村容村貌整治完成率達(dá)85%。人才振興方面，已開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)3期，培訓(xùn)農(nóng)民260人次，引進(jìn)外部人才2名。文化振興方面，修繕了村史館，組織文化活動5場，參與村民超過800人次。組織振興方面，完成了村"兩委"換屆選舉，建立了黨支部領(lǐng)辦的合作社。二、各專項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)展詳情（一）產(chǎn)業(yè)振興項(xiàng)目1.特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展XX村擁有XX特色農(nóng)產(chǎn)品種植傳統(tǒng)，但種植規(guī)模分散、品質(zhì)參差不齊、品牌效應(yīng)弱。項(xiàng)目實(shí)施以來，通過"公司+合作社+農(nóng)戶"模式，引進(jìn)龍頭企業(yè)XX農(nóng)業(yè)科技有限公司，成立XX村特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷合作社，統(tǒng)一提供種苗、技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)品收購。目前，已建立標(biāo)準(zhǔn)化種植基地500畝，種植品種優(yōu)化率達(dá)到90%，產(chǎn)品合格率提升至98%。合作社與農(nóng)戶簽訂保底收購協(xié)議，產(chǎn)品溢價收益的60%返還給農(nóng)戶，2023年農(nóng)戶人均來自該產(chǎn)業(yè)的收入增加1200元。2.鄉(xiāng)村旅游開發(fā)結(jié)合XX村自然風(fēng)光和民俗文化，開發(fā)了鄉(xiāng)村旅游線路3條，建設(shè)民宿20戶，配套餐飲、采摘、體驗(yàn)等項(xiàng)目。項(xiàng)目實(shí)施6個月以來，累計(jì)接待游客1.2萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游收入350萬元，帶動當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)50余人。通過"旅游+農(nóng)業(yè)"融合，村民將自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品納入旅游銷售渠道，拓寬了銷售渠道，提高了農(nóng)產(chǎn)品附加值。（二）生態(tài)振興項(xiàng)目1.環(huán)境整治工程實(shí)施農(nóng)村人居環(huán)境整治，完成垃圾處理設(shè)施建設(shè)，建立垃圾分類收集轉(zhuǎn)運(yùn)體系，村莊垃圾無害化處理率達(dá)到95%。推進(jìn)廁所革命，改造農(nóng)村戶廁800座，衛(wèi)生廁所普及率達(dá)到90%。開展河道清淤和綠化美化，清理河道垃圾120噸，種植護(hù)岸林帶300米，村容村貌明顯改善。2.生態(tài)修復(fù)工程針對XX村XX區(qū)域水土流失問題，實(shí)施退耕還林還草工程，恢復(fù)植被面積800畝，采用喬灌草結(jié)合的種植模式，種植鄉(xiāng)土樹種5000株，灌木2000株，草本植物3000畝。建立生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制，對參與退耕還林的農(nóng)戶給予每畝每年300元的生態(tài)補(bǔ)貼，有效調(diào)動了村民參與生態(tài)修復(fù)的積極性。（三）人才振興項(xiàng)目1.農(nóng)民技能培訓(xùn)圍繞XX產(chǎn)業(yè)需求，開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)3期，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋XX種植技術(shù)、病蟲害防治、農(nóng)產(chǎn)品加工等方面，培訓(xùn)農(nóng)民260人次。培訓(xùn)采用"課堂講授+田間實(shí)踐"相結(jié)合的方式，參訓(xùn)農(nóng)民滿意度達(dá)90%。組織優(yōu)秀學(xué)員到外地先進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，開闊視野，提升技能水平。2.人才引進(jìn)與培養(yǎng)實(shí)施鄉(xiāng)村人才引進(jìn)計(jì)劃，通過提供安家費(fèi)、項(xiàng)目支持等方式，引進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)人才2名，其中博士1名、碩士1名。建立本土人才培養(yǎng)機(jī)制，選派優(yōu)秀青年農(nóng)民到農(nóng)業(yè)院校學(xué)習(xí)，培養(yǎng)后備人才3名。人才振興項(xiàng)目實(shí)施以來，村農(nóng)業(yè)技術(shù)人員占比從15%提升至28%，人才結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。（四）文化振興項(xiàng)目1.傳統(tǒng)文化保護(hù)修繕村史館，收集整理村史資料300余份，展出歷史文物100余件，記錄整理傳統(tǒng)技藝傳承譜系5份。建立非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承基地，傳承傳統(tǒng)手工藝2項(xiàng)，培養(yǎng)傳承人8名。開展傳統(tǒng)文化宣傳活動，組織村民學(xué)習(xí)傳統(tǒng)戲曲、舞蹈等，增強(qiáng)文化認(rèn)同感。2.現(xiàn)代文化建設(shè)建設(shè)村級文化服務(wù)中心，配備圖書室、電子閱覽室、文化活動室等設(shè)施，藏書5000冊。組織開展豐富多彩的文化活動，包括春節(jié)聯(lián)歡會、端午節(jié)龍舟賽、中秋晚會等，豐富村民精神文化生活。通過文化建設(shè)，村風(fēng)民風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，鄰里關(guān)系更加和諧。（五）組織振興項(xiàng)目1.基層黨組織建設(shè)完成村"兩委"換屆選舉，選出年富力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好的干部隊(duì)伍，黨支部凝聚力戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。開展"三會一課"制度落實(shí)，每月組織黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升黨員素質(zhì)。建立黨員責(zé)任區(qū)，每名黨員聯(lián)系5戶村民，幫助解決生產(chǎn)生活困難。2.鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)制定村規(guī)民約，規(guī)范村民行為，提高鄉(xiāng)村治理水平。建立村民議事會，重大事項(xiàng)由村民集體討論決定。推進(jìn)網(wǎng)格化管理，將村莊劃分為若干網(wǎng)格，每個網(wǎng)格配備網(wǎng)格員，及時解決村民訴求。通過組織振興，村務(wù)公開透明，村民參與村務(wù)管理的積極性提高。三、項(xiàng)目實(shí)施中存在的問題1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸XX特色農(nóng)產(chǎn)品雖然品質(zhì)提升明顯，但品牌影響力有限，市場競爭力不強(qiáng)。龍頭企業(yè)帶動能力有待提高，與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不夠完善，部分農(nóng)戶參與積極性不高。鄉(xiāng)村旅游開發(fā)仍處于起步階段，產(chǎn)品單一，缺乏特色，難以吸引高端游客。2.資金投入不足項(xiàng)目計(jì)劃投入3200萬元，實(shí)際到位2400萬元，資金缺口較大。部分基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)因資金問題進(jìn)展緩慢，如污水處理設(shè)施尚未建成，影響環(huán)境整治效果。人才引進(jìn)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)偏低，難以吸引高層次人才。3.人才流失問題雖然引進(jìn)了2名農(nóng)業(yè)技術(shù)人才，但本土人才流失嚴(yán)重，特別是年輕農(nóng)業(yè)技術(shù)人才外流現(xiàn)象突出。人才培訓(xùn)效果有待提高，部分農(nóng)民學(xué)用脫節(jié)，新技術(shù)推廣難度大。人才激勵機(jī)制不完善，難以留住優(yōu)秀人才。四、下階段工作計(jì)劃1.強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動XX特色農(nóng)產(chǎn)品品牌化建設(shè)，注冊地理標(biāo)志商標(biāo)，開展品牌宣傳推廣。加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)科研院所合作，開發(fā)高端農(nóng)產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值。完善龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，建立風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的合作模式。拓展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品體系，開發(fā)農(nóng)事體驗(yàn)、民俗展演等項(xiàng)目，提升旅游吸引力。2.加大資金籌措力度積極爭取上級項(xiàng)目資金支持，拓寬融資渠道，吸引社會資本參與鄉(xiāng)村建設(shè)。優(yōu)化資金使用效率，加強(qiáng)資金監(jiān)管，確保資金?？顚Ｓ谩Ｌ剿鹘⑧l(xiāng)村振興發(fā)展基金，為項(xiàng)目提供長期穩(wěn)定的資金保障。3.創(chuàng)新人才工作機(jī)制提高人才引進(jìn)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，完善人才待遇保障體系。建立人才激勵機(jī)制，對做出突出貢獻(xiàn)的人才給予表彰獎勵。加強(qiáng)本土人才培養(yǎng)，實(shí)施"鄉(xiāng)土人才培育計(jì)劃"，培養(yǎng)一批懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的本土人才。完善人才服務(wù)保障，解決人才后顧之憂，留住人才、用好人才。4.深化鄉(xiāng)村治理推進(jìn)鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化，完善村民自治制度。加強(qiáng)法治宣傳教育，提高村民法治意識。深化移風(fēng)易俗，培育文明鄉(xiāng)風(fēng)。強(qiáng)化數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)，運(yùn)用信息化手段提升鄉(xiāng)村治理效率。五、保障措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)成立鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，由村黨支部書記擔(dān)任組長，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施。建立項(xiàng)目工作例會制度，定期研究解決項(xiàng)目推進(jìn)中的問題。明確各部門職責(zé)分工，形成工作合力。2.強(qiáng)化督查考核制定項(xiàng)目考核辦法，將項(xiàng)目實(shí)施情況納入村級年度考核。建立項(xiàng)目督查機(jī)制，每月開展督查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。對工作不力的責(zé)任人進(jìn)行約談問責(zé)。3.嚴(yán)格資金管理實(shí)行專款專用，建立資金使用臺賬，定