發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)評估規(guī)范

（試行）

國家能源局電力安全監(jiān)管司

9月

目次

1范圍.........................................................錯誤!未定義書簽。

2規(guī)范性引用義獻...................................................錯誤!未定義書簽。

3術(shù)語和定義.......................................................錯誤!未定義書簽。

4重要內(nèi)容和分值設(shè)定...............................................錯誤!未定義書簽。

5評估措施.........................................................錯誤!未定義書簽。

6評估得分.........................................................錯誤!未定義書簽。

7評估匯報.........................................................錯誤!未定義書簽。

附錄A發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)靜態(tài)評估表...........................錯誤!未定義書簽。

附錄B發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)動態(tài)評估表...........................錯誤!未定義書簽。

附錄C發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)評估成果明細表.......................錯誤!未定義書簽。

附錄D發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)評估發(fā)現(xiàn)口勺重要問題、整改提議及評提成果錯誤!未定義書簽。

發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)評估規(guī)范（試行）

1范圍

本規(guī)范規(guī)定了發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)評估的重要內(nèi)容、分值設(shè)置、評估措施、評估得

分、評估匯報等。

本規(guī)范重要合用于100MW及以上火力發(fā)電企業(yè)、50MW及

以上水力發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力評估工作，風(fēng)力發(fā)電企業(yè)和光伏

發(fā)電企業(yè)參照執(zhí)行。

2規(guī)范性引用文獻

下列文獻對于本文獻的應(yīng)用是必不可少H勺。但凡注日期H勺引用文獻，僅注日期H勺版本合

用于本文獻。但凡不注日期口勺引用文獻，其最新版本（包括所有口勺修改單）合用于本文獻。

GBb29639生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則

AQ/T9006企業(yè)安全生產(chǎn)原則化基本規(guī)范

AQ/T9007生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演習(xí)指南

AQ/T9009生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演習(xí)評估指南

中華人民共和國主席令第13號中華人民共和國安全生產(chǎn)法

中華人民共和國主席令第69號中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法

國務(wù)院令第493號生產(chǎn)安全事故匯報和調(diào)查處理條例

國務(wù)院令第599號電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例

國發(fā)（）II號國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案

國辦函0134號國務(wù)院辦公廳有關(guān)印發(fā)國家大面積停電事件應(yīng)急預(yù)案的告知

國辦發(fā)059號國務(wù)院辦公廳杓關(guān)加強基層應(yīng)急隊伍建設(shè)的意見

國辦發(fā)052號國務(wù)院辦公廳有關(guān)加強基層應(yīng)急管理工作的意見

國發(fā)024號國務(wù)院有關(guān)加強應(yīng)急管理工作H勺意見

國家發(fā)改委第21號令電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理措施

國家安監(jiān)總局令第74號企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管埋九條規(guī)定

國家安監(jiān)總局令第88號生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理措施

安監(jiān)總廳應(yīng)急095號生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置評估暫行措施

國能安全0508號電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案管理措施

國能安全0953號電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案評審與立案細則

電監(jiān)安全060號有關(guān)加強電力應(yīng)急體系建設(shè)的指導(dǎo)意見

電監(jiān)安全O22號國家電力監(jiān)管委員會々關(guān)印發(fā)《電力突發(fā)事件應(yīng)急演習(xí)導(dǎo)則（試

行）》等文獻口勺告知

電監(jiān)安全043號有關(guān)加強重要電力顧客供電電源及自備應(yīng)急電源配置監(jiān)督管理H勺

意見

3術(shù)語和定義

3.1應(yīng)急能力

應(yīng)急能力是政府、企事業(yè)及社會各類組織應(yīng)急管理體系中所有要素和應(yīng)急行為主體有

機組合的總體能力。

3.2應(yīng)急體系

電力行業(yè)各單位充足整合和運用既有資源，在建立和完善本單位“一案三制”的I基礎(chǔ)上,

全面加強應(yīng)急重要環(huán)節(jié)的建設(shè)，包括：監(jiān)測預(yù)警、應(yīng)急指揮、應(yīng)急隊伍、物資保障、培訓(xùn)演

習(xí)、科技支撐、恢復(fù)重建等。

“一案三制”指應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急體制、應(yīng)急機制、應(yīng)急法制。

3.3發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)評估

以發(fā)電企業(yè)為評估主體，以應(yīng)急能力日勺建設(shè)和提高為目的J,

以應(yīng)急管理理論為指導(dǎo)，構(gòu)建科學(xué)合理日勺建設(shè)與評估指標體

系，建立完善評估措施，對突發(fā)事件綜合應(yīng)對能力進行評估,

查找發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力存在日勺問題和局限性，指導(dǎo)發(fā)電企業(yè)

建設(shè)完善應(yīng)急體系。

4重要內(nèi)容和分值設(shè)定

針對發(fā)電企業(yè)防止與應(yīng)急準備、風(fēng)險監(jiān)測與預(yù)警、應(yīng)急處置與救援、事后恢復(fù)與重建

四個方面按照靜態(tài)查評和動態(tài)考核兩個措施對發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力進行全面的評估。

詳細指標體系和分值如表1所示。

表1發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)評估規(guī)范指標體系和分值

一級指標分值二級指標分值三級指標分值

1.1.1應(yīng)急法律法規(guī)的識別和

15

1.1應(yīng)急法規(guī)與制度建獲取

5()

設(shè)1.1.2應(yīng)急法律法規(guī)的宣貫10

1.1.3應(yīng)急管理制度建設(shè)25

1.2.1規(guī)劃制定10

1.2應(yīng)急規(guī)劃與實行20

1.2.2規(guī)戈J的組織與實行10

1.3.1應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)20

1.3應(yīng)急組織管理401.3.2應(yīng)急管理辦事機構(gòu)及職

20

責(zé)

1.4.1風(fēng)險評估制度10

1.4.2風(fēng)險評估15

1.防止與應(yīng)1.4風(fēng)險評估與控制50

1.4.3風(fēng)險控制15

急準備700

1.4.4風(fēng)險告知10

1.5.1應(yīng)急預(yù)案的編制20

1.5.2應(yīng)急預(yù)案的完整性和銜

25

接性

1.5.3應(yīng)急預(yù)案的有效性和可

1.5應(yīng)急預(yù)案管理12025

操性

1.5/預(yù)案的執(zhí)行狀況20

1.5.5應(yīng)急預(yù)案的立案10

156應(yīng)急預(yù)案的修訂20

1.6.1培訓(xùn)管理20

1.6應(yīng)急培訓(xùn)1201.6.2應(yīng)急管理人員培訓(xùn)20

163作業(yè)人員應(yīng)急培訓(xùn)60

一級指標分值二級指標分值三級指標分值

164應(yīng)急知識宣傳20

1.7.1演習(xí)計劃20

1.7應(yīng)急演習(xí)120172演習(xí)實行80

173演習(xí)評估和改善措施20

1.8.1專兼職應(yīng)急救援隊伍建

20

1.8應(yīng)急救援隊伍30設(shè)

1.8.2應(yīng)急專家隊伍建設(shè)10

1.9.1應(yīng)急物資和裝備的配置20

1.9.2應(yīng)急物資和裝備的維護20

1.9應(yīng)急物資和裝備70

1.9.3應(yīng)急物資和裝備的平常

30

管理

1.10.）計劃10

1.10應(yīng)急經(jīng)費保障20

1.10.2提取10

1.11應(yīng)急通信與后勤1.11.1通常保障20

30

保障1.11.2后勤保障10

1.12.1企業(yè)與政府部門協(xié)調(diào)10

1.12協(xié)調(diào)機制301.12.2企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)5

1.12.3企業(yè)間協(xié)調(diào)15

2.1.1重點區(qū)域?qū)崟r監(jiān)測15

2.1.2災(zāi)情監(jiān)測和信息網(wǎng)絡(luò)15

2.1風(fēng)險監(jiān)測70

2.1.3隱患排查與治埋20

2.1.4監(jiān)測信息的搜集和處理20

2.風(fēng)險監(jiān)測

1502.2.1預(yù)警的分級20

與預(yù)警

2.2.2預(yù)警的監(jiān)測與分析20

2.2預(yù)警系統(tǒng)80223預(yù)警的公布與響應(yīng)20

224預(yù)警的調(diào)整與解除15

2.2.5預(yù)警的存檔與立案5

3.1.1先期處置20

3.1處置與救援603.1.2現(xiàn)場處置20

3.1.3現(xiàn)場救援20

3.應(yīng)急處置3.2.1匯報與公布制度5

與救援1003.2.2信息報送5

3.2信息公布與報道30

3.2.3信息公布10

3.2.4輿情應(yīng)對10

3.3應(yīng)急救援與處置H勺3.3.1應(yīng)急響應(yīng)的暫停和終止5

10

暫停和停止3.3.2應(yīng)急響應(yīng)等級H勺調(diào)整5

4.1.1評估事件損失5

4.1.2事故原因調(diào)查和分析5

4.1后期處置20

4.1.3資料歸檔5

4.1.4災(zāi)后人員心理疏導(dǎo)5

4.事后恢復(fù)

4.2.1評估調(diào)查5

與重建504.2調(diào)查評估10

4.2.2考核機制5

4.3.1準備階段5

4.3.2計劃和實行階段5

4.3恢復(fù)重建20

4.3.3重新規(guī)劃和建設(shè)5

4.3.4驗收和總結(jié)階段5

動態(tài)評估2005.1訪談10

一級指標分值二級指標分值三級指標分值

5.2考問30

5.3考20

5.4實操40

5.5桌面演習(xí)或現(xiàn)場演

100

習(xí)

合計12001200

注：本原則總分1200分，其中，靜態(tài)查評1000分，一級評估

指標中防止與應(yīng)急準備原則分700分（占70%）,監(jiān)測與預(yù)

警原則分150分（占15%）,應(yīng)急處置與救援原則分100分

（占10%）,事后恢復(fù)與重建原則分50分（占5%）；動態(tài)

考核200分。

5評估措施

5.1靜態(tài)查評

重要采用核算的措施，通過聽匯報、查資料、查記錄、實物查對等措施，根據(jù)本評估原則對

應(yīng)急管理及應(yīng)急體系建設(shè)狀況進行靜態(tài)查評。靜態(tài)查評分值1000分。

5.2動態(tài)考核

重:要采用考問、考試、演習(xí)等方式對企業(yè)的應(yīng)急管理和處置能力進行實際檢查v動態(tài)考核

分值200分。動態(tài)考核重要采用如下措施：

5.2.1訪談（10分）。重要面向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)組員。理解其對本崗位應(yīng)急工作職責(zé)、總體

預(yù)案和專題預(yù)案內(nèi)容、預(yù)靜、響應(yīng)流程的熟悉程度等。不少于2人。

5.2.2考問（30分）。選用一定比例日勺部門負責(zé)人、管理人員、一線員工進行提問、問詢。

重要評估其對本崗位應(yīng)急工作職責(zé)、對有關(guān)預(yù)案內(nèi)容以及國家有關(guān)法律法規(guī)等的理解程度。

不少于10人。

5.2…理論考試和實操（60分），建立應(yīng)急考試題庫和實操項目。選用一定比例的管理人員、

一線員工進行答題考試和對應(yīng)急工器具的實際使用。重要評估其對應(yīng)急管理應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容

和工器具使用的掌握程度。各不少于10人。

5.2.4演習(xí)（100分）?？梢赃x用桌面演習(xí)或現(xiàn)場演習(xí)中的一種進行動態(tài)考核。重要針對

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組員、部門負費人、一線員工，分別評估其對監(jiān)測預(yù)警、應(yīng)急啟動、應(yīng)急響

應(yīng)、指揮協(xié)調(diào)、事件處置、輿論引導(dǎo)和信息公布、現(xiàn)場處置措施等應(yīng)急響應(yīng)及處置工作流

程、技能的掌握程度。

5.3評估周期

發(fā)電企業(yè)至少每兩年開展一次評估，評估所查評資料至少包

括一種整年度。

6評估得分

按照原則分設(shè)置，評估組對底層指標進行打分,然后逐層匯總，并形成總得分，再轉(zhuǎn)化

為得分率。

得分率按下式計算：

得分率=（實得分/應(yīng)得分）X100%,

7評估匯報

評估組根據(jù)評估狀況撰寫評估匯報。評估匯報對每個分項和總體狀況進行闡明，對發(fā)電

企業(yè)應(yīng)急能力給出鑒定成果。重要闡明發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)工作中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)勢和局限性,

針對重要問題提出整改提議和意見。

本評估評估成果作為企業(yè)持續(xù)提高應(yīng)急管理水平和能力日勺參照和根據(jù)。

評估匯報包括：

1.發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力評估成果明細表

2.發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力評估發(fā)現(xiàn)口勺重要問題、整改提議及分項評提成果。

附錄A發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)靜態(tài)評估表

表A發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)靜態(tài)評估表

序號建設(shè)項目原則分建設(shè)內(nèi)容評估措施評分原則實得分

魴止與應(yīng)急

1700

準備

應(yīng)急法規(guī)與

1.150

刖度建設(shè)

1.在企業(yè)有關(guān)制度中未明確識別和獲

取國家和地措施律法規(guī)，扣5分。

建立識別和獲取合用本企業(yè)的國家和地方安全生產(chǎn)應(yīng)2.未明確法律法規(guī)有效獲取柔道和途

急法律法規(guī)、原則規(guī)范制度.明確主管部門.確定獲取的渠徑，扣2分。

慶急法律法查閱制度.

道、方式，及時識別和疾取本企業(yè)合用的應(yīng)急法律法規(guī)、部3.未明確從企業(yè)換取的法律法規(guī)中設(shè)

1.1.1短啊識別和15法律法規(guī)及

門皮章、原則規(guī)范.并建立清單。保證清單中的法律法規(guī)、別應(yīng)急法律法規(guī)的職能部門，扣2分.

獲取清單

快則境范的有效性.?1.獲取和識別的應(yīng)急法律法規(guī)、原則故

范有缺失或失效，扣0.5分/處.

-1.獲取和識別的應(yīng)急法律法規(guī)、原則故

范有缺失或失效，扣0.5分/處.

1.查閱企業(yè)有關(guān)制度，未規(guī)定宣貫方

式以及傳達途徑，扣3分。

2.對新頒布和獲取的應(yīng)急法律法規(guī)、原

查閱文獻發(fā)

底急法律法企業(yè)應(yīng)將合用的應(yīng)砥法律法規(guī)、原則短他及其他規(guī)定則規(guī)范未及時對企業(yè)員工傳達和宣貫，打

1.1.210放記錄和培

規(guī)的宜貫及時傳達給從業(yè)人員.1分/處.

訓(xùn)記錄

2,對新頑布和獲取的應(yīng)急法律法規(guī)、脖

則戰(zhàn)范未及時對企業(yè)員工傳達和宣貨，扣1

分/處，

序號建設(shè)項目原則分建設(shè)內(nèi)容評估措施評分原則實得分

企業(yè)應(yīng)界抱換取和識別的應(yīng)急管理法律法規(guī)、部門規(guī)

隼、原則規(guī)范并結(jié)合企業(yè)自身狀況建立和完善本企業(yè)的應(yīng)1.未制定本企業(yè)的應(yīng)急管理制度，不

急管理制度，并審批下發(fā).內(nèi)容應(yīng)包括應(yīng)急投案管理、應(yīng)急得分：應(yīng)急管理制度不全，扣2分/項：企

隊伍（人員）管理、監(jiān)劃與預(yù)警管理,應(yīng)急物資裝備管理、業(yè)應(yīng)急管理制度未經(jīng)企業(yè)正要負貢人審批

應(yīng)急教育培訓(xùn)管理、應(yīng)念演習(xí)管理、應(yīng)急侑息匯報、生產(chǎn)下發(fā)的，..分.

安全事故匯報、重大危險源管理、應(yīng)急湃理工作考核等。2.企業(yè)應(yīng)急管理制度內(nèi)容有缺失，力

企業(yè)應(yīng)遵守應(yīng)急管理法律法規(guī)、部門燃章、原則規(guī)冠，1分/處.

底急管理制杳閱制度.

1.1.325并將有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)化為本企業(yè)規(guī)章制度.貫徹到平常應(yīng)急管3.制定的應(yīng)急計珅制度和燃則低于或

度建設(shè)記錄

理工作中，不符合有關(guān)法律法規(guī)、原則規(guī)范以及本企業(yè)

企業(yè)應(yīng)根據(jù)新修訂的應(yīng)急法律法規(guī)、原則規(guī)范、企業(yè)口屬上領(lǐng)單位規(guī)定,扣0.5分/處。

發(fā)展狀況、組織構(gòu)造的變化以及應(yīng)急演習(xí)和應(yīng)急處置過程4.未能及時修訂應(yīng)急管理制度，扣3

中存在的局限性.及時慵訂企業(yè)應(yīng)急管理制度。分。

企業(yè)應(yīng)根摳新修訂的應(yīng)急法律法規(guī)、原則規(guī)范、企業(yè)4.未能及時修訂應(yīng)急管理制度,扣$

發(fā)展狀況、組織構(gòu)造的變化以及應(yīng)急演習(xí)和應(yīng)急處置過程分,

中住在叫局限性，及對修訂企業(yè)應(yīng)急管理制度。

應(yīng)急規(guī)劃與

1.220

實行

應(yīng)結(jié)合本企業(yè)實際狀況將應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃納入企業(yè)1.企業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃中沒有應(yīng)急體系

整體發(fā)展規(guī)劃，隹設(shè)規(guī)劃有關(guān)內(nèi)容，1.2不得分.

根據(jù)上年度應(yīng)急總結(jié)與評（占，及時調(diào)整比劃一查閱有關(guān)文2.應(yīng)急規(guī)劃內(nèi)容未結(jié)合應(yīng)急總結(jié)和評

1.2.1規(guī)劃制定10

根據(jù)上年度應(yīng)急總結(jié)與評估，及時調(diào)整雙劃。獻記錄估內(nèi)容，扣5分，

2.應(yīng)急規(guī)劃內(nèi)容未結(jié)合應(yīng)急總結(jié)和評

估內(nèi)容，扣5分，

根據(jù)本企業(yè)所輅風(fēng)檢區(qū)域也許發(fā)生的自然災(zāi)古、事故1.未開展差異化規(guī)劃設(shè)計不得分.

戰(zhàn)劃啊組織劫難、公共更生事件和社會安全事件，分析發(fā)生突發(fā)事件的查閱有關(guān)文2.開展差異化規(guī)劃設(shè)計針對性不強,

1.2.210

實行機率.對用點區(qū)域和設(shè)施開展差異化規(guī)劃設(shè)計。獻記錄扣2分未按規(guī)劃逐漸實行，till分/處。

企業(yè)應(yīng)按應(yīng)急管理外系建設(shè)規(guī)劃逐漸實行.2.開展旌異化規(guī)劃設(shè)計針對性不強.W

序號建設(shè)項目原則分建設(shè)內(nèi)容評估措施評分原則實得分

2分未按規(guī)劃逐漸吹行，hi1分/處.

區(qū)急組織管

1.340

理

1.未成立企業(yè)成要負責(zé)人負優(yōu)啊應(yīng)急

管理組織機構(gòu),不汨分.

2.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組未明確應(yīng)急工作貢行

建立健全企業(yè)重要負責(zé)人負責(zé)的應(yīng)急管理工作責(zé)任制.

和分工或說任、分工不符合企業(yè)實際狀況.

底急組織領(lǐng)并結(jié)合本企業(yè)同貢體系.成立應(yīng)芻領(lǐng)導(dǎo)小組.明隨應(yīng)^工杳閱有關(guān)文

1.3.120扣1分/處，

導(dǎo)機構(gòu)作責(zé)任和分工以及應(yīng)急管理組織機構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作機制.就

3.未明確應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)部協(xié)調(diào)工件

機制，扣3分。

3.未明確應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)部協(xié)調(diào)工作

機制.扣3分。

a）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)下設(shè)應(yīng)急管理部門（應(yīng)急辦公室）.

明確有關(guān)職此配置專職或兼職人員,對應(yīng)急工1.忐按規(guī)定設(shè)置或明確應(yīng)芻管珅部匚

作進行歸門管理，負說開展應(yīng)急管埋有關(guān)工作.和配置專（柒）職應(yīng)急管理人員，不得分，

b）應(yīng)急管理部門規(guī)模、人員構(gòu)造、專業(yè)技能等.應(yīng)根2.專（兼）職應(yīng)急管理人員未獲得對質(zhì)

據(jù)不一樣企業(yè)的實際狀況和特點確定，但至少可的安全培訓(xùn)合格證，扣2分/人。

山急管理辦

以湎足如下職非：組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門完善和修訂自閱有關(guān)文3、應(yīng)急崗位人員未履行應(yīng)急安全職責(zé)

1.3.2字機構(gòu)及職20

各類應(yīng)芻案.并監(jiān)督實行；獻或應(yīng)急安全職而贊沏不到位，扣5分，

貨

c）做好應(yīng)急值守和信息報送工作：3.應(yīng)急崗位人員未履行應(yīng)急安全職責(zé)

d）姐織應(yīng)急演習(xí)和培訓(xùn)工作；或應(yīng)急安全職擊賀沏不到位，扣5分，

e）組織協(xié)調(diào)企業(yè)其他應(yīng)急平常管理工作；3,應(yīng)急崗位人員未履行應(yīng)急安全職責(zé)

f）專（兼》職應(yīng)急管理人員應(yīng)獲得對應(yīng)的安全培訓(xùn)或應(yīng)急安全職擊史沏不到位，扣5分.

合格證.

風(fēng)險評估與

1.450

控制

序號建設(shè)項目原則分建設(shè)內(nèi)容評估措施評分原則實得分

發(fā)電企業(yè)應(yīng)建立防止階段的風(fēng)險評估瞥理制度.制度

應(yīng)包具有風(fēng)險評估的目的、范附、人員職貢、評估措碓、1.未制定有關(guān)制度，不得分。

W險評估管查閱有關(guān)文

1.4.1.10流程、控制原則、風(fēng)險信息更新以及風(fēng)險等級分類及確定2.制度不完善，扣1分/處.

理制度獻

措旅等。2.制度不完善，扣】分/處。

發(fā)電企業(yè)報據(jù)風(fēng)險泮估管理制度,結(jié)合企業(yè)自身實際

未按照風(fēng)險評估管理制度進行風(fēng)險評

狀況,定期和不定期開展風(fēng)險分析評估工作.做好對危險性杳閱有關(guān)文

1.4.2風(fēng)險評估15估.扣1分/處.

生產(chǎn)區(qū)域易發(fā)生引起人身傷亡和設(shè)備事故的脆弱性分析，獻記錄

1.未按規(guī)定制定對應(yīng)防備措施，扣1

分/處，

根據(jù)企業(yè)風(fēng)除評估成果,以及確定的風(fēng)險等級,定期

自閱有關(guān)文2.現(xiàn)場風(fēng)險區(qū)域防備措脩不完善，，

1.43風(fēng)險控制15進行防患排查，制定對應(yīng)的防備和控制拈施.

獻記錄1分/處.

2.現(xiàn)場風(fēng)險區(qū)域防備措施不完善，扣1

分/處，

1,未對從業(yè)人員進行作業(yè)崗位、場所危

險原因和險情處置要點進行告知,扣1分/

人次。

根據(jù)風(fēng)險評估成果，向從業(yè)人員告知作業(yè)崗位和場所

2.在重大危險源區(qū)域未按規(guī)定設(shè)置明

危噲原因和險情處置要點。

直閱有關(guān)文顯標識，扣1分/處；

在重大危險源區(qū)域必須設(shè)置明顯標識.

獻記錄,現(xiàn)3.緊急出1」、逃生通道以及緊急避難場

1.4,4風(fēng)險告知10在緊急出口和逃生通道以及緊急避難場所應(yīng)設(shè)較明顯

場檢杳所未按規(guī)定設(shè)置標志好發(fā)現(xiàn)一處扣1分;緊

標志,并保證逃生通道將通。

急出口和逃生通道設(shè)置不合理或疏散通道

在緊急由「1和逃生通道以及緊急避難場所應(yīng)設(shè)說明顯

亂堆亂放，不能保持暢通，扣2分/處。

標志.并保證逃生通道吻通.

3.緊急出11、逃生通道以及緊急避難場

所未按規(guī)定設(shè)置標志每發(fā)現(xiàn)一處扣1分:緊

急出11和逃生通道設(shè)置不合理或疏散通道

序號建設(shè)項目原則分建設(shè)內(nèi)容評估措施評分原則實得分

亂堆亂放，不能保持暢通，旭2分/處，

應(yīng)急預(yù)案管

1.5120

理

1.未制定本企業(yè)應(yīng)急預(yù)窠，不得分：

2.應(yīng)急預(yù)案編制，未結(jié)合本單位部匚

職能和分工,成立以重要負貨人為組長的

企業(yè)應(yīng)按照國家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)風(fēng)險評