影視制作團(tuán)隊(duì)后期編輯成果與用戶體驗(yàn)績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分剪輯質(zhì)量與創(chuàng)意鏡頭銜接流暢度35%95%以上鏡頭銜接無(wú)突兀感根據(jù)剪輯后鏡頭轉(zhuǎn)換的自然度、節(jié)奏感進(jìn)行評(píng)分，每出現(xiàn)一次突兀感扣2分畫面節(jié)奏把控符合導(dǎo)演要求的節(jié)奏比例（±10%）以導(dǎo)演分鏡腳本為基準(zhǔn)，超出±10%節(jié)奏比例的每處扣1分?jǐn)⑹峦暾约糨嫲姹就暾采w所有關(guān)鍵情節(jié)每缺失或遺漏關(guān)鍵情節(jié)扣5分，情節(jié)順序錯(cuò)誤扣3分/次創(chuàng)意鏡頭實(shí)現(xiàn)率實(shí)現(xiàn)導(dǎo)演創(chuàng)意鏡頭的90%以上每未實(shí)現(xiàn)一個(gè)創(chuàng)意鏡頭扣2分，未實(shí)現(xiàn)但提供有效替代方案可減半扣分色彩與調(diào)色一致性調(diào)色效果符合項(xiàng)目色彩規(guī)范根據(jù)色彩準(zhǔn)確性、一致性進(jìn)行評(píng)分，不符合規(guī)范每處扣1分用戶體驗(yàn)反饋觀眾滿意度調(diào)研得分30%調(diào)研平均分達(dá)到4.5分（滿分5分）根據(jù)調(diào)研結(jié)果計(jì)算平均分，每低0.1分扣3%客戶修改意見(jiàn)次數(shù)最終版本修改意見(jiàn)少于3次每次修改意見(jiàn)扣3%，超出次數(shù)按比例累計(jì)扣分技術(shù)故障導(dǎo)致返工率返工率低于5%每出現(xiàn)一次技術(shù)故障導(dǎo)致返工扣2%，累計(jì)不超過(guò)10%交付及時(shí)性按時(shí)交付率100%每延遲1天扣1%，最高扣10%特殊需求響應(yīng)速度客戶特殊需求響應(yīng)時(shí)間≤2小時(shí)每延遲響應(yīng)1小時(shí)扣1%，最高扣5%技術(shù)操作與效率渲染成功率20%渲染成功率≥98%每失敗1次扣1%，最低不扣分素材處理準(zhǔn)確率素材處理錯(cuò)誤率2%每出現(xiàn)1處素材處理錯(cuò)誤扣2%，累計(jì)不超過(guò)10%工作流規(guī)范執(zhí)行度符合團(tuán)隊(duì)工作流規(guī)范率≥90%每違反1項(xiàng)規(guī)范扣1%，最高扣10%團(tuán)隊(duì)協(xié)作配合度協(xié)作問(wèn)題解決率≥95%每出現(xiàn)1次協(xié)作問(wèn)題未及時(shí)解決扣2%插件與工具使用熟練度核心插件使用效率≥85%根據(jù)插件使用效率測(cè)試評(píng)分，每低5%扣1%創(chuàng)新與優(yōu)化能力技術(shù)優(yōu)化建議采納率15%年度采納率≥30%每被采納1項(xiàng)建議加1分，最高加5分工藝改進(jìn)提案有效性提案平均提升效率5%以上根據(jù)提案實(shí)施后效率提升比例評(píng)分，每低1%扣1分新工具/技術(shù)學(xué)習(xí)應(yīng)用年度內(nèi)掌握至少2項(xiàng)新工具每掌握1項(xiàng)加2分，最高加4分問(wèn)題預(yù)防能力主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并預(yù)防重大技術(shù)問(wèn)題≥2次每次主動(dòng)預(yù)防扣2分，最高扣4分創(chuàng)意技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新年度內(nèi)提出至少1項(xiàng)創(chuàng)意技術(shù)應(yīng)用方案根據(jù)方案可行性及團(tuán)隊(duì)采納情況評(píng)分，滿分5分本考核表用于評(píng)估影視制作團(tuán)隊(duì)后期編輯崗位的績(jī)效表現(xiàn)，請(qǐng)各部門主管根據(jù)編輯人員在實(shí)際工作中對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成情況，結(jié)合具體工作場(chǎng)景進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配反映崗位核心職責(zé)：剪輯質(zhì)量與用戶體驗(yàn)占比最高（65%），技術(shù)操作與效率占20%，創(chuàng)新與優(yōu)化能力占15%。評(píng)分時(shí)需兼顧量化指標(biāo)與實(shí)際貢獻(xiàn)，確保評(píng)價(jià)客觀公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：