建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理-在線作業(yè)-2-100分_第1頁(yè)
建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理-在線作業(yè)-2-100分_第2頁(yè)
建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理-在線作業(yè)-2-100分_第3頁(yè)
建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理-在線作業(yè)-2-100分_第4頁(yè)
建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理-在線作業(yè)-2-100分_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩7頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理_在線作業(yè)_2交卷時(shí)間:2016-09-3014:52:50一、單選題1.(5分)某人每年年末存入1000元存款,利率為10%,則問6年后本息共計(jì)多少?()

A.

1000×(A/P,10%,6)

B.

1000×(P/A,10%,6)

C.

1000×(F/A,10%,6)

D.

1000×(A/F,10%,6)糾錯(cuò)得分:

5知識(shí)點(diǎn):

建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理展開解析2.(5分)下列哪項(xiàng)敘述是錯(cuò)誤的()

A.

縮短工期,則直接費(fèi)會(huì)相應(yīng)增加

B.

縮短工期,直接費(fèi)會(huì)相應(yīng)減少

C.

縮短工期,間接費(fèi)會(huì)相應(yīng)減少

D.

縮短工期,企業(yè)管理費(fèi)會(huì)相應(yīng)減少糾錯(cuò)得分:

5知識(shí)點(diǎn):

建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理展開解析3.(5分)下列屬于方案靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)的是()

A.

凈現(xiàn)值

B.

投資利潤(rùn)率

C.

內(nèi)部收益率

D.

凈年值糾錯(cuò)得分:

5知識(shí)點(diǎn):

建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理展開解析4.(5分)建筑設(shè)計(jì)方案評(píng)價(jià)要求()

A.

適用、安全占主導(dǎo)地位

B.

經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位

C.

美觀占主導(dǎo)地位

D.

適用、安全、美觀與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一糾錯(cuò)得分:

5展開解析11.(5分)建筑企業(yè)為完成一定數(shù)量的建筑工程和設(shè)備安裝工程所消耗的生產(chǎn)費(fèi)用總和是()

A.

工程成本

B.

工業(yè)產(chǎn)品成本

C.

作業(yè)提供成本

D.

材料采購(gòu)成本糾錯(cuò)得分:

5知識(shí)點(diǎn):

建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理展開解析12.(5分)某建筑集團(tuán)準(zhǔn)備進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)開拓業(yè)務(wù),為了承攬業(yè)務(wù),在投標(biāo)時(shí)以幾乎不盈利的代價(jià)而中標(biāo),這種投標(biāo)報(bào)價(jià)策略稱為()

A.

先虧后盈法

B.

開口升級(jí)報(bào)價(jià)法

C.

不平衡單價(jià)法

D.

擴(kuò)大標(biāo)價(jià)法糾錯(cuò)得分:

5知識(shí)點(diǎn):

建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理展開解析13.(5分)某人希望兩年后能得到5萬元錢,已知銀行存款利率為10%,則現(xiàn)在他應(yīng)存款多少()

A.

42322元

B.

44322元

C.

43322元

D.

41322元糾錯(cuò)得分:

5知識(shí)點(diǎn):

建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理展開解析14.(5分)直方圖出現(xiàn)陡壁型,其原因可能是()

A.

兩種不同材料、工藝或設(shè)備的數(shù)據(jù)混雜

B.

生產(chǎn)中出現(xiàn)條件變化,如原材料、操作方法變化

C.

剔除了不合格數(shù)據(jù)

D.

某種緩慢傾向起作用而引起,如操作者疲勞糾錯(cuò)得分:

5知識(shí)點(diǎn):

建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理展開解析15.(5分)已知某項(xiàng)目的內(nèi)部收益率IRR=15.8%,基準(zhǔn)折現(xiàn)率為12%,則該項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上()

A.

可行

B.

條件不齊,不能判斷

C.

若債務(wù)比例高則不可行

D.

不可行糾錯(cuò)得分:

5知識(shí)點(diǎn):

建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理展開解析16.(5分)下列哪項(xiàng)不是建筑產(chǎn)品的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)()

A.

生產(chǎn)周期長(zhǎng)

B.

可進(jìn)行大規(guī)模批量生產(chǎn)

C.

影響因素多,尤其受天氣影響

D.

生產(chǎn)過程復(fù)雜,牽涉單位多糾錯(cuò)得分:

5知識(shí)點(diǎn):

建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理展開解析17.(5分)下列哪項(xiàng)不是中國(guó)人民銀行的主要職能()

A.

發(fā)行貨幣

B.

對(duì)工商企業(yè)發(fā)放政策性貸款

C.

管理政府資金,是政府在金融貨幣方面的代理人

D.

對(duì)其他銀行和金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理糾錯(cuò)得分:

5知識(shí)點(diǎn):

建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理展開解析二、多選題1.(5分)風(fēng)險(xiǎn)決策方法包括()

A.

特爾菲法

B.

樂觀法

C.

決策樹法

D.

最大可能法

E.

期望值法糾錯(cuò)得分:

5知識(shí)點(diǎn):

建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理展開解析2.(5分)建筑企業(yè)計(jì)劃體系按作用時(shí)間可分為企業(yè)()

A.

月度計(jì)劃

B.

中長(zhǎng)期計(jì)劃

C.

旬計(jì)劃

D.

季度計(jì)劃

E.

年度計(jì)劃糾錯(cuò)得分:

5知識(shí)點(diǎn):

建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理展開解析3.(5分)常見的評(píng)標(biāo)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論