游戲設計師游戲項目研發(fā)績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分核心設計能力關卡設計完成度35%100%按實際完成關卡數(shù)量占總計劃數(shù)量的比例計分，每完成10%得1分，最高35分。玩法創(chuàng)新性3個以上創(chuàng)新玩法根據(jù)設計方案中體現(xiàn)的創(chuàng)新點數(shù)量計分，每個創(chuàng)新點得2分，最高10分。設計文檔質量無重大邏輯錯誤由項目組評審，每發(fā)現(xiàn)1次重大邏輯錯誤扣2分，最高15分。設計評審通過率90%按設計方案在評審中通過的比例計分，每1%得0.5分，最高10分。設計實現(xiàn)還原度95%以上根據(jù)實際開發(fā)完成的游戲內容與設計方案的符合程度計分，每1%得0.5分，最高10分。團隊協(xié)作能力跨部門溝通效率25%無重大溝通障礙由合作部門（程序、美術等）評價，每發(fā)現(xiàn)1次嚴重溝通障礙扣2分，最高10分。需求變更響應速度3天內完成調整按需求變更響應及調整的速度計分，每提前1天得1分，每延遲1天扣1分，最高15分。任務分配與跟進100%按時交付按分配的任務是否按時完成計分，每延遲1天扣2分，最高10分。團隊支持度評分為4分以上由團隊成員匿名評價，平均分不低于4分得滿分，每低0.5分扣2分，最高15分。知識分享貢獻至少1次內部分享根據(jù)是否參與或組織團隊內部設計分享計分，參與得5分，組織得10分，最高10分。項目進度與質量設計迭代次數(shù)25%不超過5次重大迭代按設計方案的迭代次數(shù)計分，每增加1次重大迭代扣2分，最高15分。Bug數(shù)量與嚴重度設計相關Bug少于5個，無嚴重Bug根據(jù)測試反饋的設計相關Bug數(shù)量及嚴重度計分，每1個普通Bug扣1分，每1個嚴重Bug扣3分，最高15分。設計目標達成率80%以上根據(jù)設計方案最終對項目核心目標的貢獻程度計分，每1%得0.5分，最高15分。版本交付符合度100%符合設計交付清單按實際交付內容與設計交付清單的符合程度計分，每1%不符合扣0.5分，最高15分。項目延期影響無因設計原因導致項目延期由項目經理評價，因設計問題導致項目延期每次扣5分，最高10分。創(chuàng)新能力與學習成長新技術/工具應用15%至少掌握1項新設計工具或技術根據(jù)是否在項目中應用新工具或技術計分，應用得5分，提出方案得3分，最高5分。競品分析報告至少完成2份深度分析報告按競品分析報告的質量及數(shù)量計分，每份高質量報告得5分，一般質量得3分，最高10分。設計提案質量獲得至少1次設計提案機會根據(jù)是否參與或主導設計提案計分，主導得8分，參與得5分，最高10分。專業(yè)能力提升完成至少3次專業(yè)培訓按參加專業(yè)培訓的次數(shù)計分，每次得3分，最高6分。設計專利或獲獎獲得至少1項設計專利或行業(yè)獎項根據(jù)是否獲得設計專利或行業(yè)獎項計分，專利得10分，獎項得8分，最高10分。本考核表用于評估游戲設計師在游戲項目研發(fā)過程中的綜合表現(xiàn)，請根據(jù)各維度指標的實際完成情況進行評分。權重分配為：核心設計能力35%、團隊協(xié)作能力25%、項目進度與質量25%、創(chuàng)新能力與學習成長15%。評分時請結合具體工作內容和目標值進行客觀評價。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：