塔山礦頂板事故應(yīng)急預(yù)案演練腳本一、風(fēng)險評估1.誘因矩陣（1）地質(zhì)誘因：Ⅳ級斷層、12煤組復(fù)合頂板、泥巖厚度0.8—2.4m、單軸抗壓強度18—32MPa，遇水軟化系數(shù)0.45；微震監(jiān)測日能量103—10?J，局部b值0.7，低于臨界0.9。（2）工藝誘因：綜放工作面采高3.5m，循環(huán)進度0.8m，日推進度4.8m，超前支護距離20m，低于規(guī)范30m；錨索預(yù)緊力120kN，設(shè)計150kN；兩巷單體柱初撐力合格率78%。（3）設(shè)備誘因：2024年3月頂板離層儀在線率83%，T1、T2測點連續(xù)3天讀數(shù)＞120mm；KJ216系統(tǒng)2次誤報，導(dǎo)致現(xiàn)場對真報警響應(yīng)延遲7min。（4）人員誘因：夜班00:00—06:00時段，單崗作業(yè)14人，占當(dāng)班38%；新工人占比27%，崗前模擬培訓(xùn)＜4h。（5）環(huán)境誘因：2024年4月歷史最大降雨88mm/d，地面裂隙帶導(dǎo)水系數(shù)升高2.7倍，井下涌水量由220m3/h增至410m3/h，軟化頂板泥巖。2.發(fā)生等級判定采用“頂板風(fēng)險指數(shù)R=Σ(λi×Wi)”模型，λi為誘因量化值，Wi為權(quán)重。R≥80為Ⅰ級（特別重大），60—79為Ⅱ級（重大），40—59為Ⅲ級（較大），＜40為Ⅳ級（一般）。2024年5月8日白班指數(shù)82，判定Ⅰ級，紅色預(yù)警。二、職責(zé)分工（到人到崗）1.應(yīng)急指揮部總指揮：礦長李晉華（手機井下短號8888）副總指揮：生產(chǎn)副礦長王強短號9999）成員：總工程師、安全處長、機電副總、通風(fēng)區(qū)長、調(diào)度主任、保衛(wèi)科長、醫(yī)療站長、工會主席。2.現(xiàn)場搶險組組長：綜采一區(qū)區(qū)長趙剛副組長：掘進三區(qū)區(qū)長劉偉成員：當(dāng)班支架工18人、錨索支護工12人、掘進工16人、瓦斯檢查員4人、安全員4人。任務(wù)：冒落區(qū)支護、被困人員搜救、頂板臨時封閉。3.技術(shù)專家組組長：總工程師陳斌成員：地質(zhì)副總魏超、防沖辦主任李偉、支護實驗室主任王倩、微震監(jiān)測站長張帆。任務(wù)：離層趨勢研判、二次冒落預(yù)警、支護參數(shù)調(diào)整。4.通風(fēng)瓦斯組組長：通風(fēng)區(qū)區(qū)長韓冰成員：瓦斯抽放隊8人、監(jiān)測工6人、風(fēng)筒工4人。任務(wù)：恢復(fù)垮落區(qū)通風(fēng)、埋管抽放、CH?濃度控在0.5%以下。5.機電運輸組組長：機電副總吳昊成員：皮帶工區(qū)10人、供電隊6人、絞車司機4人、無軌膠輪車司機6人。任務(wù)：雙回路供電保障、局部通風(fēng)機“三專兩閉鎖”、搶險物料運輸。6.醫(yī)療救護組組長：醫(yī)療站長周莉成員：井下急救員6人、救護車司機2人、與大同市五醫(yī)院開通綠色救援通道。任務(wù)：現(xiàn)場檢傷分類、抗休克、骨折固定、1h內(nèi)上井。7.警戒后勤組組長：保衛(wèi)科長鄭重成員：礦安保隊20人、供應(yīng)站8人、食堂6人。任務(wù)：井口封閉、輿情管控、物資發(fā)放、家屬接待。8.信息發(fā)布組組長：黨委工作部部長孫靜成員：融媒體中心3人、AI語音播報1套。任務(wù)：每30min向國家礦山安監(jiān)局山西局推送一次信息。三、分階段處置流程階段0：預(yù)警與啟動（T0前30min）資源清單：—KJ216微震系統(tǒng)1套（已部署24通道）—頂板離層儀YUD300型16臺—紅色預(yù)警燈4套、井下廣播系統(tǒng)1套操作步驟：1.微震站張帆05:45發(fā)現(xiàn)能量1.2×10?J、b值0.65，立即向調(diào)度主任報告；2.調(diào)度主任05:47拉響紅色預(yù)警，群發(fā)短信至指揮部全體；3.總指揮05:50簽署《Ⅰ級頂板事故預(yù)警令》，調(diào)度室大屏切換“紅色”模式；4.井下所有作業(yè)點停止割煤、閉鎖支架，人員撤至永久避難硐室，清點人數(shù)由帶班長10min內(nèi)通過人員定位系統(tǒng)回傳。階段1：先期處置（T0—T0+30min）資源清單：—ZY12000型掩護支架6架—DW45300/110X單體柱200根—π型鋼梁120根、木背板500塊、金屬網(wǎng)40卷—YT28風(fēng)鉆6臺、MQT130錨索鉆機4臺—壓縮氧自救器60臺、ZH30D化學(xué)氧30臺操作步驟：1.現(xiàn)場搶險組趙剛06:00抵達(dá)12314工作面62—78架，確認(rèn)68—72架頂板6m×8m冒落，高度2.5m，埋壓3人；2.安全員使用激光測距儀測冒落區(qū)外5m頂板下沉速度15mm/h，判定“擴展中”；3.趙剛下令“先鎖后救”：在65、75架各補打2架掩護支架，初撐力≥24MPa；4.錨索工按“三花眼”布置，排距0.8m，每眼2根Φ21.8mm×7300mm鋼絞線，預(yù)緊力180kN；5.瓦斯員檢測冒落區(qū)邊緣CH?0.42%，無超限；6.醫(yī)療組周莉在12314回風(fēng)巷設(shè)置臨時救護點，備6套擔(dān)架、2臺自動體外除顫儀（AED）。階段2：全面救援（T0+30min—T0+4h）資源清單：—DQ500型多功能搶護鉆機1臺（水平鉆孔50m）—液壓千斤頂200t4臺、起重氣墊12bar2套—防爆攝像機4套、生命探測儀DKL1套—應(yīng)急指揮車1輛、Mesh自組網(wǎng)基站3套操作步驟：1.技術(shù)組陳斌06:30完成三維激光掃描，建立冒落區(qū)點云模型，預(yù)測二次垮落概率38%，建議“鉆孔卸壓+注漿固結(jié)”；2.通風(fēng)組韓冰06:35在12314機巷安設(shè)2×30kW局部通風(fēng)機，風(fēng)筒直徑800mm，送風(fēng)量480m3/min，確保埋壓區(qū)氧濃度＞20%；3.搶險組使用DQ500鉆機向68架頂板施工3個Φ89mm卸壓孔，孔深18m，每孔注水泥漿1.2t，注漿壓力3MPa；4.07:10生命探測儀發(fā)現(xiàn)1被困者心跳92次/分，位置距煤壁2.3m，深度1.6m；5.起重氣墊頂升200mm，創(chuàng)建0.6m×0.8m救援通道，救護員爬入給1被困者佩帶壓縮氧自救器，靜脈輸注0.9%NaCl500ml；6.08:15成功救出1被困者，頸椎固定，擔(dān)架轉(zhuǎn)運至副井口，救護車09:00抵達(dá)大同市五醫(yī)院；7.同時2、3被困者位于70架采空側(cè)，需斷面1.2m×1.5m通道；趙剛調(diào)DW45單體柱80根，配合π型鋼梁“井”字架棚，邊支護邊掘小斷面，每0.5m用背板背實；8.10:002被困者救出，左脛骨骨折，醫(yī)療組現(xiàn)場行負(fù)壓夾板固定；10:453被困者救出，輕度缺氧，面罩吸氧5L/min；9.經(jīng)4h連續(xù)作業(yè)，累計打注漿孔12個，注入水泥18t，頂板離層由120mm降至45mm，微震能量降至103J級，技術(shù)組判定“趨于穩(wěn)定”。階段3：恢復(fù)與評估（T0+4h—T0+24h）資源清單：—CMM221型礦用液壓鉆機2臺—礦用水泥漿分析儀1套、超聲波測厚儀1套—人員定位系統(tǒng)升級包1份（含500枚RFID卡）操作步驟：1.12:00通風(fēng)組將局部通風(fēng)機改為“雙風(fēng)機雙電源”自動切換，連續(xù)監(jiān)測2h，CH?濃度0.2%，氧濃度20.8%，符合《煤礦安全規(guī)程》第一百三十五條；2.機電組對12314運輸巷皮帶進行空載試運行30min，檢查6處接頭無開裂；3.技術(shù)組對68—72架頂板取芯3組，單軸抗壓強度恢復(fù)至28MPa，軟化系數(shù)0.82，判定可承載；4.14:00總指揮李晉華簽署《應(yīng)急終止令》，轉(zhuǎn)入“恢復(fù)生產(chǎn)準(zhǔn)備”階段；5.16:00安全處組織全員再培訓(xùn)2h，復(fù)盤“紅黃牌”操作17項；6.20:00完成《頂板事故調(diào)查報告》初稿，明確整改9項，次日08:00向山西局上傳。四、演練計劃1.年度演練框架—綜合演練：每年5月第2周，模擬Ⅰ級事故，實戰(zhàn)拉動全部8個小組；—專項演練：每季度1次，側(cè)重注漿、鉆機、生命探測等單科目；—桌面推演：每月1次，采用VR系統(tǒng)，隨機注入“斷電、二次冒落、輿情發(fā)酵”等12種擾動。2.2024年具體日程050809:00—12:00綜合演練（腳本即本文）071514:00—16:00注漿封孔專項0920夜班00:00—02:00無預(yù)警突擊演練111209:00—11:00與晉能控股集團聯(lián)動演練3.演練評估標(biāo)準(zhǔn)—人員到位率≥98%，裝備完好率≥95%，通信建立時間≤5min；—被困人員救出目標(biāo)時間≤4h，頂板穩(wěn)定指標(biāo)：離層＜50mm、微震能量＜5×103J；—評估組現(xiàn)場隨機提問20人次，答對率≥90%；—演練后24h內(nèi)完成整改清單，閉環(huán)率100%。五、動態(tài)更新機制1.數(shù)據(jù)驅(qū)動—每日06:00、18:00自動抓取微震、離層、支架阻力、雨量4類數(shù)據(jù)，輸入云端“塔山風(fēng)險大腦”，R指數(shù)＞60自動觸發(fā)短信提醒；—每月邀請中國礦業(yè)大學(xué)團隊對算法迭代一次，確保模型誤差＜5%。2.文本修訂—應(yīng)急指揮部每季度末月25日組織會審，對職責(zé)、流程、資源清單進行“增刪改”；—當(dāng)國家法規(guī)、設(shè)備型號、人員崗位任一要素變化時，3日內(nèi)完成預(yù)案補丁，版本號采用“年月日+流水”，如V2024050801；—所有版本存放于企業(yè)微信“應(yīng)急預(yù)案庫”，歷史版本保留5年，支持一鍵回滾。3.培訓(xùn)同步—預(yù)案每次修訂后48h內(nèi)，生成“變更摘要”短視頻3min，通過井口5G大屏滾動播放；—新工人培訓(xùn)題庫自動更新，隨機組卷100題，未通過者禁止下井；—年度再教育覆蓋率100%，缺席人員次日補訓(xùn)并考核。4.物資迭代—建立“物資生命周期”看板，錨索、鉆桿、自救器等關(guān)鍵物資貼有RFID，到期前30天黃色預(yù)警，到期后自動