醫(yī)院病人院內(nèi)轉(zhuǎn)科管理制度(三甲醫(yī)院規(guī)范版)_第1頁
醫(yī)院病人院內(nèi)轉(zhuǎn)科管理制度(三甲醫(yī)院規(guī)范版)_第2頁
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——醫(yī)院病人院內(nèi)轉(zhuǎn)科管理制度(三甲醫(yī)院規(guī)范版)病人院內(nèi)轉(zhuǎn)科是醫(yī)院診療過程中保障患者獲得精準(zhǔn)治療的重要環(huán)節(jié),直接關(guān)系到病情診療的連續(xù)性、醫(yī)療護(hù)理的安全性及患者就醫(yī)體驗(yàn)。為落實(shí)《三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(2025年版)》中“患者安全管理”要求及《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床路徑管理指導(dǎo)原則》,解決臨床中轉(zhuǎn)科審批不規(guī)范、病情交接不完整、流程銜接不順暢等問題,結(jié)合我院多學(xué)科協(xié)作診療特點(diǎn),制定本制度,明確轉(zhuǎn)科審批、術(shù)前準(zhǔn)備、護(hù)送交接、記錄追溯等全流程標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建“規(guī)范審批-充分準(zhǔn)備-安全護(hù)送-完整交接”的轉(zhuǎn)科體系,確保病人在院內(nèi)各科室間轉(zhuǎn)運(yùn)安全、高效、無縫銜接。各臨床科室、護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、信息科嚴(yán)格執(zhí)行,保障制度落地見效。一、制度核心目標(biāo)與適用范圍(明確定位,聚焦安全)(一)核心目標(biāo)1.規(guī)范轉(zhuǎn)科審批:明確轉(zhuǎn)科申請、審批流程,確保轉(zhuǎn)科決策科學(xué)合理,符合患者病情診療需求;2.保障轉(zhuǎn)運(yùn)安全:通過充分的術(shù)前準(zhǔn)備、專業(yè)的護(hù)送人員配置、全程的病情監(jiān)測,降低轉(zhuǎn)運(yùn)過程中病情惡化風(fēng)險(xiǎn);3.實(shí)現(xiàn)信息閉環(huán):確保患者病歷資料、檢查結(jié)果、治療方案等信息完整傳遞,為轉(zhuǎn)入科室后續(xù)診療提供準(zhǔn)確依據(jù);4.提升患者體驗(yàn):通過提前溝通、協(xié)助整理物品、優(yōu)化轉(zhuǎn)運(yùn)流程,減少患者等待時(shí)間與不適感,提升就醫(yī)滿意度。(二)適用范圍1.對象范圍:本院所有住院患者(含普通住院患者、重癥監(jiān)護(hù)室患者、手術(shù)患者、新生兒),因病情需要從原科室轉(zhuǎn)入其他科室(如內(nèi)科轉(zhuǎn)外科、普通病房轉(zhuǎn)ICU、兒科轉(zhuǎn)新生兒科);2.場景范圍:常規(guī)轉(zhuǎn)科:患者病情穩(wěn)定,經(jīng)評估具備安全轉(zhuǎn)運(yùn)條件,按計(jì)劃完成轉(zhuǎn)科(如術(shù)后恢復(fù)期患者從外科轉(zhuǎn)康復(fù)科);緊急轉(zhuǎn)科:患者病情突發(fā)變化,需立即轉(zhuǎn)入具備更高救治能力的科室(如普通病房患者出現(xiàn)呼吸衰竭,緊急轉(zhuǎn)入ICU);3.人員范圍:參與轉(zhuǎn)科的所有醫(yī)護(hù)人員(轉(zhuǎn)出科室醫(yī)生、護(hù)士,轉(zhuǎn)入科室醫(yī)生、護(hù)士)、護(hù)理輔助人員(如護(hù)工,需經(jīng)專項(xiàng)培訓(xùn)考核合格)、信息科工作人員(負(fù)責(zé)協(xié)助處理轉(zhuǎn)科相關(guān)信息系統(tǒng)操作)。二、轉(zhuǎn)科審批與前期溝通(規(guī)范流程,提前聯(lián)動)(一)轉(zhuǎn)科申請與審批1.申請發(fā)起:當(dāng)患者病情需要轉(zhuǎn)科時(shí),由患者主管醫(yī)生(主治醫(yī)師及以上職稱)發(fā)起轉(zhuǎn)科申請,申請前需充分評估患者病情(如生命體征、意識狀態(tài)、轉(zhuǎn)運(yùn)耐受性),與科主任溝通轉(zhuǎn)科必要性(如原科室診療資源無法滿足患者當(dāng)前治療需求、需多學(xué)科協(xié)作進(jìn)一步診療),確保轉(zhuǎn)科決策符合患者利益。2.審批流程:常規(guī)轉(zhuǎn)科:主管醫(yī)生填寫《住院患者轉(zhuǎn)科申請單》,注明患者姓名、住院號、原科室、擬轉(zhuǎn)入科室、轉(zhuǎn)科原因(如“診斷為急性闌尾炎,需轉(zhuǎn)入外科行手術(shù)治療”)、患者當(dāng)前病情(如“生命體征平穩(wěn),無明顯轉(zhuǎn)運(yùn)禁忌證”),經(jīng)轉(zhuǎn)出科主任簽字批準(zhǔn)后,提交至擬轉(zhuǎn)入科室;緊急轉(zhuǎn)科:若患者病情危急(如出現(xiàn)休克、呼吸驟停前兆),主管醫(yī)生可先電話向轉(zhuǎn)出科主任、轉(zhuǎn)入科室醫(yī)生說明情況,同步啟動轉(zhuǎn)科流程,待患者安全轉(zhuǎn)入后24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)填《住院患者轉(zhuǎn)科申請單》,完善審批手續(xù);3.轉(zhuǎn)入科室確認(rèn):轉(zhuǎn)入科室接到《住院患者轉(zhuǎn)科申請單》或緊急轉(zhuǎn)科通知后,需在30分鐘內(nèi)(緊急轉(zhuǎn)科10分鐘內(nèi))完成床位協(xié)調(diào)、醫(yī)護(hù)人員排班,由轉(zhuǎn)入科室醫(yī)生向轉(zhuǎn)出科室反饋“同意接收”,明確預(yù)計(jì)接收時(shí)間,確保轉(zhuǎn)科流程順暢。(二)患者與家屬溝通1.溝通時(shí)機(jī)與主體:轉(zhuǎn)科申請批準(zhǔn)后,主管醫(yī)生需在轉(zhuǎn)科前2小時(shí)內(nèi)(緊急轉(zhuǎn)科可在轉(zhuǎn)運(yùn)途中同步溝通)與患者及家屬進(jìn)行面對面溝通,若患者意識不清,需與家屬(法定監(jiān)護(hù)人)溝通;溝通時(shí)需有責(zé)任護(hù)士在場,協(xié)助解答護(hù)理相關(guān)疑問。2.溝通內(nèi)容:轉(zhuǎn)科原因:用通俗語言解釋轉(zhuǎn)科必要性(如“目前患者肺部感染加重,需轉(zhuǎn)入ICU使用呼吸機(jī)輔助呼吸,獲得更密切的病情監(jiān)測”);轉(zhuǎn)入科室情況:介紹轉(zhuǎn)入科室的診療優(yōu)勢(如“ICU配備專業(yè)的重癥醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的生命支持設(shè)備”)、科室環(huán)境(如“ICU為封閉式管理,家屬探視時(shí)間為每日15:00-16:00”);轉(zhuǎn)運(yùn)流程:告知轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)間、護(hù)送人員配置(如“將由主管醫(yī)生和責(zé)任護(hù)士共同護(hù)送”)、需患者及家屬配合的事項(xiàng)(如“請整理好患者個(gè)人物品,貴重物品自行保管”);風(fēng)險(xiǎn)告知:客觀說明轉(zhuǎn)運(yùn)過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)(如“途中可能出現(xiàn)血壓波動、呼吸急促等情況,我們會攜帶急救設(shè)備全程監(jiān)護(hù)”),征得患者及家屬理解與同意,簽訂《住院患者轉(zhuǎn)科知情同意書》,同意書歸檔至患者病歷。三、轉(zhuǎn)科前準(zhǔn)備工作(充分細(xì)致,夯實(shí)基礎(chǔ))(一)診療護(hù)理措施完善1.治療與護(hù)理執(zhí)行:責(zé)任護(hù)士根據(jù)轉(zhuǎn)科醫(yī)囑,在轉(zhuǎn)科前1小時(shí)內(nèi)完成原科室應(yīng)實(shí)施的診療護(hù)理措施,包括:治療操作:完成當(dāng)前班次的輸液、注射、服藥等治療,若轉(zhuǎn)科途中需繼續(xù)治療(如靜脈泵入血管活性藥物),需確保輸液通路通暢,藥物劑量、輸注速度準(zhǔn)確,并在轉(zhuǎn)運(yùn)記錄中注明;護(hù)理評估:測量患者生命體征(血壓、心率、體溫、呼吸頻率、血氧飽和度),記錄患者意識狀態(tài)、皮膚情況(有無壓瘡、破損)、管路情況(如靜脈留置針、胃管、尿管、引流管的固定與通暢情況),若發(fā)現(xiàn)異常(如血壓偏低、引流管堵塞),立即通知主管醫(yī)生處理;護(hù)理文件書寫:完善《護(hù)理記錄單》,詳細(xì)記錄轉(zhuǎn)科前患者病情、治療護(hù)理措施、生命體征數(shù)值、患者及家屬溝通情況,確保護(hù)理記錄客觀、準(zhǔn)確、完整,可追溯。3.費(fèi)用與信息系統(tǒng)處理:費(fèi)用結(jié)算:責(zé)任護(hù)士與醫(yī)院收費(fèi)處對接,在轉(zhuǎn)科前30分鐘內(nèi)停止原科室各項(xiàng)未執(zhí)行的藥物及治療費(fèi)用(如未輸注的液體、未進(jìn)行的檢查項(xiàng)目),避免費(fèi)用錯收、漏收;通過醫(yī)院HIS系統(tǒng)完成原科室費(fèi)用結(jié)算,生成《轉(zhuǎn)科費(fèi)用清單》,交由患者或家屬核對確認(rèn);診療卡注銷:收回患者床頭卡、治療卡、給藥卡、腕帶(若轉(zhuǎn)入科室需更換新腕帶),在科室診療卡管理臺賬上登記注銷,防止卡片混淆導(dǎo)致后續(xù)治療差錯;同時(shí)在HIS系統(tǒng)中完成患者“轉(zhuǎn)出科室”操作,更新患者科室歸屬信息,確保轉(zhuǎn)入科室可正常調(diào)取患者病歷資料。(二)物品整理與交接準(zhǔn)備1.患者物品整理:責(zé)任護(hù)士協(xié)助患者及家屬整理物品,分類整理為:醫(yī)療相關(guān)物品:患者病歷(含住院病歷、檢查報(bào)告、檢驗(yàn)結(jié)果、影像學(xué)資料如CT片、MRI片)、當(dāng)前使用的藥物(需標(biāo)注藥物名稱、劑量、用法)、醫(yī)療文書(如《轉(zhuǎn)科申請單》《知情同意書》《護(hù)理記錄單》);個(gè)人物品:患者衣物、洗漱用品、日常用品,貴重物品(如手機(jī)、錢包、首飾)需由家屬自行保管,責(zé)任護(hù)士在《轉(zhuǎn)科物品交接清單》上注明“貴重物品家屬自行攜帶”,由家屬簽字確認(rèn);醫(yī)院物品:清點(diǎn)患者使用的被服(床單、被套、枕套),登記數(shù)量與完好情況,若有損壞(如被服污染、破損),按醫(yī)院規(guī)定處理(如更換新被服、登記賠償),確保醫(yī)院物資管理規(guī)范。2.急救設(shè)備與藥品準(zhǔn)備:根據(jù)患者病情準(zhǔn)備轉(zhuǎn)運(yùn)所需的急救設(shè)備與藥品,常規(guī)轉(zhuǎn)科患者需攜帶:便攜式監(jiān)護(hù)儀(監(jiān)測心率、血氧飽和度)、急救藥品箱(含腎上腺素、多巴胺、生理鹽水等常用急救藥物)、吸氧裝置(鼻導(dǎo)管、氧氣瓶);緊急轉(zhuǎn)科患者或病情不穩(wěn)定患者需額外攜帶:便攜式呼吸機(jī)(調(diào)試至備用模式)、除顫儀、吸痰裝置、簡易呼吸囊,所有設(shè)備需提前檢查,確保性能良好、電量充足、藥品在有效期內(nèi)。四、轉(zhuǎn)運(yùn)護(hù)送與病情交接(安全高效,精準(zhǔn)傳遞)(一)轉(zhuǎn)運(yùn)護(hù)送人員與途中監(jiān)護(hù)1.人員配置標(biāo)準(zhǔn):常規(guī)轉(zhuǎn)科:由**“1名主管醫(yī)生+1名責(zé)任護(hù)士”共同護(hù)送**,主管醫(yī)生負(fù)責(zé)途中病情監(jiān)測與應(yīng)急處置,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)管理患者管路(如輸液管、引流管)、操作監(jiān)護(hù)設(shè)備、記錄轉(zhuǎn)運(yùn)過程;緊急轉(zhuǎn)科或病情危重患者:需增加護(hù)送人員,由**“1名主管醫(yī)生+2名責(zé)任護(hù)士+1名護(hù)工”護(hù)送**,其中1名護(hù)士專門負(fù)責(zé)急救設(shè)備操作,護(hù)工協(xié)助搬運(yùn)患者(如使用轉(zhuǎn)運(yùn)床、輪椅),確保轉(zhuǎn)運(yùn)過程安全、高效;特殊患者:對體重較重、行動不便的患者,需使用專用轉(zhuǎn)運(yùn)床,配備足夠人員協(xié)助搬運(yùn),防止轉(zhuǎn)運(yùn)過程中患者摔倒、墜床;對新生兒、兒童患者,需由家屬陪同(病情允許情況下),護(hù)士全程安撫患者情緒,減少恐懼感。2.轉(zhuǎn)運(yùn)途中管理:路線規(guī)劃:選擇最短、最通暢的轉(zhuǎn)運(yùn)路線(如優(yōu)先使用醫(yī)用電梯、避開人流密集區(qū)域),提前與后勤保障科溝通,確保轉(zhuǎn)運(yùn)路線無障礙物、電梯正常運(yùn)行;緊急轉(zhuǎn)科時(shí),可通過醫(yī)院廣播系統(tǒng)通知“緊急轉(zhuǎn)運(yùn),請各科室人員避讓”,為轉(zhuǎn)運(yùn)爭取時(shí)間;病情監(jiān)測:轉(zhuǎn)運(yùn)途中,主管醫(yī)生每5分鐘記錄1次患者生命體征,護(hù)士密切觀察患者意識狀態(tài)、面色、呼吸情況,檢查管路是否通暢、固定是否牢固,若患者出現(xiàn)病情惡化(如血壓驟降、呼吸急促、意識模糊),立即停止轉(zhuǎn)運(yùn),在就近區(qū)域(如走廊、電梯口)開展急救,同時(shí)聯(lián)系轉(zhuǎn)入科室醫(yī)護(hù)人員前來支援,待病情穩(wěn)定后繼續(xù)轉(zhuǎn)運(yùn);患者舒適護(hù)理:轉(zhuǎn)運(yùn)過程中,根據(jù)患者病情調(diào)整體位(如意識不清患者取平臥位,頭偏向一側(cè),防止嘔吐誤吸;脊柱損傷患者保持軸線位搬運(yùn)),注意為患者保暖(如覆蓋毛毯),避免受涼,對清醒患者進(jìn)行心理安撫,緩解緊張情緒。(二)病情交接內(nèi)容與流程1.交接時(shí)機(jī)與地點(diǎn):患者到達(dá)轉(zhuǎn)入科室后,在患者床旁進(jìn)行交接,交接過程需在15分鐘內(nèi)完成,確?;颊咴\療護(hù)理不中斷;若患者病情危重,需在轉(zhuǎn)入科室搶救單元進(jìn)行交接,同步啟動搶救準(zhǔn)備。2.交接內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)(采用“SBAR”交接模式):背景(S):患者姓名、住院號、原科室、轉(zhuǎn)科原因、轉(zhuǎn)入時(shí)間、護(hù)送人員姓名;病史(B):患者入院診斷、入院時(shí)間、既往病史(如高血壓、糖尿病、心臟?。?、入院后診療經(jīng)過(如“入院后給予頭孢類抗生素抗感染治療,目前已用藥3天”)、重要檢查結(jié)果(如“胸部CT提示雙肺感染,血常規(guī)白細(xì)胞15×10?/L”);評估(A):當(dāng)前患者生命體征(血壓、心率、體溫、呼吸頻率、血氧飽和度)、意識狀態(tài)(清醒/嗜睡/昏迷,GCS評分)、管路情況(如靜脈留置針位置、引流管引流液顏色與量)、皮膚情況(有無壓瘡、破損)、過敏史(藥物、食物過敏);建議(R):后續(xù)診療護(hù)理建議(如“需繼續(xù)監(jiān)測血壓每小時(shí)1次、保持引流管通暢、給予低脂飲食”)、需重點(diǎn)觀察的指標(biāo)(如“注意觀察患者有無呼吸困難加重、尿量變化”)、未完成的檢查或治療(如“需轉(zhuǎn)入后完善血?dú)夥治鰴z查”)。2.病歷與物品交接:責(zé)任護(hù)士與轉(zhuǎn)入科室護(hù)士共同核對患者病歷資料(住院病歷、檢查報(bào)告、護(hù)理記錄單)、攜帶藥物(藥物名稱、劑量、有效期、用法)、個(gè)人物品(按《轉(zhuǎn)科物品交接清單》逐項(xiàng)核對),確保病歷資料完整、藥物無遺漏、物品數(shù)量與清單一致;核對無誤后,雙方在《轉(zhuǎn)科物品交接清單》上簽字確認(rèn),清單分別歸檔至轉(zhuǎn)出科室、轉(zhuǎn)入科室病歷。五、轉(zhuǎn)科記錄與質(zhì)量追溯(規(guī)范記錄,強(qiáng)化監(jiān)督)(一)轉(zhuǎn)科記錄填寫1.《住院患者轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)接記錄單》填寫:交接完成后,轉(zhuǎn)出科室主管醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士與轉(zhuǎn)入科室醫(yī)生、護(hù)士共同填寫《住院患者轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)接記錄單》,記錄單內(nèi)容包括:轉(zhuǎn)出信息:轉(zhuǎn)出科室、轉(zhuǎn)出時(shí)間、轉(zhuǎn)出醫(yī)護(hù)人員姓名、患者轉(zhuǎn)科前病情、生命體征、攜帶物品;轉(zhuǎn)入信息:轉(zhuǎn)入科室、轉(zhuǎn)入時(shí)間、轉(zhuǎn)入醫(yī)護(hù)人員姓名、患者轉(zhuǎn)入時(shí)病情、接收后的初步處置;交接確認(rèn):雙方確認(rèn)“患者病情交接完整、物品核對無誤”,分別簽字并注明時(shí)間;記錄單一式兩份,轉(zhuǎn)出科室、轉(zhuǎn)入科室各留存一份,歸檔至患者病歷,作為轉(zhuǎn)科過程的重要記錄依據(jù)。2.信息系統(tǒng)更新:轉(zhuǎn)入科室護(hù)士在患者轉(zhuǎn)入后30分鐘內(nèi),通過醫(yī)院HIS系統(tǒng)完成患者“轉(zhuǎn)入科室”操作,更新患者床號、主管醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士等信息,確保醫(yī)院信息系統(tǒng)中患者科室歸屬準(zhǔn)確,便于后續(xù)醫(yī)囑開具、費(fèi)用結(jié)算、病歷調(diào)取。(二)質(zhì)量監(jiān)督與責(zé)任追究1.日常監(jiān)督措施:醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部每日抽查《住院患者轉(zhuǎn)科申請單》《轉(zhuǎn)科知情同意書》《轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)接記錄單》,重點(diǎn)檢查“審批流程完整性(是否有科主任簽字)、知情同意書簽署情況(是否有患者/家屬簽字)、交接記錄完整性(是否包含SBAR四要素)”,合格率要求≥98%;質(zhì)控科每周抽取20例轉(zhuǎn)科案例,通過查看監(jiān)控、詢問醫(yī)護(hù)人員、回訪患者及家屬,核查“轉(zhuǎn)科準(zhǔn)備是否充分、護(hù)送人員配置是否符合標(biāo)準(zhǔn)、病情交接是否完整、患者滿意度是否達(dá)標(biāo)(≥95%)”,對未達(dá)標(biāo)的案例下達(dá)整改通知書,限期整改并復(fù)核;信息科定期檢查醫(yī)院HIS系統(tǒng)中轉(zhuǎn)科信息更新情況,確保患者科室歸屬、費(fèi)用結(jié)算等信息準(zhǔn)確,避免因系統(tǒng)操作失誤導(dǎo)致診療差錯。2.培訓(xùn)與考核:新入職醫(yī)護(hù)人員需接受院內(nèi)轉(zhuǎn)科制度專項(xiàng)培訓(xùn)(不少于8學(xué)時(shí)),培訓(xùn)內(nèi)容包括轉(zhuǎn)科流程、交接標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急處置,培訓(xùn)后通過理論考試(滿分100分,合格線85分)與實(shí)操考核(模擬轉(zhuǎn)科場景,考核護(hù)送與交接操作),合格后方可獨(dú)立參與轉(zhuǎn)科工作;每季度組織1次轉(zhuǎn)科應(yīng)急演練(如“模擬轉(zhuǎn)科途中患者突發(fā)心臟驟?!薄澳M轉(zhuǎn)科物品核對遺漏”),提升醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急處置能力與協(xié)作效率。3.責(zé)任界定與追究:審批不規(guī)范責(zé)任:若主管醫(yī)生未按流程申請轉(zhuǎn)科(如未經(jīng)科主任批準(zhǔn)擅自轉(zhuǎn)科),或轉(zhuǎn)科前未充分評估患者病情導(dǎo)致轉(zhuǎn)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)增加,對主管醫(yī)生給予通報(bào)批評,扣當(dāng)月績效20%-30%;準(zhǔn)備不充分責(zé)任:責(zé)任護(hù)士未按要求完成轉(zhuǎn)科前治療護(hù)理措施(如未停止原科室費(fèi)用導(dǎo)致患者多繳費(fèi))、未攜帶必要急救設(shè)備,導(dǎo)致轉(zhuǎn)科延誤或途中出現(xiàn)險(xiǎn)情,對責(zé)任護(hù)士給予通報(bào)批評,扣當(dāng)月績效15%-25%;若造成患者投訴或醫(yī)療糾紛,追究科室護(hù)士長管理責(zé)任;交接疏漏責(zé)任:因病情交接不完整(如遺漏患者過敏史、重要檢查結(jié)果)導(dǎo)致

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