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廣告公司創(chuàng)意總監(jiān)項(xiàng)目執(zhí)行效果考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意策劃能力創(chuàng)意方案質(zhì)量35%獲得客戶高度認(rèn)可,方案被采納率超過80%客戶認(rèn)可度通過會(huì)議評(píng)分,每獲得10%認(rèn)可度加1分,最高10分;方案采納率每增加5%加1分,最高10分,總分20分創(chuàng)意創(chuàng)新性至少3個(gè)項(xiàng)目中提出創(chuàng)新性創(chuàng)意,獲得市場(chǎng)正面反饋每個(gè)創(chuàng)新性創(chuàng)意獲得市場(chǎng)正面反饋加3分,最高10分策略執(zhí)行貼合度創(chuàng)意方案與市場(chǎng)策略匹配度超過90%通過內(nèi)部評(píng)審評(píng)分,每增加5%匹配度加1分,最高10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率創(chuàng)意項(xiàng)目按時(shí)交付率100%,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通無重大沖突按時(shí)交付率100%得5分,低于95%扣2分,低于90%扣4分;無重大沖突得5分,有一般性沖突扣2分,有重大沖突扣4分,總分10分創(chuàng)意提案表現(xiàn)提案平均得分8分以上(滿分10分)每個(gè)提案得分加1分,最低3個(gè)提案,總分10分項(xiàng)目成果產(chǎn)出項(xiàng)目ROI達(dá)成率30%負(fù)責(zé)項(xiàng)目ROI達(dá)成率超過行業(yè)平均水平行業(yè)平均ROI為1:5,每高于行業(yè)平均水平10%加1分,最高10分客戶滿意度客戶滿意度調(diào)查得分8分以上(滿分10分)每個(gè)項(xiàng)目客戶滿意度得分加1分,最低3個(gè)項(xiàng)目,總分10分媒體曝光量負(fù)責(zé)項(xiàng)目獲得至少5次重要媒體曝光每次重要媒體曝光加1分,最高10分市場(chǎng)份額增長(zhǎng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目推動(dòng)品牌市場(chǎng)份額增長(zhǎng)5%以上每增長(zhǎng)1%加1分,最高10分項(xiàng)目執(zhí)行周期控制項(xiàng)目平均執(zhí)行周期不超過計(jì)劃周期的95%每低于計(jì)劃周期5%加1分,最高10分團(tuán)隊(duì)管理與培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意產(chǎn)出20%團(tuán)隊(duì)每月至少產(chǎn)出3個(gè)高質(zhì)量創(chuàng)意方案每月每產(chǎn)出1個(gè)高質(zhì)量創(chuàng)意方案加1分,最高10分員工成長(zhǎng)率團(tuán)隊(duì)成員年度內(nèi)晉升或承擔(dān)更重要職責(zé)比例超過30%每增加5%加1分,最高10分團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與度團(tuán)隊(duì)年度培訓(xùn)參與率100%,人均培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)超過20小時(shí)參與率100%得5分,低于95%扣2分;人均時(shí)長(zhǎng)達(dá)標(biāo)得5分,低于85%扣2分,低于70%扣4分,總分10分內(nèi)部協(xié)作質(zhì)量跨部門協(xié)作項(xiàng)目無重大延誤或沖突每個(gè)協(xié)作項(xiàng)目無重大問題得2分,有一般問題扣1分,有重大問題扣3分,至少3個(gè)項(xiàng)目,總分10分團(tuán)隊(duì)留存率核心創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)年度留存率超過80%每高于80%加1分,最高10分行業(yè)影響力行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)15%年度內(nèi)獲得至少1個(gè)行業(yè)重要?jiǎng)?chuàng)意獎(jiǎng)項(xiàng)每個(gè)重要獎(jiǎng)項(xiàng)加3分,最高10分行業(yè)分享次數(shù)參加行業(yè)峰會(huì)或分享會(huì)至少3次每次分享加1分,最高10分行業(yè)報(bào)告引用創(chuàng)意作品被行業(yè)報(bào)告或媒體正面引用至少2次每次引用加1分,最高10分客戶推薦率年度內(nèi)獲得至少2個(gè)新客戶推薦合作每個(gè)推薦加1分,最高10分社交媒體影響力創(chuàng)意作品在社交媒體獲得10萬(wàn)次以上討論每10萬(wàn)討論加1分,最高10分本考核表用于評(píng)估廣告公司創(chuàng)意總監(jiān)在項(xiàng)目執(zhí)行中的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況,結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。權(quán)重分配反映公司對(duì)創(chuàng)意總監(jiān)的核心要求:創(chuàng)意策劃能力(35%)、項(xiàng)目成果產(chǎn)出(30%)、團(tuán)隊(duì)管理與培養(yǎng)(20%)、行業(yè)影響力(15%)。考核周期為自然年,最終得分=各維度得分×權(quán)重之和。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名:被考核者簽名:
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