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文檔簡介
融君財務
一一資深的專業(yè)團隊
一一先進的技術手段
一一對財會法律法規(guī)的準確把握和解E
一一綜合快捷的操作規(guī)程
榆林市融君財務管理
目錄
前言3
二.代理記賬行業(yè)開展現(xiàn)狀及開展趨勢...................4
三.公司簡介、目標、定位、愿景.......................10
四.公司管理制度、公司優(yōu)勢...........................11
五.營銷方案、運營模式...............................14
六.投資及回報預算...................................15
一.前言
現(xiàn)代企業(yè)的開展,需要企業(yè)會計出謀劃策、運籌帷幄,所以針對企業(yè)具體情況提供會
甘效勞的代理記帳公司應運而生。投資環(huán)境的優(yōu)化、經濟政策的寬松使中小企業(yè)的數(shù)量迅
猛增加,而代帳公司因其專業(yè)性和全面性深受企業(yè)的歡送,代理記帳的開展前景非常廣闊。
我們知道專業(yè)化管理和運作是經濟開展的重要標志,許多具有特殊性的行業(yè)隨著經濟
的開展應運而生,同時又對經濟的開展起著推動作用。財務會計核算是企業(yè)開展過程中的
重要環(huán)節(jié),但受到諸多因素的制約。多數(shù)企業(yè)在財務核算方面依然薄弱,這種現(xiàn)象尤其在
中小型企業(yè)數(shù)量迅速增長的階段更為明顯。專業(yè)代理記帳公司的出現(xiàn)從很大程度上彌補了
這i缺乏。
二.代理記賬行業(yè)現(xiàn)狀及開展趨勢
>行業(yè)現(xiàn)狀
專業(yè)化管理和運作是經濟開展的重要標志,許多具有特殊性的行業(yè)隨著經濟的開
展應運而生,同時又對經濟的開展起著推動作用。財務會計核算是企業(yè)開展過程中
的重要環(huán)節(jié),但受到諸多因素的制約。多數(shù)企業(yè)在財務核算方面依然薄弱,這種現(xiàn)象
尤其在中小型企業(yè)數(shù)量迅速增長的階段更為明顯。專業(yè)代理記帳公司的出現(xiàn)從很大程
度上彌補了這一缺乏,但是由于還處在開展初期,在代理記帳過程中依然存在著許多
利與弊,如能很好地揚長避短,代理記賬將會有廣闊的空間。筆者就此發(fā)表一些個人
的看法,以供大家參考。
1.專業(yè)代理記帳公司是歷史開展的必然
隨著經濟的開展、企業(yè)下崗人員的增多、社會充裕人員的增加、大中專畢業(yè)生就
業(yè)難等一系列社會問題的出現(xiàn)。以個人私營獨資企業(yè)、合伙企業(yè)、私營有限責任公司
等形式成立的企業(yè)急劇增多。尤其是黨和國家為鼓勵社會充裕人員再就業(yè)采取多項稅
收優(yōu)惠政策后,新辦企業(yè)更是迅猛增加。這些新辦企業(yè)有其共同的特點,那就是注入
資金少、經營人數(shù)少、無經營經驗、經營規(guī)模小、對經營過程中所需財務知識貧乏。
有的公司為節(jié)省費用開支把經營地址注冊在自己家中、許多的股東是自己的家人或朋
友(假股份真獨資)。在這樣的大背景下給代理記賬帶來了無限的商機。許多專門為企
業(yè)代理記賬的公司迅速成立。代理記賬公司只所以能被接受和推廣,主要是由于以下
幾個方面的因素:
一:聘請一般會計的費用約1500元/月至3000元/'月,但會受聘任會計自身業(yè)務能力
的影響,不能最大限度地為企業(yè)利用好各種政策,甚至由于會計業(yè)務不熟帳務處理漏
洞百出,給企業(yè)造成了不應有的損失。經稅務部門調查,許多企業(yè)偷漏稅行為并不是
企業(yè)法人的主觀成心,而是由于法人缺少有關稅收知識且企業(yè)會計業(yè)務能力不強所造
成的,致使企業(yè)不該交的稅交了,該交的沒有交反而要受到稅務部門的處分。
二:如果企業(yè)聘請能力較高的會計,雖然帳務處理能力較強,但是會計的費用相對較
高,對中小型企業(yè)來說難以承受,再加上許多有一定能力的會計不愿到這種類型企業(yè)
任職,這就給企業(yè)擁有業(yè)務能力強的會計帶來了一定的難度。
2、許多中小型企業(yè)不能聘請專職會計就在社會上聘請兼職會計,兼職會計雖然費用
相對較少,但同樣有許多弊端。目前社會上兼職會計主要有幾種類型:
一:離退休老會計,由于年齡和身體條件還能滿足在企業(yè)做帳的需要,在家閑著又沒
有事干,往往通過一些關系代理幾家企業(yè)帳務。這些會計由于年齡和知識結構老化,
再加上會計制度、稅收政策經常變化讓他們難以適應,尤其是許多企業(yè)開展的業(yè)務不
是太正規(guī),和他們在職期間的帳務處理存在著許多差異,往往會出現(xiàn)一些矛盾,特別
是在計算機和會計電算化普遍推行的今天,他們難以適應,對現(xiàn)在己全面實行的電腦
開票、網(wǎng)上申報等現(xiàn)代化手段他們更是一籌莫展。如果出現(xiàn)生病等現(xiàn)象,企業(yè)正常業(yè)
務將無法開展。
二:年輕的下崗會計,由于他們沒有固定的工作,為了自己的生計,不得不尋找自己
還算熟悉的會計業(yè)務,給一些中小企業(yè)代理記賬,從中獲得一些收入,但是這些人最
缺少的就是處理整體帳務的經臉,下崗前往往是只會處理某一環(huán)節(jié)的帳務”這些會計,
簡單的帳務還能應付,一遇到較為復雜和非常規(guī)的問題就無法能滿足企業(yè)的需要了。
三:還沒有就業(yè)的大中專會計專業(yè)的畢業(yè)生,他們要想進入一些好的企業(yè)相對較難,
差的企業(yè)又不想去,為此在社會上找一些帳務相對簡單的企業(yè)代理記賬,這些人最大
的問題就是缺少實際帳務處理的經驗,遇到業(yè)務就想按照書本上或老師教的去處理,
和企業(yè)實際情況存在較大差異,自然也就無法滿足企業(yè)在開展過程中千變萬化的需求。
四:在職會計人員做兼職會計業(yè)務,這些人員業(yè)務素質相對較高,但是苦于自身企業(yè)
'業(yè)務繁忙,沒有充足的時間為企業(yè)提供給有的效勞,只是在繁忙之余,抽出一點時間
對代理單位的帳務進行簡單處理,致使企業(yè)會計核算不細致、不具體,遺留許多難以
消除的隱患。筆者曾經接觸到一家企業(yè),由于在職兼職會計處理帳務不細致,企業(yè)實
際應付某單位帳款為1萬元,而帳面掛帳竟然高達50余萬元,企業(yè)老板大吃一驚。
這些工作失誤給企業(yè)后續(xù)帳務處理帶來了一定的麻煩。還有一些在職人員,由于親屬
或某種關系在敏感部門工作,利用此方便介入到企業(yè)代理記帳,他們往往依靠關系,
拿著較高的代理記賬費而不去認真處理帳務,而口他們一旦離開企業(yè)帳務處理將無法
正常進行下去,老板敢怒而不敢言,只好自認倒霉。
現(xiàn)代企業(yè)在開展過程中,對會計的要求不再是簡單地記賬就萬事大吉了,企業(yè)的
開展需要會計出謀劃策、運籌惟握,這本身就對企業(yè)會計提出了更高的要求。這些中
小型企業(yè)急需的是能夠針對企業(yè)的具體情況,量體裁衣式的會計效勞。為此具有一定
專業(yè)水平、專門為中小企業(yè)提供會計咨詢效勞、為企業(yè)的開展和經營提供可靠財務保
障的會計公司應運而生,正好能夠滿足企業(yè)實際需求。它沒有以上幾種代理記賬的弊
端,且擁有專職的專業(yè)會計人員、低廉的代理費用、周到的全過程效勞,為中小型企
業(yè)的健康開展提供了保障。
開展趨勢
專業(yè)代理記賬是新生事物,有極其強大的市場開展空間。雖然存在著許多弊端,
但從總體情況來看,還是利大于弊。如果把專業(yè)代理記賬弊端逐步克服,在現(xiàn)有專業(yè)
代理記賬的根底上逐步完善其自身功能,專業(yè)代理記賬會走向良性循環(huán)開展的道路。
為此筆者認為專業(yè)代理記賬公司還應苦練內功,走出適合我們自己開展的新路。
1、做出屬于自己的效勞品牌,擴大公司在社會的影響力。
代理記賬屬于效勞性行業(yè),就要按照效勞業(yè)的要求去為被代理企業(yè)效勞。企業(yè)所
有員工都要樹立“提供完美效勞是我們的己任”的思想,徹底拋棄企業(yè)讓我們代帳是
有求于我們的想法,從根本上轉變“代理企業(yè)帳務是給老板賺餞”的思想。作為員工
要有集體觀念和團隊精神。效勞要從小事做起,哪怕是一個的語氣都代表著公司
的形象,處理帳務時要把自己當作是企業(yè)的員工,全面地系統(tǒng)地為企業(yè)生產經營著想,
在日常繁雜的工作中逐步樹立公司效勞形象,逐步創(chuàng)立屬于公司自己的效勞品牌,依
靠生意界特殊傳播形式“口碑”來擴大公司在企業(yè)中的影響,使公司的經營形式由
“公司去找客戶”向“客戶來找公司”的轉變。
2、擴大效勞范圍、提高效勞質量。
專業(yè)代理記帳不能僅僅處理代理企'業(yè)會計業(yè)務,要從客戶實際情況出發(fā),根據(jù)客
戶的需求,在不同的時期為客戶提供優(yōu)質的效勞。
(1)企業(yè)設立過程中的效勞:企業(yè)的設立是企業(yè)成敗的關鍵,許多資金雄厚的經營者
往往把握不準投資方向,企業(yè)剛剛投入就面臨著虧損的局面。為此公司應在客戶
投資方向上提出中肯的參考意見,尤其是稅收的問題,公司應該利用自身稅收知
識較多的優(yōu)勢,對新辦企業(yè)的稅務進行全面籌劃,合理選擇地點、稅種、稅率等
一些關鍵要素,使企業(yè)有效利用好稅收政策。在設立過程中代理公司還可以為企
業(yè)設立實行全面代理,全過程為公司的設立提供幫助,這樣既能把老板們從煩瑣
的辦證過程中解脫出來,又能通過代辦證件業(yè)務為企業(yè)牟利、一舉兩得。
(2)企業(yè)在運行過程中可以提供相應的效勞。許多中小型企業(yè)為節(jié)省費用往往不找專
業(yè)員工處理業(yè)務當中的財務問題,經營者又不能自己解決,代理公司可以通過延
伸效勞,為企業(yè)提供開具發(fā)票、現(xiàn)金和銀行收付、往來帳款催收等業(yè)務,對企業(yè)
經營活動全過程跟蹤監(jiān)控,滿足企業(yè)開展的需要,通過辦理相關證件代理業(yè)務的
擴展也可以增加一定的收入。
(3)在處理日常業(yè)務的同時,代理公司可以按月或按季度對客戶經營業(yè)務進行財務分
析。通過細致地分析找出客戶在經營過程中的問題,從財務角度告訴老板們應如
何面對問題、解決問題,使企業(yè)步入良性循環(huán)。
(4)代理公司應充分利用現(xiàn)代高科技手段,收集整理客戶在經營中所需要的信息,及
時將對企業(yè)經營產生影響的財務、稅收等相關政策的變化通知企業(yè),給被代理的
企業(yè)提供良好的外部環(huán)境。
(5)配合企業(yè)在經營過程中面臨的各項檢杳。由于我國特有的法規(guī),企業(yè)每年都要接
受相關部門的檢查,尤其是各類證件的年檢工作相當嚴格,企業(yè)經營者由于工作
壓力較大,往往不知道何時年檢、如何年檢,每年都有許多企業(yè)因為不能及時年
檢受到處分,甚至是營業(yè)執(zhí)照被強行撤消,企業(yè)經營受到嚴重的影響。為此代理
公司應提早通知企、也,準備好檢查或年檢所需各種資料,順利通過各類檢查或年
檢,為企業(yè)保駕護航。
(6)善始善終提供企業(yè)所需效勞,尤其是企業(yè)注銷業(yè)務。當企業(yè)的經營成果不好時,
作為私營企業(yè)老板很可能要將公司注銷,由于注銷業(yè)務相對煩瑣,而口大多和財
務有關,代理公司應該根據(jù)企業(yè)的愿望,積極配合稅務注銷和工商營業(yè)執(zhí)照的注
銷,讓不再經營的企業(yè)輕松退出,以便搞好其他工程的經營。
3、提高員工待遇、穩(wěn)定職工隊伍。
代理公司的開展說到底要靠公司員T的共同努力,如何穩(wěn)定職T隊伍是目前代
理公司所要面對的一個重要問題。由于代理記帳的專業(yè)性不強,在代理公司工作過
的員工都有能力在社會上自己獨立代帳,以便獲取比在代理公司工作更高的收入。
因此代理公司應采取相應措施,到達穩(wěn)定隊伍的目的。
(1)代理公司與員工簽定聘任合同。目前代理公司的開展大局部還處在初級階段,公
司員工多數(shù)是通過熟人介紹到公司工作的,這就為管理帶來了許多麻煩,一旦離
開公司對公司的正常業(yè)務會產生巨大影響。因此公司應通過社會廣招專業(yè)人才,
利用合同建立較為標準的人事制度,并在合同中有詳細的“業(yè)務避讓”條款,即
使跳槽也不會給公司帶來直接的經濟損失。
(2)提高員工待遇,在工作量增加的同時也要增加員工的薪金。公司可以制定員工的
根本工作量,超過工作量就按照業(yè)務數(shù)量的多少給予一定比例的提成,同時給員
工辦理各項福利保險,解除員工的后顧之憂,以便能穩(wěn)定隊伍、開展業(yè)務。
4、充分利用計算機技術,推廣會計電算化,提高工作效率,減輕工作壓力。目前社
會上有許多版本的會計電算化軟件可以利用,代理公司應該選擇簡單實用的多用
戶版本,以較少的投入解決會計人員手工記帳問題,提高會計人員代帳數(shù)量,從
而提高工作效率。
5、代理記賬是公司的主要業(yè)務,除此之外公司還應該廣開財源,利用一些有名望的
會計人員開展會計咨詢業(yè)務、培訓會計實戰(zhàn)能力、組織稅務知識系列講座等手段
增加收入。另外還應注意相關業(yè)務收入,比方和會計事務所簽約驗資和評估業(yè)務、
申辦刻章業(yè)務、增加復印等附加業(yè)務,提高公司創(chuàng)收能力。
有容乃大.…海納百川
三.公司簡介
榆林市融君財務管理(以下簡稱公司)成立于2013年10月,注冊資本500萬元,是
一家以財務代理與咨詢效勞為一體的企業(yè)。公司以代理記賬、納稅申報、財務咨詢、會計
培訓為主營業(yè)務。致力于打造外鄉(xiāng)化規(guī)模最大、最專業(yè)的財務代理公司。
隨著國家政策對創(chuàng)業(yè)大力支持,新一輪的創(chuàng)業(yè)浪潮不斷涌出,也為我們創(chuàng)造了很大的
開展空間。公司己經擁有50多家客戶,特別是2014年度,一年增加了30家一般納稅人
企業(yè),開展力度較往年有了大幅度的提高。目前公司在職人員8名,全部擁有會計上崗證,
其中有5名擁有五年以上財務相關工作經驗。公司通過應用金蝶財務管理軟件,確保能為
企業(yè)提供及時準確的財務數(shù)據(jù),同時也提高了團隊成員的工作效率。
融君財務經過幾年的開展,已有豐富的外鄉(xiāng)化財務代理效勞經驗,本著“誠信、高效、
負責”的態(tài)度來為各行企業(yè)提供優(yōu)質超值效勞,引領企業(yè)走向成功之路,與企業(yè)攜手共創(chuàng)
輝煌明天!
企業(yè)目標:成為外鄉(xiāng)化最大規(guī)模的財務管理公司
企業(yè)定位:打造專業(yè)化的財務代理效勞機構
企業(yè)愿景:為中小企業(yè)財務管理保駕護航
財務代理效勞:
1、為企業(yè)建賬、整賬、查賬,建立完善的財務制度;
2、記錄及處理會計賬冊;
3、編制各種會計報表:
4、專項核算,整體預決算;
5、企業(yè)財務管理參謀;
6、企業(yè)財稅人員培訓。
稅務代理效勞:
1、代理為客戶編制及呈報稅表;
2、為公司及個人建議稅務方案,以合法途徑節(jié)省稅項開支;
3、指導客戶領購各種包括增值稅專用及國、地稅發(fā)票;
4、代理辦理稅務登記、變更、年檢及稅務咨詢及一般納稅人資格認定;
5、代理稅務申報,含月報、企業(yè)所得稅季報、年度申報、逾期補報;
6、協(xié)助客戶答復稅務局的查詢,處理稅務局的審核及稅務調查,并提出對有關事項的建
議并協(xié)助處理。
會計行業(yè)領跑者//
呼確中堡(,、,、
四.公司管理制度、優(yōu)勢
>日常管理制度
1.時間管理
每周實行六日工作制,周日休息;
每天工作八小時,上午:8:30—12:00,下午:14:00(14:30夏季)一17:30
(18:00夏季);
工作時間內必須保持通訊工具暢通,否則按曠工處理(如果超過3小時沒有回復
按曠工1天)
法定節(jié)假日按規(guī)定放假;
2.薪資管理
薪資構成:底薪+績效提成+日常補助+季度獎金;
新入職員工試用期為三個月,試用期三個月工資為(800,1000,1200);
轉正底薪:2000;
主管底薪:3000;
總監(jiān)底薪:5000;
3.績效管理
業(yè)務提成:成功簽約客戶提成為合同額的10%〔每月計提);
賬務提成:每家公司賬務提成為5%(每月計提);
懲罰制度:如有因個人原因對某個客戶造成損失者,個人需承當80%的損失;
4.費用管理
F1常開銷費用的發(fā)生,均需按財務要求的日期前事先申請,否則不予報銷;
每月底或次月初,將當月發(fā)生的費用(包括差旅費、市場活動申請、郵遞)等費
用報銷,如無特殊原因,不支持臨時報銷費用;
代理報稅及對稅賬務1500/月,公司內部賬務管理及咨詢3000/月:
賬務整理5000/次;
5.檔案管理
公司對每家客戶的相關資料、合同必須單獨存儲,由公司統(tǒng)一管理,如有因個人
原因造成資料喪失者,自行補全資料?,情節(jié)嚴重者需承當相應罰款;
2.公司是經過工商機關審核、注冊登記的企業(yè);
1.公司員工均經過專業(yè)經濟人資格培訓,具備合法代理記賬、代理
申報納稅、會計業(yè)務咨詢效勞、會計人員培訓等資格;
3.有固定的辦公場所和會計核算的專業(yè)人才,能滿足各類中小型企
業(yè)對會計工作的要求;
4.能處理各種形式下的會計業(yè)務和日常財務管理,迎接各類有關財
務方面的檢查、審核;
5.對會計電算化和電子申報等現(xiàn)代化手段運用熟練;
6.收費標準化、合理化;
7.掌握許多新政策和法規(guī),正確的籌劃能夠為企業(yè)節(jié)省許多不必要
的開支;
8.賬務統(tǒng)一經過部門經理審核,確保無誤;
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五.營銷方案、運營模式
>營銷方案
1.針對天企軟件原有老客戶進行二次銷售;
2.安排銷售人員,對新成立企業(yè)進行銷售;
3.應用互聯(lián)網(wǎng)推廣工具,比方百度知道、網(wǎng)站、QQ群及微信推廣;
4.通過制作視頻短片宣傳,或與影視公司合作植入廣告;
5.每個季度安排一場培訓會議,邀請企業(yè)領導人或會計進行參加培訓;
6.年成交目標為60家企業(yè),創(chuàng)收108萬;
>運營模式
1.業(yè)務模式多元化:主要由代理記帳、報稅、整理舊帳,到一般納稅人(認定、
延期、轉正)的政策指導,公司注冊,企業(yè)變更、延期、注銷、各種批文的辦
理咨詢,企業(yè)財務籌劃、稅務籌劃,協(xié)助稅務局查帳及所得稅匯算清繳,商標、
專利申請辦理咨詢等業(yè)務。根據(jù)不同企業(yè)的特殊要求,負責為企業(yè)提供財務咨
詢、預算、賬務整理、對稅業(yè)務、勞務派遣等一體化效勞。
2.管理模式創(chuàng)新化:應用信息化管理工具進行日常工作的管理,通過移動端
發(fā)布每日工作任務,員工可通過進行工作匯報。實現(xiàn)流程化辦公;
3.人才培養(yǎng)正規(guī)化:公司對新入職員工進行系統(tǒng)培訓,從理論到實踐,稅法知識,
與人溝通等全方位綜合能力的培養(yǎng);
一、財務參謀,財務咨詢
二、財務流程、財務制度制定
三、勞務代理(A派遣財務人員去客戶B培訓客戶的財務人員)
四、傳統(tǒng)代理記賬(客戶將票據(jù)提供或者我們上門效勞)
五、獵頭公司,幫客戶尋找財務管理人員
六、辦理工商、年檢以及注冊公司等事務
財務云
實現(xiàn)企業(yè)精益財務管理
立即體臉
六.投資及回報預算
投資預算表;
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