完整版2025年監(jiān)理工程師《案例分析(土木建筑)》真題及答案一、案例分析題（共6題，每題20分）1.某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖1所示（時(shí)間單位：月），各項(xiàng)工作均按最早開始時(shí)間安排且勻速施工。施工總進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃事件1：工作C開始后，施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了工程變更申請，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工作C的持續(xù)時(shí)間延長2個(gè)月，費(fèi)用增加10萬元。事件2：工作E開始前，因建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購的材料未按時(shí)到場，致使工作E推遲1個(gè)月開始，費(fèi)用增加5萬元。事件3：工作G開始后，由于施工單位原因發(fā)生質(zhì)量事故，該工作的持續(xù)時(shí)間延長1個(gè)月，費(fèi)用增加2萬元。問題：（1）指出該工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路和總工期。（2）針對事件1、事件2和事件3，分別分析施工單位可獲得的工期和費(fèi)用補(bǔ)償情況，并說明理由。（3）綜合考慮上述三個(gè)事件，計(jì)算該工程實(shí)際總工期和施工單位可獲得的費(fèi)用補(bǔ)償總額。答案：（1）關(guān)鍵線路為：A→D→H→I→K，總工期為20個(gè)月。（2）事件1：-工期補(bǔ)償：可獲得2個(gè)月工期補(bǔ)償。理由：設(shè)計(jì)變更屬于建設(shè)單位責(zé)任，且工作C是關(guān)鍵工作，其持續(xù)時(shí)間延長會導(dǎo)致總工期延長。-費(fèi)用補(bǔ)償：可獲得10萬元費(fèi)用補(bǔ)償。理由：設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致費(fèi)用增加，應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。事件2：-工期補(bǔ)償：可獲得1個(gè)月工期補(bǔ)償。理由：建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購的材料未按時(shí)到場屬于建設(shè)單位責(zé)任，工作E有1個(gè)月總時(shí)差，其推遲1個(gè)月開始會導(dǎo)致總工期延長1個(gè)月。-費(fèi)用補(bǔ)償：可獲得5萬元費(fèi)用補(bǔ)償。理由：建設(shè)單位原因?qū)е沦M(fèi)用增加，應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。事件3：-工期補(bǔ)償：不予補(bǔ)償。理由：施工單位原因發(fā)生質(zhì)量事故，屬于施工單位責(zé)任，工期延誤應(yīng)由施工單位自行承擔(dān)。-費(fèi)用補(bǔ)償：不予補(bǔ)償。理由：施工單位原因?qū)е沦M(fèi)用增加，應(yīng)由施工單位自行承擔(dān)。（3）實(shí)際總工期：原總工期20個(gè)月，事件1使總工期延長2個(gè)月，事件2使總工期延長1個(gè)月，事件3不影響總工期，所以實(shí)際總工期為20+2+1=23個(gè)月。施工單位可獲得的費(fèi)用補(bǔ)償總額：事件1費(fèi)用補(bǔ)償10萬元，事件2費(fèi)用補(bǔ)償5萬元，所以費(fèi)用補(bǔ)償總額為10+5=15萬元。解析：（1）通過計(jì)算各工作的時(shí)間參數(shù)，找出總時(shí)差為0的工作組成的線路即為關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路上各工作持續(xù)時(shí)間之和就是總工期。（2）判斷工期和費(fèi)用補(bǔ)償情況，需要依據(jù)事件的責(zé)任方以及工作的時(shí)間參數(shù)。如果是建設(shè)單位責(zé)任且影響總工期，則可獲得工期和費(fèi)用補(bǔ)償；如果是施工單位責(zé)任，則工期和費(fèi)用均不予補(bǔ)償。（3）實(shí)際總工期是在原總工期基礎(chǔ)上，考慮各事件對總工期的影響進(jìn)行計(jì)算；費(fèi)用補(bǔ)償總額則是將可獲得補(bǔ)償?shù)氖录M(fèi)用相加。2.某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位通過招標(biāo)與甲施工單位簽訂了施工總承包合同。甲施工單位將樁基工程分包給乙施工單位。在施工過程中發(fā)生了以下事件：事件1：樁基施工時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)乙施工單位未經(jīng)建設(shè)單位同意將部分工程分包給丙施工單位，且丙施工單位不具備相應(yīng)資質(zhì)。事件2：主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，甲施工單位在某一部位的施工質(zhì)量不符合要求，經(jīng)整改后仍不能達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，總監(jiān)理工程師向甲施工單位下達(dá)了工程暫停令。事件3：設(shè)備安裝工程施工時(shí)，因不可抗力導(dǎo)致部分設(shè)備損壞，建設(shè)單位要求甲施工單位負(fù)責(zé)修復(fù)，甲施工單位以不可抗力為由拒絕。問題：（1）針對事件1，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理？（2）針對事件2，總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令是否正確？說明理由。甲施工單位應(yīng)如何處理該質(zhì)量問題？（3）針對事件3，甲施工單位的做法是否正確？說明理由。該設(shè)備損壞的修復(fù)費(fèi)用應(yīng)由誰承擔(dān)？答案：（1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)采取以下措施：-下達(dá)監(jiān)理通知單，要求乙施工單位立即停止分包給丙施工單位的工作。-要求乙施工單位報(bào)送丙施工單位的資質(zhì)資料，若丙施工單位不具備相應(yīng)資質(zhì)，要求乙施工單位更換分包單位。-若乙施工單位拒不整改，向建設(shè)單位報(bào)告，建議建設(shè)單位與甲施工單位協(xié)商，要求甲施工單位解除與乙施工單位的分包合同。（2）總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令正確。理由：甲施工單位在某一部位的施工質(zhì)量不符合要求，經(jīng)整改后仍不能達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，可能會影響工程整體質(zhì)量，下達(dá)工程暫停令是為了防止質(zhì)量問題進(jìn)一步擴(kuò)大。甲施工單位應(yīng)采取以下處理措施：-對該部位的質(zhì)量問題進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，分析原因，制定處理方案。-處理方案應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位認(rèn)可后實(shí)施。-處理完成后，經(jīng)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格，方可復(fù)工。（3）甲施工單位的做法不正確。理由：雖然不可抗力屬于法定免責(zé)事由，但對于不可抗力發(fā)生后，施工單位有義務(wù)采取措施防止損失擴(kuò)大，并對已完工程和已購設(shè)備進(jìn)行保護(hù)和修復(fù)。該設(shè)備損壞的修復(fù)費(fèi)用應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。因?yàn)椴豢煽沽υ斐傻膿p失，工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失以及運(yùn)至施工場地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔(dān)。解析：（1）對于違法分包行為，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按照監(jiān)理規(guī)范要求，及時(shí)制止并要求整改，若整改不力，應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告。（2）當(dāng)施工質(zhì)量問題嚴(yán)重且整改后仍不合格時(shí)，下達(dá)工程暫停令是合理的措施。施工單位應(yīng)遵循質(zhì)量問題處理程序，制定并實(shí)施處理方案，經(jīng)檢查合格后復(fù)工。（3）不可抗力情況下，雖然施工單位無過錯(cuò)，但有一定的義務(wù)。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，設(shè)備損壞的修復(fù)費(fèi)用應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。3.某工程，建設(shè)單位與施工單位簽訂了施工合同，合同約定：工期6個(gè)月；預(yù)付款為簽約合同價(jià)的20%，從第3個(gè)月起分3個(gè)月等額扣回；每月進(jìn)度款按實(shí)際完成工程價(jià)款的80%支付；質(zhì)量保證金按進(jìn)度款的5%扣留。簽約合同價(jià)為300萬元，各月計(jì)劃完成工程價(jià)款見表1。月份123456計(jì)劃完成工程價(jià)款（萬元）405060605040實(shí)際施工過程中發(fā)生了以下事件：事件1：第2個(gè)月，因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工作B停工1周，造成施工單位人員窩工損失2萬元，機(jī)械閑置損失1萬元。施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了費(fèi)用補(bǔ)償申請。事件2：第3個(gè)月，施工單位實(shí)際完成工程價(jià)款80萬元，但因質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師要求返工處理，返工費(fèi)用10萬元，該費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。問題：（1）計(jì)算預(yù)付款金額和每月應(yīng)扣回的預(yù)付款金額。（2）針對事件1，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)施工單位的費(fèi)用補(bǔ)償申請？說明理由。（3）計(jì)算第3個(gè)月施工單位應(yīng)得的進(jìn)度款金額。答案：（1）預(yù)付款金額：300×20%=60（萬元）每月應(yīng)扣回的預(yù)付款金額：60÷3=20（萬元）（2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)施工單位的費(fèi)用補(bǔ)償申請。理由：設(shè)計(jì)變更屬于建設(shè)單位責(zé)任，因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工作B停工，造成施工單位人員窩工損失和機(jī)械閑置損失，應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)，所以應(yīng)批準(zhǔn)施工單位的費(fèi)用補(bǔ)償申請。（3）第3個(gè)月施工單位實(shí)際完成工程價(jià)款80萬元，因質(zhì)量問題返工費(fèi)用10萬元由施工單位承擔(dān)。應(yīng)支付的進(jìn)度款=（80-10）×80%×（1-5%）-20=70×80%×95%-20=53.2-20=33.2（萬元）解析：（1）預(yù)付款金額根據(jù)簽約合同價(jià)和預(yù)付款比例計(jì)算，扣回金額則按照約定的方式平均分?jǐn)偂＃?）判斷費(fèi)用補(bǔ)償申請是否批準(zhǔn)，關(guān)鍵看事件的責(zé)任方。設(shè)計(jì)變更屬于建設(shè)單位責(zé)任，施工單位的損失應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。（3）計(jì)算進(jìn)度款時(shí)，要先扣除質(zhì)量問題的返工費(fèi)用，再按照進(jìn)度款支付比例和質(zhì)量保證金扣留比例計(jì)算，最后扣除當(dāng)月應(yīng)扣回的預(yù)付款。4.某工程，建設(shè)單位采用公開招標(biāo)方式選擇施工單位。招標(biāo)文件規(guī)定：投標(biāo)有效期為60天，投標(biāo)保證金為50萬元。有A、B、C、D、E五家施工單位參加了投標(biāo)。開標(biāo)后，發(fā)現(xiàn)以下情況：（1）A施工單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)為5000萬元，大寫金額為伍仟零壹萬元。（2）B施工單位的投標(biāo)文件中缺少投標(biāo)保證金。（3）C施工單位的投標(biāo)文件中，技術(shù)標(biāo)部分有一項(xiàng)技術(shù)方案不符合要求。（4）D施工單位的投標(biāo)文件密封處沒有加蓋單位公章。（5）E施工單位在投標(biāo)截止時(shí)間后1分鐘提交投標(biāo)文件。問題：（1）分別指出A、B、C、D、E五家施工單位的投標(biāo)是否有效，并說明理由。（2）若該工程評標(biāo)采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價(jià)法，應(yīng)選擇哪家施工單位中標(biāo)？答案：（1）-A施工單位的投標(biāo)有效。理由：投標(biāo)報(bào)價(jià)大小寫不一致時(shí)，以大寫金額為準(zhǔn)，A施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)大寫明確，不影響投標(biāo)文件的有效性。-B施工單位的投標(biāo)無效。理由：投標(biāo)文件中缺少投標(biāo)保證金，不符合招標(biāo)文件要求，應(yīng)作廢標(biāo)處理。-C施工單位的投標(biāo)無效。理由：技術(shù)標(biāo)部分有一項(xiàng)技術(shù)方案不符合要求，屬于重大偏差，應(yīng)作廢標(biāo)處理。-D施工單位的投標(biāo)無效。理由：投標(biāo)文件密封處沒有加蓋單位公章，不符合投標(biāo)文件密封要求，應(yīng)作廢標(biāo)處理。-E施工單位的投標(biāo)無效。理由：E施工單位在投標(biāo)截止時(shí)間后提交投標(biāo)文件，逾期送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)拒收。（2）由于B、C、D、E施工單位投標(biāo)無效，只有A施工單位投標(biāo)有效，所以應(yīng)選擇A施工單位中標(biāo)。解析：（1）判斷投標(biāo)是否有效，需要依據(jù)招標(biāo)文件的要求和相關(guān)投標(biāo)規(guī)定。對于投標(biāo)報(bào)價(jià)大小寫不一致、缺少投標(biāo)保證金、技術(shù)方案不符合要求、密封不符合要求以及逾期送達(dá)等情況，要根據(jù)具體規(guī)定判斷是否作廢標(biāo)處理。（2）經(jīng)評審的最低投標(biāo)價(jià)法下，在有效投標(biāo)中選擇投標(biāo)報(bào)價(jià)最低的單位中標(biāo)。本題中只有A施工單位投標(biāo)有效，所以選擇A施工單位。5.某工程，建設(shè)單位與施工單位簽訂了施工合同，合同工期為20周。施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖2所示（時(shí)間單位：周），各項(xiàng)工作均按最早開始時(shí)間安排且勻速施工。施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃在施工過程中發(fā)生了以下事件：事件1：工作A施工過程中，因不可抗力導(dǎo)致施工現(xiàn)場部分臨時(shí)設(shè)施損壞，修復(fù)費(fèi)用2萬元，工作A停工1周。事件2：工作B施工時(shí)，建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致工作B的持續(xù)時(shí)間延長2周，費(fèi)用增加3萬元。事件3：工作D施工時(shí)，施工單位因施工機(jī)械故障，導(dǎo)致工作D停工1周，費(fèi)用增加1萬元。問題：（1）指出該施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路和總工期。（2）針對事件1、事件2和事件3，分別分析施工單位可獲得的工期和費(fèi)用補(bǔ)償情況，并說明理由。（3）計(jì)算該工程實(shí)際總工期。答案：（1）關(guān)鍵線路為：A→B→E→G→I，總工期為20周。（2）事件1：-工期補(bǔ)償：可獲得1周工期補(bǔ)償。理由：不可抗力屬于非承包方原因，工作A是關(guān)鍵工作，其停工1周會導(dǎo)致總工期延長1周。-費(fèi)用補(bǔ)償：可獲得2萬元費(fèi)用補(bǔ)償。理由：不可抗力造成的臨時(shí)設(shè)施損壞修復(fù)費(fèi)用，應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。事件2：-工期補(bǔ)償：可獲得2周工期補(bǔ)償。理由：建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更屬于建設(shè)單位責(zé)任，工作B是關(guān)鍵工作，其持續(xù)時(shí)間延長2周會導(dǎo)致總工期延長2周。-費(fèi)用補(bǔ)償：可獲得3萬元費(fèi)用補(bǔ)償。理由：設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的費(fèi)用增加，應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。事件3：-工期補(bǔ)償：不予補(bǔ)償。理由：施工機(jī)械故障屬于施工單位自身原因，工作D有1周總時(shí)差，其停工1周不影響總工期。-費(fèi)用補(bǔ)償：不予補(bǔ)償。理由：施工單位自身原因?qū)е碌馁M(fèi)用增加，應(yīng)由施工單位自行承擔(dān)。（3）實(shí)際總工期：原總工期20周，事件1使總工期延長1周，事件2使總工期延長2周，事件3不影響總工期，所以實(shí)際總工期為20+1+2=23周。解析：（1）通過分析各工作的邏輯關(guān)系和時(shí)間參數(shù)，找出關(guān)鍵線路和總工期。（2）根據(jù)事件的責(zé)任方和工作的時(shí)間參數(shù)判斷工期和費(fèi)用補(bǔ)償情況。不可抗力和建設(shè)單位原因?qū)е碌年P(guān)鍵工作延誤可獲得工期和費(fèi)用補(bǔ)償，施工單位自身原因?qū)е碌膭t不予補(bǔ)償。（3）實(shí)際總工期在原總工期基礎(chǔ)上，考慮各事件對總工期的影響進(jìn)行計(jì)算。6.某工程，建設(shè)單位與施工單位簽訂了施工合同，合同約定：工程預(yù)付款為合同總價(jià)的10%，當(dāng)累計(jì)完成工程價(jià)款達(dá)到合同總價(jià)的30%時(shí)開始扣回預(yù)付款，分3個(gè)月等額扣回；質(zhì)量保證金為合同總價(jià)的3%，從每月進(jìn)度款中按3%扣留。合同總價(jià)為500萬元，各月實(shí)際完成工程價(jià)款見表2。月份123456實(shí)際完成工程價(jià)款（萬元）508010012010050問題：（1）計(jì)算工程預(yù)付款金額和起扣點(diǎn)金額。（2）計(jì)算每月應(yīng)支付的進(jìn)度款金額。答案：（1）工程預(yù)付款金額：500×10%=50（萬元）起扣點(diǎn)金額：500×30%=150（萬元）（2）第1個(gè)月：完成工程價(jià)款50萬元，未達(dá)到起扣點(diǎn)，應(yīng)支付進(jìn)度款=50×（1-3%）=48.5（萬元）第2個(gè)月：累計(jì)完成工程價(jià)款50+80=130萬元，未達(dá)到起扣點(diǎn)，應(yīng)支付進(jìn)度款=80×（1-3%）=77.6（萬元）第3個(gè)月：累計(jì)完成工程價(jià)款130+100=230萬元，超過起扣點(diǎn)。本月應(yīng)扣回預(yù)付款=50÷3≈16.67（萬元）應(yīng)支付進(jìn)度款=100×（1-3%）-16.67=80.33（萬元）第4個(gè)月：本月應(yīng)扣回預(yù)付款=50÷3≈16.67（萬元）應(yīng)支付進(jìn)度款=1