音樂制作人及樂團(tuán)團(tuán)長績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分音樂作品質(zhì)量與創(chuàng)新能力原創(chuàng)作品數(shù)量與質(zhì)量35%至少完成3首達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的原創(chuàng)曲目每完成1首達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的原創(chuàng)曲目得8分，最高30分編曲創(chuàng)意與技巧編曲方案獲得樂團(tuán)成員及評委一致好評獲得一致好評得10分，部分好評得6分，未獲好評得0分音樂風(fēng)格創(chuàng)新性每年至少提出1種新的音樂風(fēng)格融合方案并實(shí)踐提出并實(shí)踐新風(fēng)格得12分，提出未實(shí)踐得6分，未提出得0分作品市場反饋至少1首作品獲得媒體正面報(bào)道或獲獎(jiǎng)獲得媒體正面報(bào)道得8分，獲獎(jiǎng)得12分，無反饋得0分混音與母帶質(zhì)量所有作品混音達(dá)到專業(yè)錄音棚標(biāo)準(zhǔn)全部達(dá)標(biāo)得10分，部分達(dá)標(biāo)得5分，未達(dá)標(biāo)得0分樂團(tuán)管理與團(tuán)隊(duì)協(xié)作排練效率與效果25%每周排練計(jì)劃完成率不低于90%完成率90%-100%得10分，80%-89%得7分，低于80%得0分成員績效管理成員滿意度調(diào)查平均分不低于85分平均分85-90分得10分，80-84分得7分，低于80分得0分團(tuán)隊(duì)沖突解決季度內(nèi)未發(fā)生重大內(nèi)部沖突無沖突得10分，發(fā)生1次輕微沖突得7分，發(fā)生2次及以上沖突得0分人員培訓(xùn)與發(fā)展每年至少組織2次專業(yè)技能培訓(xùn)組織2次得10分，1次得7分，0次得0分團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動參與率不低于80%參與率80%-100%得10分，60%-79%得7分，低于60%得0分演出與市場推廣演出場次與質(zhì)量20%年度演出不少于20場，其中至少5場為大型演出演出20場得10分，其中大型演出5場得8分，大型演出少于5場得6分觀眾反響與票務(wù)表現(xiàn)平均每場演出上座率不低于70%，社交媒體提及量不少于500條上座率70%-85%得8分，社交媒體提及量500條得7分，兩者均未達(dá)標(biāo)得0分媒體報(bào)道與曝光年度內(nèi)獲得至少3篇省級以上媒體報(bào)道3篇及以上得10分，2篇得7分，1篇得5分，0篇得0分市場推廣活動策劃策劃并執(zhí)行至少1次線上線下推廣活動策劃執(zhí)行1次得8分，策劃未執(zhí)行得5分，未策劃得0分商業(yè)合作拓展年度內(nèi)至少拓展1個(gè)新的商業(yè)合作渠道拓展1個(gè)渠道得10分，拓展未成功得7分，未拓展得0分財(cái)務(wù)管理與資源利用預(yù)算執(zhí)行效率20%年度預(yù)算執(zhí)行偏差率控制在10%以內(nèi)偏差率0%-5%得10分，6%-10%得7分，超過10%得0分成本控制效果演出及制作成本較去年降低5%降低5%得10分，降低1%-4%得7分，未降低得0分資源整合能力年度內(nèi)至少整合2項(xiàng)外部資源支持樂團(tuán)發(fā)展整合2項(xiàng)得10分，1項(xiàng)得7分，0項(xiàng)得0分贊助與合作洽談成功洽談至少1個(gè)品牌贊助合作成功洽談得10分，洽談未成功得7分，未洽談得0分財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)確性每月財(cái)務(wù)報(bào)表提交及時(shí)率100%，準(zhǔn)確率95%以上及時(shí)率100%準(zhǔn)確率95%以上得10分，及時(shí)率100%準(zhǔn)確率90%-94%得7分，未達(dá)標(biāo)得0分本考核表用于音樂制作人及樂團(tuán)團(tuán)長崗位的績效評定，請根據(jù)各維度指標(biāo)完成情況進(jìn)行評分。評分標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)秀（90-100分）、良好（80-89分）、合格（70-79分）、需改進(jìn)（低于70分）?？己私Y(jié)果將作為薪酬調(diào)整、晉升及培訓(xùn)發(fā)展的依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：