IT軟件工程師開發(fā)效率與質量考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分代碼質量代碼復雜度30%低于平均復雜度5%根據SonarQube等工具測量的圈復雜度、長函數、長類等指標，復雜度低于平均5%得滿分，每高于平均1%扣0.5分，最低扣至0分代碼重復率低于15%根據SonarQube等工具測量的DuplicatedLinesPercentage，低于15%得滿分，每高于1%扣0.5分，最低扣至0分單元測試覆蓋率不低于80%根據JaCoCo等工具測量的測試覆蓋率，不低于80%得滿分，每低于1%扣0.5分，最低扣至0分代碼提交歷史提交頻率穩(wěn)定，無緊急commit根據Git提交記錄分析，提交頻率穩(wěn)定且無緊急commit得滿分，頻繁緊急提交扣1分，重大緊急提交扣2分代碼評審通過率不低于95%根據GitLab/GitHub等代碼倉庫的CodeReview記錄，通過率不低于95%得滿分，每低于1%扣0.5分，最低扣至0分開發(fā)效率任務完成率25%不低于90%根據項目管理工具（如Jira）統(tǒng)計的任務完成率，不低于90%得滿分，每低于1%扣0.5分，最低扣至0分任務按時交付率不低于85%根據項目管理工具統(tǒng)計的任務按時交付率，不低于85%得滿分，每低于1%扣0.5分，最低扣至0分Bug修復速度平均修復時間不超過8小時根據Bug跟蹤系統(tǒng)統(tǒng)計的平均修復時間，不超過8小時得滿分，每超過1小時扣0.5分，最低扣至0分技術文檔質量文檔完整且準確根據技術文檔評審結果，完整且準確得滿分，缺失關鍵信息扣1分，信息錯誤扣2分重構與優(yōu)化貢獻主動提出并實施至少1次重構根據團隊技術會議記錄，主動提出并實施重構得滿分，被動要求完成扣0.5分，無貢獻扣1分團隊協(xié)作溝通響應速度20%工作時間內響應不超過1小時根據團隊溝通工具（如Slack/Teams）統(tǒng)計的響應時間，工作時間內響應不超過1小時得滿分，每超過15分鐘扣0.5分，最低扣至0分知識分享參與至少1次團隊技術分享根據團隊技術分享記錄，參與分享得滿分，被動要求參與扣0.5分，無參與扣1分代碼合并沖突沖突解決率不低于95%根據GitLab/GitHub等代碼倉庫的合并記錄，沖突解決率不低于95%得滿分，每低于1%扣0.5分，最低扣至0分跨團隊協(xié)作無重大協(xié)作問題根據跨團隊反饋，無重大協(xié)作問題得滿分，存在溝通障礙扣1分，導致延期扣2分新人指導參與至少1次新人指導根據團隊指導記錄，參與指導得滿分，被動要求參與扣0.5分，無參與扣1分技術創(chuàng)新新技術學習25%學習并應用至少1項新技術根據技術分享和技術文檔記錄，學習并應用新技術得滿分，被動要求應用扣0.5分，無應用扣1分技術方案創(chuàng)新提出至少1項創(chuàng)新性技術方案根據技術評審記錄，提出創(chuàng)新性技術方案得滿分，被動采納扣0.5分，無創(chuàng)新扣1分技術專利或論文發(fā)表至少1篇技術論文或申請專利根據專利或論文發(fā)表記錄，發(fā)表得滿分，被動參與扣0.5分，無參與扣1分開源貢獻提交至少1次開源貢獻根據GitHub等平臺貢獻記錄，提交貢獻得滿分，被動要求貢獻扣0.5分，無貢獻扣1分技術預研完成至少1項技術預研報告根據技術預研報告評審，完成報告得滿分，被動要求完成扣0.5分，無完成扣1分本考核表用于評估IT軟件工程師的開發(fā)效率與質量，請根據各維度指標的實際表現進行評分。權重分配如下：代碼質量30%，開發(fā)效率25%，團隊協(xié)作20%，技術創(chuàng)新25%。評分標準請參考各指標說明，最終得分=Σ(各指標得分*權重)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：