服裝行業(yè)設(shè)計(jì)主管設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力原創(chuàng)設(shè)計(jì)提案質(zhì)量40%提出3個(gè)及以上獲得市場部認(rèn)可的原創(chuàng)設(shè)計(jì)方案每個(gè)獲得市場部認(rèn)可的原創(chuàng)設(shè)計(jì)方案得10分，最高50分設(shè)計(jì)趨勢把握準(zhǔn)確率準(zhǔn)確把握至少4個(gè)季度行業(yè)核心設(shè)計(jì)趨勢并應(yīng)用于提案每準(zhǔn)確把握并應(yīng)用于提案的趨勢得10分，最高40分設(shè)計(jì)方案落地轉(zhuǎn)化率提交的季度設(shè)計(jì)方案中至少50%被生產(chǎn)部采納并投入生產(chǎn)轉(zhuǎn)化率每提高10%加5分，最高25分設(shè)計(jì)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目完成度完成至少2個(gè)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)性設(shè)計(jì)項(xiàng)目并形成完整提案每個(gè)完成的項(xiàng)目得15分，最高30分設(shè)計(jì)專利或獎(jiǎng)項(xiàng)獲得獲得至少1項(xiàng)設(shè)計(jì)相關(guān)專利或行業(yè)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)獲得專利得20分，獲得行業(yè)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)得30分，兩者兼得加50分，最高50分團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成率30%所負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)按時(shí)完成率不低于90%完成率每提高5%加3分，最高30分團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)培訓(xùn)有效性組織至少4次設(shè)計(jì)技能培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)平均技能提升評(píng)估達(dá)85分以上每次有效培訓(xùn)得10分，最高40分跨部門協(xié)作效率與市場部、生產(chǎn)部、采購部等部門的協(xié)作問題平均解決周期不超過3天協(xié)作問題解決周期每縮短1天加2分，最高20分團(tuán)隊(duì)溝通會(huì)議參與度每月參與團(tuán)隊(duì)溝通會(huì)議并提交有效建議不低于80%參與度每提高10%加5分，最高30分下屬員工培養(yǎng)與發(fā)展直接下屬員工年度技能提升或晉升比例不低于30%比例每提高5%加3分，最高15分設(shè)計(jì)項(xiàng)目執(zhí)行力項(xiàng)目進(jìn)度控制能力20%主導(dǎo)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目交付準(zhǔn)時(shí)率不低于95%準(zhǔn)時(shí)率每提高5%加2分，最高20分項(xiàng)目預(yù)算控制主導(dǎo)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)際成本控制在預(yù)算的95%以內(nèi)每降低5%加2分，最高20分設(shè)計(jì)質(zhì)量符合率季度設(shè)計(jì)產(chǎn)出中，符合最終生產(chǎn)要求的設(shè)計(jì)比例不低于90%符合率每提高5%加2分，最高20分設(shè)計(jì)變更響應(yīng)速度對市場反饋的設(shè)計(jì)變更需求平均響應(yīng)時(shí)間不超過12小時(shí)響應(yīng)時(shí)間每縮短2小時(shí)加2分，最高20分設(shè)計(jì)資料歸檔完整度所有設(shè)計(jì)項(xiàng)目資料按規(guī)范完整歸檔，查閱響應(yīng)時(shí)間不超過1小時(shí)完整度達(dá)標(biāo)得10分，查閱響應(yīng)達(dá)標(biāo)得10分，兩者兼得20分品牌設(shè)計(jì)影響力設(shè)計(jì)成果市場反饋10%主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列獲得季度銷售增長不低于15%增長每提高5%加2分，最高10分社交媒體設(shè)計(jì)內(nèi)容傳播主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列在社交媒體獲得至少2萬次有效曝光曝光量每增加1萬加2分，最高10分行業(yè)媒體曝光主導(dǎo)的設(shè)計(jì)方案獲得至少1次行業(yè)權(quán)威媒體正面報(bào)道獲得報(bào)道得5分，最高5分設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)主導(dǎo)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)獲得公司年度最佳設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)獲得獎(jiǎng)項(xiàng)得5分，最高5分設(shè)計(jì)理念落地一致性季度設(shè)計(jì)產(chǎn)出中，核心設(shè)計(jì)理念體現(xiàn)比例不低于85%比例每提高5%加1分，最高10分本考核表用于評(píng)估服裝行業(yè)設(shè)計(jì)主管在設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作、設(shè)計(jì)項(xiàng)目執(zhí)行力及品牌設(shè)計(jì)影響力四個(gè)維度的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)打分，各維度權(quán)重為最終得分的權(quán)重依據(jù)?？己酥芷跒樽匀患径?，需結(jié)合季度工作目標(biāo)及實(shí)際產(chǎn)出進(jìn)行評(píng)估。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：