招商引資局項(xiàng)目協(xié)調(diào)員績效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目推進(jìn)能力項(xiàng)目對(duì)接完成率40%100%按實(shí)際完成項(xiàng)目對(duì)接數(shù)量占計(jì)劃對(duì)接數(shù)量的比例計(jì)分，每完成10%加1分，最高不超過滿分。項(xiàng)目跟進(jìn)效率90%按項(xiàng)目跟進(jìn)響應(yīng)時(shí)間計(jì)分，響應(yīng)時(shí)間每提前1天加0.5分，滯后1天扣0.5分，最高不超過滿分。項(xiàng)目問題解決率85%按協(xié)調(diào)解決的項(xiàng)目問題數(shù)量占總問題數(shù)量的比例計(jì)分，每解決1個(gè)關(guān)鍵問題加1分，最高不超過滿分。項(xiàng)目談判成功率80%按成功談判并簽約的項(xiàng)目數(shù)量占參與談判項(xiàng)目數(shù)量的比例計(jì)分，每成功1個(gè)項(xiàng)目加1.5分，最高不超過滿分。項(xiàng)目協(xié)調(diào)溝通質(zhì)量90%由相關(guān)部門對(duì)溝通協(xié)調(diào)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，評(píng)分滿分為100分，按實(shí)際得分占比計(jì)分，最高不超過滿分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力跨部門協(xié)作滿意度20%85%由合作部門對(duì)協(xié)作滿意度進(jìn)行評(píng)分，評(píng)分滿分為100分，按實(shí)際得分占比計(jì)分，最高不超過滿分。信息共享及時(shí)性95%按項(xiàng)目信息共享的及時(shí)性計(jì)分，每延遲1天扣0.5分，最高不超過滿分。團(tuán)隊(duì)會(huì)議參與度90%按實(shí)際參與團(tuán)隊(duì)會(huì)議次數(shù)占計(jì)劃會(huì)議次數(shù)的比例計(jì)分，每參與1次加1分，最高不超過滿分。團(tuán)隊(duì)沖突解決能力80%按成功解決團(tuán)隊(duì)沖突的次數(shù)計(jì)分，每成功解決1次沖突加1分，最高不超過滿分。團(tuán)隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)度75%按提出并實(shí)施團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案的效果計(jì)分，效果顯著加1分，一般加0.5分，最高不超過滿分。政策理解與應(yīng)用政策學(xué)習(xí)掌握度20%90%按政策學(xué)習(xí)測(cè)試成績計(jì)分，每達(dá)到90分加1分，最高不超過滿分。政策應(yīng)用準(zhǔn)確性85%按項(xiàng)目協(xié)調(diào)中政策應(yīng)用的準(zhǔn)確率計(jì)分，每準(zhǔn)確應(yīng)用1項(xiàng)政策加1分，最高不超過滿分。政策創(chuàng)新建議80%按提出并采納的政策優(yōu)化建議數(shù)量計(jì)分，每采納1條加1分，最高不超過滿分。政策宣傳推廣75%按參與政策宣傳推廣活動(dòng)的效果計(jì)分，效果顯著加1分，一般加0.5分，最高不超過滿分。政策咨詢解答85%按政策咨詢解答的滿意度計(jì)分，滿意度滿分為100分，按實(shí)際得分占比計(jì)分，最高不超過滿分。工作作風(fēng)與職業(yè)素養(yǎng)工作責(zé)任心20%95%按工作完成的質(zhì)量和主動(dòng)性計(jì)分，每出現(xiàn)1次重大失誤扣1分，最高不超過滿分。時(shí)間管理效率90%按任務(wù)完成的時(shí)間效率計(jì)分，每提前完成1項(xiàng)任務(wù)加1分，滯后1天扣0.5分，最高不超過滿分。工作紀(jì)律遵守100%按工作紀(jì)律遵守情況計(jì)分，每違反1次紀(jì)律扣1分，最高不超過滿分。職業(yè)形象維護(hù)90%按職業(yè)形象表現(xiàn)評(píng)分，評(píng)分滿分為100分，按實(shí)際得分占比計(jì)分，最高不超過滿分。學(xué)習(xí)提升意愿85%按參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)提升的積極性計(jì)分，每次積極參與加1分，最高不超過滿分。本考核表用于招商引資局項(xiàng)目協(xié)調(diào)員的績效評(píng)定，請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。維度權(quán)重已設(shè)定，請(qǐng)確保評(píng)分公正、客觀。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：