PAGEPAGE12025年11月22日延安市事業(yè)單位面試真題及答案解析（上午卷）第一題：高校思政教育下基層進行調(diào)研，對此你怎么看？[參考答案]各位考官，考生開始答題。高校思政教育下基層調(diào)研是將理論教育與社會實踐深度融合的創(chuàng)新舉措，既是思政教育提質(zhì)增效的關(guān)鍵路徑，也是服務基層發(fā)展的有益探索，具有重要的現(xiàn)實意義：第一，這是破解思政教育“紙上談兵”的有效途徑。傳統(tǒng)思政教育有時存在理論與實踐脫節(jié)的問題，學生對抽象理論理解不深。下基層調(diào)研讓學生走出課堂，深入鄉(xiāng)村、社區(qū)等一線場景，通過實地觀察、走訪訪談，將馬克思主義理論、鄉(xiāng)村振興等政策與基層實際結(jié)合，如華南農(nóng)業(yè)大學師生深入行政村調(diào)研形成鄉(xiāng)村發(fā)展報告，讓理論教育“接地氣、冒熱氣”，幫助學生真正理解理論的實踐價值。第二，這是提升學生綜合素養(yǎng)的重要載體。調(diào)研過程中，學生需要設計問卷、收集數(shù)據(jù)、分析問題、提出對策，不僅能鍛煉實踐操作和解決問題的能力，更能在與基層群眾的互動中，深刻體會國情民情，堅定理想信念。正如“三下鄉(xiāng)”活動所展現(xiàn)的，學生在參與基層治理、民生服務等調(diào)研中，能顯著提升社會責任感和愛國情懷，為成為合格的社會主義建設者奠定基礎(chǔ)。第三，這是實現(xiàn)思政教育與基層發(fā)展“雙向賦能”的紐帶。高校師生帶著專業(yè)知識和創(chuàng)新思維下基層，既能為基層發(fā)展提供智力支持，如梳理紅色文化資源、制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議等，形成有價值的決策咨詢成果；又能從基層實踐中汲取鮮活素材，豐富思政教育內(nèi)容，讓課堂教學更具針對性和感染力，實現(xiàn)“調(diào)研出成果、育人有實效”的雙贏。第四，需通過科學統(tǒng)籌保障調(diào)研實效。要避免調(diào)研流于形式，一是要做好前期規(guī)劃，結(jié)合基層實際需求確定調(diào)研主題，選派思政教師和專業(yè)教師全程指導；二是要建立長效機制，推動高校與基層形成固定合作關(guān)系，讓調(diào)研從“階段性活動”變?yōu)椤俺B(tài)化實踐”；三是要強化成果轉(zhuǎn)化，將調(diào)研形成的報告、方案反饋給基層政府和相關(guān)部門，真正把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為服務基層發(fā)展的實際舉措。各位考官，高校思政教育下基層調(diào)研是“行走的思政課”，既讓學生在實踐中成長，也為基層發(fā)展注入活力。未來需持續(xù)深化這種實踐育人模式，讓思政教育真正扎根大地、服務人民。第二題：習近平總書記在梁家河時期強調(diào)，我們遇到困難“愈是軍情棘手，愈要心明力定，從‘耐煩’二字上痛下功夫”。對此你怎么理解？[參考答案]各位考官，考生開始答題。習近平總書記在梁家河時期強調(diào)的“耐煩”，是面對困難時的心態(tài)智慧和行動準則，不僅彰顯了共產(chǎn)黨人的處事作風，更為新時代公職人員干事創(chuàng)業(yè)提供了重要遵循，我的理解如下：第一，“耐煩”是沉著應對困境的心態(tài)根基?！败娗榧帧⒈娮h紛紜”時，最易陷入急躁焦慮，而“耐煩”要求我們保持內(nèi)心篤定，不被外界干擾。梁家河七年知青歲月中，總書記面對知青生活的艱苦、群眾生產(chǎn)的難題，始終沉心靜氣辦實事，這種“遇事不慌、處事不亂”的心態(tài)，正是“耐煩”的核心體現(xiàn)。新時代工作中，面對復雜矛盾和突發(fā)情況，唯有保持“耐煩”心態(tài)，才能冷靜分析問題本質(zhì)，找準解決路徑。第二，“耐煩”是精益求精的責任擔當?！澳蜔辈皇窍麡O等待，而是不怕繁瑣、認真細致的工作態(tài)度。正如總書記所說，“世界上怕就怕‘認真’二字，共產(chǎn)黨就最講認真”。無論是政策落實中的細節(jié)打磨，還是群眾訴求的耐心回應，都需要“一竿子插到底”的耐煩勁。公職人員若能以“耐煩”態(tài)度對待每一項工作，不敷衍、不浮躁，才能把小事做精、難事辦成，真正踐行對人民的責任。第三，“耐煩”是扎根基層的為民情懷?；鶎庸ぷ髑ь^萬緒，群眾訴求多樣復雜，尤其需要“耐煩”精神?？倳浽诹杭液优c群眾同吃同住同勞動，耐心傾聽訴求、細心解決難題，用實際行動詮釋了“以人民為中心”的發(fā)展思想。對公職人員而言，“耐煩”就是面對群眾的反復詢問時耐心解答，面對復雜矛盾時耐心調(diào)解，在日復一日的堅守中贏得群眾信任，筑牢黨群干群關(guān)系的根基。第四，“耐煩”是久久為功的成事之道。任何事業(yè)的成功都離不開長期堅持，“耐煩”正是這種堅持精神的體現(xiàn)。無論是脫貧攻堅的持續(xù)奮戰(zhàn)，還是鄉(xiāng)村振興的久久為功，都需要我們耐得住寂寞、扛得住壓力，不急于求成、不半途而廢。新時代的公職人員，要將“耐煩”融入日常工作，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔當，一步一個腳印推進工作，在攻堅克難中成就事業(yè)。各位考官，“耐煩”是一種修養(yǎng)、一種能力，更是一種擔當。作為新時代的公職人員，我們要傳承和踐行這種精神，在面對困難時心明力定，在服務群眾時耐心細致，在干事創(chuàng)業(yè)時持之以恒，以“耐煩”功夫破解發(fā)展難題、增進民生福祉。第三題：為解決充電難的問題，某社區(qū)要建設非機動車充電樁。假如社區(qū)交由你負責，你會怎么辦？[參考答案]各位考官，考生開始答題。建設非機動車充電樁是解決居民充電難題、消除安全隱患的民生工程，需堅持“安全優(yōu)先、民意導向、科學規(guī)劃、長效管理”的原則推進，具體做法如下：第一，全面調(diào)研摸底，精準掌握需求。聯(lián)合網(wǎng)格員、物業(yè)工作人員開展全覆蓋排查，一方面統(tǒng)計社區(qū)非機動車保有量、現(xiàn)有充電設施數(shù)量及分布，明確充電樁缺口；另一方面通過入戶走訪、線上問卷、座談會等方式，收集居民對充電樁安裝位置、數(shù)量、收費標準、支付方式等的意見建議，重點關(guān)注老年人等特殊群體的使用需求。同時排查社區(qū)閑置空間、地下車庫等潛在安裝點位，結(jié)合消防規(guī)范初步篩選合適選址。第二，科學制定方案，保障安全合規(guī)。一是優(yōu)化選址布局，優(yōu)先選擇遠離樓棟、符合消防安全距離的區(qū)域，采用“集中安裝+分散布局”模式，在地下車庫、小區(qū)空地等區(qū)域合理設置充電點，方便不同樓棟居民使用；二是嚴格篩選設備，選擇符合國家行業(yè)標準、具備過載保護、短路保護等安全功能的充電樁產(chǎn)品；三是明確建設標準，邀請消防、電力部門專業(yè)人員現(xiàn)場指導，確保安裝流程合規(guī)，避免產(chǎn)生安全隱患。第三，多元協(xié)同推進，爭取廣泛支持。一是搭建“社區(qū)+業(yè)委會+物業(yè)”三方協(xié)作機制，明確分工職責，由社區(qū)牽頭協(xié)調(diào)、業(yè)委會監(jiān)督把關(guān)、物業(yè)負責日常管理；二是破解資金難題，采用“政府補貼+居民分攤+企業(yè)贊助”的多元籌資模式，降低建設成本；三是做好宣傳引導，通過社區(qū)公告、微信群等方式，向居民說明充電樁建設的必要性、安全標準和使用規(guī)則，消除居民對噪音、安全等方面的顧慮，爭取主動配合。第四，健全管理機制，鞏固建設成效。一是制定合理收費標準，采用“充值刷卡+在線支付”雙模式，兼顧老年人和年輕居民的使用習慣，堅持非盈利原則，公示收費明細；二是建立日常運維制度，由物業(yè)定期檢查設備運行情況，及時處理故障，邀請居民代表參與監(jiān)督；三是強化安