施工項目管理協(xié)議書甲方：[甲方公司名稱]法定代表人：[甲方法人姓名]地址：[甲方公司地址]聯(lián)系方式：[甲方聯(lián)系電話]乙方：[乙方公司名稱]法定代表人：[乙方法人姓名]地址：[乙方公司地址]聯(lián)系方式：[乙方聯(lián)系電話]鑒于甲方擬進行[具體施工項目名稱]的施工建設(shè)，為確保項目順利實施，提高項目管理水平，保障工程質(zhì)量、進度、安全及成本控制等目標的實現(xiàn)，甲方委托乙方提供施工項目管理服務。甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，依據(jù)《中華人民共和國民法典》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，就甲方委托乙方進行施工項目管理事宜達成如下協(xié)議：一、項目概況1.項目名稱：[具體施工項目名稱]2.項目地點：[項目具體地理位置]3.項目內(nèi)容及規(guī)模：詳細描述項目的工程范圍、建設(shè)內(nèi)容、建筑面積、層數(shù)、結(jié)構(gòu)形式等具體情況，例如：本項目為[具體建筑類型]，總建筑面積為[X]平方米，地下[X]層，地上[X]層，采用[結(jié)構(gòu)形式]結(jié)構(gòu)。主要建設(shè)內(nèi)容包括基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程（給排水、電氣、消防、暖通等）等。4.項目總投資：[項目預計總投資金額]元，其中建安工程費[X]元，設(shè)備購置費[X]元，工程建設(shè)其他費用[X]元，預備費[X]元等（如有詳細分項，可逐一列出）。二、服務內(nèi)容1.施工前期管理協(xié)助甲方辦理項目前期各項審批手續(xù)，包括但不限于規(guī)劃許可證、施工許可證等，負責與相關(guān)政府部門溝通協(xié)調(diào)，提供必要的法律支持和建議。參與項目設(shè)計方案的審核，從法律和管理角度提出意見和建議，確保設(shè)計方案符合法律法規(guī)要求及項目整體目標。協(xié)助甲方進行施工招標工作，包括編制招標文件、審查投標單位資質(zhì)、組織開標評標等，確保招標程序合法合規(guī)。2.施工過程管理建立健全項目管理制度，制定項目管理流程和規(guī)范，確保項目管理工作有序開展。對施工單位的施工活動進行全面監(jiān)督管理，包括施工質(zhì)量、施工進度、施工安全等方面。定期檢查施工質(zhì)量，對關(guān)鍵工序和隱蔽工程進行旁站監(jiān)督；根據(jù)合同工期要求，制定進度計劃并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決影響進度的問題；監(jiān)督施工單位落實安全生產(chǎn)責任制，檢查安全措施執(zhí)行情況，消除安全隱患。負責協(xié)調(diào)施工過程中各參建單位之間的關(guān)系，包括甲方、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等。組織召開工程例會，及時解決工程中出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)各方工作配合。嚴格控制工程成本，審核工程變更、簽證等費用，確保工程費用支出合理合規(guī)。對工程進度款支付進行審核，防止超付工程款情況發(fā)生。負責施工現(xiàn)場的文明施工管理，監(jiān)督施工單位做好環(huán)境保護、揚塵治理等工作，符合相關(guān)法律法規(guī)及地方政府要求。3.竣工驗收管理組織相關(guān)單位進行工程竣工驗收，制定驗收計劃，準備驗收資料。對驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，督促施工單位及時整改，確保工程質(zhì)量符合驗收標準。協(xié)助甲方辦理工程竣工驗收備案手續(xù)，確保項目順利交付使用。三、雙方權(quán)利與義務（一）甲方權(quán)利與義務1.權(quán)利有權(quán)對乙方的項目管理工作進行監(jiān)督檢查，提出意見和建議。有權(quán)知曉項目管理工作的進展情況及相關(guān)信息，要求乙方定期匯報工作。對乙方違反本協(xié)議約定或不履行職責的行為，有權(quán)要求乙方糾正或采取補救措施，情節(jié)嚴重的有權(quán)解除本協(xié)議，并要求乙方承擔相應賠償責任。2.義務向乙方提供開展項目管理工作所需的相關(guān)資料，包括項目立項文件、設(shè)計圖紙、地質(zhì)勘察報告、施工合同等，并確保資料的真實性和完整性。按照本協(xié)議約定及時支付項目管理費用。協(xié)助乙方協(xié)調(diào)與項目相關(guān)的外部關(guān)系，包括與政府部門、周邊單位及居民等的溝通協(xié)調(diào)。在項目實施過程中，根據(jù)乙方的合理建議和要求，及時做出決策，確保項目順利推進。（二）乙方權(quán)利與義務1.權(quán)利按照本協(xié)議約定收取項目管理費用。根據(jù)項目管理工作需要，要求甲方提供必要的協(xié)助和支持。對在項目管理過程中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為及可能影響項目目標實現(xiàn)的問題，有權(quán)提出整改意見并要求相關(guān)方予以糾正。2.義務組建專業(yè)的項目管理團隊，配備具備相應資質(zhì)和經(jīng)驗的管理人員，確保項目管理工作的質(zhì)量和效率。項目管理團隊成員應包括項目經(jīng)理、造價工程師、質(zhì)量工程師、安全工程師等專業(yè)人員，并向甲方報送人員名單及聯(lián)系方式。嚴格按照國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及本協(xié)議約定履行項目管理職責，制定詳細的項目管理工作計劃并組織實施。定期向甲方匯報項目管理工作進展情況，每月提交項目管理月報，每季度提交項目管理季報，在重要節(jié)點和項目結(jié)束后及時提交專項報告。報告內(nèi)容應包括工程進度、質(zhì)量、安全、成本等方面的情況及存在的問題、解決措施和下一步工作計劃等。保守在項目管理過程中知悉的甲方商業(yè)秘密和項目相關(guān)信息，不得向第三方泄露。未經(jīng)甲方書面同意，不得將本協(xié)議項下的項目管理服務轉(zhuǎn)包或分包給第三方。在項目管理過程中，因乙方原因造成甲方損失的，乙方應承擔相應賠償責任。四、項目管理費用及支付方式（一）項目管理費用雙方經(jīng)協(xié)商確定，本項目的管理費用為人民幣[X]元。此費用為固定總價，不因任何因素調(diào)整（除本協(xié)議約定的調(diào)整情況外）。（二）支付方式1.合同簽訂后[X]個工作日內(nèi)，甲方向乙方支付管理費用的[X]%作為預付款，即人民幣[X]元。2.項目施工進度達到[具體進度節(jié)點]后，甲方向乙方支付管理費用的[X]%，即人民幣[X]元。3.工程竣工驗收合格后[X]個工作日內(nèi)，甲方向乙方支付剩余管理費用，即人民幣[X]元。乙方應在每次申請付款前向甲方提供合法有效的發(fā)票，否則甲方有權(quán)拒絕付款且不承擔任何違約責任。五、違約責任1.若甲方未按照本協(xié)議約定按時支付項目管理費用，每逾期一日，應按照未支付金額的[X%]向乙方支付違約金。逾期超過[X]日的，乙方有權(quán)暫停項目管理工作，由此造成的工期延誤及其他損失由甲方承擔。2.若乙方未按照本協(xié)議約定履行項目管理職責，導致項目出現(xiàn)質(zhì)量問題、安全事故、工期延誤或成本超支等情況，乙方應負責采取措施予以整改或補救，并承擔因此給甲方造成的全部損失。同時，乙方應按照管理費用總額的[X%]向甲方支付違約金。如乙方的違約行為給甲方聲譽造成不良影響的，甲方有權(quán)要求乙方消除影響，并根據(jù)影響程度要求乙方承擔相應賠償責任。3.任何一方違反本協(xié)議約定的保密義務，應向?qū)Ψ街Ц哆`約金人民幣[X]元，并賠償對方因此遭受的全部損失。如違約行為給對方造成重大損失或惡劣影響的，對方有權(quán)追究違約方的法律責任。4.如一方擅自解除本協(xié)議，應向?qū)Ψ街Ц哆`約金人民幣[X]元，并賠償對方因協(xié)議解除而遭受的全部損失。六、爭議解決本協(xié)議在履行過程中如發(fā)生爭議，雙方應首先友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。七、其他條款1.本協(xié)議自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期至本項目全部管理服務工作完成且雙方權(quán)利義務履行完畢之日止。2.本協(xié)議一式[X]