安全生產(chǎn)監(jiān)督崗位職責(zé)清單安全生產(chǎn)監(jiān)督員作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系的關(guān)鍵執(zhí)行者，肩負(fù)著防范生產(chǎn)安全事故、保障從業(yè)人員生命財(cái)產(chǎn)安全及企業(yè)合規(guī)運(yùn)營(yíng)的核心使命。其職責(zé)圍繞風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管控、隱患閉環(huán)治理、合規(guī)性監(jiān)督、應(yīng)急能力建設(shè)等核心環(huán)節(jié)展開，需結(jié)合國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)實(shí)際管理需求，推動(dòng)安全管理全流程閉環(huán)運(yùn)行，為企業(yè)安全生產(chǎn)筑牢“防火墻”。一、監(jiān)督檢查職責(zé)：筑牢現(xiàn)場(chǎng)安全防線（一）日常監(jiān)督巡查以“全覆蓋、零容忍”為原則，按行業(yè)特性與企業(yè)要求開展動(dòng)態(tài)巡查（如高危行業(yè)每日、一般行業(yè)每周）。重點(diǎn)關(guān)注?；穬?chǔ)存使用、特種設(shè)備運(yùn)行、有限空間作業(yè)、動(dòng)火/高處作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景，核查設(shè)備設(shè)施完好性、作業(yè)人員操作規(guī)范性（勞保用品佩戴、規(guī)程執(zhí)行）、安全防護(hù)措施有效性（警示標(biāo)識(shí)、應(yīng)急通道）。檢查中同步記錄問題，形成《安全檢查日志》，對(duì)違規(guī)行為即時(shí)制止并通報(bào)責(zé)任部門。（二）專項(xiàng)檢查攻堅(jiān)針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)（雨季防汛、冬季防凍）、重大活動(dòng)保障（節(jié)假日、重要會(huì)議）或事故教訓(xùn)，牽頭或參與專項(xiàng)檢查。制定專項(xiàng)方案，明確范圍、標(biāo)準(zhǔn)與分工，聚焦特定風(fēng)險(xiǎn)（電氣火災(zāi)、粉塵防爆等）開展深度排查，形成報(bào)告并推動(dòng)整改。（三）合規(guī)性審查監(jiān)督對(duì)照《安全生產(chǎn)法》《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，審核企業(yè)安全制度、操作規(guī)程的合法性；參與新建項(xiàng)目“安全設(shè)施三同時(shí)”審查，監(jiān)督設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收合規(guī)性；定期核查特種作業(yè)人員持證、安全培訓(xùn)檔案等基礎(chǔ)資料，確保管理“依法合規(guī)”。二、隱患排查與治理：構(gòu)建閉環(huán)管理體系（一）風(fēng)險(xiǎn)隱患主動(dòng)識(shí)別運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)矩陣法、LEC法等工具，結(jié)合工藝特點(diǎn)系統(tǒng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)（機(jī)械傷害、中毒窒息等）。針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域（化工裝置區(qū)、建筑深基坑），推動(dòng)“一患一策”防控措施，建立《風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單》。（二）整改跟蹤與驗(yàn)證對(duì)隱患按“五定”原則（定人、定措、定資、定期、定預(yù)案）建立臺(tái)賬，跟蹤整改進(jìn)度。對(duì)逾期未改或整改不到位的隱患，升級(jí)為“重大隱患”掛牌督辦，聯(lián)合約談責(zé)任主體，直至隱患消除。（三）隱患檔案與趨勢(shì)分析分類建立隱患檔案（按“一般/重大”“設(shè)備/管理”維度），定期統(tǒng)計(jì)分析隱患分布、整改率、重復(fù)頻次等數(shù)據(jù)，形成《隱患治理趨勢(shì)報(bào)告》，為管理決策（設(shè)備更新、制度修訂）提供支撐。三、應(yīng)急與事故管理：提升應(yīng)急處置能力（一）應(yīng)急預(yù)案與演練參與《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》編制修訂，確保貼合風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景；每半年至少組織1次綜合/專項(xiàng)演練（模擬火災(zāi)、泄漏等），檢驗(yàn)預(yù)案操作性與人員響應(yīng)能力；演練后復(fù)盤，形成《評(píng)估報(bào)告》并優(yōu)化預(yù)案。（二）事故調(diào)查與整改事故發(fā)生后第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)，配合救援并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；參與原因調(diào)查（技術(shù)分析、責(zé)任認(rèn)定），協(xié)助編制《事故調(diào)查報(bào)告》；跟蹤落實(shí)整改措施，推動(dòng)企業(yè)從“教訓(xùn)”中完善管理體系（修訂規(guī)程、升級(jí)設(shè)施）。（三）應(yīng)急資源管理定期核查應(yīng)急物資（滅火器、急救箱等）數(shù)量與有效性，確?！百~實(shí)相符、隨用隨補(bǔ)”；組織應(yīng)急隊(duì)伍（兼職救援隊(duì)）開展技能培訓(xùn)，提升現(xiàn)場(chǎng)處置能力。四、教育培訓(xùn)與宣傳：強(qiáng)化全員安全意識(shí)（一）安全培訓(xùn)體系建設(shè)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，分層級(jí)開展培訓(xùn)：新員工“三級(jí)安全教育”、特種作業(yè)人員“復(fù)訓(xùn)/專項(xiàng)培訓(xùn)”、管理層“安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)”。內(nèi)容涵蓋法規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、應(yīng)急處置、案例警示，確?！坝杏涗?、有考核、有實(shí)效”。（二）安全文化宣傳推廣利用宣傳欄、內(nèi)部刊物、短視頻等載體，常態(tài)化宣傳安全知識(shí)與理念；結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“119消防日”策劃主題活動(dòng)（“安全隨手拍”“隱患大家找”），營(yíng)造“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的文化氛圍。五、制度與體系建設(shè)：夯實(shí)管理基礎(chǔ)（一）安全管理制度優(yōu)化結(jié)合法規(guī)更新與管理痛點(diǎn)，修訂《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《操作規(guī)程》等核心制度，明確崗位職責(zé)與流程；推動(dòng)制度“可視化、可操作”，如編制《崗位安全操作手冊(cè)》，確保一線“照章作業(yè)”。（二）安全管理臺(tái)賬建設(shè)建立標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)賬體系（《檢查記錄》《隱患臺(tái)賬》《培訓(xùn)檔案》等），確保數(shù)據(jù)真實(shí)可追溯；運(yùn)用信息化工具（安全管理系統(tǒng)）實(shí)現(xiàn)臺(tái)賬“線上化”，提升管理效率與分析能力。（三）安全管理體系運(yùn)行推動(dòng)“雙重預(yù)防機(jī)制”（風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理）有效運(yùn)行，定期開展體系評(píng)審；參與“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”創(chuàng)建與保持，對(duì)標(biāo)完善流程，確保管理水平持續(xù)提升。六、協(xié)同與溝通：凝聚安全管理合力（一）內(nèi)部協(xié)作聯(lián)動(dòng)與生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等部門建立“安全聯(lián)動(dòng)機(jī)制”，在工藝變更、設(shè)備改造等環(huán)節(jié)提前介入安全評(píng)估；定期召開“安全聯(lián)席會(huì)議”，協(xié)調(diào)解決跨部門問題（交叉作業(yè)、老舊設(shè)備更新）。（二）外部對(duì)接響應(yīng)配合應(yīng)急管理、消防等部門監(jiān)督檢查，如實(shí)提供資料；按要求報(bào)送《隱患治理情況》《演練報(bào)告》；參與行業(yè)交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)（“安全風(fēng)險(xiǎn)地圖”“智能化監(jiān)控”），推動(dòng)管理創(chuàng)新。七、履職保障與規(guī)范：確保職責(zé)有效落地（一）資源保障企業(yè)保障監(jiān)督工作所需資金（檢測(cè)設(shè)備、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)）、人力（專職安全員）與技術(shù)支持（聘請(qǐng)專家）；監(jiān)管部門賦予“現(xiàn)場(chǎng)檢查、隱患督辦、違規(guī)制止”權(quán)限，確保監(jiān)督“有章可循、有器可用”。（二）行為規(guī)范恪守“客觀公正、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致”準(zhǔn)則，嚴(yán)禁隱瞞隱患、收受利益；保護(hù)企業(yè)秘密與員工隱私，遵守作業(yè)規(guī)范（現(xiàn)場(chǎng)佩戴勞保用品）；持續(xù)學(xué)習(xí)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)動(dòng)態(tài)，提升專業(yè)能力。（三）考核與激勵(lì)建立“履職成效考核機(jī)制”，從隱患整改率、事故發(fā)生率、培訓(xùn)覆蓋率、體系有效性等維度評(píng)估業(yè)績(jī)；對(duì)表現(xiàn)突出者表彰、晉升或培訓(xùn)，對(duì)履職不力者依規(guī)問責(zé)，