自考本科會計學(xué)專業(yè)2025年成本會計學(xué)專項訓(xùn)練試卷（含答案）考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（本大題共10小題，每小題1分，共10分。在每小題列出的四個選項中，只有一個是符合題目要求的，請將正確選項前的字母填在題后的括號內(nèi)。）1.成本會計的核心任務(wù)是（）。A.成本預(yù)測B.成本核算C.成本控制D.成本分析2.在成本計算方法中，適用于單件、小批生產(chǎn)類型企業(yè)的成本計算方法是（）。A.品種法B.分批法C.分步法D.分類法3.直接材料、直接人工和制造費用是產(chǎn)品成本的（）。A.成本項目B.費用要素C.成本計算方法D.成本類別4.輔助生產(chǎn)費用的分配方法中，通常認為最準(zhǔn)確的是（）。A.直接分配法B.交互分配法C.按計劃成本分配法D.代數(shù)分配法5.在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，各步驟計入最終產(chǎn)品成本的份額，是本步驟（）。A.完工半成品成本B.各項生產(chǎn)費用之和C.產(chǎn)成品成本D.本步驟發(fā)生的費用加上上一步驟轉(zhuǎn)入的費用6.成本差異是指實際成本與（）之間的差額。A.標(biāo)準(zhǔn)成本B.計劃成本C.目標(biāo)成本D.定額成本7.材料價格差異的形成原因通常與（）相關(guān)。A.生產(chǎn)部門工作效率B.采購部門工作C.生產(chǎn)工人技能水平D.設(shè)備維護狀況8.采用定額法計算產(chǎn)品成本，其基礎(chǔ)是（）。A.實際產(chǎn)量和實際消耗量B.實際產(chǎn)量和定額消耗量C.計劃產(chǎn)量和實際消耗量D.計劃產(chǎn)量和定額消耗量9.期間費用是指那些不能直接歸屬于特定產(chǎn)品成本，而在發(fā)生的當(dāng)期就轉(zhuǎn)為費用的成本，下列屬于期間費用的是（）。A.制造費用B.管理費用C.基本生產(chǎn)成本D.產(chǎn)品銷售成本10.成本報表的主要使用者是（）。A.企業(yè)內(nèi)部管理人員B.企業(yè)外部投資者C.政府稅務(wù)部門D.銀行金融機構(gòu)二、多項選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分。在每小題列出的五個選項中，有兩個或兩個以上是符合題目要求的，請將正確選項前的字母填在題后的括號內(nèi)。多選、少選或錯選均不得分。）1.成本會計的主要職能包括（）。A.成本核算B.成本預(yù)測C.成本計劃D.成本控制E.成本分析2.品種法的主要特點包括（）。A.以產(chǎn)品品種為成本計算對象B.一般定期（每月）計算產(chǎn)品成本C.月末一般有在產(chǎn)品D.生產(chǎn)費用按成本項目歸集E.適用于大量、大批、單步驟生產(chǎn)的企業(yè)3.影響產(chǎn)品成本高低的因素主要有（）。A.產(chǎn)品產(chǎn)量B.產(chǎn)品質(zhì)量C.原材料價格D.生產(chǎn)效率E.期間費用水平4.成本差異分析的內(nèi)容主要包括（）。A.材料成本差異分析B.人工成本差異分析C.制造費用差異分析D.利潤差異分析E.銷售費用差異分析5.成本報表按其反映的經(jīng)濟內(nèi)容分類，可以分為（）。A.產(chǎn)品成本報表B.費用報表C.成本計劃完成情況報表D.財務(wù)成本報表E.經(jīng)營成本報表三、判斷題（本大題共10小題，每小題1分，共10分。請判斷下列各題的說法是否正確，正確的填“√”，錯誤的填“×”。）1.成本會計只服務(wù)于企業(yè)外部有關(guān)方面的需要。（）2.在實際工作中，完全符合品種法特點的企業(yè)是不存在的。（）3.成本計算單就是成本明細賬。（）4.制造費用是間接計入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費用。（）5.采用分步法計算產(chǎn)品成本時，必須按生產(chǎn)步驟設(shè)置成本計算單。（）6.成本差異分析的目的主要是為了評價責(zé)任部門的業(yè)績。（）7.材料數(shù)量差異的形成原因，主要是生產(chǎn)部門對材料的利用情況。（）8.定額成本法是一種成本計算輔助方法。（）9.管理費用和財務(wù)費用都屬于期間費用。（）10.成本報表是會計報表的一部分，其主要目的是對外提供財務(wù)信息。（）四、計算題（本大題共4小題，每小題5分，共20分。請列示計算過程，計算結(jié)果保留兩位小數(shù)。）1.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月投產(chǎn)100件，完工80件，在產(chǎn)品40件。在產(chǎn)品完工程度為50%。月初在產(chǎn)品成本為：直接材料2000元，直接人工1000元，制造費用1500元。本月發(fā)生生產(chǎn)費用：直接材料5000元，直接人工3000元，制造費用4500元。直接材料消耗定額為每件50元，直接人工工時定額為每件10小時，小時工資率為20元/小時，制造費用分配率為每小時15元。要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算甲產(chǎn)品完工成本和月末在產(chǎn)品成本。2.某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品，本月領(lǐng)用A材料1000公斤，單價20元/公斤，其中：生產(chǎn)乙產(chǎn)品400公斤，單耗60公斤；生產(chǎn)丙產(chǎn)品600公斤，單耗50公斤。生產(chǎn)乙產(chǎn)品的材料成本差異率為-2%。要求：計算乙產(chǎn)品和丙產(chǎn)品應(yīng)分配負擔(dān)的材料實際成本（含差異）。3.某企業(yè)本月實際發(fā)生生產(chǎn)工人工資30000元，其中：生產(chǎn)甲產(chǎn)品工人工時8000小時，生產(chǎn)乙產(chǎn)品工人工時6000小時。本月計提的應(yīng)付福利費按工資的14%計算。要求：假定甲、乙產(chǎn)品共同發(fā)生的人工費用按工時比例分配，計算甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配負擔(dān)的人工費用（含福利費）。4.某企業(yè)本月實際發(fā)生的制造費用總額為18000元，按生產(chǎn)工時比例分配，本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品5000小時，乙產(chǎn)品3000小時。要求：計算甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配負擔(dān)的制造費用。五、簡答題（本大題共3小題，每小題6分，共18分。）1.簡述品種法、分批法和分步法的主要區(qū)別。2.成本差異分析一般應(yīng)遵循哪些步驟？3.簡述成本控制的原則。六、論述題（本大題10分。）試述成本會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用。試卷答案一、單項選擇題1.B2.B3.A4.D5.A6.A7.B8.B9.B10.A解析思路：1.成本會計的核心任務(wù)是成本核算，它是基礎(chǔ)和核心。2.分批法適用于單件、小批生產(chǎn)類型。3.直接材料、直接人工、制造費用是成本會計科目，屬于成本項目。4.代數(shù)分配法考慮了輔助生產(chǎn)車間之間的交互耗用，結(jié)果最準(zhǔn)確。5.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，各步驟只計算本步驟發(fā)生的費用，并將其轉(zhuǎn)入最終產(chǎn)品成本。6.成本差異是實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。7.材料價格差異主要由采購部門負責(zé)。8.定額法基于實際產(chǎn)量和定額消耗量計算成本。9.管理費用是典型的期間費用。10.成本報表主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理需要。二、多項選擇題1.ABCDE2.ABD3.ACD4.ABC5.AB解析思路：1.成本會計職能包括核算、預(yù)測、計劃、控制、分析等。2.品種法特點是以品種為對象，定期計算，一般有在產(chǎn)品，費用按項目歸集，適用于大量大批單步生產(chǎn)。3.產(chǎn)品成本受產(chǎn)量、材料價格、生產(chǎn)效率等因素影響。4.成本差異分析主要涉及材料、人工、制造費用。5.成本報表按內(nèi)容分主要為產(chǎn)品成本報表和費用報表。三、判斷題1.×2.√3.×4.√5.×6.×7.×8.√9.√10.×解析思路：1.成本會計也服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理。2.理論上符合，實踐中常結(jié)合。3.成本計算單是核算工具，成本明細賬是賬簿。4.制造費用是間接計入的。5.可根據(jù)管理需要選擇是否按步驟設(shè)置。6.成本差異分析也是為了改進控制和尋求原因。7.材料數(shù)量差異主要由生產(chǎn)部門使用原因造成。8.定額法是一種輔助計算方法。9.管理費用和財務(wù)費用都屬于期間費用。10.成本報表主要服務(wù)于內(nèi)部管理，屬于管理會計范疇。四、計算題1.約當(dāng)產(chǎn)量法計算*在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量×完工程度=40件×50%=20件*完工產(chǎn)品負擔(dān)的直接材料=(月初在產(chǎn)品直接材料+本月發(fā)生直接材料)/(完工產(chǎn)品數(shù)量+在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量)×完工產(chǎn)品數(shù)量=(2000+5000)/(80+20)×80=4400元*月末在產(chǎn)品負擔(dān)的直接材料=(月初在產(chǎn)品直接材料+本月發(fā)生直接材料)/(完工產(chǎn)品數(shù)量+在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量)×在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=(2000+5000)/(80+20)×20=600元*完工產(chǎn)品負擔(dān)的直接人工=(月初在產(chǎn)品直接人工+本月發(fā)生直接人工)/(完工產(chǎn)品數(shù)量+在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量)×完工產(chǎn)品數(shù)量=(1000+3000)/(80+20)×80=2800元*月末在產(chǎn)品負擔(dān)的直接人工=(月初在產(chǎn)品直接人工+本月發(fā)生直接人工)/(完工產(chǎn)品數(shù)量+在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量)×在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=(1000+3000)/(80+20)×20=600元*完工產(chǎn)品負擔(dān)的制造費用=(月初在產(chǎn)品制造費用+本月發(fā)生制造費用)/(完工產(chǎn)品數(shù)量+在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量)×完工產(chǎn)品數(shù)量=(1500+4500)/(80+20)×80=4400元*月末在產(chǎn)品負擔(dān)的制造費用=(月初在產(chǎn)品制造費用+本月發(fā)生制造費用)/(完工產(chǎn)品數(shù)量+在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量)×在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=(1500+4500)/(80+20)×20=600元*完工產(chǎn)品總成本=完工產(chǎn)品直接材料+完工產(chǎn)品直接人工+完工產(chǎn)品制造費用=4400+2800+4400=11600元*月末在產(chǎn)品總成本=月末在產(chǎn)品直接材料+月末在產(chǎn)品直接人工+月末在產(chǎn)品制造費用=600+600+600=1800元2.材料成本差異分配*乙產(chǎn)品定額材料消耗量=乙產(chǎn)品產(chǎn)量×單耗=400件×60公斤/件=24000公斤*乙產(chǎn)品定額材料成本=乙產(chǎn)品定額材料消耗量×材料計劃單價=24000公斤×(20元/公斤/(1-2%))=24000公斤×20.40元/公斤=489600元*乙產(chǎn)品實際材料成本=乙產(chǎn)品定額材料成本+乙產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的材料成本差異=489600元+489600元×(-2%)=489600元-9792元=479776元*(注：此處計劃單價按20元/公斤計算，差異率按-2%計算，實際價格和差異率如有不同，計算結(jié)果相應(yīng)調(diào)整)*丙產(chǎn)品實際領(lǐng)用材料成本=丙產(chǎn)品實際領(lǐng)用數(shù)量×材料單價=600公斤×20元/公斤=12000元*丙產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的材料成本差異=丙產(chǎn)品實際領(lǐng)用材料成本×材料成本差異率=12000元×(-2%)=-240元*丙產(chǎn)品實際材料成本（含差異）=丙產(chǎn)品實際領(lǐng)用材料成本+丙產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的材料成本差異=12000元-240元=11760元3.人工費用分配*生產(chǎn)工人工資總額=30000元*應(yīng)計提的應(yīng)付福利費=30000元×14%=4200元*合計人工費用=30000元+4200元=34200元*總工時=甲產(chǎn)品工時+乙產(chǎn)品工時=8000小時+6000小時=14000小時*甲產(chǎn)品應(yīng)分配人工費用=(甲產(chǎn)品工時/總工時)×合計人工費用=(8000/14000)×34200元=0.5714×34200元=19571.43元*乙產(chǎn)品應(yīng)分配人工費用=(乙產(chǎn)品工時/總工時)×合計人工費用=(6000/14000)×34200元=0.4286×34200元=14628.57元4.制造費用分配*總生產(chǎn)工時=甲產(chǎn)品工時+乙產(chǎn)品工時=5000小時+3000小時=8000小時*制造費用分配率=總制造費用/總生產(chǎn)工時=18000元/8000小時=2.25元/小時*甲產(chǎn)品應(yīng)分配制造費用=甲產(chǎn)品工時×制造費用分配率=5000小時×2.25元/小時=11250元*乙產(chǎn)品應(yīng)分配制造費用=乙產(chǎn)品工時×制造費用分配率=3000小時×2.25元/小時=6750元五、簡答題1.品種法、分批法、分步法的主要區(qū)別*成本計算對象不同：品種法以產(chǎn)品品種為對象；分批法以產(chǎn)品批別為對象；分步法以生產(chǎn)步驟為對象。*成本計算期不同：品種法通常按月計算成本；分批法成本計算期與生產(chǎn)周期基本一致；分步法通常按月計算成本，但內(nèi)部步驟成本可能按月或按生產(chǎn)環(huán)節(jié)計算。*費用歸集和分配方式不同：品種法是將生產(chǎn)費用按成本項目歸集，再按品種分配；分批法是將生產(chǎn)費用按批別歸集，再分配計入該批產(chǎn)品；分步法是將生產(chǎn)費用按步驟歸集，再按一定方法分配計入下一步驟或最終產(chǎn)品。2.成本差異分析一般應(yīng)遵循的步驟*確定分析目標(biāo)：明確需要分析的成本差異類型（材料、人工、制造費用等）及其具體構(gòu)成。*收集相關(guān)資料：收集實際成本、標(biāo)準(zhǔn)成本（或預(yù)算成本）數(shù)據(jù)，以及產(chǎn)生差異的相關(guān)信息。*計算差異金額：計算各種成本項目的實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異額。*分析差異原因：深入分析產(chǎn)生各項成本差異的具體原因，區(qū)分責(zé)任部門或責(zé)任人。例如，材料價格差異分析采購原因，數(shù)量差異分析生產(chǎn)使用原因；人工效率差異分析生產(chǎn)部門原因，工資率差異分析人力資源部門原因等。*提出改進措施：根據(jù)差異原因分析結(jié)果，提出糾正偏差、降低成本的具體建議和措施。3.成本控制的原則*全面控制原則：成本控制應(yīng)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，涉及所有部門、所有員工和所有環(huán)節(jié)。*責(zé)任控制原則：將成本控制目標(biāo)分解到各責(zé)任中心，明確各部門、各崗位的成本責(zé)任，并進行考核。*目標(biāo)管理原則：以成本目標(biāo)為依據(jù)，進行預(yù)算編制和執(zhí)行監(jiān)控，確保成本目標(biāo)的實現(xiàn)。*系統(tǒng)控制原則：將成本控制視為一個系統(tǒng)，統(tǒng)籌考慮各方面因素，協(xié)調(diào)各部門行動。*過程控制原則：在成本形成過程中進行實時監(jiān)控和調(diào)整，及時發(fā)現(xiàn)問題并糾正。*例外管理原則：關(guān)注重大或異常的成本差異，集中精力解決關(guān)鍵問題。*經(jīng)濟原則：成本控制措施的實施應(yīng)考慮其成本效益，確?？刂拼胧淼氖找娲?/p>