版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
藥物不良反應(yīng)應(yīng)急預(yù)案及處理程序適用主體:XX三級(jí)甲等綜合醫(yī)院應(yīng)對(duì)事件:靜脈用抗菌藥物(以β內(nèi)酰胺類為主)引發(fā)的急性速發(fā)型過(guò)敏反應(yīng)(含過(guò)敏性休克)一、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.誘因溯源1.1藥物因素:藥品本身致敏性、雜質(zhì)、配伍變化、輸注速度、累積劑量。1.2患者因素:既往過(guò)敏史、特應(yīng)性體質(zhì)、肝腎功能不全、免疫狀態(tài)、年齡<14歲或>65歲。1.3醫(yī)療行為:皮試漏做或假陰性、未按分級(jí)用藥、輸注器具未沖管、巡視間隔>30min。1.4環(huán)境因素:搶救車距病區(qū)>100米、搶救藥品近效期、夜間值班人力不足。2.發(fā)生等級(jí)2.1Ⅰ級(jí)(輕微):僅皮膚黏膜癥狀,生命體征穩(wěn)定,發(fā)生率約0.3%–1%。2.2Ⅱ級(jí)(中度):出現(xiàn)支氣管痙攣、血壓下降>20%但≥90mmHg,發(fā)生率約0.1%–0.3%。2.3Ⅲ級(jí)(重度):收縮壓<90mmHg或出現(xiàn)意識(shí)障礙,發(fā)生率約0.01%–0.1%。2.4Ⅳ級(jí)(極重度):心跳呼吸驟停,發(fā)生率約0.001%–0.01%,死亡風(fēng)險(xiǎn)>15%。3.風(fēng)險(xiǎn)矩陣將“發(fā)生概率”與“后果嚴(yán)重度”交叉,Ⅲ級(jí)以上定義為醫(yī)院不可接受風(fēng)險(xiǎn),必須啟動(dòng)紅色預(yù)警;Ⅱ級(jí)為黃色預(yù)警;Ⅰ級(jí)為藍(lán)色預(yù)警。二、職責(zé)分工(到人到崗)1.院長(zhǎng):紅色預(yù)警啟動(dòng)后5分鐘內(nèi)到場(chǎng),擔(dān)任總指揮,擁有藥品緊急采購(gòu)、跨科室人力調(diào)配、對(duì)外上報(bào)的終極簽字權(quán)。2.主管副院長(zhǎng):日常預(yù)案維護(hù)人,每季度組織一次桌面推演,每年組織一次跨部門(mén)綜合演練。3.醫(yī)務(wù)部主任:負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)責(zé),24小時(shí)內(nèi)完成不良事件根本原因分析(RCA)并上報(bào)市衛(wèi)健委。4.護(hù)理部主任:統(tǒng)籌護(hù)理人力,確保護(hù)士搶救技能考核通過(guò)率100%,每月抽查搶救車封存狀態(tài)。5.藥學(xué)部主任:建立“抗菌藥物過(guò)敏黑名單”數(shù)據(jù)庫(kù),維護(hù)電子警示彈窗;出現(xiàn)Ⅲ級(jí)事件后2小時(shí)內(nèi)提供同類別替代藥品列表。6.臨床科室主任:科室現(xiàn)場(chǎng)第一責(zé)任人,保證搶救小組3人編制(組長(zhǎng)必須為高年資主治以上),每月組織一次科室級(jí)演練。7.值班護(hù)士長(zhǎng)(白班/夜班):發(fā)現(xiàn)Ⅱ級(jí)以上癥狀即啟動(dòng)“藍(lán)色代碼”,用對(duì)講機(jī)呼叫“999”并推搶救車,30秒內(nèi)完成初評(píng)。8.責(zé)任護(hù)士(患者主管護(hù)士):輸注前15分鐘、輸注后30分鐘必須床邊巡視,發(fā)現(xiàn)皮疹、瘙癢、聲嘶、血壓波動(dòng)任一即停藥并保留靜脈通路。9.住院總醫(yī)師:接到“藍(lán)色代碼”后2分鐘攜搶救箱到場(chǎng),負(fù)責(zé)下達(dá)腎上腺素、激素、液體復(fù)蘇等關(guān)鍵醫(yī)囑。10.麻醉科值班醫(yī)師:Ⅲ級(jí)事件5分鐘內(nèi)攜氣管插管箱到場(chǎng),負(fù)責(zé)氣道管理;若需轉(zhuǎn)ICU,全程護(hù)送。11.檢驗(yàn)科值班人員:接到“加急”標(biāo)簽后15分鐘內(nèi)出具血清類胰蛋白酶、IgE、血?dú)夥治鼋Y(jié)果。12.后勤保障中心:保證搶救通道隨時(shí)暢通,電梯駐停1層,保安隊(duì)長(zhǎng)接警后90秒清場(chǎng)。13.信息中心:保證電子病歷、PACS、LIS、手麻系統(tǒng)三線冗余,若主服務(wù)器宕機(jī),30秒內(nèi)切換至災(zāi)備。三、分階段處置流程(一)事前預(yù)防階段1.資源清單1.1搶救車標(biāo)配:腎上腺素注射液1mg×10支、甲強(qiáng)龍40mg×5瓶、異丙嗪50mg×5支、氨茶堿0.25g×5支、0.9%氯化鈉500ml×6袋、乳酸林格500ml×6袋、50%葡萄糖20ml×5支、加壓輸液袋×2、小兒輸液器×5、成人輸液器×10、3通×10、留置針24G–18G各10套、透明敷貼×20、止血帶×5、砂輪×2、碘伏×1瓶、酒精×1瓶、一次性注射器1ml–20ml各10副、輸液泵×2、微量泵×2、除顫儀×1、便攜式超聲×1、可視喉鏡×1、氣管導(dǎo)管3.5–8.0號(hào)各2根、面罩加壓呼吸囊成人/兒童各1、吸痰管×10、吸氧管×10、鼻導(dǎo)管×10、心電監(jiān)護(hù)儀×1、指脈氧儀×2、電子血壓計(jì)×1、搶救記錄單×20、黑色簽字筆×10。1.2藥品近效期預(yù)警:系統(tǒng)自動(dòng)提前30天標(biāo)紅,藥學(xué)部每周二專人更換。1.3定位圖:每病區(qū)走廊張貼A2彩圖,顯示最近3處搶救車、除顫儀、滅火器、安全出口坐標(biāo)。2.操作步驟2.1入院8小時(shí)內(nèi)完成藥物過(guò)敏史電子錄入,護(hù)士與患者雙簽字。2.2使用β內(nèi)酰胺類前必須皮試,皮試液現(xiàn)配現(xiàn)用,0.1ml含300μg,15分鐘判讀;若結(jié)果可疑,由兩名護(hù)士交叉復(fù)核。2.3首次輸注前30分鐘滴速控制為常規(guī)滴速的1/3,責(zé)任護(hù)士不得離開(kāi)病室>5分鐘。2.4輸注前由住院醫(yī)師、責(zé)任護(hù)士、患者三方執(zhí)行“輸注安全核查表”掃碼確認(rèn),數(shù)據(jù)同步至云端。(二)事中識(shí)別階段1.癥狀識(shí)別口訣“皮膚呼吸循環(huán)意識(shí)”四級(jí)遞進(jìn):皮膚:瘙癢、蕁麻疹、血管性水腫;呼吸:聲嘶、喘鳴、血氧下降<92%;循環(huán):收縮壓下降>20%或<90mmHg、心率>120次/分;意識(shí):煩躁、嗜睡、昏迷。出現(xiàn)任意兩項(xiàng)即判定為Ⅱ級(jí)以上。2.電子預(yù)警護(hù)士手持PDA每15分鐘自動(dòng)彈窗提醒錄入生命體征;若血壓或血氧突破閾值,PDA震動(dòng)+紅燈,同步推送至值班醫(yī)生腕表。(三)事中處置階段1.Ⅰ級(jí)(藍(lán)色)1.1責(zé)任護(hù)士:立即關(guān)閉輸液調(diào)節(jié)器,更換0.9%氯化鈉維持通路,報(bào)告值班醫(yī)師。1.2值班醫(yī)師:開(kāi)具異丙嗪25mg肌注、甲強(qiáng)龍40mg靜推,留觀30分鐘,癥狀緩解可降級(jí)為“觀察”,否則升級(jí)。2.Ⅱ級(jí)(黃色)2.1值班護(hù)士長(zhǎng):?jiǎn)?dòng)“藍(lán)色代碼”,推搶救車至床旁,高流量氧療6–8L/min。2.2住院總醫(yī)師:a.腎上腺素0.3–0.5mg肌注(大腿前外側(cè)),5分鐘可重復(fù);b.甲強(qiáng)龍80mg+0.9%氯化鈉100ml靜滴;c.開(kāi)立血?dú)?、血常?guī)、生化、類胰蛋白酶。2.3責(zé)任護(hù)士:另建雙靜脈通路,快速補(bǔ)液500ml,記錄尿量。2.4若癥狀緩解持續(xù)60分鐘,可轉(zhuǎn)留觀病房;若出現(xiàn)進(jìn)展,立即升級(jí)。3.Ⅲ級(jí)(紅色)3.1院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)到場(chǎng),啟動(dòng)“紅色代碼”,成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部。3.2麻醉科:立即氣管插管,機(jī)械通氣,F(xiàn)iO2100%。3.3住院總醫(yī)師:a.腎上腺素0.1mg靜推(1:10000稀釋),每1–2分鐘重復(fù);b.快速補(bǔ)液30ml/kg,首選乳酸林格;c.血管活性藥:去甲腎上腺素0.1μg/kg/min起,滴定至MAP≥65mmHg;d.甲強(qiáng)龍500mg沖擊;e.碳酸氫鈉糾正代酸,維持pH>7.2。3.4護(hù)理:a.責(zé)任護(hù)士專人記錄用藥時(shí)間、劑量、生命體征,每2分鐘向指揮部匯報(bào);b.備血、備血漿,聯(lián)系血庫(kù)加急;c.留置導(dǎo)尿,監(jiān)測(cè)尿量>0.5ml/kg/h。3.5超聲科:床旁心臟超聲評(píng)估容量,EF<40%立即請(qǐng)心內(nèi)科會(huì)診。3.6信息中心:開(kāi)啟遠(yuǎn)程會(huì)診通道,上傳生命體征波形至市急救中心。3.7后勤:開(kāi)通綠色通道,電梯駐停,保安清場(chǎng),準(zhǔn)備平車轉(zhuǎn)ICU。4.Ⅳ級(jí)(極重度)4.1立即CPR,2分鐘輪換,除顫儀200J同步待命。4.2腎上腺素1mg靜推,每3–5分鐘重復(fù);胺碘酮300mg快速靜推用于室顫。4.3開(kāi)胸備血、備ECMO,心外科30分鐘內(nèi)到場(chǎng)。4.4醫(yī)務(wù)部:2小時(shí)內(nèi)通知家屬,6小時(shí)內(nèi)完成初步醫(yī)療糾紛風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,啟動(dòng)保險(xiǎn)公司預(yù)賠付。(四)事后恢復(fù)階段1.患者轉(zhuǎn)歸1.1Ⅲ級(jí)以上患者一律入住ICU≥24小時(shí),類胰蛋白酶、IgE、嗜酸粒細(xì)胞連續(xù)監(jiān)測(cè)3天。1.2出院標(biāo)準(zhǔn):生命體征穩(wěn)定>48小時(shí),皮疹完全消退,器官功能恢復(fù)至基線。2.藥品封存2.1輸液袋、輸液器、同批號(hào)藥品立即封存于2–8℃冰箱,貼雙封條,醫(yī)患雙方簽字,48小時(shí)內(nèi)送市藥檢所。3.事件報(bào)告3.1院內(nèi):2小時(shí)內(nèi)完成“藥品不良反應(yīng)/事件”電子報(bào)告,藥學(xué)部24小時(shí)內(nèi)評(píng)價(jià)因果。3.2市衛(wèi)健委:Ⅲ級(jí)以上12小時(shí)內(nèi)直報(bào),Ⅳ級(jí)6小時(shí)內(nèi)直報(bào)。4.心理干預(yù)4.1醫(yī)務(wù)科安排心理科24小時(shí)內(nèi)介入,患者與家屬同步評(píng)估,必要時(shí)轉(zhuǎn)介專科。5.復(fù)盤(pán)改進(jìn)5.1醫(yī)務(wù)部牽頭,7日內(nèi)召開(kāi)RCA會(huì)議,使用魚(yú)骨圖、5Why法,輸出改進(jìn)清單。5.2藥學(xué)部更新“抗菌藥物過(guò)敏黑名單”,全院彈窗提醒;若屬新的不良反應(yīng),上報(bào)國(guó)家中心。四、資源清單(匯總版)1.藥品:腎上腺素、甲強(qiáng)龍、異丙嗪、氨茶堿、去甲腎上腺素、胺碘酮、碳酸氫鈉、乳酸林格、0.9%氯化鈉、50%葡萄糖、白蛋白。2.器械:搶救車×30(平均分布,任意點(diǎn)到車時(shí)間<2分鐘)、除顫儀×15、有創(chuàng)呼吸機(jī)×5、無(wú)創(chuàng)呼吸機(jī)×5、可視喉鏡×5、ECMO×1、床旁超聲×3、血?dú)夥治鰞x×2、快速血球儀×1。3.人力:搶救小組核心成員≥60人,均持有ACLS證書(shū);護(hù)理應(yīng)急庫(kù)≥120人,可30分鐘內(nèi)集結(jié)。4.空間:ICU預(yù)留2張空床、手術(shù)室1間隨時(shí)空出、急診搶救床≥5張。5.信息:院內(nèi)對(duì)講頻道“999”、企業(yè)微信“紅色代碼群”、短信平臺(tái)一鍵群發(fā)、遠(yuǎn)程會(huì)診VPN。五、演練計(jì)劃1.頻次1.1科室級(jí):每月最后一個(gè)夜班,隨機(jī)模擬Ⅱ級(jí)場(chǎng)景,時(shí)間不定,考核“識(shí)別停藥呼叫用藥”4個(gè)節(jié)點(diǎn),目標(biāo)完成時(shí)間≤5分鐘。1.2院級(jí):每季度一次,模擬Ⅲ級(jí)場(chǎng)景,聯(lián)合ICU、麻醉科、后勤、保安,考核“紅色代碼”啟動(dòng)至氣管插管成功,目標(biāo)≤10分鐘。1.3跨機(jī)構(gòu):每年一次,與市120、市藥檢所、保險(xiǎn)公司聯(lián)合,模擬Ⅳ級(jí)場(chǎng)景,考核“ECMO上機(jī)轉(zhuǎn)運(yùn)媒體應(yīng)對(duì)”全鏈條,目標(biāo)≤45分鐘。2.演練設(shè)計(jì)2.1腳本保密:由醫(yī)務(wù)部、藥學(xué)部雙鑰匙管理,演練前24小時(shí)開(kāi)封。2.2評(píng)估工具:使用“搶救時(shí)間軸”軟件自動(dòng)抓取系統(tǒng)日志,生成甘特圖;評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)打分,80分及格。2.3整改閉環(huán):演練結(jié)束2小時(shí)內(nèi)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),24小時(shí)內(nèi)發(fā)布整改清單,下次演練首項(xiàng)即驗(yàn)證整改效果。六、動(dòng)態(tài)更新機(jī)制1.觸發(fā)條件1.1國(guó)家發(fā)布新的藥品不良反應(yīng)通報(bào);1.2本院發(fā)生Ⅲ級(jí)以上事件;1.3演練評(píng)估平均分<80分;1.4藥品說(shuō)明書(shū)修訂致敏警示;1.5監(jiān)管部門(mén)飛行檢查提出缺陷。2.更新流程2.1責(zé)任部門(mén)48小時(shí)內(nèi)完成修訂草案;2.2醫(yī)療質(zhì)量與安全管理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 冷庫(kù)制冷設(shè)備檢修監(jiān)管辦法
- 調(diào)味品銷售培訓(xùn)課件
- 冷鏈站點(diǎn)綠化安全管控標(biāo)準(zhǔn)
- 口腔科質(zhì)控護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)匯報(bào)
- 雙色幾何商務(wù)流程圖4模板
- 棕色簡(jiǎn)約實(shí)景書(shū)香潤(rùn)心閱見(jiàn)美好讀書(shū)分享會(huì)模板
- 鍋爐水位動(dòng)態(tài)控制技術(shù)
- 高中語(yǔ)文壓縮語(yǔ)段能力提升全攻略
- 樁基檢測(cè)技術(shù)實(shí)施方案
- 模板施工環(huán)境影響評(píng)估方案
- 學(xué)生公寓物業(yè)管理服務(wù)服務(wù)方案投標(biāo)文件(技術(shù)方案)
- 第14課 算法對(duì)生活的影響 課件 2025-2026學(xué)年六年級(jí)上冊(cè)信息技術(shù)浙教版
- 食品檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)專業(yè)介紹
- 2025年事業(yè)單位筆試-貴州-貴州財(cái)務(wù)(醫(yī)療招聘)歷年參考題庫(kù)含答案解析(5卷套題【單項(xiàng)選擇100題】)
- 二年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)100道口算題大全(每日一練共12份)
- 空壓機(jī)精益設(shè)備管理制度
- 國(guó)家開(kāi)放大學(xué)《公共政策概論》形考任務(wù)1-4答案
- 藥品經(jīng)營(yíng)與管理專業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃書(shū)1400字?jǐn)?shù)
- 正循環(huán)成孔鉆孔灌注樁施工方案
- 蒼南分孫協(xié)議書(shū)
- 2025-2030中國(guó)電動(dòng)警用摩托車和應(yīng)急摩托車行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論