影視制片人策劃人績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目策劃質(zhì)量劇本創(chuàng)意新穎度35%獲得行業(yè)專家高度評(píng)價(jià)由專家評(píng)審團(tuán)根據(jù)劇本的創(chuàng)新性、故事邏輯和市場(chǎng)需求進(jìn)行評(píng)分，滿分為100分，達(dá)到85分以上為滿分市場(chǎng)需求契合度目標(biāo)觀眾調(diào)研滿意度超過80%通過市場(chǎng)調(diào)研問卷收集目標(biāo)觀眾對(duì)項(xiàng)目概念的反饋，計(jì)算滿意度百分比，超過80%為滿分投資回報(bào)預(yù)估準(zhǔn)確性實(shí)際票房/收視率達(dá)到預(yù)估的90%以上對(duì)比項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)預(yù)估的票房/收視率與項(xiàng)目上線后的實(shí)際數(shù)據(jù)，達(dá)到預(yù)估的90%以上為滿分團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力項(xiàng)目策劃階段無重大內(nèi)部沖突根據(jù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通記錄和滿意度調(diào)查，無重大沖突為滿分項(xiàng)目可行性分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告獲得投資人認(rèn)可由投資人根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的全面性和準(zhǔn)確性進(jìn)行評(píng)分，獲得一致認(rèn)可為滿分資源整合能力融資能力25%成功獲得超出預(yù)算20%的融資金額對(duì)比項(xiàng)目實(shí)際融資金額與預(yù)算金額，超出預(yù)算20%為滿分主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)引進(jìn)引進(jìn)的導(dǎo)演/主演市場(chǎng)知名度達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的市場(chǎng)影響力和過往作品口碑進(jìn)行評(píng)分，達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)為滿分拍攝場(chǎng)地協(xié)調(diào)項(xiàng)目拍攝場(chǎng)地按計(jì)劃100%到位根據(jù)場(chǎng)地協(xié)調(diào)的完成時(shí)間和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，100%按計(jì)劃到位為滿分供應(yīng)商合作效率所有供應(yīng)商合同簽訂完成時(shí)間不超過項(xiàng)目啟動(dòng)后30天對(duì)比實(shí)際合同簽訂時(shí)間與目標(biāo)時(shí)間，提前完成為滿分預(yù)算控制能力項(xiàng)目實(shí)際支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)對(duì)比項(xiàng)目實(shí)際支出與預(yù)算金額，控制在預(yù)算范圍內(nèi)為滿分項(xiàng)目執(zhí)行管理拍攝進(jìn)度控制20%項(xiàng)目按原定拍攝計(jì)劃完成根據(jù)實(shí)際拍攝天數(shù)與計(jì)劃拍攝天數(shù)的對(duì)比進(jìn)行評(píng)分，完全按計(jì)劃完成為滿分成本控制效果項(xiàng)目總成本低于預(yù)算10%對(duì)比項(xiàng)目實(shí)際總成本與預(yù)算金額，低于預(yù)算10%為滿分質(zhì)量監(jiān)督達(dá)標(biāo)項(xiàng)目完成后期制作后無重大質(zhì)量缺陷由專業(yè)評(píng)審團(tuán)根據(jù)項(xiàng)目完成后的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，無重大缺陷為滿分突發(fā)事件應(yīng)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過程中無重大安全事故或負(fù)面輿情根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行期間的危機(jī)管理記錄進(jìn)行評(píng)分，無重大事件為滿分團(tuán)隊(duì)激勵(lì)效果項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員滿意度達(dá)到85%以上通過團(tuán)隊(duì)內(nèi)部匿名問卷調(diào)查計(jì)算滿意度百分比，達(dá)到85%以上為滿分市場(chǎng)推廣效果宣發(fā)資源利用率20%宣發(fā)費(fèi)用投入產(chǎn)出比達(dá)到行業(yè)平均水平以上根據(jù)宣發(fā)費(fèi)用與票房/收視率的比例進(jìn)行評(píng)分，達(dá)到行業(yè)平均水平以上為滿分社交媒體影響力項(xiàng)目在上線首月社交媒體討論量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)根據(jù)社交媒體平臺(tái)（微博、抖音等）的討論量、轉(zhuǎn)發(fā)量等數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)分，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)為滿分影評(píng)人評(píng)價(jià)專業(yè)影評(píng)人正面評(píng)價(jià)比例超過70%統(tǒng)計(jì)專業(yè)影評(píng)人對(duì)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)，正面評(píng)價(jià)比例超過70%為滿分觀眾口碑維護(hù)項(xiàng)目上線后無重大負(fù)面輿論事件根據(jù)媒體和社交平臺(tái)上的輿論監(jiān)測(cè)記錄進(jìn)行評(píng)分，無重大負(fù)面事件為滿分衍生品開發(fā)收益衍生品銷售收入達(dá)到宣發(fā)預(yù)算的15%對(duì)比衍生品實(shí)際銷售收入與宣發(fā)預(yù)算的百分比，達(dá)到15%為滿分本考核表用于評(píng)估影視制片人策劃人的綜合績(jī)效表現(xiàn)，考核維度包括項(xiàng)目策劃質(zhì)量、資源整合能力、項(xiàng)目執(zhí)行管理和市場(chǎng)推廣效果。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的實(shí)際完成情況對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最終績(jī)效得分由各維度加權(quán)計(jì)算得出。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：