版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
學(xué)校膳食(食堂)監(jiān)督家長(zhǎng)委員會(huì)工作實(shí)施方案范文“民以食為天,食以安為先”。校園食品安全與營(yíng)養(yǎng)健康,直接關(guān)系每一位學(xué)生的身心健康成長(zhǎng),牽動(dòng)千家萬戶的幸福期盼,更是學(xué)校和諧穩(wěn)定發(fā)展與教育事業(yè)高質(zhì)量推進(jìn)的重要基石。為深入落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)校園食品安全和膳食經(jīng)費(fèi)管理監(jiān)督的指導(dǎo)意見》《教育部辦公廳關(guān)于印發(fā)〈中小學(xué)校園膳食監(jiān)督家長(zhǎng)委員會(huì)工作辦法(試行)〉的通知》(教基廳函〔XXXX〕XX號(hào))及《XX市XX區(qū)中小學(xué)校園膳食監(jiān)督家長(zhǎng)委員會(huì)工作辦法(試行)》等文件要求,進(jìn)一步構(gòu)建規(guī)范化、民主化的家校協(xié)同監(jiān)督機(jī)制,凝聚家校社育人合力,健全學(xué)校食品安全與膳食經(jīng)費(fèi)管理體系,特制定本實(shí)施方案。本方案旨在明確膳食監(jiān)督家長(zhǎng)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“膳食監(jiān)督家委會(huì)”)的組織架構(gòu)、權(quán)責(zé)邊界、運(yùn)行機(jī)制及保障措施,確保其依法依規(guī)、獨(dú)立公正、規(guī)范高效履行監(jiān)督職責(zé),共同守護(hù)師生“舌尖上的安全”,持續(xù)提升校園膳食服務(wù)品質(zhì)與家長(zhǎng)滿意度。一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),筑牢家校協(xié)同監(jiān)督思想根基(一)認(rèn)清校園食品安全的底線價(jià)值校園食品安全是校園安全的核心底線,是教育教學(xué)活動(dòng)有序開展的前提保障。其直接關(guān)乎全體師生的生命健康,維系學(xué)校的聲譽(yù)公信力,更是社會(huì)各界與媒體關(guān)注的焦點(diǎn)領(lǐng)域。落實(shí)校園食品安全主體責(zé)任,是學(xué)校辦學(xué)治校的基本要求,更是辦好人民滿意教育的重要體現(xiàn)。(二)尊重家長(zhǎng)法定權(quán)益與核心關(guān)切學(xué)生家長(zhǎng)作為未成年子女的法定監(jiān)護(hù)人,對(duì)孩子在校飲食安全與營(yíng)養(yǎng)狀況享有天然的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。家長(zhǎng)是校園膳食服務(wù)的核心利益相關(guān)方,保障其合法權(quán)益參與膳食管理監(jiān)督,是現(xiàn)代學(xué)校治理的重要內(nèi)容,也是構(gòu)建互信共贏家校關(guān)系的關(guān)鍵路徑。(三)發(fā)揮家長(zhǎng)民主監(jiān)督的多元價(jià)值建立并規(guī)范運(yùn)行膳食監(jiān)督家委會(huì),具有多重現(xiàn)實(shí)意義:一是前置矛盾化解,通過常態(tài)化溝通消除信息壁壘,及時(shí)回應(yīng)家長(zhǎng)訴求,將潛在分歧化解在萌芽狀態(tài);二是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,家長(zhǎng)以使用者視角開展監(jiān)督,能夠精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)管理疏漏,形成家校雙重防控網(wǎng)絡(luò),有效降低安全隱患;三是提升服務(wù)質(zhì)量,家長(zhǎng)的一線反饋為膳食優(yōu)化提供鮮活參考,推動(dòng)食譜、服務(wù)、管理持續(xù)升級(jí),切實(shí)增強(qiáng)師生與家長(zhǎng)的獲得感、幸福感、安全感,全面提升學(xué)校辦學(xué)滿意度與社會(huì)美譽(yù)度。二、構(gòu)建兩級(jí)管理架構(gòu),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)保障為確保膳食監(jiān)督家委會(huì)規(guī)范有序運(yùn)行,學(xué)校建立“領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌+家委會(huì)執(zhí)行”的兩級(jí)聯(lián)動(dòng)管理體系。(一)成立學(xué)校膳食管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):(校長(zhǎng))副組長(zhǎng):(總務(wù)副主任)成員:德育主任、教務(wù)主任、安全主任、年級(jí)組長(zhǎng)代表(2名)、校級(jí)家委會(huì)主任(二)核心職責(zé):a.全面統(tǒng)籌學(xué)校食品安全與營(yíng)養(yǎng)改善工作,對(duì)膳食監(jiān)督家委會(huì)的建設(shè)、運(yùn)行負(fù)總責(zé);b.審議膳食監(jiān)督家委會(huì)提交的監(jiān)督報(bào)告、整改建議,督促相關(guān)部門落地落實(shí);c.下設(shè)常務(wù)辦公室于總務(wù)處,由總務(wù)處牽頭、德育處協(xié)同,負(fù)責(zé)家委會(huì)日常聯(lián)絡(luò)、活動(dòng)保障、會(huì)議組織等事務(wù);d.每季度至少召開1次專題會(huì)議,聽取家委會(huì)工作匯報(bào),研究解決膳食經(jīng)費(fèi)使用、食譜優(yōu)化、食品安全管理等重大事項(xiàng)。三、膳食監(jiān)督家委會(huì)組織架構(gòu)與成員管理(一)三級(jí)組織架構(gòu)膳食監(jiān)督家委會(huì)實(shí)行“校級(jí)統(tǒng)籌、年級(jí)聯(lián)動(dòng)、班級(jí)覆蓋”的三級(jí)管理模式:1.校級(jí)膳食監(jiān)督家長(zhǎng)委員會(huì):設(shè)主任1名、副主任2-3名(分工負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)、信息反饋、宣傳聯(lián)絡(luò)),委員15-20名(每年級(jí)不少于2名,覆蓋各年級(jí)、各班級(jí));2.年級(jí)膳食監(jiān)督小組:由校級(jí)家委會(huì)對(duì)應(yīng)年級(jí)委員牽頭,各班級(jí)推薦1名家長(zhǎng)代表組成,負(fù)責(zé)本年級(jí)膳食問題收集、初步核實(shí)與同步反饋;3.班級(jí)膳食信息員:每班推選1名家長(zhǎng)代表擔(dān)任,作為家校膳食溝通“第一觸點(diǎn)”,實(shí)時(shí)收集本班家長(zhǎng)意見建議并上報(bào)。(二)成員產(chǎn)生與管理規(guī)范1.推選條件年滿18周歲,具有完全民事行為能力,系本校在讀學(xué)生法定監(jiān)護(hù)人;關(guān)心學(xué)校發(fā)展,熱心公益監(jiān)督,有充足時(shí)間參與家委會(huì)工作;具備基本食品安全常識(shí)(或自愿參加專題培訓(xùn)),公正廉潔、責(zé)任心強(qiáng),無不良信用記錄及違法違紀(jì)行為;能客觀反映訴求、理性溝通,積極配合學(xué)校開展監(jiān)督工作,不謀取私利。2.產(chǎn)生程序自愿報(bào)名:家長(zhǎng)通過班級(jí)群、學(xué)校公眾號(hào)等渠道報(bào)名,填寫《膳食監(jiān)督家長(zhǎng)委員會(huì)成員申請(qǐng)表》;班級(jí)推薦:各班級(jí)結(jié)合報(bào)名情況,民主推薦1-2名候選人(可差額推薦);學(xué)校審核:領(lǐng)導(dǎo)小組核查候選人資格,重點(diǎn)保障代表的廣泛性(覆蓋不同年級(jí)、班級(jí)、家長(zhǎng)群體);公示聘任:審核通過名單在學(xué)校公示欄、公眾號(hào)公示3個(gè)工作日,無異議后正式聘任并頒發(fā)聘書。3.任期與調(diào)整任期2年,期滿可連選連任(原則上不超過2屆);成員若出現(xiàn)連續(xù)3次無故缺席活動(dòng)、無法履職或違規(guī)違紀(jì)情況,經(jīng)家委會(huì)主任會(huì)議提議、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組審核,可取消資格并按原程序增補(bǔ);增補(bǔ)成員保持結(jié)構(gòu)合理,確保監(jiān)督工作連續(xù)性。四、膳食監(jiān)督家委會(huì)核心權(quán)責(zé)(一)核心權(quán)利1.知情權(quán):查閱膳食管理制度、食譜計(jì)劃、食材采購(gòu)記錄(含供應(yīng)商資質(zhì)、檢驗(yàn)報(bào)告)、經(jīng)費(fèi)收支明細(xì)、食品安全自查報(bào)告等資料,了解食品加工、餐具消毒、從業(yè)人員健康狀況等關(guān)鍵信息;2.參與權(quán):參與食譜制定、供應(yīng)商遴選評(píng)估、膳食服務(wù)質(zhì)量評(píng)議等工作,受邀參加相關(guān)專題會(huì)議與培訓(xùn);3.監(jiān)督權(quán):在規(guī)定時(shí)間、范圍內(nèi),對(duì)食堂(含配餐單位)食材儲(chǔ)存、加工制作、餐具消毒、環(huán)境衛(wèi)生、操作規(guī)范等開展現(xiàn)場(chǎng)檢查,監(jiān)督經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)性與透明度;4.建議權(quán):針對(duì)膳食質(zhì)量、營(yíng)養(yǎng)搭配、價(jià)格合理性、服務(wù)態(tài)度等提出整改建議,要求排查食品安全隱患;5.反饋權(quán):收集整理家長(zhǎng)意見建議,向?qū)W校集中反饋并督促回應(yīng)。(二)主要職責(zé)1.宣傳國(guó)家及地方校園食品安全法律法規(guī)、政策要求與學(xué)校膳食管理舉措,引導(dǎo)家長(zhǎng)理性看待膳食問題,營(yíng)造家?;バ欧諊?;2.按規(guī)定程序開展監(jiān)督工作,每次活動(dòng)后形成《膳食監(jiān)督記錄表》,提交學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組;3.每學(xué)期至少開展2次專項(xiàng)監(jiān)督(如食材采購(gòu)、經(jīng)費(fèi)使用等),期末形成《膳食監(jiān)督工作總結(jié)報(bào)告》;4.參與膳食滿意度調(diào)查,客觀反映家長(zhǎng)意見,協(xié)助分析問題根源并提出改進(jìn)措施;5.配合學(xué)校處理膳食相關(guān)投訴糾紛,做好家長(zhǎng)溝通解釋工作,避免矛盾激化;6.遵守學(xué)校管理規(guī)定與家委會(huì)紀(jì)律,不干擾正常教育教學(xué)與膳食服務(wù)秩序,不泄露商業(yè)秘密與敏感信息。五、規(guī)范化運(yùn)行機(jī)制(一)會(huì)議制度1.校級(jí)家委會(huì)全體會(huì)議:每學(xué)期至少2次,由主任召集,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員列席,審議工作計(jì)劃、總結(jié)工作、研究監(jiān)督重點(diǎn)、反饋家長(zhǎng)訴求;2.主任辦公會(huì)議:每季度1次,由主任、副主任參加,解決日常監(jiān)督問題,確定專項(xiàng)監(jiān)督方案;3.臨時(shí)會(huì)議:遇重大安全隱患、突發(fā)膳食問題或1/3以上成員提議時(shí)召開,及時(shí)研究處置措施。(二)監(jiān)督檢查機(jī)制1.常規(guī)檢查:每月安排2-3名家委會(huì)成員,在總務(wù)處工作人員陪同下檢查食堂,重點(diǎn)核查食材新鮮度、操作規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生等,結(jié)果當(dāng)日反饋;2.專項(xiàng)檢查:每學(xué)期不少于2次,聚焦家長(zhǎng)關(guān)注熱點(diǎn)、季節(jié)特點(diǎn)(如夏季食品安全、秋冬季營(yíng)養(yǎng)搭配)或上級(jí)要求,形成專項(xiàng)報(bào)告;3.隨機(jī)抽查:成員可提出申請(qǐng),經(jīng)總務(wù)處協(xié)調(diào)后開展突擊檢查,結(jié)果向家委會(huì)全體成員公示;4.聯(lián)合檢查:每學(xué)期聯(lián)合學(xué)校安全處、德育處開展1次聯(lián)合檢查,核查經(jīng)費(fèi)使用、制度落實(shí)等情況,形成紀(jì)要。(三)意見反饋與整改閉環(huán)機(jī)制1.訴求收集:通過班級(jí)信息員、家委會(huì)熱線(微信群)、意見箱等渠道,建立《家長(zhǎng)膳食訴求臺(tái)賬》;2.分類處置:一般訴求3個(gè)工作日內(nèi)反饋結(jié)果,復(fù)雜訴求7個(gè)工作日內(nèi)核查反饋,重大訴求(疑似食品安全問題)24小時(shí)內(nèi)回應(yīng)并啟動(dòng)應(yīng)急處置;3.整改跟蹤:學(xué)校按時(shí)限完成整改并書面反饋,家委會(huì)開展“回頭看”,確保問題閉環(huán)解決;4.結(jié)果公示:每月通過學(xué)校公示欄、公眾號(hào)公示訴求處置與整改情況,接受全體家長(zhǎng)監(jiān)督。(四)信息公開機(jī)制1.公開內(nèi)容:食材供應(yīng)商資質(zhì)、檢驗(yàn)報(bào)告、每周食譜、膳食經(jīng)費(fèi)收支概況、食品安全自查結(jié)果、訴求處置情況、監(jiān)督報(bào)告等;2.公開方式:通過公示欄、公眾號(hào)、班級(jí)群等渠道,重要信息公示不少于3個(gè)工作日;3.咨詢回應(yīng):家長(zhǎng)對(duì)公開信息有疑問的,可向家委會(huì)或總務(wù)處咨詢,相關(guān)部門2個(gè)工作日內(nèi)回應(yīng)。(五)培訓(xùn)機(jī)制1.學(xué)校每學(xué)期組織1-2次專題培訓(xùn),邀請(qǐng)市場(chǎng)監(jiān)管人員、食品安全專家、營(yíng)養(yǎng)師授課,內(nèi)容涵蓋法律法規(guī)、食材鑒別、營(yíng)養(yǎng)搭配、監(jiān)督流程等;2.組織參觀食材供應(yīng)商基地、配餐單位,了解采購(gòu)加工全流程,提升監(jiān)督專業(yè)性;3.建立學(xué)習(xí)交流群,分享政策文件、典型案例,促進(jìn)成員經(jīng)驗(yàn)互通。六、全方位保障措施略七、工作紀(jì)律與責(zé)任追究略八、附則1.本方案依據(jù)國(guó)家及地方相關(guān)法律
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 豆制品加工工藝流程優(yōu)化報(bào)告
- 大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)案例匯編
- 電子元件倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理辦法
- 房地產(chǎn)房產(chǎn)銷售合同模板與注意事項(xiàng)
- 高中英語能力檢測(cè)卷設(shè)計(jì)模板
- 互聯(lián)網(wǎng)廣告投放效果評(píng)估指標(biāo)
- 人事檔案管理規(guī)范與系統(tǒng)操作指南
- 小學(xué)三年級(jí)數(shù)學(xué)學(xué)期復(fù)習(xí)總結(jié)報(bào)告
- 職業(yè)健康安全檢查標(biāo)準(zhǔn)與流程
- 三年級(jí)數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)資料與重點(diǎn)解析
- DG-TJ08-2207-2024城市供水管網(wǎng)泵站遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 機(jī)器學(xué)習(xí)與隨機(jī)微分方程的深度集成方法-全面剖析
- There+be句型練習(xí)題及答案
- 吊索具的使用與報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)
- 2025-2030年中國(guó)疏浚工程行業(yè)市場(chǎng)前景展望與十三五規(guī)劃研究報(bào)告
- 2024年國(guó)家公務(wù)員考試行測(cè)真題附解析答案
- 電網(wǎng)安全課件
- 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)遴選投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 九年級(jí)語文下冊(cè)-【《祖國(guó)啊我親愛的祖國(guó)》課后習(xí)題參考答案】
- 自然科學(xué)導(dǎo)論智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年寧波財(cái)經(jīng)學(xué)院
- MOOC 隧道工程-中南大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論