(2025年)遴選公務(wù)員筆試練習(xí)題及答案一、案例分析題（30分）2024年，某省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳在鄉(xiāng)村振興調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，A縣特色農(nóng)業(yè)發(fā)展存在突出問(wèn)題：該縣下轄12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，有9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)將“高山蔬菜”作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)跟風(fēng)發(fā)展“生態(tài)草莓”，但由于品種、種植技術(shù)趨同，市場(chǎng)信息不對(duì)稱，2024年秋季集中上市后，蔬菜和草莓價(jià)格較往年下跌40%，部分農(nóng)戶出現(xiàn)滯銷(xiāo)，個(gè)別種植大戶因虧損面臨資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)。此外，調(diào)研還發(fā)現(xiàn)，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)為完成“特色產(chǎn)業(yè)覆蓋率”考核指標(biāo)，未充分論證本地土壤、氣候條件，直接復(fù)制鄰縣成功模式；農(nóng)業(yè)合作社帶動(dòng)能力弱，僅15%的合作社與農(nóng)戶簽訂保價(jià)收購(gòu)協(xié)議；縣級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站編制長(zhǎng)期空缺30%，技術(shù)指導(dǎo)主要依賴“臨時(shí)聘用人員”，服務(wù)質(zhì)量參差不齊。問(wèn)題：請(qǐng)結(jié)合材料，分析A縣特色農(nóng)業(yè)發(fā)展問(wèn)題產(chǎn)生的原因，并提出針對(duì)性解決措施。（要求：原因分析不超過(guò)200字，措施不超過(guò)400字，邏輯清晰，措施可行）參考答案：原因：①政績(jī)觀偏差，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)重考核輕實(shí)際，盲目復(fù)制產(chǎn)業(yè)模式；②市場(chǎng)機(jī)制不健全，缺乏產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接平臺(tái)和價(jià)格預(yù)警，農(nóng)戶市場(chǎng)信息滯后；③主體帶動(dòng)弱，合作社利益聯(lián)結(jié)松散，未形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制；④服務(wù)體系薄弱，農(nóng)技推廣力量不足，技術(shù)支撐能力欠缺。措施：①優(yōu)化考核導(dǎo)向。調(diào)整“特色產(chǎn)業(yè)覆蓋率”指標(biāo)，增加“產(chǎn)業(yè)差異化率”“農(nóng)戶增收率”等考核項(xiàng)，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合資源稟賦選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)。②強(qiáng)化市場(chǎng)服務(wù)。建立縣級(jí)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)信息平臺(tái)，定期發(fā)布市場(chǎng)供需、價(jià)格預(yù)警數(shù)據(jù)；組織農(nóng)業(yè)企業(yè)、電商平臺(tái)與農(nóng)戶對(duì)接，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。③培育新型主體。對(duì)帶動(dòng)能力強(qiáng)的合作社給予資金獎(jiǎng)補(bǔ)，推廣“合作社+農(nóng)戶+保險(xiǎn)”模式，強(qiáng)制要求合作社與農(nóng)戶簽訂最低保護(hù)價(jià)收購(gòu)協(xié)議；引入農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，通過(guò)“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”延伸產(chǎn)業(yè)鏈。④加強(qiáng)技術(shù)保障。通過(guò)“縣聘鄉(xiāng)用”“定向培養(yǎng)”等方式補(bǔ)足農(nóng)技站編制缺口；與農(nóng)科院合作建立專家工作站，開(kāi)展“田間課堂”“一對(duì)一”技術(shù)指導(dǎo)，提升農(nóng)戶種植水平。⑤完善風(fēng)險(xiǎn)防控。推動(dòng)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)全覆蓋，對(duì)因市場(chǎng)波動(dòng)導(dǎo)致的虧損給予適度補(bǔ)貼，設(shè)立縣級(jí)農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金，緩解種植大戶資金壓力。二、對(duì)策題（35分）2024年8月，某市中心城區(qū)啟動(dòng)老舊小區(qū)改造工程，涉及12個(gè)社區(qū)、56個(gè)小區(qū)，惠及居民3.2萬(wàn)戶。改造內(nèi)容包括管網(wǎng)更新、加裝電梯、增設(shè)停車(chē)位等。但改造過(guò)程中矛盾頻發(fā)：部分一樓居民反對(duì)加裝電梯，認(rèn)為“電梯噪音影響生活，房?jī)r(jià)會(huì)貶值”；二樓居民提出“電梯收益分配不公，只承擔(dān)費(fèi)用不享受便利”；頂樓居民因電梯井占用屋頂空間要求補(bǔ)償；部分居民以“施工影響出行”為由阻撓施工，甚至發(fā)生肢體沖突；還有居民反映“改造方案只在社區(qū)公告欄貼了3天，沒(méi)征求我們意見(jiàn)”。街道辦組織多次協(xié)調(diào)會(huì)，但居民訴求差異大，部分問(wèn)題久拖未決，改造進(jìn)度滯后40%。問(wèn)題：假設(shè)你是該街道辦負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的工作人員，請(qǐng)針對(duì)上述問(wèn)題提出解決措施。（要求：措施具體、可操作，分點(diǎn)作答，不超過(guò)600字）參考答案：1.優(yōu)化溝通機(jī)制，暢通訴求渠道。①開(kāi)展“敲門(mén)行動(dòng)”：組織社區(qū)工作者、黨員志愿者逐戶走訪，發(fā)放《改造明白卡》，重點(diǎn)向一樓、二樓居民解釋電梯加裝政策（如“誰(shuí)受益誰(shuí)出資”“財(cái)政補(bǔ)貼比例”）、噪音防控措施（如加裝隔音棉）及房屋價(jià)值影響評(píng)估數(shù)據(jù)（引用同類(lèi)小區(qū)改造后房?jī)r(jià)統(tǒng)計(jì)）；②設(shè)立“改造議事廳”：在每個(gè)小區(qū)設(shè)置固定接待點(diǎn)，安排街道干部、設(shè)計(jì)單位、施工方輪值，每日18:00-20:00現(xiàn)場(chǎng)解答問(wèn)題；③開(kāi)通線上平臺(tái)：通過(guò)社區(qū)微信群、小程序收集意見(jiàn)，對(duì)共性問(wèn)題制作“問(wèn)題-解答”清單，通過(guò)公眾號(hào)推送。2.完善方案設(shè)計(jì)，平衡利益訴求。①調(diào)整電梯加裝規(guī)則：推行“分層分?jǐn)偂蹦Ｊ剑ㄈ?樓不出資，2樓出資10%，3樓20%，以此類(lèi)推），對(duì)頂樓居民因電梯井占用屋頂?shù)那闆r，給予適當(dāng)物業(yè)服務(wù)費(fèi)減免或一次性裝修補(bǔ)貼；②優(yōu)化施工組織：采取“分階段施工”，優(yōu)先改造消防通道、臨時(shí)停車(chē)位，設(shè)置繞行標(biāo)識(shí)，減少對(duì)居民出行影響；③擴(kuò)大民主決策：將改造方案公示期延長(zhǎng)至15天，對(duì)爭(zhēng)議較大的小區(qū)召開(kāi)“居民聽(tīng)證會(huì)”，邀請(qǐng)人大代表、律師參與，依據(jù)《民法典》《老舊小區(qū)改造技術(shù)導(dǎo)則》進(jìn)行政策解讀，表決需經(jīng)“雙2/3”（專有部分面積和戶數(shù)均超2/3）同意。3.強(qiáng)化矛盾化解，保障施工進(jìn)度。①建立“三級(jí)調(diào)解”機(jī)制：小區(qū)物業(yè)、業(yè)委會(huì)先行調(diào)解，社區(qū)人民調(diào)解委員會(huì)介入，街道“一站式”矛盾調(diào)解中心兜底，對(duì)無(wú)理阻撓施工的，聯(lián)合派出所進(jìn)行法治教育；②引入專業(yè)力量：聘請(qǐng)?jiān)u估機(jī)構(gòu)對(duì)電梯加裝后的房屋價(jià)值變化進(jìn)行第三方評(píng)估，出具書(shū)面報(bào)告作為協(xié)商依據(jù)；③加強(qiáng)輿論引導(dǎo)：通過(guò)社區(qū)廣播、短視頻平臺(tái)宣傳改造后環(huán)境提升案例（如鄰區(qū)某小區(qū)改造后物業(yè)費(fèi)從0.3元/㎡漲至1.2元/㎡），組織居民參觀已完成改造的小區(qū)，增強(qiáng)認(rèn)同感。4.建立長(zhǎng)效管理。改造完成后，指導(dǎo)小區(qū)成立業(yè)委會(huì)或自管小組，提前協(xié)商電梯維護(hù)、公共區(qū)域使用等事項(xiàng)，將管理規(guī)約納入改造協(xié)議，確?！案牡煤?、管得久”。三、公文寫(xiě)作題（35分）為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)數(shù)字政府建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔2023〕15號(hào)），某省擬于2025年全面推進(jìn)“數(shù)字政府2.0”建設(shè)，重點(diǎn)提升“一網(wǎng)通辦”“一網(wǎng)統(tǒng)管”“一網(wǎng)協(xié)同”水平。請(qǐng)你以該省政府辦公廳名義，起草一份《關(guān)于推進(jìn)“數(shù)字政府2.0”建設(shè)的工作方案》。（要求：格式規(guī)范，內(nèi)容完整，重點(diǎn)突出，符合公文語(yǔ)言，字?jǐn)?shù)1200字左右）參考答案：關(guān)于推進(jìn)“數(shù)字政府2.0”建設(shè)的工作方案為深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)數(shù)字政府建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔2023〕15號(hào)），加快推動(dòng)政府治理數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，結(jié)合我省實(shí)際，制定本工作方案。一、總體要求指導(dǎo)思想：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人民為中心，以數(shù)據(jù)共享為核心，以場(chǎng)景應(yīng)用為突破，全面提升“一網(wǎng)通辦”“一網(wǎng)統(tǒng)管”“一網(wǎng)協(xié)同”水平，打造全國(guó)數(shù)字政府建設(shè)標(biāo)桿。主要目標(biāo)：2025年底前，實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”滿意度達(dá)90%以上，重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管事項(xiàng)“一網(wǎng)統(tǒng)管”覆蓋率100%，跨部門(mén)協(xié)同事項(xiàng)線上辦理率95%；建成全省統(tǒng)一的政務(wù)數(shù)據(jù)中臺(tái)，數(shù)據(jù)共享調(diào)用響應(yīng)時(shí)間壓縮至5秒以內(nèi)；培育20個(gè)以上“免申即享”“秒批秒辦”典型應(yīng)用場(chǎng)景。二、重點(diǎn)任務(wù)（一）深化“一網(wǎng)通辦”，打造便捷高效服務(wù)體系1.推進(jìn)“零材料”辦理。全面梳理政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)，2025年6月底前實(shí)現(xiàn)80%的高頻事項(xiàng)“免提交材料”，通過(guò)數(shù)據(jù)共享、電子證照調(diào)用替代紙質(zhì)材料；推廣“告知承諾制”，對(duì)戶籍遷移、社保補(bǔ)繳等100項(xiàng)事項(xiàng)實(shí)行“承諾即辦”。2.拓展“跨域通辦”。深化與周邊省份“跨省通辦”合作，2025年底前實(shí)現(xiàn)醫(yī)保異地結(jié)算、營(yíng)業(yè)執(zhí)照跨省變更等50項(xiàng)事項(xiàng)“全程網(wǎng)辦”；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務(wù)中心設(shè)置“跨域通辦”專窗，配備幫辦代辦人員。3.優(yōu)化“免申即享”。建立惠企利民政策數(shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)大數(shù)據(jù)比對(duì)自動(dòng)匹配符合條件的企業(yè)和群眾，2025年推出稅費(fèi)減免、創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼等30項(xiàng)“免申即享”事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)政策“精準(zhǔn)推送、自動(dòng)兌現(xiàn)”。（二）強(qiáng)化“一網(wǎng)統(tǒng)管”，構(gòu)建智能精準(zhǔn)治理格局1.建設(shè)“城市大腦”中樞。整合公安、交通、環(huán)保、應(yīng)急等21個(gè)部門(mén)數(shù)據(jù)，2025年6月底前建成省級(jí)綜合指揮平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“一屏觀全域”；在10個(gè)設(shè)區(qū)市試點(diǎn)“區(qū)縣-街道-社區(qū)”三級(jí)聯(lián)動(dòng)場(chǎng)景，重點(diǎn)提升防汛抗旱、疫情防控、食品安全等領(lǐng)域的預(yù)警處置能力。2.推進(jìn)“智治場(chǎng)景”落地。在基層治理領(lǐng)域，開(kāi)發(fā)“社區(qū)微腦”應(yīng)用，集成人口、房屋、矛盾糾紛等數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)獨(dú)居老人跌倒預(yù)警、消防通道堵塞自動(dòng)識(shí)別等功能；在經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)領(lǐng)域，建設(shè)“企業(yè)服務(wù)直通車(chē)”平臺(tái)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)企業(yè)用工、用電、納稅等數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)識(shí)別經(jīng)營(yíng)困難企業(yè)并推送幫扶政策。3.加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全管理。落實(shí)《數(shù)據(jù)安全法》，建立政務(wù)數(shù)據(jù)分類(lèi)分級(jí)保護(hù)制度，對(duì)涉及個(gè)人隱私、企業(yè)商業(yè)秘密的數(shù)據(jù)實(shí)施加密傳輸和訪問(wèn)控制；2025年底前完成全省政務(wù)信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)，確保關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施安全可控。（三）優(yōu)化“一網(wǎng)協(xié)同”，提升行政運(yùn)轉(zhuǎn)效能1.完善協(xié)同辦公平臺(tái)。升級(jí)“政務(wù)釘釘”系統(tǒng)，整合OA、視頻會(huì)議、督查督辦等功能，2025年3月底前實(shí)現(xiàn)省、市、縣、鄉(xiāng)四級(jí)全覆蓋；推行“電子簽章”“移動(dòng)審批”，非涉密文件審批時(shí)限壓縮50%以上。2.強(qiáng)化跨部門(mén)數(shù)據(jù)共享。制定《省級(jí)政務(wù)數(shù)據(jù)共享責(zé)任清單》，明確42個(gè)省直部門(mén)數(shù)據(jù)共享義務(wù)，2025年6月底前實(shí)現(xiàn)人口、法人、空間地理等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)與業(yè)務(wù)庫(kù)“應(yīng)聯(lián)盡聯(lián)”；建立數(shù)據(jù)共享“負(fù)面清單”，嚴(yán)禁以“內(nèi)部數(shù)據(jù)”“業(yè)務(wù)敏感”為由拒絕共享。3.健全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系。制定《政務(wù)數(shù)據(jù)元目錄》《電子證照應(yīng)用規(guī)范》等10項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一全省政務(wù)系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)、接口協(xié)議和數(shù)據(jù)格式，消除“數(shù)據(jù)孤島”“系統(tǒng)煙囪”。三、保障措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立省數(shù)字政府建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由省長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副省長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，省直相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志為成員，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重大事項(xiàng)。各設(shè)區(qū)市、縣（市、區(qū)）要參照成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工。2.強(qiáng)化資金保障。省級(jí)財(cái)政每年安排5億元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，重點(diǎn)支持?jǐn)?shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)、場(chǎng)景應(yīng)用開(kāi)發(fā)和基層數(shù)字設(shè)備更新；鼓勵(lì)社會(huì)資本參與，通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)、PPP模式引