服裝設(shè)計師產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新能力原創(chuàng)設(shè)計提案質(zhì)量30%提交3個以上具有市場創(chuàng)新性的設(shè)計方案根據(jù)設(shè)計方案的新穎性、市場潛力及可行性進(jìn)行評分，滿分10分，每項創(chuàng)新點加2分，最高10分設(shè)計風(fēng)格一致性季度內(nèi)主導(dǎo)設(shè)計的產(chǎn)品風(fēng)格統(tǒng)一性達(dá)90%以上通過內(nèi)部評審評分，滿分10分，每低1%扣0.5分設(shè)計迭代優(yōu)化效果主導(dǎo)設(shè)計的樣品修改次數(shù)不超過2次每次修改超過2次扣2分，最高10分設(shè)計提案采納率季度內(nèi)設(shè)計提案采納率不低于80%根據(jù)采納提案數(shù)與提交總數(shù)比例評分，滿分10分，每低1%扣0.5分設(shè)計團(tuán)隊協(xié)作貢獻(xiàn)參與團(tuán)隊設(shè)計討論并貢獻(xiàn)有效建議不少于4次根據(jù)討論記錄及建議采納情況評分，滿分10分，每次有效貢獻(xiàn)加2分，最高10分技術(shù)實現(xiàn)與工藝適配工藝可行性評估準(zhǔn)確率25%設(shè)計方案工藝評估準(zhǔn)確率達(dá)95%以上通過工藝部門評審記錄評分，滿分10分，每低1%扣0.5分打樣周期控制主導(dǎo)產(chǎn)品的打樣周期控制在10個工作日內(nèi)每超1個工作日扣1分，最低0分，最高10分技術(shù)問題解決效率季度內(nèi)主導(dǎo)解決的工藝技術(shù)問題不少于3個根據(jù)問題解決時間及效果評分，每次有效解決加2分，最高10分設(shè)計文件規(guī)范性提交的設(shè)計文件完整準(zhǔn)確率達(dá)100%通過生產(chǎn)部門復(fù)核記錄評分，滿分10分，每出現(xiàn)1處錯誤扣1分新技術(shù)學(xué)習(xí)應(yīng)用季度內(nèi)學(xué)習(xí)并應(yīng)用至少1項新技術(shù)于設(shè)計方案中根據(jù)學(xué)習(xí)報告及應(yīng)用效果評分，滿分10分，未應(yīng)用為0分，應(yīng)用良好為10分市場與成本控制設(shè)計成本控制率20%主導(dǎo)設(shè)計的樣品成本控制在預(yù)算的5%以內(nèi)超出預(yù)算比例每增加1%扣1分，最低0分，最高10分設(shè)計尺寸精準(zhǔn)度主導(dǎo)設(shè)計的樣品尺寸合格率不低于98%通過質(zhì)檢數(shù)據(jù)評分，滿分10分，每低1%扣0.5分設(shè)計市場反饋響應(yīng)速度對市場反饋的設(shè)計調(diào)整需求響應(yīng)時間不超過3個工作日每超1個工作日扣1分，最低0分，最高10分設(shè)計成本優(yōu)化建議季度內(nèi)提出至少2項有效的設(shè)計成本優(yōu)化建議并被采納根據(jù)建議價值及采納效果評分，每次有效建議加2分，最高10分設(shè)計流行趨勢把握主導(dǎo)設(shè)計的產(chǎn)品符合當(dāng)前流行趨勢達(dá)85%以上通過市場調(diào)研數(shù)據(jù)評分，滿分10分，每低1%扣0.5分團(tuán)隊協(xié)作與項目管理項目進(jìn)度準(zhǔn)時交付率25%季度內(nèi)主導(dǎo)的設(shè)計項目準(zhǔn)時交付率達(dá)90%以上根據(jù)項目甘特圖數(shù)據(jù)評分，滿分10分，每低1%扣0.5分跨部門溝通有效性季度內(nèi)主導(dǎo)完成至少6次有效的跨部門設(shè)計溝通通過會議記錄及協(xié)作反饋評分，每次有效溝通加2分，最高10分設(shè)計文檔完整度提交的設(shè)計文檔完整覆蓋所有必要信息通過設(shè)計評審記錄評分，滿分10分，每缺失1項關(guān)鍵信息扣1分團(tuán)隊新人指導(dǎo)季度內(nèi)參與指導(dǎo)至少1名新人的設(shè)計工作根據(jù)指導(dǎo)效果及新人反饋評分，滿分10分，未指導(dǎo)為0分，指導(dǎo)良好為10分設(shè)計工具使用熟練度熟練掌握至少3款專業(yè)設(shè)計軟件并應(yīng)用于工作通過軟件使用評估及設(shè)計文件評分，滿分10分，每掌握1款加3分，最高10分本考核表用于評估服裝設(shè)計師在產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計崗位上的績效表現(xiàn)。請根據(jù)設(shè)計師在季度內(nèi)的工作實際完成情況，逐項填寫各指標(biāo)評分。維度權(quán)重為參考標(biāo)準(zhǔn)，最終評分需結(jié)合崗位具體情況及公司政策進(jìn)行調(diào)整。考核結(jié)果將作為績效改進(jìn)、晉升及激勵的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽