管道專業(yè)技術(shù)總結(jié)

第1篇：管道技術(shù)總結(jié)

管道施工技術(shù)總結(jié)

一、施1:技術(shù)準(zhǔn)備

1、圖紙會(huì)審

檢查管線施工圖的設(shè)備管口標(biāo)高、壓力等級(jí)、公稱直徑等是否正

確；

2、編制材料限額

編制材料限額領(lǐng)料單，作為領(lǐng)料和備料的依據(jù)，這是工程進(jìn)展是

否順利的一個(gè)基本保證；

3、確定試壓沖洗方案

根據(jù)管道的壓力等級(jí)及建筑結(jié)構(gòu)分布情況初步確定試壓、沖洗步

驟和方案。

二、施工過程技術(shù)質(zhì)量管理

1.安裝準(zhǔn)備

(1)仔細(xì)熟悉圖紙、技術(shù)資料"明確工藝流程、施工程序及技術(shù)質(zhì)

量要求。

⑵參照有關(guān)專業(yè)沒備圖和建筑裝修圖，核對(duì)施工圖中各種管道

的坐標(biāo)、標(biāo)高是否有交

叉，管道排列所用空間是否合理，預(yù)留預(yù)埋套管尺寸、位置是否

正確。

⑶冷卻塔及其他設(shè)備應(yīng)進(jìn)行開箱檢查，開箱后設(shè)備應(yīng)實(shí)行保護(hù)

措施，并填寫設(shè)備開箱檢查記錄，經(jīng)各檢驗(yàn)方簽字。

(4)閥門安裝前，應(yīng)按沒計(jì)要求對(duì)型號(hào)、規(guī)格進(jìn)行核對(duì)檢查，并根

據(jù)規(guī)范要求做好清洗和強(qiáng)度、嚴(yán)密性試驗(yàn)，

(5)碳素鋼管及管件應(yīng)將內(nèi)、外壁鐵銹及污物清除干凈，除完銹后

涂刷防銹漆并將管口封閉。

⑹根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定，預(yù)制加工支吊架。絕熱管道的支架與管道接觸

應(yīng)用經(jīng)防腐處理的木墊隔開，木墊厚度應(yīng)與保溫層厚度相同。

2.預(yù)制加工

按經(jīng)核對(duì)的施工圖紙并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,標(biāo)注各管段安裝長(zhǎng)度，然

后進(jìn)行切斷、幻?磨、坡口加上等工作。

3.管道安裝

⑴管道連接形式

管道連接形式應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。如設(shè)計(jì)無要求，連接形式可按如

下選用：⑴螺紋連接

1）管道螺紋使用套絲機(jī)或套絲板加工。

2）采納生料帶或鉛油麻絲作填料，竹道連接后應(yīng)將螺紋外的填料

清除干凈。

3）螺紋應(yīng)清潔、規(guī)整，斷絲或缺絲不大于螺紋全扣數(shù)的10%；連

接牢固，接口處根那外露螺紋為2?3扣，無外露填料；鍍鋅管道的鍍

鋅層應(yīng)注意保護(hù)，對(duì)局部的破損處，應(yīng)做防腐處理。

(2)焊接連接

1)管道對(duì)接焊口的組對(duì)和坡口形式等應(yīng)符合表22-14規(guī)定，坡口

應(yīng)采納坡口機(jī)加工。

2)管徑、壁厚相同的管子或管件對(duì)接口時(shí)，內(nèi)壁應(yīng)齊平對(duì)口的平

直度為1/100,全長(zhǎng)不大于10mm。

3)管道的固定焊口應(yīng)遠(yuǎn)離設(shè)備，且不宜與設(shè)備接口中心線相重合。

管道對(duì)接焊縫與支、吊架的距離應(yīng)大于50mm。

4)管道焊縫表面應(yīng)清理干凈，并進(jìn)行外觀質(zhì)量的檢查。焊縫外觀

質(zhì)量不得低于現(xiàn)

行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB

50236),中第11.3.3條的IV級(jí)規(guī)定。

⑷法蘭連接

1）管道與法蘭焊接要雙面滿焊，法蘭面應(yīng)與管道中心線垂直,并

同心。焊接時(shí)管道插入法蘭深度以法蘭厚度的1/2為宜，以便進(jìn)行

內(nèi)口焊接，內(nèi)口焊縫不允許超出法蘭面。2）法蘭對(duì)接應(yīng)平行，其偏差

不應(yīng)大于其外徑的且不得大于法蘭的密封面應(yīng)平整、

1.5%0,2nan0

光潔，不得有毛刺和徑向凹槽。

3）法蘭連接螺栓長(zhǎng)度應(yīng)全都，螺母在同側(cè)，均勻擰緊，螺栓緊固

后不應(yīng)低于螺母平面。

4.管道試壓

管道安裝后，應(yīng)根據(jù)系統(tǒng)的大小實(shí)行分區(qū)、分層試壓和系統(tǒng)試壓

相結(jié)合的方法。對(duì)于大型或高層建筑垂直位差較大的冷（熱）媒水、冷

卻水管道系統(tǒng)宜采納分區(qū)、分層試壓和系統(tǒng)試壓相結(jié)合的方法。一般

建筑可采納系統(tǒng)試壓方法。

⑴管網(wǎng)注水點(diǎn)應(yīng)設(shè)在管段的最低處，由低向高將各個(gè)用水的管

末端封堵，關(guān)閉入口總閥門和所有泄水閥門及低處泄水閥門，打開各

分路及主管閥門，水壓試驗(yàn)時(shí)不連接配水器具。注水時(shí)打開系統(tǒng)排氣

閥，排凈空氣后將其關(guān)閉。

⑵充滿水后進(jìn)行加壓，升壓采納試壓泵。冷熱水、冷卻水系統(tǒng)的

試驗(yàn)壓力，當(dāng)工作壓力小于等于1.OMPa時(shí)，為1.5倍工作壓力,但

最低不小于0.6MPa；當(dāng)工作壓力大于1.OMPa時(shí))為工作壓力加

0.5Mpao

⑶分區(qū)、分層試壓：對(duì)相對(duì)獨(dú)立的局部區(qū)域的管道進(jìn)行試壓。在

試驗(yàn)壓力下，穩(wěn)壓lOmin,壓力不得下降，再將壓力降至工作壓力,在

60min內(nèi)壓力不得下降，外觀檢查無滲漏為合格。

(4)系統(tǒng)試壓：在各分區(qū)管道與系統(tǒng)主、干管全部連通后，對(duì)整個(gè)

系統(tǒng)的管道進(jìn)行系統(tǒng)的試壓。試驗(yàn)壓力以最低點(diǎn)的壓力為準(zhǔn)，但最低

點(diǎn)的壓力不得超過管道與組成件的承受壓力。

壓力試驗(yàn)升至試驗(yàn)壓力后，穩(wěn)壓lOmin,壓力下降不得大于

0.02Mpa,再將系統(tǒng)壓力降至工作壓力，外觀檢查無滲漏為合格。

⑸系統(tǒng)如有漏水則在該處做好標(biāo)記，泄壓后進(jìn)行修理，修好后再

充滿水進(jìn)行試壓。對(duì)起伏較大和管線較長(zhǎng)的試驗(yàn)管段，可在管段最高

處進(jìn)行2-3次充水排氣，

確保充分排氣。

⑹水壓試驗(yàn)合格后把水泄凈。

⑺試壓合格后應(yīng)盡快聯(lián)系相關(guān)人員驗(yàn)收簽認(rèn)，辦理相關(guān)手續(xù)。

5.管道沖洗

⑴沖洗前應(yīng)根據(jù)系統(tǒng)的具體情況制定沖洗方案，保證不將沖洗

的污物沖入冷水機(jī)組和空調(diào)的末端裝置內(nèi)。

⑵管道沖洗進(jìn)水口及排水口應(yīng)選擇適當(dāng)位置，并能保證將管道

系統(tǒng)內(nèi)的雜物沖洗干凈為宜。排水管截面積不應(yīng)小于被沖洗管道截面

的60%,排水管應(yīng)接至排水井或排水溝內(nèi)。⑶管道系統(tǒng)在驗(yàn)收前，應(yīng)

進(jìn)行通水沖洗。沖洗水流速不應(yīng)小于1.5m/s,沖洗時(shí)應(yīng)不留死角,

系統(tǒng)最低點(diǎn)應(yīng)設(shè)放水口，沖洗時(shí)，直到出口處的水色和透明度與人口

處目測(cè)全都為合格。

三、總結(jié)

總體感覺，管道施工的要點(diǎn)就是“符合流程、滿足用戶”，把握

好這兩點(diǎn)，管線出現(xiàn)的問題就能少點(diǎn)，返工的幾率就能低點(diǎn)，因此,

在管線施工過程中，要牢牢掌握，這樣才能把工藝管線施工好，同時(shí)

爭(zhēng)取效益的最大化。

第2篇：管道施工技術(shù)總結(jié)

精選文庫(kù)

工程技術(shù)總結(jié)

編制人：劉向前

編制時(shí)間：20xx年08月12日

精選文庫(kù)

目

錄

1工程概況及主要工程量…12工程特點(diǎn)…13施工準(zhǔn)

備…34主要施工技術(shù)方案及執(zhí)行情況……46安全文明施工管

理…1

精選文庫(kù)

1?工程概況及主要工程量1.1工程概況

同煤大唐熱電二期擴(kuò)建工程安裝2X330MW亞臨界循環(huán)流化床

燃煤直接空冷供熱機(jī)組。鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)采納東方鍋爐（集團(tuán)）

股份有限公司、哈爾濱汽輪機(jī)廠有限責(zé)任公司、山東濟(jì)南發(fā)電設(shè)備廠

的產(chǎn)品。我專業(yè)負(fù)責(zé)一標(biāo)段的施工工作主要有以下工作內(nèi)容：

1.1.1主蒸汽管道、高溫再熱蒸汽管道、低溫再熱蒸汽管道、高

壓給水管道；1.1.2汽機(jī)房熱力系統(tǒng)管道；1.1.3凝結(jié)水精處理設(shè)備

及管道；LL4熱網(wǎng)系統(tǒng)管道和部分設(shè)備安裝；1.1.5除氧器設(shè)備及

平臺(tái)1臺(tái)1.1.6輔助蒸汽聯(lián)箱2臺(tái)；1.1.7廠區(qū)除鹽水管道和老廠

來輔助蒸汽管道；1.2主要施工項(xiàng)目設(shè)備及設(shè)計(jì)特點(diǎn)1.2.1主蒸汽

系統(tǒng)、再熱蒸汽系統(tǒng)

主蒸汽、低溫再熱和高溫再熱蒸汽系統(tǒng)管道均采納連接

方式。主蒸汽管道和高溫再熱蒸汽管道分別從過熱器和再熱器的出口

聯(lián)箱的兩側(cè)引出，匯成一根干管，到汽輪機(jī)前再分成兩根支管分別接

入高壓缸和中壓缸左右側(cè)主汽關(guān)斷閥和再熱關(guān)斷閥。冷再熱蒸汽管道

從高壓缸的兩個(gè)排汽口引出，在高排止回閥的下游匯成一根干管，又

分成兩根支管接至再熱器入口聯(lián)箱。主蒸汽管道采納材質(zhì)為A335P91。

高溫再熱蒸汽管道采納材質(zhì)為A335P22,冷再熱蒸汽管道采納材質(zhì)

A672B70CL32o1.2.2主給水系統(tǒng)

本工程每臺(tái)機(jī)組安裝3臺(tái)電動(dòng)給水泵。給水經(jīng)給水泵升壓后匯集

一根母管經(jīng)高加、給水操作臺(tái)進(jìn)入鍋爐省煤器。3臺(tái)高加設(shè)計(jì)有大旁

路。1.2.3凝結(jié)水系統(tǒng)

機(jī)組設(shè)有3臺(tái)50%容量的凝結(jié)水泵。熱井凝結(jié)水經(jīng)凝結(jié)水泵升壓

后，依次進(jìn)入凝結(jié)水凝結(jié)水精處理裝置、汽封加熱器、低壓加熱器,最

后進(jìn)入除氧器。每臺(tái)低加均設(shè)有小旁路，可以單獨(dú)解列。凝結(jié)水還做

為汽封系統(tǒng)減-

精選文庫(kù)

溫水、低壓缸噴水、低壓旁路閥等設(shè)備的減溫水。1.2.4回?zé)嵯?/p>

統(tǒng)

汽機(jī)具有七級(jí)非調(diào)整抽汽，作為三臺(tái)高加，一臺(tái)除氧器和三臺(tái)低

加的加熱汽源。同時(shí)四段抽汽也作為輔助蒸汽聯(lián)箱的汽源。系統(tǒng)中設(shè)

有木體疏水?dāng)U容器，三臺(tái)高加I、三臺(tái)低加的正常疏水均采納逐級(jí)自流,

以回收工質(zhì)。事故疏水單獨(dú)進(jìn)入汽機(jī)本體疏水?dāng)U容器。1.2.5輔助蒸

汽系統(tǒng)

系統(tǒng)設(shè)有啟動(dòng)鍋爐房來啟動(dòng)來汽、冷段、四段抽汽作為輔助蒸汽

汽源。輔助蒸汽分別為軸封、除氧器、一、二次風(fēng)暖風(fēng)器、燃油系統(tǒng)

吹掃、脫硫等各用戶供汽。126冷卻水系統(tǒng)

循環(huán)冷卻水系統(tǒng)主要為凝結(jié)水泵電機(jī)、凝結(jié)水泵軸承、給水泵電

機(jī)冷卻器、給水泵潤(rùn)滑油冷卻器、給水泵工作油冷卻器、熱網(wǎng)循環(huán)泵

電機(jī)、熱網(wǎng)疏水泵軸承、抗燃油冷卻器、汽機(jī)潤(rùn)滑油冷卻器等設(shè)備的

工作冷卻水。1.2.7抽真空系統(tǒng)

本工程設(shè)計(jì)三臺(tái)水環(huán)真空泵，兩臺(tái)運(yùn)行、一臺(tái)備用。為空冷系統(tǒng)

冷卻單元系統(tǒng)、排汽裝置系統(tǒng)、抽汽系統(tǒng)、軸封系統(tǒng)、汽機(jī)本體疏水

擴(kuò)容器等系統(tǒng)設(shè)備抽真空。1.2.8凝結(jié)水精處理系統(tǒng)

凝結(jié)水精處理設(shè)備是由中電加美供貨，其中精處理單元包括過

濾系統(tǒng)、鋪膜系統(tǒng)，沖洗水系統(tǒng)和壓縮空氣系統(tǒng)管道設(shè)備安裝。1.3

施工項(xiàng)目的主要施工工藝1.3.1小徑管施工工藝1.3.2四大管道支

吊架施工工藝133中、低管道施工工藝

L3.4凝結(jié)水精處理設(shè)備管道施工工藝2.工程特點(diǎn)

同煤大唐熱電二期擴(kuò)建項(xiàng)目是管道分公司及熱電二期項(xiàng)目部與

外協(xié)隊(duì)伍之間在我公司管道安裝方面的大規(guī)模合作，外協(xié)隊(duì)伍的管

道安裝施工占--

精選文庫(kù)

該項(xiàng)目管道安裝的70%。對(duì)于外協(xié)隊(duì)伍是否可以滿足施工進(jìn)度要

求，從外協(xié)隊(duì)伍一入廠就引起了我們分公司管理層的高度重視。為此，

分公司同煤熱電二期管理層針對(duì)該現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)制定了一系列措施來滿

足施工進(jìn)度的要求。第一安排分公司技術(shù)人員直接接觸施工一線施工

內(nèi)容，合理調(diào)配施工節(jié)奏，即保證施工進(jìn)度，也可顧及外協(xié)隊(duì)伍在人

力投入方面的成本。第二常常性考核外協(xié)隊(duì)伍的施工生產(chǎn)能力，針對(duì)

外協(xié)隊(duì)伍人員用工不固定的特點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)補(bǔ)充，避開因人力不

足而影響施工生產(chǎn)。第三強(qiáng)化對(duì)外協(xié)隊(duì)伍管理層的管理，外協(xié)隊(duì)伍的

工隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一由分公司熱電二期項(xiàng)目管理，每日工作要求即時(shí)匯報(bào),克

服以包代管的發(fā)生°第四仔細(xì)排列項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃要求，合

理安排節(jié)點(diǎn)進(jìn)度時(shí)間，要求外協(xié)隊(duì)伍令行禁止，切實(shí)保證大進(jìn)度的完

成。雖然工期比較緊，但是我們根據(jù)計(jì)劃依次完成了各個(gè)節(jié)點(diǎn)，完成

了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。這種奇跡的產(chǎn)生不僅是管道施工人員的辛勤

汗水得來，更是施工管理層的心血結(jié)晶。3.施工準(zhǔn)備

從進(jìn)廠到開始施工，施工人員只用了短短4天時(shí)間就完成從備料、

布置作業(yè)平臺(tái)、安排施工交底等一系列的施工生產(chǎn)準(zhǔn)備任務(wù)。同時(shí)針

對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的管理層也連續(xù)進(jìn)行了四天的安全和技術(shù)交底。從施工的

點(diǎn)到施工的面逐一安排，逐一交底，使施工的準(zhǔn)備工作從根本上落實(shí)

到人。

在自身施工任務(wù)準(zhǔn)備的同時(shí)，項(xiàng)目管理層迅速和各相關(guān)專業(yè)聯(lián)

系，以最快的速度支持施工任務(wù)的正常展開。同時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理及時(shí)

溝通、了解甲方對(duì)施工的意見和建議，將止確的反饋信息及時(shí)的在安

全和技術(shù)交底中體現(xiàn)出來，很好的貫徹了公司有關(guān)立足本職、服務(wù)業(yè)

主的管理精神。

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4.主要施工技術(shù)方案及執(zhí)行情況

因同煤熱電二期項(xiàng)目工地有其特殊性和工程的連續(xù)性特點(diǎn)，施

工技術(shù)的準(zhǔn)備和技術(shù)力量的形成，在前期施工中較多的反應(yīng)出一些

問題，審圖不到位不按交底盲目施工等情況時(shí)有發(fā)生。針對(duì)以上問題,

項(xiàng)目工地主要落實(shí)和安排了兩個(gè)部分的工作。

第一部分由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)集體審圖，主要是仔細(xì)查閱廠

供和甲供的材料圖紙是否全部開列，如有短缺材料應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理、業(yè)

主匯報(bào)，避開在施工過程中因材料不足造成窩工。

第二部分主要由有閱歷的施工老師傅和技術(shù)人員負(fù)責(zé)，由隊(duì)長(zhǎng)

帶頭，在班組開展技術(shù)培訓(xùn)，同時(shí)根據(jù)分公司培訓(xùn)計(jì)劃的安排在6月

份進(jìn)行了職工的培訓(xùn)考試，受到較好的效果。培訓(xùn)雖未達(dá)到最佳效果,

但也在后續(xù)施工起到了一些作用，有力的推動(dòng)了生產(chǎn)進(jìn)度的按時(shí)完

成。

在技術(shù)力量的增加和投入方面，我們本著一人多崗，一崗多專的

方式，層層把關(guān)，層層落實(shí)。以最集中的力量完成急、重、難的任務(wù),

最大限度的發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)職工的聰慧才智。現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)員保持在3人次,

同時(shí)完成主廠房和附屬車間的安裝工作。技術(shù)人員勞動(dòng)強(qiáng)度之大,是

以往工程中很少遇到的。技術(shù)工作密而不漏，充分發(fā)揮分公司技術(shù)優(yōu)

勢(shì)，合理安排外協(xié)單位的施工。在本次施工中分公司利用較少的人力,

合理的調(diào)配，使每一名施工人員都充分發(fā)揮了自己的作用。5.工程質(zhì)

量控制

一、同煤熱電二期項(xiàng)目因工期要求緊，質(zhì)量的控制和管理成為很

大的一個(gè)-

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難點(diǎn)。加之該現(xiàn)場(chǎng)基本是外協(xié)隊(duì)伍施工，進(jìn)廠職工大部分沒有進(jìn)

行過較系統(tǒng)的培訓(xùn)，技術(shù)水平明顯下滑。針對(duì)這兩點(diǎn)，我們召開過三

次質(zhì)量分析會(huì)，將質(zhì)量問題與兩個(gè)難點(diǎn)相結(jié)合，制定出符合該項(xiàng)目工

地的可操作的管理辦法。首先，我們?cè)诎嘟M每日的安全和技術(shù)交底之

外，同施工人員進(jìn)行工程工藝方面的溝通，讓大家認(rèn)識(shí)到搶進(jìn)度并不

等于犧牲質(zhì)量，任何一件合格的產(chǎn)品都會(huì)按計(jì)劃完成。第二，我們將

管道分公司”質(zhì)量積分管理辦法”同施工人員的日常工作相結(jié)合，施

工中就把好質(zhì)量關(guān)，在過程中控制，在過程中管理，避開事后返工。

第三，針對(duì)新工人，多是初中畢業(yè)生的問題，項(xiàng)目工地在九月下旬到

十月上旬共計(jì)20天內(nèi)，利用每天晚上九點(diǎn)到十點(diǎn)的時(shí)間，組織大家

培訓(xùn)調(diào)試和安裝的一些基本知識(shí)，使施工人員理論和實(shí)踐盡快的結(jié)

合在一起，力求迅速提高工藝質(zhì)量。第四，組織管理人員每月進(jìn)行一

次質(zhì)量大檢查，通過檢查整改，提高大家的質(zhì)量意識(shí)。第五，通過施

工人員的調(diào)動(dòng)，吸收其它項(xiàng)目?jī)?yōu)秀的施工工藝，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)推廣。以上

各項(xiàng)措施的執(zhí)行，在很大程度上，對(duì)熱電二期工程的管道施工質(zhì)量起

到樂觀的推動(dòng)作用。在這其中，管理人員在質(zhì)量工作方面所付出的心

血是矚目共睹的。除了保證各系統(tǒng)的小徑管做到橫平豎直、布置統(tǒng)一、

整齊、美觀，閥門、支吊架位置合理，彎頭全部使用熱壓成品，下料

使用機(jī)械切割，杜絕使用氣焊切割，支吊架全部統(tǒng)一用U型卡，而且

給機(jī)組以后的安全、干凈、穩(wěn)定運(yùn)行帶來了保證。工程的工藝水平和

施工質(zhì)量較以往同類型機(jī)組有了新的提高。6安全文明施工管理

精選文庫(kù)

安全生產(chǎn)依舊是每年每月每日都要提到的，安全生產(chǎn)的力度也

是決定現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作好壞的標(biāo)尺。該項(xiàng)目根據(jù)自己的實(shí)際主要抓了兩

個(gè)要點(diǎn)。

第一點(diǎn)：安全員帶頭齊抓共管，由項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)安全的日常事

務(wù)，除成立安全巡查組外，針對(duì)一些死點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)逐一安排具體負(fù)責(zé)

人。通常的方式是安全員同隊(duì)長(zhǎng)溝通，盯住危險(xiǎn)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源，利

用隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員工作的間隙，檢查和落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源查出一個(gè)

整改一個(gè)，讓危險(xiǎn)施工消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，在安全員的督促下從

項(xiàng)目最高領(lǐng)導(dǎo)層就注重培育各崗位的安全管理意識(shí)，做到安全工作

同管理，小事大事不扯皮。

第二點(diǎn)：項(xiàng)目一把手親自抓。大家常說，老大難，老大難，老大

一抓就不難。在項(xiàng)目的管理工作中唯有安全工作，可變性較大，只有

項(xiàng)目施工的一把手親自操作和過問下，才會(huì)進(jìn)一步提高大家的安全

責(zé)任感，將安全穩(wěn)定控制在一個(gè)相對(duì)可靠的范圍內(nèi)。在剛進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)之始,

在安全考核方面安全員礙于情面，光抓不管，安全工作未形成閉環(huán)。

項(xiàng)目一把手根據(jù)實(shí)際情況牽頭進(jìn)行安全處罰處理，并由安全員執(zhí)行。

從根木上控制了安全工作只抓不管的非正常情況的再次出現(xiàn)?！爱a(chǎn)是

愛，松是害”此安全警言在軒崗項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)大受其益。

7施工、管理中應(yīng)吸取的閱歷教訓(xùn)7.1材料方面

7.1.1由于本工程四大管道到貨晚，施工前期一直處于停工狀態(tài),

造成后期管道不好吊裝。

精選文庫(kù)

7.1.2由于甲供閥門到貨不及時(shí)，導(dǎo)致后期安裝不方便。

7.1.3四大管道支吊架設(shè)計(jì)不規(guī)范，浪費(fèi)了大量的人力，而且也拖

后了工期。7.1.4閥門和管件的供貨與施工的不協(xié)調(diào)性，增加了施工

難度并造成大量的返工。

7.1.5甲供管材不合格，導(dǎo)致工期退后。

7.2外協(xié)隊(duì)伍的施工質(zhì)量有待進(jìn)一步控制提高，現(xiàn)階段外協(xié)隊(duì)伍

的施工往往存在以包帶管的問題，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況分析發(fā)現(xiàn)，控制

到外協(xié)的施工層面質(zhì)量合格率可以達(dá)到80%以上，但不控制或只控制

到外協(xié)工隊(duì)長(zhǎng)一級(jí)就會(huì)造成常常性返工。建議加大外協(xié)預(yù)留金比例,

按技術(shù)擴(kuò)展的多少難易，收取費(fèi)用，充實(shí)技術(shù)隊(duì)伍的資金投入。

歲月如逝，在過去的一年中，多少的汗水多少的心酸，都將化作

我們對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，對(duì)分公司的熱愛，而留在我們心中。為了迎接更

加美妙的明天，我們將緊緊團(tuán)結(jié)在分公司領(lǐng)導(dǎo)身邊，在新的一年里取

得更大的成績(jī)。

第3篇：管道技師申報(bào)技術(shù)總結(jié)

技術(shù)總結(jié)

一、基本情況

XXX,X年生人。X年參加工作。X年調(diào)入X公司從事X工作，從業(yè)

X年來兢兢業(yè)業(yè)。并于X年任職班組長(zhǎng)?，F(xiàn)任X公司X站長(zhǎng)。本人樂

觀奉獻(xiàn)，仔細(xì)工作同時(shí)做好傳幫帶工作，兼職擔(dān)任企業(yè)內(nèi)部講師。不

斷鉆研，勇于創(chuàng)新。熱情服務(wù)百姓。從事一線管理X年，安全生產(chǎn)無

事故，年年保質(zhì)保量的完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)

指標(biāo)。

二、工作表現(xiàn)及獲得獎(jiǎng)勵(lì)情況

在班組我不斷學(xué)習(xí)提高自己專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)，鉆研供熱期律,

熟練掌握設(shè)備檢修、大修、管道技改等工作技能。仔細(xì)鉆研、組織職

工保質(zhì)保量完成歷年各項(xiàng)大修任務(wù)。

（一）本人自X年從事本崗工作，先后X年完成X臺(tái)設(shè)備大修技

改工作近百項(xiàng)。除每年進(jìn)行設(shè)備的正常檢修外，組織完成的主要工作

如下：爐排減速機(jī)、除渣機(jī)、上煤機(jī)鏈子、加裝水箱液位儀、維修補(bǔ)

水箱、更換循環(huán)泵變頻器，配套變頻柜；加裝引風(fēng)機(jī)變頻啟動(dòng)柜，改線

進(jìn)操作間；兩臺(tái)爐除渣機(jī)大修；聯(lián)合上煤機(jī)大修；對(duì)流管束、連箱;

更換15T爐爐排框架；更換15T爐出水蝶閥；更換循環(huán)泵DN300閘

閥絲杠；更換補(bǔ)水泵的的工作;更換閥門近百臺(tái)。

（二）組織完成主要設(shè)備報(bào)廢工作如下：2臺(tái)軟化水設(shè)備，5臺(tái)

100SA01-6A468m3/h循環(huán)泵本體，1臺(tái)Y315s-4110kw

循環(huán)泵電機(jī)、1臺(tái)SR65-50-160補(bǔ)水泵本體的現(xiàn)場(chǎng)核查、報(bào)廢工

作。4臺(tái)DN150鑄鐵閥門的現(xiàn)場(chǎng)核查、報(bào)廢工作。

在二十余年的職業(yè)生涯中，我以身作則，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志。

生活中，我心系群眾，先人后已，無私奉獻(xiàn)。正是“干”字當(dāng)頭的工

作態(tài)度和忘我的工作精神，在X年獲得X公司X崗位技能競(jìng)賽三等獎(jiǎng);

X年我被評(píng)為公司先進(jìn)個(gè)人;X年，被評(píng)為“市總工會(huì)建功立業(yè)明星”；

X年，被公司評(píng)為“十佳管理明星”。

三、業(yè)務(wù)能力

我所在的X公司設(shè)備繁多，所轄小區(qū)樓群分散，接受的老舊小區(qū)

產(chǎn)權(quán)歸屬不清且管道設(shè)計(jì)不合理，管網(wǎng)維修大修技改、設(shè)備維修大修

技改工作十分繁重。我以此不斷鉆研，不斷探尋規(guī)律，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。

在工作中將理論知識(shí)與實(shí)際閱歷相結(jié)合，并將工作閱歷無條件的傳

授給年輕同志。

(-)不斷鉆研，降低水耗

20xx年，我管轄的張莊管理站平均月消耗水近萬余噸。由于張莊

小區(qū)是老舊小區(qū)，地下管網(wǎng)鋪設(shè)多年。憑著多年的工作閱歷以及好鉆

研的精神，09-10采暖季結(jié)束后，我馬上組織人員對(duì)外網(wǎng)進(jìn)行實(shí)地檢

查，確定X、X、X等14外網(wǎng)管道腐壞，存在漏點(diǎn)多處。我馬上向上級(jí)

單位請(qǐng)示，進(jìn)行外網(wǎng)檢修及閥門更換。只要功夫深鐵杵磨成針,X年,X

月消耗水4466噸,與

比去同期相比降低用水量50%o我也將檢查跑冒滴漏定為下一年

度的核心工作。

(二)探尋規(guī)律，節(jié)約用電。在發(fā)現(xiàn)耗水量較高問題的同時(shí)，我

夜樂觀發(fā)現(xiàn)其他問題。在不影響設(shè)備正常運(yùn)行的前提條件下，進(jìn)行設(shè)

備檢測(cè)，最終發(fā)現(xiàn)循環(huán)泵型號(hào)較大，超壓嚴(yán)重。我將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上報(bào)公

司，通過多次分析和論證。我組織人員將該泵更換為變頻式循環(huán)泵。

次年，經(jīng)過驗(yàn)證不但大大提高用戶供熱質(zhì)量，還節(jié)約了電能，與比去

同期相比耗電量降低51%,大大節(jié)約了國(guó)家資源。

(三)不斷奉獻(xiàn)，傳授閱歷。自1990年，我就工作在一線，從一

名一般一線工人成長(zhǎng)為一名一線工作管理者，我深知傳幫帶的重要

性。我每天都與職工們一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工、生產(chǎn)，我們班組構(gòu)成一線

工人只有不到十人。班組里的年輕同志每天都與我并肩作業(yè)，我即是

他們的班組長(zhǎng)，也是他們的老師傅，這些年來，我?guī)С龅耐降芤徊缃?/p>

一茬。近幾年，公司也非常注重職工培訓(xùn)，在公司，我兼職擔(dān)任公司

講師，主講管道閥門檢修。同時(shí)也是管道閥門檢修業(yè)務(wù)考試的出題者

和考官。

四、業(yè)務(wù)成績(jī)

(-)安全生產(chǎn)二十余年。本人將遵章守紀(jì)放在首位，注重現(xiàn)場(chǎng)

施工安全。為保障設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)無故障，設(shè)備檢修、大修是主要工作

之一。不但需要檢查維護(hù)的設(shè)備設(shè)施多，而且室

內(nèi)作業(yè)空氣悶熱，溫度高，作業(yè)條件艱苦，勞動(dòng)強(qiáng)度大，而且在

大修技改工作中大多項(xiàng)目都需要使用許多粗重的物料。沒有室內(nèi)起重

設(shè)備，我?guī)ьI(lǐng)員工憑著幾塊跳板、幾根粗繩，肩扛手抬進(jìn)行作業(yè)。因

為物料笨重，磕磕碰碰的事時(shí)有發(fā)生，面對(duì)這一情況，盡管天氣悶熱,

我總是以身作則，嚴(yán)格要求員工穿戴好勞保用品，提醒大家確保完成

任務(wù)的情況下，做到安全第一。也正是這種事前預(yù)防、事中控制、事

后檢查管理意識(shí)，我所管轄的管理站歷年實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行全年無事故。

(-)不斷進(jìn)取，敢于改革創(chuàng)新

為相應(yīng)國(guó)家號(hào)召，節(jié)約能源。我與其他班組長(zhǎng)組成技術(shù)改革小組。

根據(jù)X特點(diǎn)，反復(fù)討論設(shè)備構(gòu)造，進(jìn)行內(nèi)部小改革。與其他班組長(zhǎng)一

起反復(fù)討論，利用廢舊管材，做成一個(gè)簡(jiǎn)易“省煤器”。這樣，這部分

熱能在未被煙囪抽走之前，被“省煤器”里面的循環(huán)水吸收利用起來，

利用光折射原理，最大限度地將爐火和煙汽與受熱面相接觸，把熱能

充分利用起來。僅比一項(xiàng)，每年可節(jié)煤23%。

作為一名一線工人，一名一線工作管理者，我二十余年都工作在

施工現(xiàn)場(chǎng)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。無論從設(shè)備大修技改、管道大修技改，還是設(shè)

備維護(hù)保養(yǎng)，檢修報(bào)廢，我都積累了非常豐富的閱歷和技能。在以后

的工作中我也將再接再厲更好的服務(wù)于本職工作，更好的將實(shí)踐閱

歷無保留的傳授給年輕的同志們，為

管道工作作出自己的微薄貢獻(xiàn)。

第4篇：管道施工技術(shù)工作總結(jié)

工藝管道施工技術(shù)總結(jié)-煉油乙烯項(xiàng)目芳煌聯(lián)合裝置配套系統(tǒng)工

程，各單元內(nèi)工藝管線約為25KM,管道材質(zhì)為20#,經(jīng)過近大半年的

施工，已接近尾聲，管道施工質(zhì)量總體良好，但由于各種不可預(yù)見的

原因，也總結(jié)出很多閱歷，現(xiàn)將工藝管道施工的主要注意事項(xiàng)和施工

要點(diǎn)總結(jié)如下：1.施工技術(shù)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審檢查管線施工圖的設(shè)備管

口標(biāo)高、壓力等級(jí)、公稱直徑等是否和設(shè)備本體全都；與儀表專業(yè)核

對(duì)儀表配件數(shù)量、位號(hào)是否和圖紙全都；核對(duì)單線圖與流程圖的差距,

重點(diǎn)檢查單線圖是否有漏線問題；是否有吹掃、排凝遺漏問題；是否

有管件遺漏問題；壓力等級(jí)、管徑是否有誤；管線保溫、保冷、非保

溫、保冷要求是否有誤；閥門、法蘭的配對(duì)是否正確。檢查工藝流程

圖與管道特性表是否全都。檢查管道平面布置圖與單線圖、流程圖是

否有出入。繪制單線圖根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管道到貨長(zhǎng)度繪制單線圖，發(fā)現(xiàn)圖紙

問題，統(tǒng)計(jì)焊接工作量，為管道安裝焊接工作提供原始資料。編制材

料限額編制材料限額領(lǐng)料單，作為領(lǐng)料和備料的依據(jù)，這是工程進(jìn)展

是否順利的一個(gè)基本保證。編制試壓方案根據(jù)管道的壓力等級(jí)及分布

情況初步劃分試壓包，試壓包的繪制工作應(yīng)盡可能在管線進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)

安裝前完成。保證管線安裝過程中使各試壓包能夠事先隔離，避開加

設(shè)了正式墊片造成墊片的浪費(fèi)。編制管道吹洗方案，在管線試壓前完

成，道理同上，對(duì)需要預(yù)留管線沖洗進(jìn)出口的位置進(jìn)行預(yù)留，不加設(shè)

正式墊片。2.施工過程技術(shù)質(zhì)量管理預(yù)制場(chǎng)的管理預(yù)制場(chǎng)的管理重

點(diǎn)是標(biāo)識(shí)管理、射線拍片的管理。管線標(biāo)識(shí)能夠保證現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)管線

能夠?qū)μ?hào)入座，因此標(biāo)識(shí)尤為重要，管線應(yīng)標(biāo)上管線號(hào)、焊口號(hào)、現(xiàn)

場(chǎng)分布的大致位置，對(duì)多個(gè)單元同時(shí)預(yù)制的，單元號(hào)也要標(biāo)上，預(yù)制

場(chǎng)較大有條件的則分區(qū)預(yù)制，分區(qū)堆放，避開混雜。預(yù)制場(chǎng)射線拍片

的原則是保證拍片后的管線進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前全部合格，不合格的焊縫需

及時(shí)返修并擴(kuò)探完畢，避開預(yù)制場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)的交叉：其次，所有需要射

線檢測(cè)的管線需擺放到獨(dú)立的射線檢測(cè)區(qū)，避開與非探傷管線相混，

一是方便射線檢測(cè)，二是方便焊縫出現(xiàn)問題后查找。所有射線檢測(cè)的

焊口均需標(biāo)記“合格”或“不合格”的標(biāo)識(shí)，安裝的管理重點(diǎn)是技術(shù)

人員要掌握現(xiàn)場(chǎng)安裝的動(dòng)態(tài)，保證施工人員手中的每一張單線圖都

能及時(shí)的進(jìn)行了技術(shù)交底，使施工人員正確理會(huì)圖紙，避開出現(xiàn)不必

要的返工。其次是管線內(nèi)外的清潔度、管線配泵的**應(yīng)力要求，平時(shí)

在檢查過程中多留意、多提醒就足夠了，有閱歷的管工一般都能做到。

還要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)界區(qū)管線安裝的管理，一般原則，“后施工的碰口”，若

要減少施工焊接工作量，就需盡早安裝界區(qū)管線出界區(qū)線；另外，先

施工的界區(qū)管線安裝位置和尺寸必須到位，不可出現(xiàn)如安裝位置有

偏差、立管不垂直的現(xiàn)象，否則等后配管線施工完，再想調(diào)整管線就

晚了。焊接工作的管理焊接管理是管道施工的重要管理工作。日常的

焊接管理工作與其它焊接管理大同小異，主要從焊工、焊材、焊接工

藝、焊接環(huán)境上著手，把好這幾關(guān)就行了。但有一點(diǎn)，就是焊接資料

則相對(duì)尤為重要了，管道焊接資料是管道資料的原始積累的過程，是

**損檢測(cè)工作和工作量統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來源，因此需要特別重視。管道焊

接資料主要以管道焊接記錄為主，內(nèi)容主要包括焊接日期，管線編號(hào),

焊口編號(hào)，焊接參數(shù)，焊接人員，管徑等，焊接記錄必須每天統(tǒng)計(jì),

杜絕回憶，保證資料的真實(shí)性和可追溯性，為后續(xù)的**損檢測(cè)工作做

好基礎(chǔ)損檢測(cè)的管理**損檢測(cè)工作是管道施工管理的又一項(xiàng)重要

管理工作，"損檢測(cè)工作也是以日為單位進(jìn)行的。同時(shí)還需正確理解

"損檢測(cè)這項(xiàng)工作,不能簡(jiǎn)單的認(rèn)為**損檢測(cè)僅是為了完成焊縫射

線檢測(cè)的比例，實(shí)際上**損檢測(cè)是檢測(cè)焊縫質(zhì)量的一種手段，因此每

日的焊接口，需及時(shí)委托進(jìn)行射線檢測(cè)，及時(shí)了解焊縫的焊接質(zhì)量,

對(duì)不合格的及時(shí)分析原因，迅速拿出可行的整改措施，避開現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)

大量的不合格焊縫，從而保證焊縫抽檢的有效性，也保證了焊縫的總

體質(zhì)量。**損檢測(cè)工作需建立完善的臺(tái)帳,要以焊接記錄為依托,增

加焊口委托單編號(hào)，委托日期，焊口合格情況，缺陷性質(zhì)，反饋日?qǐng)?bào)

編號(hào)，結(jié)果反饋日期，返修后相應(yīng)的擴(kuò)探焊口，焊口拍片后的關(guān)閉情

況，每日進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，保證臺(tái)帳的可追溯性和真實(shí)性。同時(shí)還根據(jù)焊口

的關(guān)閉情況督促檢測(cè)公司進(jìn)行射線檢測(cè)，防止出現(xiàn)射線拍片過于滯

后的問題。管道試壓的管理單純從管道試壓來講，簡(jiǎn)單：按試壓包連

接好管線，管線充水，打壓三個(gè)工序，其實(shí)管線試壓的關(guān)鍵工作還是

在于管線試壓資料的整理，主要包括單線圖，試壓包流程圖，管線焊

接記錄，管線射線探傷報(bào)告，施工未完尾項(xiàng)清單（不影響試壓的）,從

上可以看出，管線試壓資料是平時(shí)資料的總結(jié)，如果上述資料在平時(shí)

工作中未能做完整，理清楚，那在試壓時(shí)再整理那就是不可能完成的

任務(wù)，從這點(diǎn)可以看出平時(shí)焊接、**損檢測(cè)資料及時(shí)整理和清理的重

要性和必要性。管線試壓主要流程：劃分試壓包；根據(jù)試壓包整理施

工尾項(xiàng)，對(duì)影響試壓的尾項(xiàng)抓緊施工完；檢查管線支架的安裝；根據(jù)

現(xiàn)場(chǎng)施工的焊口情況修改單線圖（在平時(shí)也需及時(shí)進(jìn)行修改）；根據(jù)

新版單線圖統(tǒng)計(jì)拍片數(shù)量，對(duì)不夠比例的進(jìn)行補(bǔ)拍（在平時(shí)工作中也

需進(jìn)行）；清點(diǎn)返修擴(kuò)探片情況，數(shù)量不夠的進(jìn)行補(bǔ)拍（在平時(shí)工作

中也需進(jìn)行）；檢查現(xiàn)場(chǎng)的焊接外觀質(zhì)量；對(duì)施工班組進(jìn)行交底，提

前進(jìn)行盲板的預(yù)制，根據(jù)試壓包進(jìn)行盲板的安裝；準(zhǔn)備好試壓泵、水

源、壓力表、上水臨時(shí)管線，達(dá)到上水條件；準(zhǔn)備好試壓資料,包括

材料合格證、閥門試壓資料、壓力表合格證、射線探傷報(bào)告及上述資

料等，提交審查，準(zhǔn)備充水試壓。資料審查合格，充水打壓。管道沖

洗的管理管道沖洗工作相對(duì)簡(jiǎn)單，我們的管線沖洗主要是為單機(jī)試

運(yùn)做準(zhǔn)備的，管道沖洗需要考慮的是沖洗管線的入口和出口的設(shè)置、

沖洗水源點(diǎn)選擇，沖洗出入口的選擇在前期編制吹洗方案時(shí)就已確

定，先主管后支管，出入口不加正式墊片，這基本"太多問題；水源

點(diǎn)的選擇則相對(duì)重要，水源點(diǎn)最好能利用消防設(shè)施等公用工程，水量

足，壓力大，沖洗工作非常方便，但很多時(shí)候公用工程條件達(dá)不到,

因此我們要做的就是提前敦促公用工程的施工，爭(zhēng)取水源點(diǎn)的早日

開通。3.管道施工員的管理管道施工與儲(chǔ)罐施工不同，儲(chǔ)罐施工比

較單一，而管道則不同，主要表現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜多變，可能出現(xiàn)的技術(shù)

問題多，另外，管道施工的資料要求高，“后補(bǔ)”行為在管道施工中

根本行不通。因此，管道施工員配置相對(duì)重要，對(duì)管線施工量不大的

小項(xiàng)目，一人應(yīng)能完成；大型項(xiàng)目則需配備兩名施工員，一人側(cè)重于

技術(shù)，負(fù)責(zé)方案編制、單線圖、材料、計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的施工技術(shù)問

題等，一人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作，主要包括焊接記錄、**損檢測(cè)結(jié)果，工作

量統(tǒng)計(jì)等，現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問題、焊接質(zhì)量問題、材料問題還主要通

過負(fù)責(zé)技術(shù)的人員進(jìn)行分析解決。因此技術(shù)是主導(dǎo)，統(tǒng)計(jì)是輔助，相

互配合，各自才能全身心、自如的投入到各自的工作中去。對(duì)于更大

型的項(xiàng)目，還要再配置更多組施工員，這樣才會(huì)杜絕兩手都要抓，哪

只手也抓不好的弊病。4.幾點(diǎn)施工中容易出現(xiàn)的技術(shù)問題管道焊縫

上不得再次出現(xiàn)焊道，諸如管托、支撐不得設(shè)置在焊道上；管道末端

的盲頭長(zhǎng)度不得大于管徑的3倍，否則不利于吹掃；工藝介質(zhì)的吹掃

排凝口必須可以機(jī)械封堵，如用盲板或絲堵封堵，方便閥門失效后能

及時(shí)封堵；緊急切斷閥應(yīng)盡量靠近管進(jìn)出料口安裝；孔板、流量計(jì)、

變送器等安裝需與電儀專業(yè)溝通，保證安裝質(zhì)量符合儀表專業(yè)的要

求；特殊、成套管件到貨變數(shù)較大，除非有較大把握，最好等設(shè)備成

品到貨后再進(jìn)行配管；5.管線施工注意事項(xiàng)有操作平臺(tái)的成排閥門,

必須使閥門安裝成直線，保證平**裝；充分考慮管線試壓、吹洗的需

要，所有后期需要拆卸的預(yù)留口必須安裝涂抹黃油的臨時(shí)墊片；包括

需要隔離的儀表件；不需預(yù)留的管口在施工過程中需加正式墊片全部

封閉，防止遺漏，同時(shí)也減少后期的工作量；要考慮保溫管線與其它

構(gòu)件的距離，保證俁溫保冷等后續(xù)工序的施工；安裝任何管線設(shè)備都

必須充分考慮閥門和設(shè)備的易操作性，因此安裝前需了解管線設(shè)備

如何操作；所有管線設(shè)備能降低的不往高施工，方便今后的維護(hù)及操

作，盡量減少現(xiàn)場(chǎng)平臺(tái)的設(shè)置，施工時(shí)必須仔細(xì)考慮這一點(diǎn)；所有吹

掃、排凝、支撐有條件的應(yīng)盡量成直線，確保管線安裝的美觀；為了

保證焊接質(zhì)量，每個(gè)焊工的首批焊口應(yīng)能進(jìn)行射線檢測(cè)，合格率較低

的及時(shí)拿出解決辦法；未經(jīng)試壓的密封面墊片安裝應(yīng)重點(diǎn)把關(guān)；需要

修改配管的，嚴(yán)禁切割已檢測(cè)的焊道，必須切割的，需經(jīng)過相關(guān)人員

的確認(rèn)；重視施工尾項(xiàng)，工藝管線主線施工是易施工、出形象的階段,

但不能簡(jiǎn)單的認(rèn)為主線施工完后續(xù)的工作量就少了，尾項(xiàng)施工往往

需要投入同樣的精力，不可小覷尾項(xiàng)施工；盡早與業(yè)主進(jìn)行溝通,使

其早期介入施工。6?總結(jié)總體感覺，管道施工的要點(diǎn)就是“符合流

程、滿足用戶”，把握好這兩點(diǎn)，管線“三查四定”出現(xiàn)的問題就能

少點(diǎn)，返工的幾率就能低點(diǎn)，因此，在管線施工過程中，要牢牢掌握,

這樣才能把工藝管線施工好，同時(shí)爭(zhēng)取效益的最大化。

第5篇：管道施工技術(shù)總結(jié)（DOQ

工程技術(shù)總結(jié)

編制人：劉向前

編制時(shí)間：20xx年08月12日

目

錄

1工程概況及主要工程量12工程特點(diǎn)

13施工準(zhǔn)備，，，，，,，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，〉），，，，，，，，，，，

，，，，，，，，，，34主要施工技術(shù)方案及執(zhí)行情況5工

程質(zhì)量控制46安全文明施工管理，，，，，，，，

57施工、管理中應(yīng)吸取的閱歷教訓(xùn)，，?，，，?，，，，，，，，，，，，，

L工程概況及主要工程量1.1工程概況

同煤大唐熱電二期擴(kuò)建工程安裝2X330MW亞臨界循環(huán)流化床

燃煤直接空冷供熱機(jī)組。鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)采納東方鍋爐（集團(tuán)）

股份有限公司、哈爾濱汽輪機(jī)廠有限責(zé)任公司、山東濟(jì)南發(fā)電設(shè)備廠

的產(chǎn)品。我專業(yè)負(fù)責(zé)一標(biāo)段的施工工作主要有以下工作內(nèi)容：

1.1.1主蒸汽管道、高溫再熱蒸汽管道、低溫再熱蒸汽管道、高

壓給水管道；1.1.2汽機(jī)房熱力系統(tǒng)管道；1.1.3凝結(jié)水精處理設(shè)備

及管道；LL4熱網(wǎng)系統(tǒng)管道和部分設(shè)備安裝；1.1.5除氧器設(shè)備及

平臺(tái)1臺(tái)1.1.6輔助蒸汽聯(lián)箱2臺(tái)；1.1.7廠區(qū)除鹽水管道和老廠

來輔助蒸汽管道；1.2主要施工項(xiàng)目設(shè)冬及設(shè)計(jì)特點(diǎn)1.2.1主蒸汽

系統(tǒng)、再熱蒸汽系統(tǒng)

主蒸汽、低溫再熱和高溫再熱蒸汽系統(tǒng)管道均采納“2-1-2”連接

方式。主蒸汽管道和高溫再熱蒸汽管道分別從過熱器和再熱器的出口

聯(lián)箱的兩側(cè)引出，匯成一根干管，到汽輪機(jī)前再分成兩根支管分別接

入高壓缸和中壓缸左右側(cè)主汽關(guān)斷閥和再熱關(guān)斷閥。冷再熱蒸汽管道

從高壓缸的兩個(gè)排汽口引出，在高排止回閥的下游匯成一根干管，又

分成兩根支管接至冉熱器入口聯(lián)箱。主蒸汽管道采納材質(zhì)為A335P91o

高溫再熱蒸汽管道采納材質(zhì)為A335P22,冷再熱蒸汽管道采納材質(zhì)

A672B70CL32o1.2.2主給水系統(tǒng)

本工程每臺(tái)機(jī)組安裝3臺(tái)電動(dòng)給水泵。給水經(jīng)給水泵升壓后匯集

一根母管經(jīng)高加、給水操作臺(tái)進(jìn)入鍋爐省煤器。3臺(tái)高加設(shè)計(jì)有大旁

路。1.2.3凝結(jié)水系統(tǒng)

機(jī)組設(shè)有3臺(tái)50%容量的凝結(jié)水泵。熱井凝結(jié)水經(jīng)凝結(jié)水泵升壓

后，依次進(jìn)入凝結(jié)水凝結(jié)水精處理裝置、汽封加熱器、低壓加熱器,最

后進(jìn)入除氧器。每分低加均設(shè)有小旁路，可以單獨(dú)解列。凝結(jié)水還做

為汽封系統(tǒng)減

1

溫水、低壓缸噴水、低壓旁路閥等設(shè)備的減溫水。1.2.4回?zé)嵯?/p>

統(tǒng)

汽機(jī)具有七級(jí)非調(diào)整抽汽，作為三臺(tái)高加，一臺(tái)除氧器和三臺(tái)低

加的加熱汽源。同時(shí)四段抽汽也作為輔助蒸汽聯(lián)箱的汽源。系統(tǒng)中設(shè)

有本體疏水?dāng)U容器，三臺(tái)高加、三臺(tái)低加的正常疏水均采納逐級(jí)自流,

以回收工質(zhì)。事故疏水單獨(dú)進(jìn)入汽機(jī)本體疏水?dāng)U容器。1.2.5輔助蒸

汽系統(tǒng)

系統(tǒng)設(shè)有啟動(dòng)鍋爐房來啟動(dòng)來汽、冷段、四段抽汽作為輔助蒸汽

汽源。輔助蒸汽分別為軸封、除氧器、

一、二次風(fēng)暖風(fēng)器、燃油系統(tǒng)吹掃、脫硫等各用戶供汽。1.2.6冷

卻水系統(tǒng)

循環(huán)冷卻水系統(tǒng)主要為凝結(jié)水泵電機(jī)、凝結(jié)水泵軸承、給水泵電

機(jī)冷卻器、給水泵潤(rùn)滑油冷卻器、給水泵工作油冷卻器、熱網(wǎng)循環(huán)泵

電機(jī)、熱網(wǎng)疏水泵軸承、抗燃油冷卻器、汽機(jī)潤(rùn)滑油冷卻器等設(shè)備的

工作冷卻水。127抽真空系統(tǒng)

木工程設(shè)計(jì)三臺(tái)水環(huán)真空泵，兩臺(tái)運(yùn)行、一臺(tái)備用。為空冷系統(tǒng)

冷卻單元系統(tǒng)、排汽裝置系統(tǒng)、抽汽系統(tǒng)、軸封系統(tǒng)、汽機(jī)本體疏水

擴(kuò)容器等系統(tǒng)設(shè)備抽真空。1.2.8凝結(jié)水精處理系統(tǒng)

凝結(jié)水精處理設(shè)備是由中電加美供貨，其中精處理單元包括過

濾系統(tǒng)、鋪膜系統(tǒng)，沖洗水系統(tǒng)和壓縮空氣系統(tǒng)管道設(shè)備安裝。1.3

施工項(xiàng)目的主要施工工藝1.3.1小徑管施工工藝1.3.2四大管道支

吊架施工工藝1.3.3中、低管道施工工藝

1.3.4凝結(jié)水精處理設(shè)備管道施工工藝2.工程特點(diǎn)

同煤大唐熱電二期擴(kuò)建項(xiàng)目是管道分公司及熱電二期項(xiàng)目部與

外協(xié)隊(duì)伍之間在我公司管道安裝方面的大規(guī)模合作，外協(xié)隊(duì)伍的管

道安裝施工占

2

該項(xiàng)目管道安裝的70%。對(duì)于外協(xié)隊(duì)伍是否可以滿足施工進(jìn)度要

求，從外協(xié)隊(duì)伍一入廠就引起了我們分公司管理層的高度重視。為此,

分公司同煤熱電二期管理層針對(duì)該現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)制定了一系列措施來滿

足施工進(jìn)度的要求。第一安排分公司技術(shù)人員直接接觸施工一線施工

內(nèi)容，合理調(diào)配施工節(jié)奏，即保證施工進(jìn)度，也可顧及外協(xié)隊(duì)伍在人

力投入方面的成木。第二常常性考核外協(xié)隊(duì)伍的施工生產(chǎn)能力，針對(duì)

外協(xié)隊(duì)伍人員用工不固定的特點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)補(bǔ)充，避開因人力不

足而影響施工生產(chǎn)。第三強(qiáng)化對(duì)外協(xié)隊(duì)伍管理層的管理，外協(xié)隊(duì)伍的

工隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一由分公司熱電二期項(xiàng)目管理，每日工作要求即時(shí)匯報(bào)，克

服以包代管的發(fā)生,第四仔細(xì)排列項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)戈力根據(jù)計(jì)劃要求，合

理安排節(jié)點(diǎn)進(jìn)度時(shí)間，要求外協(xié)隊(duì)伍令行禁止，切實(shí)保證大進(jìn)度的完

成。雖然工期比較緊，但是我們根據(jù)計(jì)劃依次完成了各個(gè)節(jié)點(diǎn)，完成

了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。這種奇跡的產(chǎn)生不僅是管道施工人員的辛勤

汗水得來，更是施工管理層的心血結(jié)晶。3.施工準(zhǔn)備

從進(jìn)廠到開始施工，施工人員只用了短短4天時(shí)間就完成從備料、

布置作業(yè)平臺(tái)、安排施工交底等一系列的施工生產(chǎn)準(zhǔn)備任務(wù)。同時(shí)針

對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的管理層也連續(xù)進(jìn)行了四天的安全和技術(shù)交底。從施工的

點(diǎn)到施工的面逐一安排，逐一交底，使施工的準(zhǔn)備工作從根本上落實(shí)

到人。

在自身施工任務(wù)準(zhǔn)備的同時(shí)）項(xiàng)目管理層迅速和各相關(guān)專業(yè)聯(lián)

系，以最快的速度支持施工任務(wù)的正常展開。同時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理及時(shí)

溝通、了解甲方對(duì)施工的意見和建議，將正確的反饋信息及時(shí)的在安

全和技術(shù)交底中體現(xiàn)出來，很好的貫徹了公司有關(guān)立足本職、服務(wù)業(yè)

主的管理精神。

3

4.主要施工技術(shù)方案及執(zhí)行情況

因同煤熱電二期項(xiàng)目工地有其特殊性和工程的連續(xù)性特點(diǎn)，施

工技術(shù)的準(zhǔn)備和技術(shù)力量的形成，在前期施工中較多的反應(yīng)出一些

問題，審圖不到位不按交底盲目施工等情況時(shí)有發(fā)生。針對(duì)以上問題,

項(xiàng)目工地主要落實(shí)和安排了兩個(gè)部分的工作。

第一部分由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)集體審圖，主要是仔細(xì)查閱1

供和甲供的材料圖紙是否全部開列，如有短缺材料應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理、業(yè)

主匯報(bào)，避開在施工過程中因材料不足造成窩工。

第二部分主要由有閱歷的施工老師傅和技術(shù)人員負(fù)責(zé)，由隊(duì)長(zhǎng)

帶頭，在班組開展技術(shù)培訓(xùn)I,同時(shí)根據(jù)分公司培訓(xùn)計(jì)劃的安排在6月

份進(jìn)行了職工的培訓(xùn)考試，受到較好的效果。培訓(xùn)雖未達(dá)到最佳效果,

但也在后續(xù)施工起到了一些作用，有力的推動(dòng)了生產(chǎn)進(jìn)度的按時(shí)完

成。

在技術(shù)力量的增加和投入方面，我們本著一人多崗，一崗多專的

方式，層層把關(guān)，層層落實(shí)。以最集中的力量完成急、重、難的任務(wù),

最大限度的發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)職工的聰慧才智?，F(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)員保持在3人次,

同時(shí)完成主廠房和附屬車間的安裝工作。技術(shù)人員勞動(dòng)強(qiáng)度之大，是

以往工程中很少遇到的。技術(shù)工作密而不漏，充分發(fā)揮分公司技術(shù)優(yōu)

勢(shì)，合理安排外協(xié)單位的施工。在本次施工中分公司利用較少的人力,

合理的調(diào)配，使每一名施工人員都充分發(fā)揮了自己的作用。5.工程質(zhì)

量控制

一、同煤熱電二期項(xiàng)目因工期要求緊，質(zhì)量的控制和管理成為很

大的一個(gè)

4

難點(diǎn)。加之該現(xiàn)場(chǎng)基本是外協(xié)隊(duì)伍施工，進(jìn)廠職工大部分沒有進(jìn)

行過較系統(tǒng)的培訓(xùn)，技術(shù)水平明顯下滑。針對(duì)這兩點(diǎn)，我們召開過三

次質(zhì)量分析會(huì)，將質(zhì)量問題與兩個(gè)難點(diǎn)相結(jié)合，制定出符合該項(xiàng)目工

地的可操作的管理辦法。首先，我們?cè)诎嘟M每日的安全和技術(shù)交底之

外，同施工人員進(jìn)行工程工藝方面的溝通，讓大家認(rèn)識(shí)到搶進(jìn)度并不

等于犧牲質(zhì)量，任何一件合格的產(chǎn)品都會(huì)按計(jì)劃完成。第二，我們將

管道分公司”質(zhì)量積分管理辦法”同施工人員的日常工作相結(jié)合，施

工中就把好質(zhì)量關(guān)，在過程中控制，在過程中管理，避開事后返工。

第三，針對(duì)新工人，多是初中畢業(yè)生的問題，項(xiàng)目工地在九月下旬到

十月上旬共計(jì)20天內(nèi)，利用每天晚上九點(diǎn)到十點(diǎn)的時(shí)間，組織大家

培訓(xùn)調(diào)試和安裝的一些基本知識(shí)，使施工人員理論和實(shí)踐盡快的結(jié)

合在一起，力求迅速提高工藝質(zhì)量。第四，組織管理人員每月進(jìn)行一

次質(zhì)量大檢查，通過檢查整改，提高大家的質(zhì)量意識(shí)。第五，通過施

工人員的調(diào)動(dòng)，吸收其它項(xiàng)目?jī)?yōu)秀的施工工藝，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)推廣。以上

各項(xiàng)措施的執(zhí)行，在很大程度上，對(duì)熱電二期工程的管道施工質(zhì)量起

到樂觀的推動(dòng)作用。在這其中，管理人員在質(zhì)量工作方面所付出的心

血是矚目共睹的。除了保證各系統(tǒng)的小徑管做到橫平豎直、布置統(tǒng)

一、整齊、美觀，閥門、支吊架位置合理，彎頭全部使用熱壓成

品，下料使用機(jī)械切割，杜絕使用氣焊切割，支吊架全部統(tǒng)一用u型

卡，而且給機(jī)組以后的安全、干凈、穩(wěn)定運(yùn)行帶來了保證。工程的工

藝水平和施工質(zhì)量較以往同類型機(jī)組有了新的提高。6安全文明施

工管理

5

安全生產(chǎn)依舊是每年每月每日都要提到的，安全生產(chǎn)的力度也

是決定現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作好壞的標(biāo)尺。該項(xiàng)目根據(jù)自己的實(shí)際主要抓了兩

個(gè)要點(diǎn)。

第一點(diǎn)：安全員帶頭齊抓共管，由項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)安全的日常事

務(wù)，除成立安全巡查組外，針對(duì)一些死點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)逐一安排具體負(fù)責(zé)

人。通常的方式是安全員同隊(duì)長(zhǎng)溝通，盯住危險(xiǎn)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源，利

用隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員工作的間隙，檢查和落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源查出一個(gè)

整改一個(gè)，讓危險(xiǎn)施工消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，在安全員的督促下從

項(xiàng)目最高領(lǐng)導(dǎo)層就注重培育各崗位的安全管理意識(shí)，做到安全工作

同管理，小事大事不扯皮。

第二點(diǎn)：項(xiàng)目一把手親自抓。大家常說，老大難，老大難，老大

一抓就不難。在項(xiàng)目的管理工作中唯有安全工作，可變性較大，只有

項(xiàng)目施工的一把手親自操作和過問下，才會(huì)進(jìn)一步提高大家的安全

責(zé)任感，將安全穩(wěn)定控制在一個(gè)相對(duì)可靠的范圍內(nèi)。在剛進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)之始,

在安全考核方面安全員礙十情面，光抓不管，安全工作未形成閉環(huán)。

項(xiàng)目一把手根據(jù)實(shí)際情況牽頭進(jìn)行安全處罰處理，并由安全員執(zhí)行。

從根本上控制了安全工作只抓不管的非正常情況的再次出現(xiàn)?！爱a(chǎn)是

愛，松是害”此安全警言在軒崗項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)天受其益。

7施工、管理中應(yīng)吸取的閱歷教訓(xùn)7.1材料方面

7.1.1由于本工程四大管道到貨晚，施工前期一直處于停工狀態(tài),

造成后期管道不好吊裝。

6

7.1.2由于甲供閥門到貨不及時(shí)，導(dǎo)致后期安裝不方便。

7.1.3四大管道支吊架設(shè)計(jì)不規(guī)范，浪費(fèi)了大量的人力，而且也拖

后了工期。7.1.4閥門和管件的供貨與施工的不協(xié)調(diào)性，增加了施工

難度并造成大量的返工。

7.1.5甲供管材不合格，導(dǎo)致工期退后。

7.2外協(xié)隊(duì)伍的施工質(zhì)量有待進(jìn)一步控制提高，現(xiàn)階段外協(xié)隊(duì)伍

的施工往往存在以包帶管的問題，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況分析發(fā)現(xiàn)，控制

到外協(xié)的施工層面質(zhì)量合格率可以達(dá)到80%以上，但不控制或只控制

到外協(xié)工隊(duì)長(zhǎng)一級(jí)就會(huì)造成常常性返工。建議加大外協(xié)預(yù)留金比例,

按技術(shù)擴(kuò)展的多少難易，收取費(fèi)用，充實(shí)技術(shù)隊(duì)伍的資金投入。

歲月如逝，在過去的一年中，多少的汗水多少的心酸，都將化作

我們對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，對(duì)分公司的熱愛，而留在我們心中。為了迎接更

加美妙的明天，我們將緊緊團(tuán)結(jié)在分公司領(lǐng)導(dǎo)身邊，在新的一年里取

得更大的成績(jī)。

第6篇：工藝管道施工技術(shù)總結(jié)

工藝管道施工技術(shù)總結(jié)

工藝管道施工技術(shù)總結(jié)

-煉油乙烯項(xiàng)目芳煌聯(lián)合裝置配套系統(tǒng)工程，各單元內(nèi)工藝管線

約為25KM,管道材質(zhì)為20#,經(jīng)過近大半年的施工，已接近尾聲,管

道施工質(zhì)量總體良好，但由于各種不可預(yù)見的原因，也總結(jié)出很多閱

歷，現(xiàn)將工藝管道施工的主要注意事項(xiàng)和施工要點(diǎn)總結(jié)如下:

1、施工技術(shù)準(zhǔn)備

1.圖紙會(huì)審

檢查管線施工圖的設(shè)備管口標(biāo)高、壓力等級(jí)、公稱直徑等是否和

設(shè)備本體全都；

與儀表專業(yè)核對(duì)儀表配件數(shù)量、位號(hào)是否和圖紙全都；

核對(duì)單線圖與流程圖的差距，重點(diǎn)檢查單線圖是否有漏線問題;

是否有吹掃、排凝遺漏問題；是否有管件遺漏問題；壓力等級(jí)、管徑

是否有誤；管線保溫、保冷、非保溫、保冷要求是否有誤；閥門、法

蘭的配對(duì)是否正確。

檢查工藝流程圖與管道特性表是否全都。

檢查管道平面布置圖與單線圖、流程圖是否有出入。

2.繪制單線圖

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管道到貨長(zhǎng)度繪制單線圖，發(fā)現(xiàn)圖紙問題，統(tǒng)計(jì)焊接工

作量，為管道安裝焊接工作提供原始資料。

3.編制材料限額

編制材料限額領(lǐng)料單，作為領(lǐng)料和備料的依據(jù)，這是工程進(jìn)展是

否順利的一個(gè)基本保證。

4,編制試壓方案

根據(jù)管道的壓力等級(jí)及分布情況初步劃分試壓包，試壓包的繪

制工作應(yīng)盡可能在管線進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)安裝前完成。保證管線安裝過程中使

各試壓包能夠事先隔離，避開加設(shè)了正式墊片造成墊片的浪費(fèi)。

5.編制管道吹洗方案，

在管線試壓前完成，道理同上，對(duì)需要預(yù)留管線沖洗進(jìn)出口的位

置進(jìn)行預(yù)留，不加設(shè)正式墊片。

2、施工過程技術(shù)質(zhì)量管理

1.預(yù)制場(chǎng)的管理

預(yù)制場(chǎng)的管理重點(diǎn)是標(biāo)識(shí)管理、射線拍片的管理。

管線標(biāo)識(shí)能夠保證現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)管線能夠?qū)μ?hào)入座，因此標(biāo)識(shí)尤

為重要，管線應(yīng)標(biāo)上管線號(hào)、焊口號(hào)、現(xiàn)場(chǎng)分布的大致位置，對(duì)多個(gè)

單元同時(shí)預(yù)制的，單元號(hào)也要標(biāo)上，預(yù)制場(chǎng)較大有條件的則分區(qū)預(yù)制,

分區(qū)堆放，避開混雜。

預(yù)制場(chǎng)射線拍片的原則是保證拍片后的管線進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前全部合

格，不合格的焊縫需及時(shí)返修并擴(kuò)探完畢，避開預(yù)制場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)的交叉;

其次，所有需要射線檢測(cè)的管線需擺放到獨(dú)立的射線檢測(cè)區(qū)，避開與

非探傷管線相混，一是方便射線檢測(cè)，二是方便焊縫出現(xiàn)問題后查找。

所有射線檢測(cè)的焊口均需標(biāo)記，合格，或，不合格鄲J標(biāo)識(shí)，

2.安裝的管理

重點(diǎn)是技術(shù)人員要掌握現(xiàn)場(chǎng)安裝的動(dòng)態(tài)，保證施工人員手中的

每一張單線圖都能及時(shí)的進(jìn)行了技術(shù)交底，使施工人員正確理會(huì)圖

紙，避開出現(xiàn)不必要的返工。

其次是管線內(nèi)外的清潔度、管線配泵的"應(yīng)力要求，平時(shí)在檢查

過程中多留意、多提醒就足夠了，有閱歷的管工一般都能做到。

還要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)界區(qū)管線安裝的管理，一般原則，I后施工的碰口

若要減少施工焊接工作量，就需盡早安裝界區(qū)管線出界區(qū)線；另外,

先施工的界區(qū)管線安裝位置和尺寸必須到位，不可出現(xiàn)如安裝位置

有偏差、立管不垂直的現(xiàn)象，否則等后配管線施工完，再想調(diào)整管線

就晚了。

3.焊接工作的管理

焊接管理是管道施工的重要管理工作。日常的焊接管理工作與其

它焊接管理大同小異，主要從焊工、焊材、焊接工藝、焊接環(huán)境上著

手，把好這兒關(guān)就行了。但有一點(diǎn)，就是焊接資料則相對(duì)尤為重要了,

管道焊接資料是管道資料的原始積累的過程，是**損檢測(cè)工作和工

作量統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來源，因此需要特別重視。管道焊接資料主要以管道

焊接記錄為主，內(nèi)容主要包括焊接日期，管線編號(hào)，焊口編號(hào)，焊接

參數(shù)，焊接人員，管徑等，焊接記錄必須每天統(tǒng)計(jì)，杜絕回憶，保證

資料的真實(shí)性和可追溯性，為后續(xù)的**損檢測(cè)工作做好基礎(chǔ)。

4.**損檢測(cè)的管理

**損檢測(cè)工作是管道施工管理的又一項(xiàng)重要管理工作，"損檢測(cè)

工作也是以日為單位進(jìn)行的。同時(shí)還需正確理解"損檢測(cè)這項(xiàng)工作,

不能簡(jiǎn)單的認(rèn)為**損檢測(cè)僅是為了完成焊縫射線檢測(cè)的比例，實(shí)際

上**損檢測(cè)是檢測(cè)焊縫質(zhì)量的一種手段，因此每日的焊接口，需及時(shí)

委托進(jìn)行射線檢測(cè)，及時(shí)了解焊縫的焊接質(zhì)量，對(duì)不合格的及時(shí)分析

原因，迅速拿出可行的整改措施，避開現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大量的不合格焊縫,

從而保證焊縫抽檢的有效性，也保證了焊縫的總體質(zhì)量。損檢測(cè)工

作需建立完善的臺(tái)帳，要以焊接記錄為依托，增加焊口委托單編號(hào),

委托日期，焊口合格情況，缺陷性質(zhì)，反饋日?qǐng)?bào)編號(hào)，結(jié)果反饋日期,

返修后相應(yīng)的擴(kuò)探焊口，焊口拍片后的關(guān)閉情況，每日進(jìn)行統(tǒng)計(jì),保

證臺(tái)帳的可追溯性和真實(shí)性。同時(shí)還根據(jù)焊口的關(guān)閉情況督促檢測(cè)公

司進(jìn)行射線檢測(cè)，防止出現(xiàn)射線拍片過于滯后的問題。

5.管道試壓的管理

單純從管道試壓來講，簡(jiǎn)單：按試壓包連接好管線，管線充水,

打壓三個(gè)工序，其實(shí)管線試壓的關(guān)鍵工作還是在于管線試壓資料的

整理，主要包括單線圖，試壓包流程圖，管線焊接記錄，管線射線探

傷報(bào)告，施工未完尾項(xiàng)清單（不影響試壓的），從上可以看出，管線

試壓資料是平時(shí)資料的總結(jié)，如果上述資料在平時(shí)工作中未能做完

整，理清楚，那在試壓時(shí)再整理那就是不可能完成的任務(wù)，從這點(diǎn)可

以看出平時(shí)焊接、"損檢測(cè)資料及時(shí)整理和清理的重要性和必要性。

管線試壓主要流程:

劃分試壓包;

根據(jù)試壓包整理施工尾項(xiàng)，對(duì)影響試壓的尾項(xiàng)抓緊施工完；檢查

管線支架的安裝；

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的焊口情況修改單線圖（在平時(shí)也需及時(shí)進(jìn)行修

改）；

根據(jù)新版單線圖統(tǒng)計(jì)拍片數(shù)量，對(duì)不夠比例的進(jìn)行補(bǔ)拍（在平時(shí)

工作中也需進(jìn)行）；

清點(diǎn)返修擴(kuò)探片情況，數(shù)量不夠的進(jìn)行補(bǔ)拍（在平時(shí)工作中也需

進(jìn)行）;

檢查現(xiàn)場(chǎng)的焊接外觀質(zhì)量；

對(duì)施工班組進(jìn)行交底，提前進(jìn)行盲板的預(yù)制，根據(jù)試壓包進(jìn)行盲

板的安裝；

準(zhǔn)備好試壓泵、水源、壓力表、上水臨時(shí)管線，達(dá)到上水條件;

準(zhǔn)備好試壓資料，包括材料合格證、閥門試壓資料、壓力表合格

證、射線探傷報(bào)告及上述資料等，提交審查，準(zhǔn)備充水試壓。

資料審查合格，充水打壓。

6.管道沖洗的管理

管道沖洗工作相對(duì)簡(jiǎn)單，我們的管線沖洗主要是為單機(jī)試運(yùn)做

準(zhǔn)備的，管道沖洗需要考慮的是沖洗管線的入口和出口的設(shè)置、沖洗

水源點(diǎn)選擇，沖洗出入口的選擇在前期編制吹洗方案時(shí)就已確定,先

主管后支管，出入口不加正式墊片，這基本**太多問題；水源點(diǎn)的選

擇則相對(duì)重要，水源點(diǎn)最好能利用消防設(shè)施等公用工程，水量足，壓

力大，沖洗工作非常方便，但很多時(shí)候公用工程條件達(dá)不到，因此我

們要做的就是提前敦促公用工程的施工，爭(zhēng)取水源點(diǎn)的早日開通c

3、管道施工員的管理

管道施工與儲(chǔ)罐施工不同，儲(chǔ)罐施工比較單一，而管道則不同,

主要表現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜多變，可能出現(xiàn)的技術(shù)問題多，另外，管道施工

的資料要求高，'后補(bǔ)’行為在管道施工中根本行不通。因此，管道施工

員配置相對(duì)重要，對(duì)管線施工量不大的小項(xiàng)目，一人應(yīng)能完成；大型

項(xiàng)目則需配備兩名施工員，一人側(cè)重于技術(shù)，負(fù)責(zé)方案編制、單線圖、

材料、計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的施工技術(shù)問題等,一人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作，主要

包括焊接記錄、"損檢測(cè)結(jié)果，工作量統(tǒng)計(jì)等，現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問題、

焊接質(zhì)量問題、材料問題還主要通過負(fù)責(zé)技術(shù)的人員進(jìn)行分析解決。

因此技術(shù)是主導(dǎo)，統(tǒng)計(jì)是輔助，相互配合，各自才能全身心、自如的

投入到各自的工作中去。對(duì)十史大型的項(xiàng)目，還要冉配置更多組施工

員，這樣才會(huì)杜絕兩手都要抓，哪只手也抓不好的弊病。

4、幾點(diǎn)施工中容易出現(xiàn)的技術(shù)問題

管道焊縫上不得再次出現(xiàn)焊道，諸如管托、支撐不得設(shè)置在焊道

上；

管道末端的盲頭長(zhǎng)度不得大于管徑的3倍，否則不利于吹掃；

工藝介質(zhì)的吹掃排凝口必須可以機(jī)械封堵，如用盲板或絲堵封

堵，方便閥門失效后能及時(shí)封堵；

緊急切斷閥應(yīng)盡量靠近管進(jìn)出料口安裝；

孔板、流量計(jì)、變送器等安裝需與電儀專業(yè)溝通，保證安裝質(zhì)量

符合儀表專業(yè)的要求;

特殊、成套管件到貨變數(shù)較大，除非有較大把握，最好等設(shè)備成

品到貨后再進(jìn)行配管；

5、管線施工注意事項(xiàng)

有操作平臺(tái)的成排閥門，必須使閥門安裝成直線，保證平**裝；

充分考慮管線試壓、吹洗的需要，所有后期需要拆卸的預(yù)留口必

須安裝涂抹黃油的臨時(shí)墊片；包括需要隔離的儀表件；

不需預(yù)留的管口在施工過程中需加正式墊片全部封閉，防止遺

漏，同時(shí)也減少后期的工作量；

要考慮保溫管線與其它構(gòu)件的距離，保證保溫保冷等后續(xù)工序

的施工；

安裝任何管線設(shè)備都必須充分考慮閥門和設(shè)備的易操作性，因

此安裝前需了解管線設(shè)備如何操作；

所有管線設(shè)備能降低的不往高施工，方便今后的維護(hù)及操作，盡

量減少現(xiàn)場(chǎng)平臺(tái)的設(shè)置，施工時(shí)必須仔細(xì)考慮這一點(diǎn);

所有吹掃、排凝、支撐有條件的應(yīng)盡量成直線，確保管線安裝的

美觀；

為了保證焊接質(zhì)量，每個(gè)焊工的首批焊口應(yīng)能進(jìn)行射線檢測(cè),合

格率較低的及時(shí)拿出解決辦法；

未經(jīng)試壓的密封面墊片安裝應(yīng)重點(diǎn)把關(guān)；

需要修改配管的，嚴(yán)禁切割已檢測(cè)的焊道，必須切割的，需經(jīng)過

相關(guān)人員的確認(rèn)；

重視施工尾項(xiàng)，工藝管線主線施工是易施工、出形象的階段，但

不能簡(jiǎn)單的認(rèn)為主線施工完后續(xù)的工作量就少了，尾項(xiàng)施工往往需

要投入同樣的精力，不可小覷尾項(xiàng)施工；

盡早與業(yè)主進(jìn)行溝通，使其早期介入施工。

6、總結(jié)

總體感覺，管道施工的要點(diǎn)就是‘符合流程、滿足用戶'，把握好這

兩點(diǎn)，管線，三查四定，出現(xiàn)的問題就能少點(diǎn)，返工的幾率就能低點(diǎn),

因此，在管線施工過程中，要牢牢掌握，這樣才能把工藝管線施工好,

同時(shí)爭(zhēng)取效益的最大化。《＞工藝管道施工技術(shù)總結(jié)》

第7篇：氫氟酸管道施工技術(shù)總結(jié)

氫氟酸管道施工技術(shù)息結(jié)

十五冶四公司劉海州

1.工程簡(jiǎn)介

浙江漢盛氟化鋁一期工程，具有年產(chǎn)無水氫氟酸（AHF,也叫無水

氟化氫）2.1萬噸和氟化鋁（ALF3）3萬噸的生產(chǎn)規(guī)模。氫氟酸是一

種非常重要的

無機(jī)氟基礎(chǔ)原料，通?？煞譃闊o水氫氟酸和有水氫氟酸兩種,主

要通過螢石與硫酸的反應(yīng)獲得，也可以由氟硅酸制取。

氫氟酸是一種無色、發(fā)煙且腐蝕性及強(qiáng)的液體，有劇毒，常壓下

沸點(diǎn)為氫氟酸遇水會(huì)發(fā)生劇烈的反應(yīng)，并產(chǎn)生大量的熱,導(dǎo)

19.4rO

致對(duì)鋼制設(shè)備、管道及其內(nèi)襯的腐蝕。氫氟酸的急性中毒會(huì)引起中毒

性腦炎、帕金森綜合癥，甚至?xí)蚝粑楸远劳?。人體與無水氫氟

酸接觸馬上就會(huì)感到痛苦，而與稀氫氨酸接觸則過一段時(shí)間后才會(huì)

有痛感。國(guó)家規(guī)定生產(chǎn)車間空氣中氫氟酸最高容許含量為lmg/m3（換

算成所以在施工氫氟酸工藝管道時(shí)，其技術(shù)要求是非常嚴(yán)格的。

F）o

我公司承擔(dān)的氫氟酸系統(tǒng)的工藝管道約1360米，設(shè)計(jì)工作壓力為

0.52MPa?0.9MPa,使用無縫鋼管材質(zhì)為20#,規(guī)格為025*4.5?

0426*10,根據(jù)設(shè)計(jì)要求，管道焊縫要求不得低于II級(jí)、焊縫拍片率

100%o

2.施工準(zhǔn)備

2.1施工人員：現(xiàn)場(chǎng)主要施工人員以管道工、電焊工、氣焊工為

主。尤其是電焊工應(yīng)按有關(guān)規(guī)定參加考試，并取得有關(guān)部門認(rèn)可的合

格證，才能進(jìn)行相應(yīng)材料與位谿的焊接。因此，在管道焊接前，必須

檢查該焊工所持合格證的有效性。這包括審核焊工考試記錄表上的焊

接方法、試件形式、焊接位絡(luò)及材料類別是否與本次焊接管道的要求

相全都。

2.2施工用料：按管段施工圖提出材料計(jì)劃，根據(jù)進(jìn)度安排備好

用料，及時(shí)

1送到施工現(xiàn)場(chǎng)，能達(dá)到管子、管件、焊材、閥門等配套供應(yīng)。

并附有符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的材質(zhì)合格證。配套使用的管件應(yīng)是模壓標(biāo)

準(zhǔn)件，其材質(zhì)、規(guī)格、厚度、尺寸均應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求。使

用的氧氣純度為99,99%以上。

2.3施工技術(shù)：組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，使其對(duì)圖紙、設(shè)計(jì)、

規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)心中有數(shù)。并按要求進(jìn)行焊接工藝評(píng)定，執(zhí)行工

程首件認(rèn)可檢查制。

3.施工工藝

3.1管道預(yù)制：為了盡量減少固定焊口，提高管道焊縫的一次合

格率，管道施工時(shí);必須根據(jù)施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況測(cè)量繪好管段

圖，按管段圖尺寸預(yù)制加工，作好標(biāo)記標(biāo)識(shí)，敞口要及時(shí)封堵。預(yù)制

組合段應(yīng)有足夠的剛度與強(qiáng)度，否則應(yīng)有臨時(shí)加固施，必要時(shí)應(yīng)標(biāo)出

吊裝索具捆扎點(diǎn)的位輅。

3.1.1管道切割:當(dāng)無縫管的直徑#59mm時(shí)，采納砂輪切割；

當(dāng)無縫管的直徑0>159mm時(shí)，采納氧氣乙快火焰切割，氧氣乙炊

火焰切割后要將氧化鐵清理干凈，管道口打磨平整。

3.1.2坡口加工：采納角向砂輪機(jī)、檢刀進(jìn)行加工。其坡口形式

及對(duì)口為：60°±5°的"V”形坡口，鈍邊1?1.5mm,對(duì)口間隙1.5?

2.5mm,當(dāng)不同皮厚的管子、管件組對(duì)時(shí)，其皮厚度差大于規(guī)范規(guī)定時(shí),

應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行處理合格。

3.1.3焊接方法：采納手工鴿極僦弧焊(TIG)焊接，焊絲規(guī)格為

02?2.5mm,焊絲牌號(hào)為TIG-J50。管道焊接，當(dāng)風(fēng)速大于或等于2m/s,

相對(duì)濕度大于90%、下雨下雪時(shí);要實(shí)行防風(fēng)、防雨(雪)等措施,否

則不得施焊。焊口被雨水濕潤(rùn)時(shí)，應(yīng)加熱烤干焊口，以便除濕，預(yù)熱

溫度為40?60℃,其范圍在焊口中心兩側(cè)各不小于100mm為宜。焊接

后應(yīng)將焊縫清理干凈，標(biāo)上焊工，并進(jìn)行外觀檢查及X光射線檢查,

對(duì)不合格焊縫的返修應(yīng)按規(guī)范規(guī)

定返修合格。同一焊縫允許返修不得超過二次。

3.1.4固定、難焊位谿焊口的焊接應(yīng)注意如下幾點(diǎn)：①?gòu)淖罾щy

的部位起弧，在障礙最少的地方收弧封口，以免影響焊工視線和焊工

操作，從而降低焊接接頭質(zhì)量。②避開焊接接頭溫度