QG/HLD

xxxxx公司標(biāo)準(zhǔn)

QG/HLD-AO-2023

標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)

StandardizeManagementManual

(GB/T15496?2023、GB/T-15497-2023、

GB/T15498.2023、GB/T19273-2023)

版本:AO

受控狀態(tài):_______________

分發(fā)號(hào):_______________

編制:_______________

審核:_______________

批準(zhǔn):_______________

2023年6月1日發(fā)布2023年6月1日實(shí)行

XXXXX公司發(fā)布

標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)第0.1章實(shí)行2023-06-01

版本：A0修改：0目錄第1頁(yè)共1頁(yè)

0.1目錄

0.2公司簡(jiǎn)介

0.3公司方針、目的

0.4標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)發(fā)布令

0.5管理者代表發(fā)布令

0.6修改頁(yè)

1標(biāo)準(zhǔn)體系編制說(shuō)明

2.1標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)圖

2.2專兼職人員表

2.3標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)分解表

3標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

4標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫(xiě)規(guī)則

5標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)規(guī)則

6標(biāo)準(zhǔn)的制定、審批和實(shí)行管理辦法

7標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)管理辦法

8標(biāo)準(zhǔn)化良好行為自我評(píng)價(jià)和改善辦法

附錄1標(biāo)準(zhǔn)總體一覽圖

附錄2標(biāo)準(zhǔn)化體系圖

附錄3技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系圖

附錄4管理標(biāo)準(zhǔn)體系圖

附錄5工作標(biāo)準(zhǔn)體系圖

標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)第0.2章實(shí)行2023-06-01

版本：A修改：0主題：公司簡(jiǎn)介第1頁(yè)共1頁(yè)

公司簡(jiǎn)介

XXXXX是一家集生產(chǎn)、銷售為一體的專業(yè)化生產(chǎn)機(jī)械刀片的生產(chǎn)廠家。公司位于馬鞍

山市博望經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)，毗鄰314省道，地處江浙皖三角地帶，距南京祿口國(guó)際機(jī)場(chǎng)26

公里，離蕪湖長(zhǎng)江大橋40分鐘的路程，交通便利。

本公司是專業(yè)生產(chǎn)機(jī)械刀片、模具、軋根、導(dǎo)位的中型公司，以生產(chǎn)各類圓刀為主導(dǎo)

產(chǎn)品，產(chǎn)品銷往全國(guó)各大中型鋼廠、造紙、塑料、冶金、化工、橡膠輪胎廠以及各種包裝

行業(yè)。公司重要產(chǎn)品有：冷、熱扎剪切刀具、皮革刀片、切紙刀片、薄刀、平圓刀片等系

列產(chǎn)品。公司生產(chǎn)的各種高合金、高精度的縱剪機(jī)、分條機(jī)系列刀片聞名全國(guó)，部分產(chǎn)品

隨機(jī)床配套遠(yuǎn)銷到東南亞、歐美等海外地區(qū)。

公司擁有涉及加工中心在內(nèi)的各類生產(chǎn)設(shè)備300多臺(tái)：其中大中型設(shè)備有日本發(fā)拉克

和德國(guó)西門(mén)子加工中心各一臺(tái)，BXMQ20-16四米龍門(mén)刨二臺(tái)、立式加工中心三臺(tái)，4米平

面磨床、曲線磨床、TMCNCT9龍門(mén)數(shù)控剪刃磨床一臺(tái)，專用可控氣氛熱解決生產(chǎn)線，齊齊

哈爾CM1350立車一臺(tái)，CTS-23高精度探傷儀一臺(tái)，6米龍門(mén)刨和4米單臂刨一臺(tái)，上海

外圓磨四臺(tái)等，可以滿足生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)能力的規(guī)定。

公司現(xiàn)有職工工二百多人，其中高級(jí)工程師五名，高級(jí)技師十名，其他中級(jí)職稱的技

術(shù)人員26人,工廠占地總面積3.96萬(wàn)平方米。

數(shù)年以來(lái)，公司以“制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，創(chuàng)建自己品牌，秉承連續(xù)改善，增強(qiáng)客戶滿意”

為宗旨。以誠(chéng)信為本，實(shí)事求是，踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展。在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)

爭(zhēng)中，恒利達(dá)人感到從未有過(guò)的壓力，也看到千載難逢的機(jī)遇，在國(guó)際制造業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，

向中國(guó)梯度轉(zhuǎn)移之際，恒利達(dá)將隨著中國(guó)刃模具行業(yè)同步增長(zhǎng)，與時(shí)俱進(jìn)，夫闖輝煌！

標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)第0.3章實(shí)行2023-06-01

版本：A0修改：0主題：公司方針、目的第1頁(yè)共1頁(yè)

公司方針

建立健全完善的標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)范

的工作秩序,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

公司目的

a、3年內(nèi)達(dá)成AAA級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)化良好行為公司。

b、連續(xù)不斷的生產(chǎn)顧客滿意產(chǎn)品，顧客對(duì)提供的產(chǎn)品和服務(wù)

滿意度290%,三年內(nèi)每年增長(zhǎng)1%；

c、產(chǎn)品交付及時(shí)率95%以上；

標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)第0.4章實(shí)行2023-06-01

版本：A0修改：0主題：標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)發(fā)布令第1頁(yè)共1頁(yè)

發(fā)布令

XXXXX公司標(biāo)準(zhǔn)化良好行為是根據(jù)GB/T15496——2023《公司標(biāo)準(zhǔn)體系規(guī)

定》、GB/T15497《公司標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系》、GB/T15498-2023《公司標(biāo)準(zhǔn)體

系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系為》、GB/T19273-2023《公司標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)與改善》

建立，由公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)組織起草、編制并討論通過(guò)?，F(xiàn)將該管理手冊(cè)正式發(fā)

布，并自2023年6月1日起正式實(shí)行，規(guī)定公司各部門(mén)將該手冊(cè)做為公司標(biāo)準(zhǔn)化

管理工作遵循的準(zhǔn)則。

總經(jīng)理：

2023年6月1日

標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)第0.5章實(shí)行2023-06-01

版本：A0修改：0主題：管理者代表任命第1頁(yè)共1頁(yè)

管理者代表任命書(shū)

根據(jù)GB/T15496——2023《公司標(biāo)準(zhǔn)體系規(guī)定》、GB/T15497《公司標(biāo)準(zhǔn)體系技

術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系》、GB/T15498-2023《公司標(biāo)準(zhǔn)化體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》、

GB/T19273-2023《公司標(biāo)準(zhǔn)化體系評(píng)價(jià)與改善》的規(guī)定，公司任命房軍為管理者

代表，除公司任命的其他職責(zé)外，應(yīng)具有以下方面的職責(zé)和權(quán)限：

a)保證標(biāo)準(zhǔn)化良好行為所需過(guò)程得到建立、實(shí)行和保持；

b)向最高管理者報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)化良好行為的業(yè)績(jī)和任何改善的需求;

c)保證在整個(gè)組內(nèi)提高員工的標(biāo)準(zhǔn)化良好行為的意識(shí)；

d)就標(biāo)準(zhǔn)化良好管理有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。

特發(fā)布任命書(shū)，并2023年6月1日起實(shí)行。

總經(jīng)理：

2023年6月1日

標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)第0.6章實(shí)行2023-06-01

版本：A0修改：0主題：修改頁(yè)第1頁(yè)共1頁(yè)

更改標(biāo)記更改文獻(xiàn)號(hào)更改處數(shù)更改人更改日期

注：Z表達(dá)章節(jié)，S表達(dá)節(jié)號(hào)，P表達(dá)頁(yè)碼

標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)第1章實(shí)行2023-06-01

版本：A0修改：0主題：標(biāo)準(zhǔn)體系編制說(shuō)明第1頁(yè)共2頁(yè)

1概述

標(biāo)準(zhǔn)體系是指公司內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)整體。

本標(biāo)準(zhǔn)體系是以《公司標(biāo)準(zhǔn)體系規(guī)定》中的條款5.2公司標(biāo)準(zhǔn)體系的組成為依據(jù)劃分

為三個(gè)子體系：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、管理標(biāo)準(zhǔn)體系、工作標(biāo)準(zhǔn)體系。其中與產(chǎn)品有關(guān)的國(guó)家標(biāo)

準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程等做為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)加以編制，

把法律法規(guī)、與體系有關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度做為管理標(biāo)準(zhǔn)加以編制，

把公司各崗位、各級(jí)人員、特殊工種操作人員、特殊工序操作人員等的崗位職責(zé)做為工作

標(biāo)準(zhǔn)加以編制。

2標(biāo)準(zhǔn)體系表編制的依據(jù)

公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)在標(biāo)準(zhǔn)體系的編制和建立過(guò)程中嚴(yán)格按照《GB/T13016-1991公司

標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則的規(guī)定》、《GB/T13017-1995公司標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南》、《GB/T

15496-2023公司標(biāo)準(zhǔn)體系規(guī)定》、?GB/T15497-2023公司標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系》、《GB/T

15498-2023公司標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》的規(guī)定，同時(shí)依據(jù)本公司的實(shí)際情

況編制。

3國(guó)內(nèi)、國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)引用情況

公司現(xiàn)已引用了IS09001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、IS09000族標(biāo)準(zhǔn)、ISO10012：2023測(cè)

量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，做為質(zhì)量管理的依據(jù)；產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行大部分是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

4與其他體系的交叉情況及解決意見(jiàn)

本公司已通過(guò)的IS09000、測(cè)量管理體系認(rèn)證、與標(biāo)準(zhǔn)化良好行為管理緊密交叉、重

疊。

為避免管理層次的混亂和不必要的反復(fù)，標(biāo)準(zhǔn)化良好行為把質(zhì)量管理體系等各體系形

成的各層次文獻(xiàn)作為管理標(biāo)準(zhǔn)納入標(biāo)準(zhǔn)化良好行為，暫保持原體系的完整性和文獻(xiàn)編號(hào)。

同時(shí)按照標(biāo)準(zhǔn)化良好行為賦予相應(yīng)的編號(hào)，以保證在各體系中都便于查找。

在各體系改版或修訂時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)中的內(nèi)容將按標(biāo)準(zhǔn)化良好行為中管理標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定作一定的

改變。

5與公司管理制度體系的交叉

本公司自成立以來(lái)，形成了一套行之有效、較為完善的管理制度體系。目前僅把已

近成熟、通用性強(qiáng)的制度轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)。隨著公司的大斷發(fā)展，各項(xiàng)制度有待于進(jìn)一步完善、

成熟、提高，并再行轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)。

標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)第1章實(shí)行2023-06-01

版本：A0修改:0主題：標(biāo)準(zhǔn)體系編制說(shuō)明第2頁(yè)共2頁(yè)

6標(biāo)準(zhǔn)化體系的動(dòng)態(tài)管理

公司對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理.，對(duì)目前已經(jīng)納入標(biāo)準(zhǔn)化良好行為的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行跟蹤，通過(guò)不斷

的修訂來(lái)提高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量。應(yīng)保證現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)時(shí)有效。在以后的工作

中，注重搜集、整理和采用與我公司有關(guān)的國(guó)際、國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)充和完善公司的標(biāo)準(zhǔn)化

良好行為，使我公司的標(biāo)準(zhǔn)化良好行為工作處在同行業(yè)的領(lǐng)先地位，推動(dòng)我公司的各項(xiàng)工作

全面發(fā)展。

標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)第2.1章實(shí)行2023-06-01

版本：A0修改:0主題：標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)圖第1頁(yè)共1頁(yè)

標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)圖

標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)第2,2章實(shí)行2023-06-01

版本：A0修改：0主題：標(biāo)準(zhǔn)化工作專（兼）職人員第1頁(yè)共1頁(yè)

姓名性別文化限度工作崗位職務(wù)職稱備注

男大專管理總經(jīng)理助工主任

組長(zhǎng)

男大專管理企管辦主任—

（管代）

副組長(zhǎng)

男中專檢查檢查員—

（兼職）

男初中管理技術(shù)主管—兼職

男局中管理銷售部長(zhǎng)—兼職

男高中管理技術(shù)部長(zhǎng)—專職

男大專管理生產(chǎn)部長(zhǎng)—兼職

男初中管理檢查主管—兼職

男初中管理車間主任—兼職

男初中管理車間主任—兼職

標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)第2.3章實(shí)行2023-06-01

版本：A0修改：0主題：標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)分解表第1頁(yè)共1頁(yè)

管

總企生技財(cái)車倉(cāng)

相關(guān)職能部門(mén)理

者

經(jīng)管產(chǎn)術(shù)務(wù)

代

表

規(guī)員理辦部部部間儲(chǔ)

1標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)▲★★△★△△△

2擬定公司方針目的▲★★△△△△△

3才脆標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)★★★△△△△△

審批標(biāo)隹化工作規(guī)劃、計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)化★★△△△△

4活動(dòng)經(jīng)費(fèi)▲△

5鼓勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)單位、個(gè)人▲△△△△△△△

6擬定標(biāo)準(zhǔn)化法法規(guī)及弓蹄勝標(biāo)準(zhǔn)▲★★△★△△△

7編制標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、計(jì)劃▲★★△★△△△

8建立和編制標(biāo)準(zhǔn)化良好行為表△★★△★△△△

組織僦入修訂各部1,快同采用的標(biāo)★△△△

9準(zhǔn)▲△△△

1()組綁翻J、修訂部門(mén)采用的標(biāo)準(zhǔn)▲★★★★△△△

組織實(shí)1亍、國(guó)標(biāo)、彳濟(jì)示、地標(biāo)、各部

11▲★★△★△△△

i袂同采用的標(biāo)準(zhǔn)

組織郭亍、國(guó)標(biāo)、行標(biāo)、地標(biāo)、部］★

12采用的標(biāo)準(zhǔn)▲★★★△△△

13對(duì)標(biāo)準(zhǔn)iS行監(jiān)督檢查，組織標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審▲★★△★△△△

14組織標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)▲★★△△△△△

15建立標(biāo)準(zhǔn)檔案雌國(guó)內(nèi)料就信息△★★△★△△△

組織實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化工★△△△

16作任務(wù)△★★△

17組織實(shí)1亍與本部門(mén)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)△★★★★★★△

按窗翱江作標(biāo)準(zhǔn)^員工進(jìn)彳諸核和△△△△

18姆★★★△

19標(biāo)準(zhǔn)化良好亍為評(píng)價(jià)與改善▲★★△★△△△

▲為領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)職責(zé)★重要職責(zé)部門(mén)△為相關(guān)協(xié)助職能

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xxxxx公司標(biāo)準(zhǔn)

QG/HLD-AO-2023

標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

StandardizeManagementManual

(GB/T15496-2023、GB/T-154972023、

GB/T15498-2023>GB/T19273-2023)

版本:AO

受控狀態(tài):_______________

分發(fā)號(hào):_______________

編制:_______________

審核:_______________

批準(zhǔn):_______________

2023年6月1日發(fā)布2023年6月1日實(shí)行

XXXXX公司發(fā)布

標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)第3章實(shí)行2023-06-06

版本：A0修改：0主題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法第1頁(yè)共11頁(yè)

前言

本標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)化良好行為管理準(zhǔn)則

——進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化管理基木任務(wù)；

——貫徹標(biāo)準(zhǔn)化方針目的；

一一對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)進(jìn)行了規(guī)定，增長(zhǎng)了標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)圖、職責(zé)分派表,

并體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為運(yùn)營(yíng)規(guī)定；

一一對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為的建立進(jìn)行規(guī)定；

——采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容、規(guī)定進(jìn)行規(guī)定；

——對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理、規(guī)劃、信息資料、人員、培訓(xùn)均做出規(guī)定；

一一強(qiáng)調(diào)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為的評(píng)價(jià)與改善規(guī)定。

本標(biāo)準(zhǔn)由安徽省XXXX制造有限公司提出。

本標(biāo)準(zhǔn)由質(zhì)量管理部起草、修改并負(fù)責(zé)解釋。

本標(biāo)準(zhǔn)重要起草人：金梅

標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)第3章實(shí)行2023-06-06

版本：A0修改：0主題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法第2頁(yè)共11頁(yè)

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了建立標(biāo)準(zhǔn)化良好行為公司以及開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理、基本工作內(nèi)容、

規(guī)范和方法，對(duì)涉及比較專業(yè)性的工作管理，本標(biāo)準(zhǔn)給出了指南。必要時(shí)另行規(guī)定管理標(biāo)

準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)合用于公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

2規(guī)范性引用文獻(xiàn)

下列文獻(xiàn)中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文獻(xiàn)，

其隨后所有的修改單（不涉及勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不合用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本

標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文獻(xiàn)的最新版本。凡是不注日期的引用文獻(xiàn)，其

最新版本合用于本標(biāo)準(zhǔn)。

GB/T13016—91公司標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和規(guī)定

GB/T13017—1995公司標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南

GB/T15496—2023公司標(biāo)準(zhǔn)體系規(guī)定

GB/T15497—2023公司標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系

GB/T15498-2023公司標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系

GB/T19273—2023公司標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)與改善

GB/T20230.2-2023標(biāo)準(zhǔn)化工作指南第2部分：采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)則

3術(shù)語(yǔ)

3.1標(biāo)準(zhǔn)一是在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序，經(jīng)協(xié)商一致制定并由公認(rèn)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，共同使用的和

反復(fù)使用的一種規(guī)范性文獻(xiàn)。

3.2標(biāo)準(zhǔn)化一為在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題或潛在問(wèn)題制定共同使用和反復(fù)使用的

條款的活動(dòng)。

3.3公司標(biāo)準(zhǔn)化一為在公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對(duì)實(shí)際的或潛在的問(wèn)題制

定共同的和反復(fù)使用的規(guī)則的活動(dòng)。

3.4公司標(biāo)準(zhǔn)體系一公司內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成科學(xué)的有機(jī)整體。

3.5公司標(biāo)準(zhǔn)體系表一公司標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)按一定形式排列起來(lái)的圖表。

3.6技術(shù)標(biāo)好對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)。

標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)第3章實(shí)行2023-06-01

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3.7管理標(biāo)格一對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)。

3.8工作標(biāo)—對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)。

4標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本規(guī)定

4.1貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、方針政策。

4.2建立、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化良好行為并連續(xù)改善。

4.3實(shí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)。

4.4制定和實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)，

4.5對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4.6采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。

4.7參與國(guó)內(nèi)、國(guó)際有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。

5.公司標(biāo)準(zhǔn)體系的建立

5.1建立標(biāo)準(zhǔn)體系的總規(guī)定

5.1.1公司標(biāo)準(zhǔn)體系是公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所涉及的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成科學(xué)的有機(jī)整

體。

5.1.2公司按GB/T15496、GB/T15497、GB/T15498、GB/T19273的規(guī)定建立標(biāo)準(zhǔn)

體系，加以實(shí)行，并連續(xù)評(píng)審與改善其有效性。建立公司標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)符合以下規(guī)定：

a）公司標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系為主體，以管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系相配套；

b）符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，實(shí)行有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)；

c）公司標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)能滿足公司生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)管理的需要；

d）公司標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)在標(biāo)準(zhǔn)體系表的框架下制定；

e）標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)之間互相協(xié)調(diào)；

f）管理標(biāo)準(zhǔn)體系、工作標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)能保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)行；

g）公司標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)與其他管理體系相協(xié)調(diào)并提供支持。

5.1.3公司標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)滿足公司各項(xiàng)管理的需要，標(biāo)準(zhǔn)體系是公司其他管理體系的基礎(chǔ),

將公司質(zhì)量管理體系、測(cè)量管理體系納入公司標(biāo)準(zhǔn)體系中，形成有機(jī)的一體化管理，促進(jìn)

公司形成一套完整、協(xié)調(diào)配合、自我完善的管理體系和運(yùn)營(yíng)機(jī)制。

5.1.4公司標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的所有標(biāo)準(zhǔn)都要在本公司方針、目的和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律的指導(dǎo)下

形成，涉及公司貫徹、采用的上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和本公司制定的標(biāo)準(zhǔn)。公司標(biāo)準(zhǔn)體系組成形式見(jiàn)附

錄1《公司標(biāo)準(zhǔn)體系總體一覽圖》、附錄2《公司標(biāo)準(zhǔn)化體系圖》。

標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)第3章實(shí)行2023-06-01

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5.2標(biāo)準(zhǔn)體系的組成

公司標(biāo)準(zhǔn)體系由《公司標(biāo)準(zhǔn)體系規(guī)定》(GB/T15496),《公司標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

體系》(GB/T15497)、《公司標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》(GB/T15498)和《公

司標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)與改善》(GB/T19273)組成。

公司標(biāo)準(zhǔn)化體系是公司其他各管理體系的基礎(chǔ)，本標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立考慮本公司的具

體特點(diǎn)，充足滿足其他管理體系的規(guī)定，在公司內(nèi)形成一套完整、協(xié)調(diào)配合、自我完善的

管理體系和運(yùn)營(yíng)機(jī)制。

本體系內(nèi)的所有標(biāo)準(zhǔn)都是在本公司的質(zhì)量方針、目的和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)的指導(dǎo)

下形成，涉及公司貫徹、采用的上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和本公司制定的標(biāo)準(zhǔn)。

5.3公司標(biāo)準(zhǔn)體系表

公司標(biāo)準(zhǔn)體系表是公司標(biāo)準(zhǔn)體系的一種表現(xiàn)形式，建立公司標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)一方面研究和

編制公司標(biāo)準(zhǔn)體系為表。編制公司標(biāo)準(zhǔn)體系表應(yīng)參照GB/T13016、GB/T13017所規(guī)定

的概念、原理、編制規(guī)定和方法進(jìn)行。

5.4公司標(biāo)準(zhǔn)體系表的結(jié)構(gòu)形式

公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系均采用層次結(jié)構(gòu)，各體系結(jié)構(gòu)圖

見(jiàn)2。

5.5.1公司標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表

5.5.1已收集或計(jì)劃收集并通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)有效性確認(rèn)的有效版本標(biāo)準(zhǔn)，按公司標(biāo)準(zhǔn)體系表編

號(hào)列入標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表。

5.5.2各標(biāo)準(zhǔn)使用單位負(fù)責(zé)核查標(biāo)準(zhǔn)版本有效性確認(rèn)，保證使用的標(biāo)準(zhǔn)為有效版本文獻(xiàn)。

6公司標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)

公司設(shè)立以總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工為首的標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全公司的標(biāo)準(zhǔn)化

工作，公司標(biāo)準(zhǔn)化組織由公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)、各職能部門(mén)專兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員組成。

6.1標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)的最高領(lǐng)導(dǎo)者是公司總經(jīng)理。

6.2標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)成員由總工程師、管理者代表（質(zhì)量管理部部長(zhǎng)）、技術(shù)開(kāi)發(fā)中心主任

及各部分負(fù)責(zé)人組成，由總經(jīng)理?yè)?dān)任標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)主任。

6.3公司的標(biāo)準(zhǔn)化人員及培訓(xùn)

6.1標(biāo)準(zhǔn)化人員應(yīng)具有的知識(shí)和能力

標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)第3章實(shí)行2023-06-01

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6.1.1標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)具有與所從事標(biāo)準(zhǔn)化工作相適應(yīng)的專業(yè)知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和工

作技能，通過(guò)培訓(xùn)取得標(biāo)準(zhǔn)化管理的上崗資格。

6.1.2熟悉并能認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的方針、政策和法律、法規(guī)。

6.1.3熟悉本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)及管理現(xiàn)狀，具有一定的公司管理知識(shí)。

6.1.4具有一定的組織協(xié)調(diào)能力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用及文字表達(dá)能力。

6.2標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)

6.2.1標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育的對(duì)象和目的：

a）各部門(mén)負(fù)責(zé)人熟悉國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、方針政策，了解標(biāo)準(zhǔn)化基本知識(shí),

熟悉、掌握管理范圍內(nèi)的技術(shù)、管理和工作標(biāo)準(zhǔn)。

b）專兼職標(biāo)準(zhǔn)化員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，應(yīng)滿足所從事的標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定。

c）技術(shù)人員和一般職工熟悉并能純熟運(yùn)用與本工作有關(guān)的各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及管理和工

作標(biāo)準(zhǔn)。

6.2.2標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)程序、方法和規(guī)定

a）各部門(mén)提出培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)綜合管理部，綜合管理部將標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育計(jì)劃內(nèi)容列入

職工教育計(jì)劃，并予以實(shí)行；

b）采用多層次的開(kāi)辦形式，涉及參與標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議、學(xué)習(xí)班，到外單位參觀、學(xué)習(xí)。

c）標(biāo)準(zhǔn)化員在公司培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，還要參與上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)組織的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班學(xué)

習(xí)，取得標(biāo)準(zhǔn)化資格證書(shū)方可從事標(biāo)準(zhǔn)化工作。

d）培訓(xùn)的具體程序按公司《標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)管理辦法》的規(guī)定

6.3公司行政管理組織機(jī)構(gòu)圖見(jiàn)第2.1章《標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)圖》。

7公司標(biāo)準(zhǔn)化組織的職責(zé)

7.1總經(jīng)理的職責(zé)

7.1.1貫徹貫徹國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、方針、政策和有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

7.1.2組織研究和制定標(biāo)準(zhǔn)化工作的方針、目的，審批公司標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展規(guī)劃和年

度計(jì)劃。

7.1.3負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化方面重大問(wèn)題的研究、審議和決策。審批公司標(biāo)準(zhǔn)化管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),

負(fù)責(zé)審批公司有關(guān)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面共用性的重要標(biāo)準(zhǔn)。

7.1.4組織參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制、修訂和重大標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)等的策劃和實(shí)行。

標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)第3章實(shí)行2023-06-01

版本：A0修改：0主題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法第6頁(yè)共11頁(yè)

7.1.5組織建立和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)化良好行為，并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為的有效運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)。

7.1.6鼓勵(lì)、表彰為標(biāo)準(zhǔn)化工作做出奉獻(xiàn)的部門(mén)和個(gè)人，對(duì)不認(rèn)真貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、導(dǎo)

致?lián)p失的責(zé)任者，進(jìn)行處罰。

7.2標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)

7.2.1擬定并貫徹標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、規(guī)章以及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中與公司相關(guān)的規(guī)定。

7.2.2組織編制并貫徹標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)的指標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計(jì)劃。

7.2.3建立和實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化良好行為，編制標(biāo)準(zhǔn)化良好行為表。

7.2.4對(duì)公司實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)情況組織監(jiān)督檢查，組織公司標(biāo)準(zhǔn)化良好行為的自我評(píng)價(jià)，組織

相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審。

7.2.5負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)的編號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)化審查和管理。

7.2.6負(fù)責(zé)公司“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為公司”的申報(bào)、考核和驗(yàn)收工作。

7.2.7協(xié)同綜合管理部組織標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，負(fù)責(zé)提出在標(biāo)準(zhǔn)化管理方面的表彰、獎(jiǎng)勵(lì)和

處罰意見(jiàn)。

7.3技術(shù)開(kāi)發(fā)中心是與產(chǎn)品有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理職能部門(mén)：

7.3.1組織實(shí)行有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司標(biāo)準(zhǔn)。

7.3.2對(duì)新產(chǎn)品、改善產(chǎn)品、技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目，提出標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定。

7.3.3負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，組織或參與國(guó)家、行業(yè)委托的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定和審

定工作，參與國(guó)內(nèi)、國(guó)際各類標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。

7.3.4組織公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定、修定和備案確認(rèn)工作。

7.3.5負(fù)責(zé)產(chǎn)品型號(hào)的統(tǒng)一管理及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理部門(mén)的注冊(cè)和備案。

7.3.6組織產(chǎn)品采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)采標(biāo)驗(yàn)收、確認(rèn)工作。

7.4各職能部門(mén)、車間的標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)

7.4.1貫徹公司標(biāo)準(zhǔn)化工作方針，負(fù)責(zé)公司下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)的展開(kāi)和實(shí)行。

7.4.2結(jié)合本部門(mén)的工作特點(diǎn)，制定本部門(mén)年度標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃并報(bào)綜合管理部，負(fù)責(zé)

提高本部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化工作效率并進(jìn)行檢查總結(jié)。

7.4.3負(fù)責(zé)與本部門(mén)相關(guān)聯(lián)的標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，負(fù)責(zé)公司的各種標(biāo)準(zhǔn)在本部門(mén)的貫徹實(shí)

行，負(fù)責(zé)本部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)文本的受控發(fā)放和回收。

7.4.4負(fù)責(zé)收集本部門(mén)技術(shù)和管理相關(guān)的必備標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，建立本部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)體

標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)第3章實(shí)行2023-06-01

版本：A0修改：0主題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法第7頁(yè)共11頁(yè)

系規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),編制本部門(mén)專用標(biāo)準(zhǔn)目錄，提供標(biāo)誰(shuí)文檔（涉及技術(shù)、管理、工作方面

的規(guī)程和規(guī)范的清單）交質(zhì)量管理部,實(shí)現(xiàn)信息資源共享。

7.4.5負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)部流通技術(shù)文獻(xiàn)資料的標(biāo)準(zhǔn)化審查。

7.5各部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)分解表見(jiàn)本手冊(cè)2.3章

8標(biāo)準(zhǔn)的制定和發(fā)布

8.1公司保證產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率100%,標(biāo)準(zhǔn)制定范圍和制定原則及制定、審批、和實(shí)行

管理辦法見(jiàn)第6章節(jié)的規(guī)定

8.2標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫(xiě)規(guī)則見(jiàn)第4章節(jié)的規(guī)定。

8.3標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)規(guī)則按第5章節(jié)的規(guī)定。

9標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)行和監(jiān)督檢查

9.1標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行的原則、程序和監(jiān)督檢查辦法按自我評(píng)價(jià)控制程序進(jìn)行。

9.2標(biāo)準(zhǔn)化審查是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查的一種重要形式，其規(guī)定按8章節(jié)規(guī)定。

10采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工作程序

10.1與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)一致性限度的劃分國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與相應(yīng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的一致性限度分為三種，

即等同、修改和非等效。

10.1.1等同采用是指國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與相應(yīng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)內(nèi)容完全相同，不作或稍作編輯性

修改，其縮寫(xiě)字母代號(hào)為“IDT”。

10.1.2修改采用是指存在技術(shù)內(nèi)容差異，并對(duì)技術(shù)性差異進(jìn)行了清楚地標(biāo)記和解釋。

在文本結(jié)構(gòu)上相同，但如不影響內(nèi)容時(shí)，允許改變結(jié)構(gòu)。其縮寫(xiě)字母代號(hào)為〃M0D〃。

10.1.3國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與相應(yīng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)內(nèi)容和文本結(jié)構(gòu)上不同，它們之間的差異也沒(méi)有

被清楚地標(biāo)記。這種一致性限度稱為“非等效”，“非等效”限度不屬于采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，其

縮寫(xiě)字母代號(hào)為“NEQ”。

10.2采標(biāo)原則

10.2.1凡己有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)（涉及即將制定完畢的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)）的，但國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)未

采用時(shí)，公司可以其為基礎(chǔ)制定標(biāo)準(zhǔn)。凡尚無(wú)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)不能適應(yīng)需要的，應(yīng)積

極采用國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。

10.2.2對(duì)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)中的安全標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)以及貿(mào)易需要的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)

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先行采用，并與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)相協(xié)調(diào)。

10.2.3采標(biāo)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)同時(shí)采用與其配套的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，采標(biāo)應(yīng)同公司的技術(shù)引

進(jìn)、技術(shù)改造、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相結(jié)合。

10.2.4對(duì)于采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)采用有效措施貫徹實(shí)行。

10.2.5采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合GB/T20230.2—2C23《標(biāo)準(zhǔn)化工作指南第2部分：

采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)則》中的規(guī)定。

10.3采標(biāo)工作環(huán)節(jié)

10.3.1編制計(jì)劃

編制本公司采標(biāo)的規(guī)劃、計(jì)劃。

10.3.2搜集資料

搜集相關(guān)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行翻譯c

10.3.3對(duì)比分析、實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證

對(duì)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比分析和必要的實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證，找出本公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、

性能指標(biāo)、實(shí)驗(yàn)方法等方面的差距，提出措施。

10.3.4制定標(biāo)準(zhǔn)

把國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容不同限度地納入標(biāo)準(zhǔn)。

10.3.5實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)

強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、完善設(shè)備和檢測(cè)手段，進(jìn)行人員培訓(xùn)，組織技術(shù)攻關(guān)，進(jìn)行必要的技術(shù)引

進(jìn)，保證標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)行。

10.3.6檢查驗(yàn)收

公司對(duì)采標(biāo)的產(chǎn)品自檢后，認(rèn)為符合采標(biāo)規(guī)定具有驗(yàn)收條件，填報(bào)《產(chǎn)品采用國(guó)際標(biāo)

準(zhǔn)驗(yàn)收申請(qǐng)書(shū)》，并附驗(yàn)收必備資料向有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門(mén)申請(qǐng)驗(yàn)收。驗(yàn)收合格頒發(fā)

《產(chǎn)品采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收合格證書(shū)》，并可到有關(guān)部匚辦理備案手續(xù)，使用采標(biāo)標(biāo)志。

11公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

11.1公司應(yīng)制定標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)，一般涉及以下內(nèi)容:

a）規(guī)定本標(biāo)準(zhǔn)化工作體制、組織機(jī)構(gòu)、任務(wù)、職責(zé)范圍、工作方法與規(guī)定

b）規(guī)定本標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂、復(fù)審的工作原則、方法及規(guī)定。

c）規(guī)定實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)及對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查的原則、方法、規(guī)定、程序和分工。

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d）規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)信息資料的搜集、管理和使用等方面的規(guī)定。

e）規(guī)定實(shí)行各級(jí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的程序和方法。

f）規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計(jì)劃內(nèi)容、工作內(nèi)容、工作程序和規(guī)定。

g）規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)的任務(wù)、目的、方法和程序，

h）規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化成果獎(jiǎng)勵(lì)工作程序和規(guī)定。

11.2公司標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)由質(zhì)量管理部組織編制，各部門(mén)配合。

12標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃和計(jì)劃

12.1綜合管理部根據(jù)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)和管理對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的需要，將標(biāo)準(zhǔn)化工作納入

公司的發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃中。

12.2制定標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃和計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)涉及：

制定和修訂標(biāo)準(zhǔn)化良好行為和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃、計(jì)劃；標(biāo)準(zhǔn)化科研的規(guī)劃和計(jì)劃；實(shí)行標(biāo)

準(zhǔn)計(jì)劃；采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃和計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)文本有效性檢查計(jì)劃。

12.3規(guī)劃、計(jì)劃一般列出項(xiàng)目名稱、重要內(nèi)容說(shuō)明、工作進(jìn)度規(guī)定、重要負(fù)責(zé)部門(mén)及

配合部門(mén)。

13標(biāo)準(zhǔn)化信息資料管理

13.1標(biāo)準(zhǔn)化信息資料的范圍

13.1.1國(guó)家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、規(guī)章司規(guī)范性文獻(xiàn)。

13.1.2公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、科研和貿(mào)易等方面所需要的有效標(biāo)準(zhǔn)文本。

13.1.3國(guó)內(nèi)外有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化期刊、出版物等。

13.1.4有關(guān)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的中外文本。

13.1.5其他與本公司有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化信息資料。

13.2標(biāo)準(zhǔn)化信息資料的管理規(guī)定

13.2.1各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)使用部門(mén)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)信息的收集和管理。

13.2.2與上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化?部門(mén)建立廣泛而穩(wěn)定的收集渠道。

13.2.3對(duì)收集的資料進(jìn)行整理、分類、編目、及時(shí)更替，保持良好的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)效性。

13.2.4各單位標(biāo)準(zhǔn)信息資料歸口管理部門(mén)及時(shí)對(duì)的掌握與本單位有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布、修

訂、更改、廢止的信息和資料'并盡快傳遞給相關(guān)使用部門(mén)。

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13.2.5及時(shí)收回作廢標(biāo)準(zhǔn)并按規(guī)定銷毀。

14標(biāo)準(zhǔn)化成果管理

在標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域內(nèi)，通過(guò)制、修訂標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)，對(duì)提高公司管理水平有

顯著作用的論文、著作、標(biāo)準(zhǔn)、管理方法等成果，由綜合管理部負(fù)責(zé)組織、收集和評(píng)選，

并送交標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)主任審批，按公司科技管理成果獎(jiǎng)勵(lì)條例擬定成果等級(jí)，予以獎(jiǎng)勵(lì)，

對(duì)價(jià)值顯著的成果，綜合管理部向上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化部門(mén)推薦評(píng)選技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)。

15標(biāo)準(zhǔn)化良好行為的評(píng)價(jià)與改善

15.1自我評(píng)價(jià)的規(guī)定

為保證公司標(biāo)準(zhǔn)化良好的適宜性、充足性和有效性，質(zhì)量管理部每年組織不少于一次

的自我評(píng)價(jià)。質(zhì)量管理部結(jié)合平時(shí)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行的監(jiān)督檢查結(jié)果進(jìn)行連續(xù)改善。連續(xù)改善應(yīng)按

照PDCA管理模式和方法進(jìn)行，按策劃、實(shí)行、檢查、處置、再策劃的管理模式周而復(fù)始

地順序運(yùn)作，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為連續(xù)改善的目的。

15.2自我評(píng)價(jià)的組織和人員規(guī)定

15.2.1由質(zhì)量管理部組織成立由主管標(biāo)準(zhǔn)化管理者代表參與的標(biāo)準(zhǔn)化良好行為自

我評(píng)價(jià)小組，并擬定一名組長(zhǎng)。成員涉及職能部門(mén)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、公司標(biāo)準(zhǔn)化管理人員。

15.2.2評(píng)價(jià)小組人員應(yīng)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，掌握GB/T15496、

GB/T15497、GB/T15498等系列標(biāo)準(zhǔn)，熟悉公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理情況和標(biāo)準(zhǔn)化良好

行為文獻(xiàn)。

15.3自我評(píng)價(jià)方法和程序

自我評(píng)價(jià)方法和程序按GB/T19273—2023中5.3的規(guī)定。

15.4自我評(píng)價(jià)的內(nèi)容和規(guī)定

自我評(píng)價(jià)的內(nèi)容和規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)化主管確認(rèn)的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)確認(rèn)的內(nèi)容和規(guī)定相同。

a）標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定；

b）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的編制規(guī)定；

c）管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系編制規(guī)定；

d）技術(shù)、管理和工作標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)行、監(jiān)督與改善；

e）對(duì)評(píng)價(jià)確認(rèn)結(jié)果的處置。

具體評(píng)價(jià)內(nèi)容按GB/T19273—2023中第7章的規(guī)定。

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15.5評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)確認(rèn)

為取得外部資源的有效支持，接受社會(huì)確認(rèn)的監(jiān)督檢查，達(dá)成國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化確認(rèn)的

適當(dāng)水平，在完畢公司自我評(píng)價(jià)并施行連續(xù)改善的基礎(chǔ)上，經(jīng)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)審定，可

以在適當(dāng)時(shí)機(jī)向政府標(biāo)準(zhǔn)化主管部門(mén)認(rèn)可的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)，進(jìn)行“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為公司”

水平確認(rèn)。

15.6標(biāo)準(zhǔn)化良好行為的連續(xù)改善

標(biāo)準(zhǔn)化是?個(gè)制定標(biāo)準(zhǔn)一實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)一合格評(píng)估一分析改善，以及再修訂標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)

杰過(guò)程，這個(gè)過(guò)程是通過(guò)連續(xù)改善來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

15.6.1平常改善

各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)歸口管理部門(mén)的平常改善應(yīng)涉及收集有關(guān)不合格信息，擬定信息來(lái)源，

分析不合格因素，制定糾正措施，對(duì)過(guò)程或管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，避免不合格再發(fā)生。

15.6.2評(píng)價(jià)后的改善

根據(jù)公司的自我評(píng)價(jià)或社會(huì)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)確認(rèn)結(jié)靈，公司各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)歸口管理部門(mén)會(huì)同

相關(guān)人員組織對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行分析和改善，提出改善和防止措施，并付諸實(shí)行。標(biāo)準(zhǔn)化良

好行為評(píng)價(jià)員跟蹤對(duì)改善過(guò)程的有效性進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)c

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1、總則：

為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)的結(jié)構(gòu)而提出編寫(xiě)規(guī)則，并作為編寫(xiě)技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

2、依據(jù):

根據(jù)GB/T1.1-2023《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫(xiě)規(guī)則》，規(guī)定了標(biāo)準(zhǔn)

的結(jié)構(gòu)和編寫(xiě)規(guī)則.并給出了有關(guān)表述的一些樣式,并提出了標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)格式和字體、字

號(hào).

3、總則：

3.1規(guī)定

標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的條款應(yīng)明確而無(wú)歧義，并且：

——在其范圍所規(guī)定的界線內(nèi)按需要力求完整；

一一清楚、準(zhǔn)確、互相協(xié)調(diào)；

——充足考慮最新技術(shù)水平；

一一為未來(lái)技術(shù)發(fā)展提供框架：

——能被未參與標(biāo)準(zhǔn)編制的專業(yè)人員所理解。

3.2統(tǒng)一性

在每項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和系列標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)、文體和術(shù)語(yǔ)應(yīng)保持一致。系列標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)

構(gòu)及其章、條的編號(hào)應(yīng)盡也許相同。類似的條款應(yīng)使用類似的措辭來(lái)表述；相同的條

款應(yīng)使用相同的措辭來(lái)表述。

在每項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)或系列標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，某一給定概念應(yīng)使用相同的術(shù)語(yǔ)。對(duì)于己定義的概念

應(yīng)避免使用同義詞。每個(gè)選用的術(shù)語(yǔ)應(yīng)盡也許只有唯一的含義。

3.3標(biāo)準(zhǔn)間的協(xié)調(diào)性

為了達(dá)成所有標(biāo)準(zhǔn)化良好行為調(diào)節(jié)器的目的，每項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)遵照現(xiàn)行基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)條

款，特別涉及下列方面：

一一標(biāo)準(zhǔn)化術(shù)語(yǔ)；

——術(shù)語(yǔ)的原則和方法；

量、單位及其符號(hào);

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----縮略語(yǔ);

——參考文獻(xiàn)；

——技術(shù)說(shuō)明

一一圖示或符號(hào)；

此外對(duì)于特定的技術(shù)領(lǐng)域，還應(yīng)考慮涉及諸如下列內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)條款；

——極限和配合；

——尺寸公差和測(cè)量的不擬定度；

——優(yōu)先數(shù)：

一一記錄方法

——環(huán)境條件和有關(guān)實(shí)驗(yàn)；

女生；

一一化學(xué)。

3.4標(biāo)準(zhǔn)的合用性應(yīng)便于實(shí)行。計(jì)劃性應(yīng)在起草標(biāo)準(zhǔn)之前，應(yīng)擬定預(yù)計(jì)的結(jié)構(gòu)和內(nèi)在

的關(guān)系，特別應(yīng)考慮內(nèi)容的劃分。

3.5采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)；

對(duì)于等同采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的文本，其結(jié)構(gòu)應(yīng)與被采用的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)一致。采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的

其他規(guī)則應(yīng)遵照GB/T20230.2。

4結(jié)構(gòu)和規(guī)定

4.1內(nèi)容劃分

4.1.1通則

在一般情況下，針對(duì)每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象應(yīng)編制一項(xiàng)單獨(dú)的標(biāo)準(zhǔn)，并作為整體出版。

表1層次及其名稱

名稱編號(hào)示例

部分9999.1

章3

條3.1

條3.1.1

段［無(wú)編號(hào)］

附錄A

標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按層次名稱，層次編號(hào)如表1:

標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)第4章實(shí)行2023-06-01

版本：A0修改：0主題：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫(xiě)規(guī)則第3頁(yè)共3頁(yè)

4.1.2標(biāo)準(zhǔn)中要素的典型編排按GB/TL1-2023標(biāo)準(zhǔn)編排。

a）一個(gè)完整的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)涉及產(chǎn)品分類、技術(shù)規(guī)定、實(shí)驗(yàn)方法、檢查規(guī)則、標(biāo)志，也

可由若干標(biāo)準(zhǔn)組成c

b）公司可根據(jù)顧客規(guī)定參照推薦標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)制定標(biāo)準(zhǔn)（法律、法規(guī)有

規(guī)定除外）產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容應(yīng)符合協(xié)議環(huán)境下技術(shù)規(guī)定,

c）為了滿足不同用途或經(jīng)濟(jì)上需要，在公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)中可進(jìn)行分等分級(jí)，以滿足不同

需要。

4.2管理標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)結(jié)構(gòu)和規(guī)定

4.2.1管理標(biāo)準(zhǔn)的制定，國(guó)家已經(jīng)發(fā)布了標(biāo)準(zhǔn)，可以按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)定，結(jié)合公

司的具體實(shí)際制定管理標(biāo)準(zhǔn)，一般不應(yīng)當(dāng)是經(jīng)驗(yàn)的描繪，而應(yīng)是先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和升

華。不斷提高公司管理標(biāo)準(zhǔn)水平。

4.3.以上規(guī)定在執(zhí)行中可根據(jù)具體情況不適宜的提交標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)討論修改。

以上規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)第5章實(shí)行2023-06-01

版本：A0修改：0主題：標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)規(guī)則第1頁(yè)共2頁(yè)

1、總則:

為了便于管理和辨認(rèn)，標(biāo)準(zhǔn)化體系結(jié)構(gòu)及其里面的每一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)編上代碼或編號(hào)。

2、代碼的編寫(xiě)：

通過(guò)代碼，把體系結(jié)構(gòu)圖的子體系和明細(xì)表中的個(gè)性標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)系起米，更便于圖表的使

用。

代碼有兩種編寫(xiě)方法。一種是按子體系的從屬關(guān)系編號(hào)，如：本公司按

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系J10-—下層各獨(dú)立標(biāo)準(zhǔn)有獨(dú)立代碼為J101、J102等；

管理標(biāo)準(zhǔn)體系G20——下層各獨(dú)立標(biāo)準(zhǔn)有獨(dú)立代碼為G201、G202等；

工作標(biāo)準(zhǔn)體系Z30-一下層各獨(dú)立標(biāo)準(zhǔn)有獨(dú)立代碼為Z30KZ302等；

以區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)類別和層次。

3、標(biāo)準(zhǔn)的編號(hào)

3.1公司管理標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)，在質(zhì)量管理體系《文獻(xiàn)控制程序》中已作一般規(guī)定。

3.2技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)，在質(zhì)量管理體系《技術(shù)文獻(xiàn)編號(hào)規(guī)定》中已做一般規(guī)定。

凡國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門(mén)、國(guó)務(wù)院行政主管部門(mén)或省標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門(mén)發(fā)布

的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)可采用雙重編號(hào)。即根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)在體系中

的位置給予作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)，同時(shí)又保存產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)原編號(hào)。按標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)定，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)

家標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門(mén)、國(guó)務(wù)院行政主管部門(mén)或省標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門(mén)批準(zhǔn)發(fā)布，并給予

編號(hào)，同時(shí)必須給予標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)，以便把產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)在體系表中的位置表達(dá)出來(lái)，所以采用雙

重編號(hào)。

標(biāo)準(zhǔn)體系中，處在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)子體系的第二層第一類第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)應(yīng)按

GB/T13017T995附錄B代碼編制示意圖，即技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)第?位(1-9)1-技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、2-

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。其他規(guī)定可按GB/T13017T995附錄B代碼編制示意圖。除第一位代碼作為體

系代碼以外，后各位代碼按公司制定規(guī)定執(zhí)行見(jiàn)下表：

標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)第5章實(shí)行2023-06-01

版本：A0修改：0主題：標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)規(guī)則第2頁(yè)共2頁(yè)

第一位第二位第三位第四位第五位第五位

標(biāo)準(zhǔn)按子標(biāo)準(zhǔn)體系該類標(biāo)準(zhǔn)在各體標(biāo)準(zhǔn)在各標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)編

公司代碼

體系代碼的拼音編寫(xiě)系中的分類序號(hào)分類中的排序?qū)懩攴?/p>

QHLDJ-技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)101、201012023

如。""102-01-2023(即1企標(biāo)、HLD-恒利達(dá)、J-技術(shù)類標(biāo)準(zhǔn)、102-產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)代碼編號(hào),

01-產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的順序號(hào)、2023-標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)年份)。

本規(guī)定發(fā)布后公司已執(zhí)行的各標(biāo)準(zhǔn)采用雙重編號(hào)，補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)按本標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)執(zhí)行。

標(biāo)準(zhǔn)化管埋手冊(cè)第6章實(shí)行2023-06-01

版本:A0修改：0主題：標(biāo)準(zhǔn)的制定、審批和

第1頁(yè)共3頁(yè)

實(shí)行管理辦法

1、總則：為保證標(biāo)準(zhǔn)化管理得到有效實(shí)行，制定標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的重要保證,

因此，特建立本管理辦法。

2、標(biāo)準(zhǔn)的制定范圍

《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的制定范圍做出規(guī)定，《標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》

對(duì)這一規(guī)定做了具體補(bǔ)充。因此，標(biāo)準(zhǔn)制定的范圍可分為：

2.1產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》第十七條規(guī)定“公司生產(chǎn)的產(chǎn)品沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行

業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，作為組織生產(chǎn)的依據(jù)二公司生產(chǎn)的產(chǎn)

品必須執(zhí)行相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)標(biāo)生產(chǎn)是法律法規(guī)不允許的。凡有強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的公司必須

執(zhí)行。

2.2生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)所需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)

2.3設(shè)計(jì)、采購(gòu)、工藝、工裝、半成品以及服務(wù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

2.4為提高產(chǎn)品質(zhì)量而制定的公司“內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)”。

3、標(biāo)準(zhǔn)制定修定原則

3.1貫徹國(guó)家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

3.2充足考慮顧客和市場(chǎng)的需求，保證產(chǎn)品質(zhì)量

3.3積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)

4、制定標(biāo)準(zhǔn)的一般程序

4.1調(diào)查研究、收集信息

4.1.1針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)的對(duì)象對(duì)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展方向，了解技術(shù)水平、產(chǎn)品水平、

質(zhì)量狀況、市場(chǎng)占有情況，發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。

4.1.2有關(guān)最新科技成果

科技成果是制定標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)。通過(guò)收集國(guó)內(nèi)外有關(guān)科技文獻(xiàn)及出版物，有關(guān)專利

和發(fā)明方面的信息，產(chǎn)品樣本、樣機(jī)、樣品等，從中了解有關(guān)科技成果和發(fā)展趨勢(shì)，

將其轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)。

標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)第6章實(shí)行2023-06-01

版本：A0修改：0主題：標(biāo)準(zhǔn)的制定、審批和

第2頁(yè)共3頁(yè)

實(shí)行管理辦法

4.1.3顧客需求和盼望

顧客的需求和盼望是制定標(biāo)準(zhǔn)的重要依據(jù)。規(guī)定可歸納為：性能規(guī)定、可信性規(guī)定、

安全性規(guī)定、壽命規(guī)定、經(jīng)濟(jì)性規(guī)定、售后服務(wù)等規(guī)定。

4.1.4市場(chǎng)反饋的記錄資料和技術(shù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析、對(duì)比、研究，合理擬定標(biāo)準(zhǔn)中的技

術(shù)指標(biāo)。

4.1.5收集