老城區(qū)集中供熱新建高溫水網(wǎng)項目方案投標文件（技術方案）投標方案投標人名稱：****有限責任公司地址：****號二樓聯(lián)系人：****投標日期：****序號評審項目是否完全響應投標人填寫響應1響應22.具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務響應3響應4.有依法繳納稅收和社會保障資金的響應響應響應響應響應響應響應二12序號評審計分模型填寫項目11指標12指標23指標3二項目21三項目3四項目4五項目5六項目6七項目7八項目8備注投標人按照《商務評審標準表》編制此表。投標人填寫指標值或報告說明聲明：本文內(nèi)容信息來源于公開渠道，對文中內(nèi)容的準確性、完整性、及時性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學習交流使用，不構成相關領域的建議和依據(jù).《一份好的投標文件，至少讓你成功了一半?！?第一節(jié)、文件依據(jù) 第二節(jié)、主要規(guī)范、標準和圖集 第三節(jié)、主要法律、法規(guī)及規(guī)范性文件 第二章、工程概況 第一節(jié)、工程總體簡介 第二節(jié)、詳細工程概況 第三節(jié)、部分換熱站平面布置圖 第四節(jié)、項目施工重點、難點 第一節(jié)、項目管理目標及承諾 第二節(jié)、部署原則 第三節(jié)、項目經(jīng)理部設置 第四節(jié)、任務劃分 第五節(jié)、主要工程量(其他換熱站均類似) 第六節(jié)、施工順序 第七節(jié)、施工進度計劃 第八節(jié)、主要資源配置計劃 第九節(jié)、組織協(xié)調(diào)措施 第一節(jié)、施工技術準備 44第二節(jié)、施工現(xiàn)場準備 46第五章、主要施工方案與技術措施 51第一節(jié)、工程規(guī)模 第二節(jié)、專業(yè)工程特點 第三節(jié)、專業(yè)施工重點、難點 第四節(jié)、本工程施工特點分析及對策 第五節(jié)、分部分項施工方案 一、施工測量方案 二、拆除施工方案 三、設備基礎施工 (一)、施工作業(yè)程序 (二)、施工準備 (三)、換熱機組安裝施工方案 (四)、水泵、軟化水系統(tǒng)、旋流除污器等附屬設備的安裝施工方案 (五)、系統(tǒng)管路、支架及附件安裝方案 (六)、焊接施工方案及工藝措施 (七)、絲接鍍鋅鋼管施工方案 82(八)、閥門安裝 84(九)、溫度計、壓力表安裝 (十)、超聲波熱量表安裝 (十一)、試壓、沖洗方案 (十二)、換熱站防腐、保溫施工 (十三)、電氣工程安裝調(diào)試 92(十四)、自控工程安裝調(diào)試 五、一、二次網(wǎng)工程主要施工技術方案 (一)、施工準備 (二)、施工現(xiàn)場平面布置 (三)、施工工藝流程 (四)、溝槽開挖 (五)、管道安裝 (六)、井室施工 (七)、土方回填 (八)、成品保護 第六章、質(zhì)量管理體系與措施 第一節(jié)、質(zhì)量目標與方針 一、工程質(zhì)量總目標 二、質(zhì)量管理方針 三、質(zhì)量目標分解 (二)、安裝工程主要質(zhì)量控制指標 第二節(jié)、質(zhì)量保證組織 一、質(zhì)監(jiān)組織機構(包括指揮系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、聯(lián)絡協(xié)調(diào)系統(tǒng)) (一)、建立高效務實、運轉(zhuǎn)有序的質(zhì)量保證體系 (二)、完善的指揮系統(tǒng)、質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng) (三)、項目部的質(zhì)量檢查、驗收機構 二、質(zhì)監(jiān)程序 三、質(zhì)量監(jiān)督檢驗職責與權限 第三節(jié)、質(zhì)量手冊和程序文件 一、公司質(zhì)量管理體系綜述 二、質(zhì)量管理體系的過程模式 三、本工程質(zhì)量保證體系綜述 五、質(zhì)量目標的管理 六、本工程質(zhì)量管理體系的運行 七、本工程管理職責 第四節(jié)、關鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量保證措施 一、人員保證 二、配備完整的監(jiān)測設備 三、材料跟蹤檢驗 第五節(jié)、工程建設標準強制性條文執(zhí)行控制措施 一、強化專業(yè)技術監(jiān)督工作 二、用質(zhì)量管理體系和利用質(zhì)量檢驗程序來控制 三、工程竣工資料移交保證措施 第六節(jié)、主要工程部位的工程質(zhì)量保證措施 一、工程質(zhì)量控制措施 二、工程質(zhì)量監(jiān)測和控制 三、主要工程質(zhì)量保證措施 (一)、施工測量放線質(zhì)量保證措施 (二)、路面拆除工程質(zhì)量保證措施 (三)、溝槽開挖工程質(zhì)量保證措施 (四)、管道安裝工程質(zhì)量保證措施 (五)、附屬設備安裝工程質(zhì)量保證措施 (六)、壓力試驗工程質(zhì)量保證措施 (七)、接口保溫工程質(zhì)量保證措施 (八)、管道清洗工程質(zhì)量保證措施 (九)、管網(wǎng)系統(tǒng)平衡調(diào)試質(zhì)量保證措施 (十)、路床(槽)整形工程質(zhì)量保證措施 (十一)、砂礫石墊層工程質(zhì)量保證措施 (十二)、混凝土路面工程質(zhì)量保證措施 (十三)、瀝青混凝土路面工程質(zhì)量保證措施 (十四)、鋪裝工程質(zhì)量保證措施 (十五)、回填控制措施 (十六)、混凝土設備基礎質(zhì)量控制措施 (十七)、防止墻體裂縫控制措施 (十八)、消除管道閥門布置位置不合理措施 (十九)、消除管道支吊架制作、安裝工藝差措施 (二十)、消除水系統(tǒng)跑冒滴漏措施 (二十一)、消除管道內(nèi)部不清潔的措施 (二十二)、電纜敷設工藝質(zhì)量控制措施 (二十三)、盤內(nèi)接線控制措施 (二十四)、電照預埋管安裝控制措施 (二十五)、消除熱工管道系統(tǒng)泄漏控制措施 (二十六)、焊接質(zhì)量控制措施 (二十七)、對成品保護的質(zhì)量控制措施 (二十八)、油漆施工工藝質(zhì)量控制措施 (二十九)、防止二次污染的控制措施 第七節(jié)、保修質(zhì)量措施 第八節(jié)、質(zhì)量管理規(guī)定 一、質(zhì)量檢查、監(jiān)督管理機構 二、質(zhì)保大綱 三、工程質(zhì)量報表 第九節(jié)、項目質(zhì)量計劃 一、在施工過程中對如下方面進行控制 二、特殊工藝的控制 三、測量和監(jiān)控設備的控制 五、控制采購產(chǎn)品質(zhì)量 六、現(xiàn)場施工過程管理 七、重視隱蔽工程項目的檢查驗收 八、中間交接與驗收 九、做好工程竣工后資料移交工作 第十節(jié)、確保質(zhì)量的技術組織措施 一、質(zhì)量管理體系 二、質(zhì)量管理措施 三、確保質(zhì)量的技術組織措施 第十一節(jié)、質(zhì)量控制節(jié)點 一、關鍵點質(zhì)量控制 二、質(zhì)量節(jié)點管理辦法 三、施工過程質(zhì)量控制 五、崗位過程施工質(zhì)量控制 一、基坑(槽)工程質(zhì)量通病防控措施 二、土方及回填土工程質(zhì)量通病防控措施 三、供熱管道工程質(zhì)量通病防控措施 五、路床整形工程質(zhì)量通病防控措施 六、砂礫石墊層工程質(zhì)量通病防控措施 七、路基工程質(zhì)量通病防控措施 208八、路面工程質(zhì)量通病防控措施 九、鋪裝工程質(zhì)量通病防治措施 第七章、安全管理體系與措施 第一節(jié)、安全管理目標及實施方案 一、安全管理目標 二、安全管理目標的實施方案 第二節(jié)、安全管理職責及權限 第二節(jié)、安全管理體系 一、安全管理組織機構 二、安全管理檢查程序 三、安全管理方針 五、安全管理人文分項措施 六、安全管理經(jīng)濟處罰措施 第三節(jié)、安全生產(chǎn)管理措施 一、安全技術措施 二、安全技術交底制度 三、安全檢查制度 五、安全生產(chǎn)施工措施 六、安全用電 七、班組安全活動制度 八、職工傷亡事故報告制度 第四節(jié)、施工中危險性較大的分部分項安全施工技術措施 一、安全生產(chǎn)技術措施 (一)、高處作業(yè)安全防護措施 (二)、土方、回填工程安全生產(chǎn)技術措施 (三)、砌筑工程安全生產(chǎn)技術措施 (四)、鋼筋工程安全生產(chǎn)技術措施 (五)、模板工程安全生產(chǎn)技術措施 (六)、混凝土工程安全技術措施 (七)、起重吊裝安全技術措施 (八)、施工中機械設備使用安全措施 二、施工安全防火措施 (一)、防火技術措施 (二)、現(xiàn)場消防安全技術措施 三、施工安全用電措施 (一)、安全用電組織措施 (二)、電氣防火技術措施 (三)、臨時用電技術安全措施 一、現(xiàn)場重大危險源辨識 二、危險源的控制 242一、安全生產(chǎn)教育培訓制度 二、安全技術交底制度 三、安全獎罰制度 246第七節(jié)、消防安全保證措施 一、消防管理組織及職責 二、資源配置要求 三、消防措施及要求 五、施工現(xiàn)場消防制度 257六、應急預案 第八章、文明施工、環(huán)境保護管理體系及施工現(xiàn)場揚塵治理措施 第一節(jié)、文明施工管理措施 二、建立文明施工管理體系 261三、現(xiàn)場場容管理 五、現(xiàn)場管理措施 七、安全文明施工措施費用投入計劃及實施方案 271 一、確保環(huán)境保護的措施 (一)、環(huán)境保護方案 (二)、環(huán)境保護目標 (三)、環(huán)境保護管理計劃內(nèi)容 (四)、環(huán)境保護管理體系 (五)、環(huán)境管理過程控制 (六)、環(huán)境保護管理措施 (七)、現(xiàn)場防止水污染措施 (八)、施工現(xiàn)場及環(huán)境衛(wèi)生管理措施 (九)、施工垃圾堆放及清運管理措施 二、施工現(xiàn)場降低噪聲防止擾民措施 第九章、工期保證措施 第三節(jié)、工期承諾 第五節(jié)、管理保證措施 第九節(jié)、勞動力保證措施 一、承諾內(nèi)容 二、違約責任 第一節(jié)、勞動力安排計劃 一、勞動力投入計劃 二、勞動力計劃表 三、勞動力保證措施 第二節(jié)、機械設備投入計劃 一、施工機械設備投入計劃 二、擬投入本工程主要機械設備品牌、型號、數(shù)量、性能 一、主要物資進場計劃 二、主要物資計劃保證措施 第一節(jié)、工期安排計劃及網(wǎng)絡圖 330 334第二節(jié)、施工臨水 第十三章、技術創(chuàng)新的應用實施措施 第一節(jié)、節(jié)能減排應用實施措施 第三節(jié)、工藝創(chuàng)新應用實施措施 第四節(jié)、裝配式建筑應用實施措施(結合施工圖確定) 第十四章、采用新工藝、新技術、新設備、 第二節(jié)、“四新”應用的組織措施 353 第六節(jié)、計算機輔助管理及網(wǎng)絡技術 第七節(jié)、科技進步與管理創(chuàng)新 第八節(jié)、減少后期維修工作的管理措施 第十五章、施工現(xiàn)場實施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理 第一節(jié)、信息化管理 第二節(jié)、實施監(jiān)控與數(shù)據(jù)處理 第一節(jié)、項目風險防控管理措施 一、質(zhì)量風險管理 二、進度風險管理 三、人員安全風險管理 五、材料供應風險管理 第二節(jié)、項目風險預控措施 一、風險識別 二、風險評估 三、風險應對策略 一、工程項目的風險對策 388二、設計階段的風險管理 三、項目合同的風險管理 第四節(jié)、各階段風險控制及應急措施 一、施工前期風險控制及應急措施 二、施工過程中風險控制及應急措施 三、竣工驗收階段風險控制及應急措施 第十七章、附表 附表一：擬投入本工程的主要施工設備表 附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表 附表三：勞動力計劃表 附表四：計劃開、竣工日期和施工進度計劃網(wǎng)絡圖 附表五：施工總平面圖 400附表六：臨時用地表 401(一)、施工圖紙；(二)、工程量清單；(三)、換熱站現(xiàn)場踏勘、測量記錄文件；(四)、與本次供熱改造工程相配套的設備廠家、檢測單位往來的文件。(五)、招標文件及合同的具體要求。類別1國家工程測量規(guī)范2混凝土強度檢驗評定標準3建筑拆除工程安全技術規(guī)范4給水排水構筑物工程施工及驗收規(guī)范5混凝土質(zhì)量控制標準6電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范7電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范8砌體結構施工質(zhì)量驗收規(guī)范9混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范建筑防腐蝕工程施工規(guī)范建筑給水排水與采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范建設工程項目管理規(guī)范GB/T50326-建設工程文件歸檔規(guī)范GB/T50328-建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范建設工程施工現(xiàn)場消防安全技術規(guī)范混凝土結構現(xiàn)場檢測技術標準類別建設施工安全技術統(tǒng)一規(guī)范工業(yè)金屬管道工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程施工規(guī)范氣焊、手工電弧焊及氣體保護焊縫坡口的基本形式與尺寸鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結果分級工業(yè)設備及管道絕熱工程施工質(zhì)量驗收標準現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范砌體結構工程施工規(guī)范建筑機械使用安全技術規(guī)程城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)工程施工及驗收規(guī)范施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范建筑工程施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控技術規(guī)范建筑施工安全檢查標準建筑防水工程現(xiàn)場檢測技術規(guī)范1房屋建筑施工現(xiàn)場安全資料管理標準2預拌混凝土質(zhì)量管理標準34DBJ41/T078-5城市房屋建筑和市政基礎設施工程及道路揚塵污染防治標準1建筑設備施工安裝施工通用圖集2建筑電氣通用圖集3類別4防水套管做法5管道支架、吊架6球墨鑄鐵單層井蓋及踏步施工7電纜防火阻燃設計與施工8室內(nèi)管道支吊架1中華人民共和國建筑法第十一屆全國人民代表大會常務委員會第二十次會議修訂2中華人民共和國計量法第十二屆全國人民代表大會常務委員會第三十一次會議修訂2017年12月28日3中華人民共和國環(huán)境保護法第十二屆全國人民代表大會常務委員會第八次會議修訂2015年1月1日4中華人民共和國安全生產(chǎn)法第十二屆全國人民代表大會常務委員會第十次會議修訂2014年12月1日5建設工程質(zhì)量管理條例中華人民共和國國務院令第279號2000年1月30日6建設工程安全生產(chǎn)管理條例中華人民共和國國務院令第393號2004年2月1日7住房與城鄉(xiāng)建設部令第37號2018年6月1日8關于實施《危險性較大的分有關問題的通知建辦質(zhì)[2018]31號2018年6月1日9河南省建設工程質(zhì)量條例2010年(一)、工程總體概況項目內(nèi)容1項目名稱熱力紅線內(nèi)一次網(wǎng)及換熱站項目2建設地點3招標人熱力集團供熱有限公司4資金來源自籌資金5資金落實情況已落實6標段劃分一個標段7招標范圍70座換熱站及紅線內(nèi)一次網(wǎng)改造；包括項目概況和工程量清單的全部內(nèi)容。8計劃工期90日歷天9計劃開、竣工日期暫定2024年8月15日至2024年11月12日質(zhì)量要求合格(二)、項目建設地點氣象狀況性特征。這一帶冷暖空氣交匯頻繁，四季分明，氣候溫和，雨量充沛，無霜期長。全市11.3℃,極端最高氣溫為38.1℃。項目位于××市衛(wèi)東區(qū)，共有70座換熱站，全部為轉(zhuǎn)供站改造項目。8座為水-水；62座為汽改水。本工程為熱交換站，熱力管道管徑DN100-150,供電負荷等級為二級，包含通信工程：自控系統(tǒng)由現(xiàn)場控制器、傳感器和執(zhí)行器(變頻器)等組成；供水及排水工換熱站改造采暖系統(tǒng)改造，系統(tǒng)選用板式換熱機組，機組內(nèi)循環(huán)水泵、補水泵均做變頻，系統(tǒng)定壓方式采用膨脹水箱定壓。機組自帶電動調(diào)節(jié)閥且機組內(nèi)需具備監(jiān)控系統(tǒng)，具備溫度、壓力、水泵運行狀態(tài)、電流等數(shù)據(jù)的傳輸功能，控制柜置于機組中。(一)、熱機系統(tǒng)采暖系統(tǒng)換熱機組，內(nèi)置主要設備如下：板式換熱器：(高、低區(qū))。循環(huán)泵：選用兩臺(高、低區(qū)),變頻控制。補水泵：選用兩臺(高、低區(qū)),變頻控制。(二)、其他設備：換熱站軟化水設備采用全自動軟水器；軟化水箱；旋流除污器；微啟式安全閥；電磁泄壓閥等。(三)、管道保溫：換熱站內(nèi)表面溫度大于50℃的管道及設備應進行保溫，管道保溫一次網(wǎng)采用離心玻璃棉保溫，二次網(wǎng)采用B1級橡塑海綿保溫，外護均采用鍍鋅鐵皮外護。設備及管道保溫做法參見《管道與設備絕熱》K507-1～2、R418-1～2。管道保溫前應先除銹和清潔表面，然后刷防銹漆兩道，再做保溫，站內(nèi)換熱設備、閥門和水泵(不包括電機)等應進行保溫，具體材料根據(jù)施工需要定制。(四)、試壓標準：站內(nèi)所有系統(tǒng)均應進行嚴密性實驗，試驗壓力為1.25倍系統(tǒng)設計壓力，且不低于0.6MPa。嚴密性實驗升壓至試驗壓力并趨于穩(wěn)定后1小時內(nèi)壓降不大于0.05MPa為合格。開式設備只做滿水實驗，以無滲漏為合格。(五)、系統(tǒng)定壓方式采用膨脹水箱定壓，膨脹水箱水位信號線需接至換熱機組控制柜，用以控制補水泵的啟停。(六)、電源引入為換熱站供電的電源電纜利用原有進線電力電纜，由建設單位負責引入站內(nèi)低壓配電柜AA1進線隔離斷路器開關上口。所有配電柜、配電箱前都要敷設絕緣膠皮，配電室門口需加裝擋鼠板。本工程采用TN-S接地保護系統(tǒng)。電氣安裝施工中應做等電位聯(lián)結，做法及要求見國家建筑標準設計圖集15D502《<等電位聯(lián)結安裝》。電源電纜中的PE線、N線分別與低壓配電柜的PE和N排相連。換熱站內(nèi)所有電氣設備的金屬外殼、穿線鋼管，設備基礎槽鋼、水管、暖氣管、設備支架、進出換熱站的金屬管道和穿墻套管、低壓配電柜的PE母排、屋內(nèi)和屋外的金屬構件、及所有外露金屬導體等均聯(lián)接為一體后與MEB箱相連。MEB箱再與建筑物結構施工時預留的接地端子板相連，具體位置以現(xiàn)場實際情況為準。接地電阻不大于1做姆。水泵等帶電設備與接地系統(tǒng)連接，采用鍍鋅扁鋼埋地式焊接在水泵機座上，應有明顯點位并做好地線標示(刷黃綠相間的漆)。機座上的電動機外殼應與機座、穿線管進線重復接地。橋架連接加裝接地線。北19以19以星想想e臨?匯非Y]ha字EQ\*jc3\*hps18\o\al(\s\up2(6),L)1自參皇賬u賬志d享(一)、工程專業(yè)繁多，交叉施工作業(yè)需確保工程質(zhì)量1、重點、難點本工程土建、設備及管道安裝、電氣、自控等專業(yè)繁多，施工期間必須做好交叉施工作業(yè)的管理。2、應對措施：建立完整的質(zhì)量管理體系，對各項質(zhì)量管理活動規(guī)定準則和程序，并提供資源保證；對質(zhì)量管理過程和工程產(chǎn)品實現(xiàn)過程通過檢驗、試驗、檢查、審核、評審等手段進行監(jiān)控、測量，并進行分析，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。通過投入多個施工隊伍確保工程工期，本工程計劃按照先進行土建施工，再進行設備及管道安裝工程及電氣、自控工程交叉作業(yè)，確保工程如期完成。(二)、施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)要求高1、施工重點、難點由于施工材料品種多，用量大，各種管線、元器件、附件的用量均很大，需要特別加強材料管理，嚴防被盜。2、應對措施施工人員實行封閉化管理和實名制管理，并在現(xiàn)場設置專門施工人員出入口，出入口處設置探測設施，以防止場區(qū)內(nèi)的材料或物件帶出場外?，F(xiàn)場設置材料存放庫房，并安排倉庫管理員，負責庫房的管理，嚴格進料和領料制度，丟失物品及時報安保部。落實成品保護責任制，杜絕重大成品保護損壞事故和設備、零部件的丟失事件的發(fā)所有施工人員進入施工現(xiàn)場，必須佩帶安全部統(tǒng)一印制的出入證，加強人員出入管外來人員進入現(xiàn)場應持有相應證件，并填寫“會客單”,并從門衛(wèi)處借戴安全帽，方準入內(nèi)。其離場時，應將接待人簽字的“會客單”和安全帽交還門衛(wèi)。施工人員進入施工現(xiàn)場必須無條件地遵守現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理制度，聽從保衛(wèi)人員的指揮與管理。(三)、換熱站施工期間對現(xiàn)狀成品的保護措施1、重點、難點：本工程設備繁多，在運輸設備及施工的過程中需做好對現(xiàn)狀建筑物及所屬的周邊設施的成品保護措施。2、應對措施：專業(yè)工程開工前，會同其他專業(yè)施工單位共同制定一套完善的成品保護方案，此方案須經(jīng)過建設單位、監(jiān)理單位的審批，以確保其有效實施的可行性。設專人負責成品保護工作。管理者合理安排工序，上、下工序之間做好交接工作和相應記錄，下道工序?qū)ι系拦ば虻墓ぷ鲬苊馄茐暮臀廴?。采取“護、包、蓋、封”的保護措施，對成品和半成品進行防護和專人負責巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護措施損壞時要及時恢復。完成作業(yè)移交：每專業(yè)完成施工任務后，須向安全保衛(wèi)部提出書面作業(yè)面移交申請，批準后向其它專業(yè)辦理作業(yè)面移交手續(xù)，移交工作列入施工計劃。成品損壞登記：成品造成損壞，成品保護責任單位必須即刻到安全保衛(wèi)部進行登記。員工的成品保護教育：對所有現(xiàn)場作業(yè)人員進行教育，增強員工的成品保護意識，自覺保護成品。(四)、設備減震及換熱站噪音的控制1、重點、難點：本工程為重點工程，且質(zhì)量要求高，設備采購及設備安裝過程中必須確保設備的減震吸音。2、應對措施：板式換熱器、循環(huán)水泵、補水泵、軟水設備、水處理器等機電設備，全部根據(jù)設計的高標準要求，設置了可靠的減振措施。落地安裝的設備，下設減震器等減震裝置；吊裝設備，安裝減震彈簧吊架。所有轉(zhuǎn)動設備與管道連接，采用軟連接或撓性接頭，隔絕設備對管道系統(tǒng)、乃至對環(huán)境的影響。本工程設計標準高，這就要求施工單位嚴格執(zhí)行相應施工工藝規(guī)范及標準，使噪音和隔振水平降至規(guī)定所允許的噪音水平，以滿足業(yè)主方對本項目在噪音方面的使用要求。(五)、換熱站系統(tǒng)管路施工配合交叉作業(yè)1、重點、難點本工程換熱站內(nèi)的系統(tǒng)繁多，一次供回水、各系統(tǒng)二次供回水、市政上水、軟化水等管路錯綜復雜，換熱站管路施工過程中尚需配合機電完成換熱站內(nèi)的通風、消防等相關工作，施工順序顛倒或者未預留足夠的空間都可造成工程的返工。2、應對措施施工前完成工程的深化設計，并上報機電審核，施工前及施工過程之中要及時與機電進行溝通，發(fā)現(xiàn)問題雙方協(xié)調(diào)后進行修改完善。施工過程中應與機電、其他分承包人、設計人及時溝通和協(xié)調(diào)。專業(yè)工程師必須認真熟悉施工圖，并做好設計技術交底，加強對管線平面位置和立面高程的預控。系統(tǒng)管路位置標高確定后，應由專業(yè)監(jiān)理工程師統(tǒng)一檢查，確認簽字后方可施工。為搞好控制工作，項目部指定一名專業(yè)管線知識面廣、又熟悉工程測量的工程師專門負責管線立面高程控制工作。圍繞本工程所具有的特點、重點及其它施工關鍵點，并且綜合各種因素分析，有針對性的科學組織施工管理。(一)、工期目標及承諾根據(jù)本熱力工程施工工程特點，我公司將合理安排工序作業(yè)，嚴格、科學地利用網(wǎng)絡技術動態(tài)圖控制工期。工期目標：本工程計劃總工期90日歷天，暫定計劃開工時間2024年8月15日，計劃竣工時間2024年11月12日。(二)、質(zhì)量目標及承諾工程達到的質(zhì)量等級：合格。并確保分部分項工程一次性驗收合格。(三)、安全施工目標及承諾施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化管理目標等級：達標。杜絕中毒窒息事故，嚴重環(huán)境污染，杜絕火災事故；杜絕重傷死亡事故，杜絕高處墜落事故。在工程施工期間，嚴格遵守國家、部、市頒布的安全生產(chǎn)有關規(guī)定，加強安全管理與教育，嚴格執(zhí)行國家、省、市有關防火、施工安全規(guī)定。在工程施工過程中，我方嚴格遵守執(zhí)行中華人民共和國政府、行業(yè)主管部門頒布實施的有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及各項規(guī)定，積極參加安全生產(chǎn)的活動。(四)、文明施工與環(huán)境保護目標及承諾本工程的文明施工目標為：河南省文明施工文明安全工地。本工程環(huán)境保護目標：不污染施工現(xiàn)場周邊道路、夜間施工不擾民、無煙無塵施工，工程廢棄物按規(guī)定處理。該方案將充分考慮本工程地理位置，發(fā)揚我公司針對工地周邊在文明施工方面的良好文明施工形象策劃方面的社會優(yōu)勢、實際工作，并結合河南省政策、法規(guī)、規(guī)定進行文明施工。針對本工程的地理位置，工程施工過程中將嚴格按照環(huán)境保護管理體系進行合理安排施工作業(yè)的時間，嚴格管理，減少大氣污染、水污染，確保文明施工和對環(huán)境的保護。(五)、管理目標公司抽調(diào)最好的技術、管理人員，建立完善的項目部組織機構使各種管理運行體系，做到規(guī)范化、標準化管理，使各項工程有條不紊。我公司將根據(jù)本工程的特點，積極推廣建設部對于新工藝、新設備、新技術、新材料的十項新技術的應用，從而達到降低投資成本，加快工程進度，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。(七)、工程保修及承諾滿足招標文件及合同要求的工程保修期，防水及其他防水防滲為5年，其余工程24個在工程保修期內(nèi)每月至少回訪一次，在回訪過程中，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷或收到甲方來函，以及由于甲方進行其它施工工作，需要我司提供維修服務和配合，我司承諾會在2小時內(nèi)到達現(xiàn)場進行維修，盡量不影響甲方使用。(八)、工程資料整理歸檔承諾在本工程施工過程中，認真做好工程資料的收集工作，工程竣工后，工程資料的內(nèi)容和完整必須符合科學技術檔案案卷構成和技術制圖復制圖的折疊方法。按照《城建工程檔案整理規(guī)范》的要求和《河南省市政工程檔案整理規(guī)范》,在工程施工過程中，應及時做好收集、匯總、整理工程檔案資料，并積極協(xié)助建設單位辦理工程竣工驗收備案手續(xù)。(九)、施工擾民及民擾問題的承諾我方承擔施工過程中擾民及民擾問題的協(xié)調(diào)事宜，制定可行的針對民擾問題的處理預案，成立專門的擾民民擾協(xié)調(diào)工作組，并根據(jù)文明文明施工方案，盡量的減少因為文明施工管理不當而造成的擾民民擾問題。1、施工中做好與社區(qū)居委會、城管、環(huán)保等部門的溝通與協(xié)調(diào)工作。2、施工中做好施工現(xiàn)場噪音的控制。3、施工中做好對周邊環(huán)境的保護措施。4、施工中做好對現(xiàn)場揚塵的控制。5、施工中做好現(xiàn)場的交通導行措施。(十)、熱力工程施工過程中的相關手續(xù)辦理承諾我方負責本工程施工過程中及竣工驗收后與熱力公司相關單位、監(jiān)理單位、設計單位的協(xié)調(diào)溝通事宜，并依照熱力公司要求完成對本工程的交付工作，確保在招標單位要求的時間內(nèi)供熱。根據(jù)本工程工期要求及現(xiàn)場實際情況，確定施工總體原則為：合理安排施工順序和工序銜接，形成有規(guī)模的平行施工和有序的流水作業(yè)，并保持勞動力及各項生產(chǎn)資源相對均衡穩(wěn)定，力爭優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟合理地完成施工任務。(一)、區(qū)域部署本工程施工期間設置若干施工區(qū)進行施工，換熱站與一次網(wǎng)同時進行施工。(二)、勞務隊伍部署施工區(qū)設置九個勞務作業(yè)隊伍，分別為7個機電工藝安裝施工作業(yè)隊伍，1個土建作業(yè)隊，1個電氣自控作業(yè)隊伍。(三)、施工流水的部署為了確保工程工期，保證工程質(zhì)量，計劃安排如下：1、換熱站：進場之后先進行設備基礎的施工。在設備進場之前完成管道托架、吊架的預埋安裝，完成接地線及橋架支架的安裝。設備進場后先進行設備安裝，然后進行管道的安裝，試壓沖洗完成后進行電氣、自控的安裝調(diào)試，最后進行管道保溫施工。2、一次網(wǎng)施工。(四)、施工機械的部署根據(jù)施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、設備的要求和數(shù)量以及施工進度的安排，編制施工機具設備需用量計劃，組織施工機具設備需用量計劃的落實，確保按期進場。根據(jù)施工機具的需用量計劃，按施工平面布置圖的要求，組織施工機具設備進場，機械設備進場后，按規(guī)定地點和方式布置，并進行相應的保護和試運轉(zhuǎn)等工作。施工機具就位安裝后，應對其進行試運轉(zhuǎn)，并且經(jīng)過公司有關部門的驗收，報安監(jiān)、技術監(jiān)督部門驗收合格后，方可進行使用。施工機械應做好維護保養(yǎng)，應定期對機械設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即維修，確保施工機械安全正常運行。根據(jù)工程的實際情況，在保證質(zhì)量和工期的前提下，同時考慮機械使用效率、現(xiàn)場供電條件，對現(xiàn)場投入機械設備進行選擇。所有設備均經(jīng)過充分保養(yǎng)，隨時可以組織進場。為確保本工程如期完工，應投入足夠的機械設備，因此將從以下方面保證機械設備認真熟悉圖紙，精心編制詳細準確的機械使用計劃，明確機械名稱、型號、數(shù)量、能力及進出場時間等。在滿足本工程機械設備投入的基礎上，將配備足夠的備用設備，如發(fā)電氣設備、攪拌機等，以保證在意外情況下連續(xù)施工。充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機械設備的能力，根據(jù)現(xiàn)場具體進度變化的需求，合力調(diào)配機械及設備結構。詳細設備配備見《機械設備配置計劃》本工程換熱站施工期間運用BIM技術，配合發(fā)包人單位為項目進一步提高施工質(zhì)以提高發(fā)包人對項目的總體情況的掌握及管理，并為項目將組建一支專業(yè)BIM工作團隊，進行該系統(tǒng)日常工作的創(chuàng)建、執(zhí)行與維護；應用Revit等軟件，根據(jù)設計施工圖搭建BIM模型，并利用BIM技術進行管線綜合，解決合同簽訂后的5天內(nèi)，向監(jiān)理、業(yè)主提交BIM組織架構表；合同簽訂后的10天內(nèi)，向監(jiān)理、業(yè)主提交BIM執(zhí)行計劃書；合同簽訂后的15天內(nèi)，向監(jiān)理、業(yè)主提交BIM最初模型；伴隨施工進度，向監(jiān)理、業(yè)主提交施工深化圖紙及BIM模型，供審批。2、施工階段根據(jù)設計施工圖搭建BIM模型(采用Revit2024),并利用BIM技術進行管線綜合，提早發(fā)現(xiàn)設計中存在的各類問題，向發(fā)包人提交碰撞檢查報告、優(yōu)化方案，并對安裝等負責BIM模型動態(tài)更新，將設計變更、深化調(diào)整、實物尺寸、性能參數(shù)等信息動態(tài)更新反應到BIM模型內(nèi)，保證BIM模型與施工現(xiàn)場實際情況的一致性，并保證在項目竣根據(jù)BIM模型及時提供局部或整體的二維深化綜合平面圖(由三維模型生成且圖紙信息錄入，為日后運營維護提供便捷服務，模型深度要求如下所深度要求模型各專業(yè)管線按工作集進行建模，管線應具有精確尺寸、管線材質(zhì)，主要設備構件的幾何數(shù)據(jù)、布置位置、用途以及各類閥門、配件的規(guī)格應完整反映模型中。管線綜合階段有設備應按照實際樣本進行修改，設備構件及管線末端添加精確工程竣工階段模型應把所有施工信息包括管線的安裝信息、設備(包含配件、閥門、材料等)的技術參數(shù)、廠家信息都輸入到模型當中，通過建立完善的數(shù)據(jù)庫為運維階段打下基礎。(六)、辦公區(qū)、生活區(qū)部署根據(jù)現(xiàn)場實際情況，本工程施工現(xiàn)場不設置生活區(qū)，在建設單位的指定位置設置辦公室等，滿足現(xiàn)場辦公、生活的需要。工人每天用單位的專車送至施工現(xiàn)場，下午施工結束后將工人運回。施工現(xiàn)場需要的設備材料進場主要安排的夜間進場，現(xiàn)場與建設單位協(xié)調(diào)設備存放場地，確保當晚到場的材料設備第二天就全部倒運至換熱站內(nèi)。換熱站封閉施工，現(xiàn)場換熱站的兩個門洞處安裝臨時門進行封閉，現(xiàn)場設置一人負責看護，確保安全保衛(wèi)安全。(一)、項目組織機構圖(二)、人員分工及職責1、項目經(jīng)理職責貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)、政策，全面主持項目施工和管理工作，承擔合同履約責任，全面負責項目部的物質(zhì)文明和精神文明建設工作；確保工程施工質(zhì)量，對工程質(zhì)量負終身責任；嚴格執(zhí)行與企業(yè)法人代表簽訂的授權書，確保本標段的各項經(jīng)濟技術指標的實現(xiàn)；執(zhí)行企業(yè)各項管理制度，抓好安全生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場文明施工，樹立企業(yè)形象，維護企業(yè)良好信譽；必須及時、準確、真實地向企業(yè)法人報告工程進程中的質(zhì)量、安全、財務以及其它有關重大事項，向業(yè)主提交所需的文件和報表；參與企業(yè)法人與業(yè)主、監(jiān)理人、設計的重大事項研究和決策，接受業(yè)主的指令，服從監(jiān)理人管理，協(xié)調(diào)外部關系；企業(yè)法人授予的其他權力。2、技術負責人職責對工程質(zhì)量、施工技術、計量測試負直接技術責任，指導工程技術人員開展有效的技術管理工作；提出貫徹改進工程質(zhì)量的技術目標和措施；負責新技術、新工藝、新設備、新材料及先進科技成果的推廣和應用；具體負責組織對本工程項目施工方案、施工組織設計及質(zhì)量計劃進行編制及經(jīng)批準后的實施；對施工中可能存在的質(zhì)量通病及其糾正、預防措施進行審核；解決工程質(zhì)量中的關鍵技術和重大技術難題；對本工程的勞動保護和安全生產(chǎn)的技術工作負責，結合工程特點及施工進度及時下達勞動保護和安全生產(chǎn)技術方案和措施，并認真貫徹落實。3、商務負責人對工程項目的合同管理負責，協(xié)助項目經(jīng)理，督促合同部完成合同的評審、簽訂及工程成本的分析控制工作。參加由項目經(jīng)理主持的工作協(xié)調(diào)會，保證與工程有關的合約能及時有效的評審和簽批準項目部成本分析報告，審核合同和評審合同條款，編制工程成本的控制計劃。負責審核工程的決算工作。負責本合同段工程項目的財務管理、成本核算工作。參與合同評審，組織開展成本預算、計劃、核算、分析、控制、考核工作。根據(jù)法律、法規(guī)、財務會計制度和經(jīng)理部各項規(guī)章制度建立健全相應的內(nèi)部財務管理制度。加強會計基礎工作，嚴格執(zhí)行會計法規(guī)制度，保證會計工作有序進行。堅持原則，廉潔奉公。參與重要經(jīng)濟合同、協(xié)議的簽訂，并督促執(zhí)行。參與審查施工預算(標后預算切塊包干費用指標),督促有關部門按季(或月)提供完工工程預算成本費用分析資料，組織成本盈虧核算。嚴格審批分包單位和其他單位借款和工程款結算業(yè)務。及時登記總帳帳簿，建立健全已完已結算、已完未結算、未完未結算工程等臺帳，及時掌握工程價款結算及撥付項目資金情況。編制決算報表，及時向領導及上級主管部門提供合法、真實、完善、有價值的會計信制定成本計劃，實行成本控制，及時將目標責任成本執(zhí)行情況反饋給項目領導。按工程實體設立各種費用支出明細帳，并要求各成本責任部門協(xié)助配合，每月對上月成本支出情況進行分析，找出節(jié)超原因，書面報有關領導。統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資金，使資金配置達到最優(yōu)化，實現(xiàn)效益最大化。定期進行經(jīng)濟活動分析，提出改進財務狀況措施。建立財務收支審批和定期自檢制度，不斷提出和發(fā)現(xiàn)問題，完善內(nèi)部會計管理制度。4、質(zhì)檢員熟悉標準、規(guī)范、圖紙、工藝，了解工程(產(chǎn)品)全過程的質(zhì)量檢驗、試驗項目。能熟練使用監(jiān)測設備，掌握檢測工藝和方法，正確進行檢驗和試驗。負責過程檢驗、試驗的監(jiān)督工作，并及時做好記錄。參加班組之間、專業(yè)之間及本單位與外單位之間的交接檢驗、試驗工作。對質(zhì)量檢驗狀態(tài)負責，并對不合格品的狀態(tài)進行記錄。負責對工程質(zhì)量進行巡檢及專檢，對巡檢中的不合格填寫“檢查意見通知單”,并監(jiān)督整改的執(zhí)行。對于一般不合格品的評審處置，應在“檢查意見通知單”,上簽署限期整改意見。負責一般不合格品糾正完成后的復查工作，填寫“復查表”。審核施工員填寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄表，并判斷檢驗批質(zhì)量是否合格。5、材料員在材料負責人的領導下，具體負責整個安裝工程的材料以及計量器具的管理工作，并指導倉庫保管員工作。根據(jù)工程需要編制整個安裝工程的施工設備、計量器具的申請計劃交公司，并組織好相關機具設備的進場。根據(jù)經(jīng)審批的由專業(yè)負責人編制的月(季)度要料計劃編制采購計劃，并將甲供以及乙供材料分類交材料負責人。在材料負責人監(jiān)督下，在公司合格供方名單范圍內(nèi)做好乙供材料的采購工作。負責所有材料的進場報驗工作并填寫相關表格，其中甲供、乙供部分的到貨檢驗要會同監(jiān)理一同參加，收集好所有材料質(zhì)保資料，杜絕不合格品的投入使用。每月月底編制乙供材料成本分析表交材料負責人。負責現(xiàn)場機具設備的試檢、發(fā)放、維保、校驗等管理工作并填寫相關表格。負責定期對材料進行檢查，對存在安全隱患的施工機械必須立即停止使用，整改完畢經(jīng)檢驗合格后方可投入使用。做好材料入庫、發(fā)放、領用、登記的管理工作，建立物資臺帳(甲供、乙供要分開),做好相關記錄，做到帳物相符、發(fā)放有據(jù)。按貫標要求做好相關工作。負責物資采購和物資管理及制定本合同段工程項目的物資管理辦法，檢查指導和考核施工隊的物資采購和管理工作。提供設備成本控制方案，分析成本控制途徑。處理好對外對內(nèi)的業(yè)務關系，完成好領導安排的任務。在項目經(jīng)理的領導下，全面負責物資管理與供應工作，組織實施物資計劃、訂貨、采購、運輸、驗收、倉儲、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務。負責收集市場信息，搞好市場調(diào)查、預測工作。深入施工現(xiàn)場、倉庫，了解供應中存在的問題，提出降低物資供應成本、采購成本、管理費用開支的建議和措施，以加速資金周轉(zhuǎn)，降低流通費用。主持制定物資采購計劃，審批一般物資的訂貨及采購計劃，檢查、落實計劃執(zhí)行情況，并提供解決供應中存在問題的有效措施。審查、落實物資采購合同的簽訂、履行情況，努力提高法律意識，避免經(jīng)濟合同糾紛的發(fā)生。主持制定物資管理、供應制度，核定各類物資儲備定額，定期向財務部門提供材料成本分析資料。6、施工員熟悉設計圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設計的建議，繪制施工必要的細部大樣圖和施工輔助圖紙，做好自己工作范圍內(nèi)施工項目的詳細安排。根據(jù)實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施，補充必要的施工規(guī)定和規(guī)負責對班組進行現(xiàn)場技術交底，指導班組自檢、互檢、交接檢、分項工程竣工后驗深入工地，檢查工程質(zhì)量和技術安全措施，核對圖紙，核實工程數(shù)量，掌握了解工程進度，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。負責按月度、年度定期及時地向財務部門提供經(jīng)外部監(jiān)理、建設單位簽證和已完成工程量報表，提供已完成工程預算成本分析表和有關統(tǒng)計資料。負責做好竣工測量，根據(jù)實測和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術總結工作。負責編制項目施工生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況。負責施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場文明的實施，處理好施工生產(chǎn)的進度與質(zhì)量問題。搞好勞動力管理，及時調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)需要。負責管理評審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計技術的推廣應用等要素文件貫徹實施。遵守各項技術質(zhì)量管理制度和過程管理程序，進行分期技術、質(zhì)量交底和組織貫徹落實，保證不合格項不進入下道工序。具體執(zhí)行工序控制、工程施工質(zhì)量過程控制、產(chǎn)品標識管理及檢驗和試驗狀態(tài)管理。對質(zhì)量記錄完整性、正確性負責。7、安全員對危險控制措施及管理方案實施檢查監(jiān)督。監(jiān)督檢查職工正確使用安全防護和勞動保護用品，做好防暑、降溫、防寒保溫等安全管理工作。檢查安全工作交底的落實情況，對新進場職工進行崗前安全工作的教育、考核。參與對輕傷事故的處理以及上報工作，參與重大傷亡事故的處理工作。參加編制項目部職責范圍內(nèi)安全工作的應急預案。將本工程項目活動中新出現(xiàn)的危害因素及時上報給質(zhì)量安全負責人。負責定期對設備進行檢查，對查出的隱患填寫“檢查意見通知單”,對存在安全隱患、環(huán)境污染的施工機械必須立即停止使用，整改完畢，經(jīng)檢驗合格后方可投入使用。結合項目的具體情況，制定預防潛在的不合格(不符合)發(fā)生的具體措施。宣傳和執(zhí)行國家及上級主管部門有關安全生產(chǎn)、文明施工、勞動保護法規(guī)和規(guī)定，協(xié)助項目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)管理工作。建立、健全項目的安全生產(chǎn)責任制；對工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理負直接領導責任，在項目經(jīng)理的領導下負責項目安全生產(chǎn)保證體系的運行，負責工程項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃并組織實施。組織制定項目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織編制安全專項施工方案，對項目施工過程安全專項方案的實施進行監(jiān)督。保證項目安全生產(chǎn)投入的有效實施，對工程項目施工組織全過程行使“一票否決權”,對達不到安全生產(chǎn)條件、存在嚴重不安全行為或重大事故隱患的，有權行使停工整改決定。對工程項目安全生產(chǎn)、文明施工情況負責管理和組織日常檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，簽發(fā)書面整改、停工整改和復工通知，規(guī)定完成整改時間，督促有關人員及時整改和反饋，組織制定并實施項目的生產(chǎn)安全事故及應急救援預案。組織制定和審查施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防方案和措施，落實各級質(zhì)保責任制。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。8、勞動力管理員領導施工現(xiàn)場各分包企業(yè)勞動力管理員開展日常工作。勞務隊進場前，對勞務隊伍資質(zhì)證照、勞務營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、授權委托書，勞務人員身份證、勞動合同復印件、專業(yè)資格證書等進行搜集、查驗、核對、復印、歸檔，并在施工作業(yè)過程中不定期地進行檢查驗證，將本項目《建設工程施工合同》和各《勞務(專業(yè))分包合同》留存項目部備查。督促、配合勞務分包企業(yè)勞動力管理員在《勞務分包合同》簽訂后7日內(nèi)，辦理勞務分包合同和外地建筑業(yè)企業(yè)在京施工人員情況備案，并要求其提供備案手續(xù)復印件備查。要求勞務分包企業(yè)勞動力管理員在《勞務分包合同》簽訂后3日內(nèi)，提交施工隊長勞務作業(yè)人員進場3日內(nèi)，檢查勞務分包企業(yè)是否依法與全部勞務作業(yè)人員簽訂《勞動合同》;要求勞務分包企業(yè)勞動力管理員提交《勞動合同》原件一份，留存項目部備查。負責審查勞務隊招用人員的身份證、體檢表、特種作業(yè)人員操作證、社會保險等資料。經(jīng)項目經(jīng)理授權，具體組織對進場勞務作業(yè)人員的安全、普法和維權培訓，培訓考卷留存?zhèn)洳椤Ｃ吭露ㄆ谝髣趧占皩I(yè)分包企業(yè)勞動力管理員提交真實、有效的《人員變更情況月報表》、《工資發(fā)放表》《考勤表》及新進場勞務作業(yè)人員的《勞動合同》,并在項目部備案。建立勞務工臨時檔案，按月定期統(tǒng)計上報勞務工數(shù)量、勞動報酬情況等。(一)、施工任務1、一次網(wǎng)管道基礎及支架制作安裝、除銹、刷油；管道、管件及閥門保溫、安裝、沖洗、試壓、配合調(diào)試、驗收；管道吊裝；路面破碎及恢復、土方開挖回填外運、砂石回填壓實；地下管線破壞修復，圍擋、安全防護措施、垃圾清運等為完成一次網(wǎng)管道安裝的全部工作2、換熱站設備基礎、站房防水套管、打洞、支吊架安裝、設備安裝、管道、管件及閥門保溫、安裝、沖洗、試壓、配合調(diào)試、驗收，熱力站內(nèi)管道安裝，安全防護措施、垃圾清運以及泵房動力電、照明電、自動化內(nèi)管線敷設、橋架安裝等為完成泵房安裝的全部工作內(nèi)容。(二)、設備、構件、配件、加工品、材料采購的分工本工程的全部材料采購均由施工單位負責，材料設備在熱力公司的合格供應商名錄的選擇。第五節(jié)、主要工程量(其他換熱站均類似)換熱站設備、材料統(tǒng)計表序號設備、材料名稱規(guī)格、型號材質(zhì)備注主要設備1套1Q=2751kW,換熱面積52.4平方米(單臺換熱量為總換熱量的材質(zhì)臺2臺1臺1微啟式安全閥個1電磁泄壓閥套12高區(qū)板式換熱機組套1Q=2142kW,換熱面積50平方米(單臺換熱量為總換熱量的材質(zhì)臺1N=18.5kW臺1N=1.5kW臺1微啟式安全閥個1電磁泄壓閥套13一級網(wǎng)旋流除污器個14個15高區(qū)二級網(wǎng)旋流除個16軟化水箱個17組11螺旋縫電焊接鋼管DN250(?273×7.0)B米2無縫鋼管DN200(?219×6.0)米3無縫鋼管米64無縫鋼管DN125(?133×4.5)米5無縫鋼管DN100(?108×4.5)米6無縫鋼管米7無縫鋼管米自來水管道8135°彎頭個3990°彎頭個890°彎頭個135°彎頭個190°彎頭個590°彎頭個2135°彎頭個490°彎頭個9135°彎頭個490°彎頭個5個2個8個2個2個1個1個6個1架空管道外保護層聚酯彩鋼板(8架空管道保溫層橡塑棉架空管道保溫層聚氨酯瓦塊1焊接球閥碳鋼個二次側低區(qū)焊接球閥碳鋼個3一次側高區(qū)焊接球閥碳鋼個6一次側高區(qū)焊接球閥碳鋼個1一次側高區(qū)焊接球閥碳鋼個2一次側高區(qū)焊接球閥碳鋼個6一次側高區(qū)焊接球閥碳鋼個6二次側低區(qū)焊接球閥碳鋼個9二次側低區(qū)焊接球閥碳鋼個5二次側低區(qū)焊接球閥碳鋼個5二次側低區(qū)焊接球閥碳鋼個2二次側低區(qū)焊接球閥碳鋼個1水箱泄水焊接球閥碳鋼個6自來水管道電動調(diào)節(jié)閥個1一級熱水管道電動調(diào)節(jié)閥個1一級熱水管道電磁閥碳鋼個2電磁閥碳鋼個1二次側低區(qū)焊接球閥碳鋼個2二次側低區(qū)膠接頭)個2二次側低區(qū)膠接頭)個2二次側低區(qū)膠接頭)個2二次側低區(qū)膠接頭)個2二次側低區(qū)個2個1自動排氣閥碳鋼個4二次側低區(qū)焊接球閥碳鋼個4二次側低區(qū)自動排氣閥碳鋼個8一次側/二次側高區(qū)焊接球閥碳鋼個8一次側/二次側高區(qū)旋啟止回閥碳鋼個1自來水管道旋啟止回閥碳鋼個1旋啟止回閥碳鋼個1微啟式安全閥套1二次側低區(qū)微啟式安全閥套1二次側低區(qū)個1二次側低區(qū)個2一次側/二次側高區(qū)表盤式雙金屬溫度計個8一級熱水管道表盤式雙金屬溫度計個二級熱水管道彈簧壓力表個9一級熱水管道彈簧壓力表個二級熱水管道彈簧壓力表個4自來水管道水表個1自來水管道個1曲面槽支座滑動支座B個6曲面槽支座滑動支座個曲面槽支座滑動支個1座曲面槽支座滑動支座個4曲面槽支座滑動支座個4穿墻鋼套管個4套1漏斗個1旋啟止回閥個1球閥個1N=1.1kW臺1二氧化碳干式滅火器具2個2個2個1個2個2個2個3個2料1預制直埋保溫管米290°彎頭個83預制直埋保溫管米4預制直埋保溫90°彎頭個25預制直埋保溫90°彎頭個6封頭個27熱力標志帶米(一)、總體施工順序設備基礎施工→設備安裝就位→管道支吊架施工→系統(tǒng)管路安裝焊接→試壓沖洗→(一)、勞動力配置計劃施工勞動力是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)量、進度、安全和文明施工的直接保證者。因此，勞動力配備是整個工程實施的又1、施工勞動力投入的原則及管理要求為確保工程順利進行施工，在本工程勞動力組織時的質(zhì)量和安全意識強的、技術素質(zhì)高的、身體健康，且有類似工程施工經(jīng)驗的一線操作工人安排進場施工，施工人員進場前統(tǒng)一經(jīng)過公司勞務技能及質(zhì)量、安全技術等培施工勞動力的投入按工程施工進度的需要，逐步到位，做好2、勞動力組織的準備(1)、建立施工項目領導機構根據(jù)工程規(guī)模、結構特點和復雜程度，確定施工項目領導合理分工與密切協(xié)作、因事設職與因職選人的原則，建立有(2)、建立精干的工作隊組根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞動組織，建立相計劃設換熱站土建施工作業(yè)隊、換熱站及一次網(wǎng)管道安裝作業(yè)(3)、集結施工力量，組織勞動力進場按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織工人進場(4)、做好職工入場教育工作工程施工進度計劃和周、月作業(yè)計劃；各項安全技術措施；質(zhì)量標準和驗收規(guī)范要求；以及設計變更和技術核定事項等，都應詳細交底，必要(5)、勞動力配置詳見：附表三：勞動力計劃表(二)、主要機械設備配置計劃第九節(jié)、組織協(xié)調(diào)措施項目施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項目部內(nèi)部的，同時也有項目部外部的協(xié)調(diào)，針對協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同項目部將配備一名具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理負責項目部的生產(chǎn)及對外協(xié)調(diào)工作，配備一名協(xié)調(diào)員進行項目內(nèi)部諸因素的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動工作人員積極性、提高項目組織的運轉(zhuǎn)效率、消除項目按計劃施工的任何不利的因項目經(jīng)理協(xié)調(diào)項目內(nèi)部人與人，各部門之間的工作關系，充分調(diào)動每個人的工作熱情，使得人盡其才，用人之長，責任分明，使項目部精干、高效、政令暢通。由項目經(jīng)理進行內(nèi)部供求關系的協(xié)調(diào)，諸如勞動力、材料、機械設備、動力等，求得項目的資源由項目經(jīng)理組成對外協(xié)調(diào)，重點協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理單位(三)、施工中的協(xié)調(diào)交叉作業(yè)施工：本工程工序多，在現(xiàn)場施工中為保證各專業(yè)工種都有順利進行，在指揮部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，本公司內(nèi)部各工種有條不紊，在互不影響的情況下進行穿插施在項目部的統(tǒng)一安排下與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位緊密配合，劃、組織、技術、質(zhì)量、材料等項管理，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各種施工關系，充分調(diào)動各工種合理調(diào)配各種資源，如材料、架設工具、機械設備、勞動力等避免出現(xiàn)停工待料或勞動力不足等情況。配套材料進場計劃早安排(四)、協(xié)調(diào)好與業(yè)主的關系進場后，我公司將從計劃管理、技術質(zhì)量管理、安全文明管理、資金管理等方面與業(yè)主積極配合。通過良好的合作確保工程項目全面履行，其主要措施：項目工程部將負責向業(yè)主報送總體工期網(wǎng)絡計劃，并積極協(xié)助業(yè)主確定各專業(yè)分包隊伍及供貨尚的進退場和中間交接事宜。積極主動地參加圖紙會審工作和業(yè)主組織的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，及時向業(yè)主提供經(jīng)監(jiān)理審核過的主要分部分項工程《作業(yè)指導書》,對業(yè)主巡查中提出的質(zhì)量、技術問題高度重視，及時整改，并將整改落實情況以書面形式向業(yè)主匯報，并請業(yè)主核實。向業(yè)主提供合理化建議，減少投資，入場后協(xié)助業(yè)主制訂資金需用計劃，提高資金的利用率。材料和設備的進場時間是影響施工工期的重要因素，因此我公司將在開工一周之內(nèi)將根據(jù)施工進度計劃編制一份材料設備的考察和進場計劃，并報業(yè)主審核，經(jīng)業(yè)主同意后，將嚴格按照計劃落實材料設備的考察和進場時間。每月的施工進度計劃、勞動力計劃和材料進場計劃，經(jīng)監(jiān)理審核后報業(yè)主進行最后確定。材料和設備的質(zhì)量對于整體工程質(zhì)量是重中之重，因此對于材料設備要嚴把質(zhì)量關，要制定樣板制度和見證取樣制度，對于各種裝飾材料在取樣合格后還要作好樣板式樣，待業(yè)主及監(jiān)理驗收合格后再行使用。實施工程項目管理時，將嚴格按照分包單位一項目經(jīng)理部一監(jiān)理單位—業(yè)主單位四級管理層次逐級匯報工作，以理順現(xiàn)場管理關系。每周召開工程例會，由監(jiān)理主持，業(yè)主代表及項目經(jīng)理部相關人員參加，若有必要各分包單位共同參加的工程例會。通過工程例會這一制度完善業(yè)主與監(jiān)理、業(yè)主與我單位，我單位與各供貨商、分包之間的關系，協(xié)調(diào)施工過程中出現(xiàn)的各種問題，確保工程順利進行。召開工程例會時項目經(jīng)理部將向業(yè)主提交每周工作匯報及下周工作計劃，在報告中將詳細說明工程的進展情況，在計劃中詳細進度、材料、勞力、設備、資金等的細部計劃。認真做好施工日記，記錄工地上每個工種雇傭工人及使用機械的數(shù)目、運到工地物料數(shù)量，以及每天的天氣情況，并將其放在工地辦公室，以便業(yè)主隨時查閱。充分重視業(yè)主的指示，現(xiàn)場管理人員隨時以書面形式記錄業(yè)主的指示，并予以貫徹。積極參與業(yè)主組織的聯(lián)合招標，為業(yè)主把好關，精心選擇施工質(zhì)量好、企業(yè)信譽高的分包單位。在施工中時刻為業(yè)主著想，充分考慮施工難度，提前做好技術準備，同業(yè)主做好各方面溝通，了解業(yè)主的意圖和想法，從施工角度和以往的施工經(jīng)驗來向業(yè)主提出合理化建議，滿足業(yè)主提出的各種合理要求。積極協(xié)助業(yè)主的工作，如協(xié)助業(yè)主辦理開竣工手續(xù)、處理和協(xié)調(diào)好與周圍居民及相關部門的關系等，另外為業(yè)主無償提供良好的辦公和生活環(huán)境。根據(jù)總體進度計劃安排，對分包單位的考察時間、進場時間及退場時間作出部署，提供給業(yè)主考慮，以協(xié)助業(yè)主做好對分包單位的考察工作。對于業(yè)主的分包和其他承包人，在施工的各階段將按照業(yè)主的要求進行科學管理以及給予必要的支持。在施工期間，我公司主動與業(yè)主取得聯(lián)系，邀請其參加座談會、聯(lián)歡會以及文體活動，并積極參加業(yè)主的公共事業(yè)和其它活動。我公司在廣泛聽取業(yè)主對工程的意見后，將盡自己最大的努力對施工的噪聲、強光、灰塵等采取彌補及控制措施，積極減輕危害程度。(五)、協(xié)調(diào)好與設計院的關系針對每一次的圖紙審查及設計交底會議部要進行充分的準備，將圖紙上的問題在施工前解決。在施工過程中保證設計院能夠隨時掌握現(xiàn)場的實際情況，每個分部分項工程施工前向設計方提交相關的施工方案，聽取設計方的意見，尤其是進入管道安裝和設備安裝階段，主要材料的樣品必須經(jīng)過設計院等各方的認可后方可采購及使用。尊重設計人員的意圖，與設計單位友好協(xié)作，以獲得設計方的大力支持，共同商討有關工藝，為保證工程的功能、安全、經(jīng)濟，共同為業(yè)主服務，保證工程能符合設計意圖及國家有關規(guī)范、規(guī)定的質(zhì)量要求。在日常的工作當中協(xié)調(diào)好和設計院的關系，定期向設計單位介紹采用的施工工藝及效果，編制周報告，向設計院匯報每周生產(chǎn)情況、技術措施情況及下周需要解決的問題，以便快捷有效的完成各項工作。與設計單位的聯(lián)系過程中，我們本著謙虛、謹慎、學習的態(tài)度，不損害業(yè)主利益的原則。重大問題由業(yè)主和監(jiān)理單位出面協(xié)調(diào)。通過與設計院等各方的密切配合，保證施工過程中以最佳的施工方案來充分表現(xiàn)項目的設計風格。(六)、協(xié)調(diào)好與監(jiān)理單位的關系我單位將從以下幾個方面配合好監(jiān)理的工作：為監(jiān)理單位在項目現(xiàn)場提供良好的工作條件，為其順利開展工作提供保障。開工前將正式施工組織設計或施工方案及施工進度計劃報送監(jiān)理工程師審定。書面報告施工準備情況，獲監(jiān)理認可后方開工。嚴格按照監(jiān)理規(guī)程要求及時全面地提供工程驗收檢查、物資選樣和進場驗收、分包選擇等書面資料，使監(jiān)理單位及時充分地了解工程的各項進展，對工程實施全面有效的監(jiān)理。各類檢測設備和重要機電設備的進場情況向監(jiān)理申報，并附上年檢合格證明或設備完好證明。對有見證取樣要求的材料，現(xiàn)場取樣送檢時有監(jiān)理或業(yè)主代表見證。變更用材時，事先征求建筑師、監(jiān)理意見，不同意者不進行變更。若監(jiān)理對某些工程質(zhì)量有疑問，要求復測時，項目部將給予積極配合，并對檢測儀器的使用提供方便。及時向監(jiān)理報送分部分項工程質(zhì)量檢驗資料及有關材質(zhì)試驗、材質(zhì)證明文件。現(xiàn)場驗收申請、審批資料的申報提前提交監(jiān)理，為監(jiān)理正常的驗收和審批留出足夠的時間。積極組織項目部各部門、分包單位參加監(jiān)理例會，聽取監(jiān)理對工程施工的意見，認真落實監(jiān)理對項目部提出的要求。對監(jiān)理提出的現(xiàn)場問題及時進行總結整改，避免同類問題的再次發(fā)生；要求全體員工，包括項目部、分包單位人員，尊重監(jiān)理人員，積極配合監(jiān)理的工作，響應監(jiān)理的指示和要求。若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，及時報告監(jiān)理和業(yè)主，并嚴格按照設計、監(jiān)理或業(yè)主審批的方案進行處理。工程全部完工后，經(jīng)認真自檢，再向監(jiān)理工程師提交驗收申請，經(jīng)監(jiān)理復驗認可后，轉(zhuǎn)報業(yè)主，組織正式竣工驗收。監(jiān)理既是協(xié)助業(yè)主對工程實施監(jiān)督，也是協(xié)助我方在搞好工程，有效地監(jiān)督可減少我方的失誤，確保各項工程管理目標的實現(xiàn)，因此，為搞好與監(jiān)理的關系，我們在處理有關問題時，將本著尊重監(jiān)理的原則，采取一系列的配合措施。在監(jiān)理要求高于國家規(guī)范標準時，我方意見要服從監(jiān)理意見；在監(jiān)理要求可改善使用功能時，我方意見要服從監(jiān)理意見；在監(jiān)理要求與我方要求效果一致但做法不同時，我方意見要服從監(jiān)理意見。在日常施工管理中，我方積極參加監(jiān)理工程師主持召開的每周一次生產(chǎn)例會或隨時召集的其它會議，并保證項目經(jīng)理、項目工程師等能當場做出決定的高級管理人員出席會議，同時確保有關分包負責人到場參加。嚴格按照監(jiān)理工程師批準的施工方案進行施工，并隨時提交監(jiān)理工程師認為必要的施工進度計劃等說明文件。在任何時候如果監(jiān)理工程師認為工程或其任何區(qū)段的施工進劃或不符合竣工期限的要求，則保證在監(jiān)理工程師的同意下，立在施工過程和施工材料、設備，要接受監(jiān)理工程師在任何時候進入現(xiàn)場進行他們認助監(jiān)理工程師進行上述審核或檢查，并及時提供監(jiān)理工程師所要求的施工中確保所有施工人員在現(xiàn)場絕對服從監(jiān)理工程師的指揮(七)、處理好與社會公眾及社區(qū)的關系與社會公眾之間的關系：在征得業(yè)主同意后，通過公司網(wǎng)站、新聞媒體等工具，及與周邊社區(qū)的關系：加強與周邊社區(qū)、單位的聯(lián)系溝通，及時向其通報工程情宣傳工程建設的意義，對給其造成的不便征得諒解，減少或避免相互間的矛盾。對周邊(一)、一般性技術準備1、圖紙會審進行圖紙自審、會審等工作，做好施工圖紙的會審記錄。施工前，根據(jù)圖紙要求做好技術質(zhì)量交底和安全施工交底工作。組織各專業(yè)施工組共同學習圖紙，商定施工中各專業(yè)工種的配合。根據(jù)施工圖紙的要求，編制本工程各分部分項工程特殊工序的正式的施工組織設計或施工方案，并組織有關施工人員進行方案交底。根據(jù)施工圖、預算定額、施工組織設計、施工定額等文件，編制施工圖預算和施工預算，為施工作業(yè)計劃的編制、機具配置計劃和材料進場計劃的編制、施工任務單和限額領料單的簽發(fā)提供依據(jù)。2、技術培訓組織施工技術人員熟悉和學習圖紙，了解設計上要求施工達到的技術標準、明確工藝流程。做好技術交底和培訓，安排好試驗工作。由技術負責人組織有關人員學習規(guī)范、規(guī)程的重要條文，加深對規(guī)范的理解。3、技術資料準備本工程需用的圖集、規(guī)范、規(guī)程、標準、法律、法規(guī)等在項目班子進場3日內(nèi)準備齊全。并進行技術交底(二)、工程定位測量方案施工前應做好測量基準樁點的交接與復核工作?？蓞⒖枷挛木幹撇⒁罁?jù)現(xiàn)場實際情況進行調(diào)整。交接工作在技術部門收到設計文件并具備相應條件后進行。交接工作在建設單位主持下，由建設、設計、監(jiān)理和施工單位在現(xiàn)場進行。項目部由技術負責人(項目總工程師)、測量專業(yè)工長和測量放線工參加。定位依據(jù)樁點數(shù)量不應少于三個，水準點數(shù)量不應少于兩個。進行樁點交接時相應的資料必須齊全，一切測量數(shù)據(jù)、附圖和標志必須是正式、有效、原始文件，現(xiàn)場指認樁點留存照片；標準樁應完整、穩(wěn)固并有醒目的標志。接樁工作辦理完畢，填寫交接樁記錄表。根據(jù)提供的紅線樁、水準點測設符合本工程的現(xiàn)場測量控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng)。各控制點均作加固處理，必要時設防保護，以防破壞，利用控制網(wǎng)控制和校正建筑物的軸線、標高等，確保工程質(zhì)量。項目部技術員對建設單位提供的測量成果應進行校算，內(nèi)容包括坐標反算、幾何條件核算、定位和高程條件的正確性校對、施工圖中各種幾何尺寸的校核等；測量人員對現(xiàn)場樁點進行復測校核，發(fā)現(xiàn)問題應提交建設單位、規(guī)劃單位或上級測繪部門解決。校核內(nèi)容包括樁點的高程、邊長、方向角、坐標及非樁點定位依據(jù)的幾何關系。保存復測記錄。確認無誤后，及時保護，作為測設高程控制網(wǎng)和平面控制網(wǎng)起始依據(jù)。(三)、計量、測量、檢測、試驗儀器與器具配置詳見附表二：《擬配備本工程的試驗和(四)、設備、材料現(xiàn)場試驗、復試1、見證取樣和送檢的規(guī)定(1)、根據(jù)國家建設部、自治區(qū)建設廳和河南省建設局、質(zhì)量監(jiān)督站的規(guī)定，本工程涉及結構安全的試塊、試件和材料見證取樣和送檢的比例不得低于有關技術標準規(guī)定應取樣數(shù)量的50%。(2)、下列試塊、試件和材料必須實施見證取樣和送檢：用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥；防水材料；國家規(guī)定必須實行見證取樣和送檢的其它試塊、試件和材料；預拌混凝土原材料的檢測由混凝土供應商負責。(3)、見證人員必須由獲得見證取樣和送檢的監(jiān)理人員擔任，由建設單位或該工程的監(jiān)理單位書面通知施工單位、檢測單位和負責該項工程的質(zhì)量監(jiān)督機構。即：實行見證取樣和送檢見證人備案書制度。(4)、見證取樣必須在見證人員的見證下，由施工單位的現(xiàn)場試驗人員對工程中涉及結構安全的試塊、試件和材料在現(xiàn)場取樣。(5)、在施工過程中，見證人員應按照見證取樣和送檢計劃，對施工現(xiàn)場的取樣和送檢進行見證，取樣人員應在試樣或其包裝上做出標識、封志。標識和封志應標明工程名稱、取樣部位、取樣日期、樣品名稱和樣品數(shù)量，并由見證人員和取樣人員簽字。(6)、見證人員應詳細填寫見證記錄，并將見證記錄歸入監(jiān)理資料檔案。(7)、見證和員和取樣人員應對試樣的代表性和真實性負責。(8)、見證取樣的試塊、試件和材料送檢時，應由送檢單位填寫委托單，委托單的內(nèi)容必須與見證記錄、監(jiān)理旁站記錄的相關信息閉合，并應有見證人員和送檢人員簽字。(9)、見證的試塊、試件和材料必須送到經(jīng)過省級以上建設行政主管部門對其資質(zhì)認可和質(zhì)量技術監(jiān)督部門對其計量認證的質(zhì)量檢測單位進行檢測。(10)、檢測單位應嚴格按照有關管理規(guī)定和技術標準進行檢測，出具公正、真實、準確2、承重結構的砼試塊計劃序號部位標準養(yǎng)護同條件養(yǎng)護備注1一組一組商砼C303、承重結構的砼試塊計劃序號部位材料名稱規(guī)格型號計劃取樣數(shù)量備注1基礎一組(同批次不大于30t)2基礎一組(同批次不大于30t)第二節(jié)、施工現(xiàn)場準備(一)、施工水源準備計劃(二)、施工電源準備計劃1、配電線路的敷設本系統(tǒng)電纜敷設方式外線采用埋地敷設干線電纜，電纜電纜通過道路等有重型機械要經(jīng)過的地方，要求必須使用鋼管套2、配電箱及開關箱設置要求配電系統(tǒng)設置總配和分配箱，實行分線配電，動力配電箱與照明配電箱分別設如合置在同一配電箱內(nèi)，動力和照明線路分路設置。分配電箱與開關箱的距離不得超過30m,開關箱與其控制的固定式用電設備的水平距離不宜超過3m。配電箱、開關箱采用鐵板及優(yōu)質(zhì)絕緣材料制作，鐵板的厚度應大于1.5mm,固定式配電箱的下底與地面的垂直距離應大于1.3m,小于1.5m。移動式分配箱、開關箱的下底與地面的垂直距離宜大于0.6m,小于1m。配電箱、開關箱的開關電器(含插座)應按其規(guī)定的位置緊固在電器安裝板上，不得歪斜和松動。配電箱、開關箱的工作零線應通過接線端子板連接，并應與保護零線接外殼等必須做保護接零，保護接零通過接頭端子板每臺設備應有各自專用的開關箱，必須實行一機一閘制，制二臺及二臺以上用電設備(含插座),箱體編號并寫有用途、分路情況，專箱專用。開配電箱、開關箱中導線的進線和出線口應設置在箱體的的動力配電箱和照明合并設置為同一配電箱時，動力和照照明開關箱必須分開設置。照明箱內(nèi)分別設置零線(N線)和保護地線(PE線)匯流3、接地與防雷要求施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中必須采用TN-S接零保護系統(tǒng)。電力設備的金屬外殼必須與專用保護零線連接，專用保護零線施工現(xiàn)場與外電線路共用同一供電系統(tǒng)時，電氣設備應根據(jù)當?shù)仉娏Σ块T的要求保防雷接地的電氣設備必須同時作重復接地，接地電阻應符合重復接地的電阻值的要施工現(xiàn)場的電力系統(tǒng)嚴禁利用大地作相線或零線。保護零電機、電器、照明器具、手持電動工具的金屬外殼、電氣設備電動機械的重復接地應符合有關規(guī)定，保護零線每一重復接地裝置的接地電阻應不大于10歐姆。在工作接地電阻允許達到10歐姆的電力系統(tǒng)中，所有重復接地的并聯(lián)等電阻應不大于10歐姆。每一接地裝置的接地線應采用二根以上導體，在不同點與電氣設備應采用專用芯線作保護接零，此芯線嚴禁通過工作電流。手持式用電設備的保護零線，應在絕緣良好的多股銅線橡皮電纜內(nèi)，其截面不小于1.5mm2,其芯線顏色為綠黃雙色。所有用電設備，除作保護接零外，必須在設備負荷線的首端處設置漏電保護裝置。4、二級配電箱選擇本工程計劃在換熱站和熱力外線兩個施工區(qū)域各設置一個二級配電箱，確保施工期間的施工用電，電源接入建設單位的現(xiàn)場臨電電源。換熱站主要用電施工機械設備表電弧焊機8水鉆24角向磨光機4電動套絲機2電錘8室內(nèi)照明總負荷5、防護措施電氣設備現(xiàn)場周圍不得存放易燃、易爆物、污染源和腐蝕介質(zhì)，否則應予清除或做防護處置，其防護等級必須與環(huán)境條件相適應。配電柜、箱加設防護棚，其頂棚要求不少于兩層竹笆。用電線路基本沿圍墻或臨時道路。電纜在穿越馬路時穿鋼管保護。埋地段電纜每20米設置醒目警示牌。手持式電動工具的負荷線應采用耐氣候型的橡皮護套銅芯軟電纜，并不得有接頭，其外殼、手柄、插頭、開關，負荷線等必須完好無損，使用前必須做絕緣檢查和空載檢查，在絕緣合格、空載運轉(zhuǎn)正常后方可使用。(二)、施工平面部署1、臨建設施本工程換熱站的施工布置將材料等均存放于換熱站內(nèi)，現(xiàn)場不設置生活區(qū)，工人每天專車接送至現(xiàn)場，施工結束后運回施工單位駐地。2、現(xiàn)場道路及交通導行利用建筑的現(xiàn)場道路。對施工現(xiàn)場周邊車輛的通行進行交通輸導，設置專門的交通協(xié)管員。施工用大型機械和施工材料采用夜間交通量小時進場。3、圍擋施工區(qū)域采用圍擋封閉，圍擋區(qū)域采用金屬市政圍擋，要求每間隔7塊藍色圍擋設置1塊帶公司標識圍擋；現(xiàn)場設置“六板一圖”。即施工現(xiàn)場總平面圖、工程介紹板、安全生產(chǎn)制度板、消防保衛(wèi)制度板、環(huán)境保護制度板、文明施工制度板、各種領導小組成員名單板。圍擋下方砌磚抹面，高度20cm,預留泄水口。圍擋要求頂部平直，上方20cm處懸掛紅色警示燈，燈距3m。圍擋支撐牢固，必要時應增設拉纖。4、標識和標牌(1)、警告標牌安全警告牌共有5種：安全帽、防墜落、禁止吸煙、防跌落、防觸電。(2)、機械操作規(guī)范標牌電焊機、切割機等機械設備的操作規(guī)程。(3)、辦公設施辦公區(qū)域設在建設單位院內(nèi)協(xié)調(diào)一間辦公室。(4)、生活設施施工現(xiàn)場不設置生活區(qū)，工人每天專車接送。5、場區(qū)檢查、清理及排水核實各類地下管線的位置、數(shù)量、口徑、深度和接頭形式等，必要時人工探挖進行核實。落實好管線的搬遷、加固、保護及現(xiàn)場監(jiān)護事宜。調(diào)查了解施工范圍內(nèi)交通狀況，結合施工實際情況，制定合理交通運輸方案。調(diào)查施工現(xiàn)場建筑物，估計施工期間對其影響程度，對受影響的建筑物，制定專項技術方案予以保護。進場后立即開始場地清理工作，為工程施工創(chuàng)造條件。完成施工場地的圍護、隔離等文明施工措施。建造各種臨時設施，為正式開工準備好生產(chǎn)、辦公、生活等臨時用房。建立消防、保安等組織機構和有關的規(guī)章制度，布設消防、保安等措施。本工程施工現(xiàn)場內(nèi)廢水主要是生活污水、混凝土養(yǎng)護用水及部分天然降水。要求在生活區(qū)和工地周圍布置小型排水渠道，將水排入現(xiàn)況市政排污系統(tǒng)，注意不得將雜物和泥漿排入市政下水道內(nèi)。施工場地內(nèi)積水應及時導排，保證在干燥環(huán)境下施工，特別是開挖區(qū)須保證排水暢通，無積水。6、運輸系統(tǒng)，渣土運輸：選擇有相關運資格的渣土運輸單位，要求運輸車輛合格，運輸過程中必須保證周邊環(huán)境的整潔衛(wèi)生，不能遺撒、揚塵。一、項目概況：項目位于××市衛(wèi)東區(qū)，共有70座換熱站，全部為轉(zhuǎn)供站改造項目。8座為水-水；62座為汽改水。本工程為熱交換站，熱力管道管徑DN100-150,供電負荷等級為二級，包含通信工程：自控系統(tǒng)由現(xiàn)場控制器、傳感器和執(zhí)行二、本招標范圍：70座換熱站及紅線內(nèi)一次網(wǎng)改造；包括項目概況和工程量清單的全部內(nèi)一、設備與管道安裝專業(yè)工程特點：在施工過程中，需要對管道和設備進行精確的安裝，確保系統(tǒng)的正常運行。管道的安裝包括管道的鋪設、連接、焊接等基礎安裝、接線等工作。管道與設備的安裝是本工程施工的重要環(huán)二、電氣專業(yè)工程特點：作業(yè)面遍布機組各個工作現(xiàn)場；工程項其進度受其他專業(yè)影響大；系統(tǒng)電源進線、備用進線等；對各系三、熱控專業(yè)工程特點：工期短，施工密度大、范圍廣；交叉作業(yè)多、與其他專業(yè)配合緊密，施工進度受其他專業(yè)制約；設備更新?lián)Q代快，施工技術、工一、專業(yè)工程重點(一)、設備安裝專業(yè)施工重點：設備的選型、運輸、基礎安裝、接線等工作。在安裝過程中，需要考慮設備的重量、尺寸、位置等因素，確保設備的安裝質(zhì)量。對設備的操作要求細(二)、電氣專業(yè)的施工重點：根據(jù)施工進度第一步是接地裝置、電纜管的預埋、橋架和盤柜基礎等需與土建配合緊密的施工項目；第二步是配電設備以及控制試，這也是整個電氣專業(yè)的施工主線，電纜橋架、設備安裝和電纜(三)、熱控專業(yè)施工重點：按照工程進展情況首先是預埋管、預埋件、預留孔洞和設備基礎等的位置、規(guī)格數(shù)量以及標高等需要與土建專業(yè)核對清楚；其次是就地儀表設備的校驗和安裝要根據(jù)工程節(jié)點進度進行，需要與設備安裝專業(yè)密切配合。然后是電纜敷設和接線要以各系統(tǒng)分部試運為主線，安裝班組要與調(diào)試班組密切配合。二、專業(yè)施工難點(一)、管道施工難點：熱力工程的管道施工是一個重要難點。管道的鋪