教育培訓(xùn)老師教學(xué)效果評(píng)價(jià)表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分教學(xué)質(zhì)量課程內(nèi)容完整性與準(zhǔn)確性40%無(wú)錯(cuò)誤或遺漏，內(nèi)容覆蓋率達(dá)到95%以上根據(jù)課程大綱檢查，每項(xiàng)錯(cuò)誤或遺漏扣5分，扣完為止教學(xué)方法創(chuàng)新性至少采用2種創(chuàng)新教學(xué)方法（如案例分析、小組討論等）根據(jù)課堂觀察記錄，每種創(chuàng)新方法加5分，最高20分學(xué)生課堂參與度平均課堂提問(wèn)次數(shù)達(dá)到5次/課時(shí)統(tǒng)計(jì)每課時(shí)學(xué)生提問(wèn)次數(shù)，每低于1次扣3分，最低0分教學(xué)材料準(zhǔn)備充分度每次授課材料提前1天準(zhǔn)備好，無(wú)臨時(shí)補(bǔ)充根據(jù)材料提交記錄，每次臨時(shí)補(bǔ)充扣3分，最高15分學(xué)生滿意度課后滿意度調(diào)查得分達(dá)到4.5分（滿分5分）根據(jù)滿意度調(diào)查結(jié)果，每低0.1分扣2分，最低0分學(xué)生成績(jī)提升考試通過(guò)率30%考試通過(guò)率不低于85%根據(jù)考試成績(jī)統(tǒng)計(jì)，每低5%扣5分，最低0分知識(shí)掌握程度學(xué)生課后測(cè)驗(yàn)平均正確率不低于80%根據(jù)測(cè)驗(yàn)結(jié)果統(tǒng)計(jì)，每低5%扣4分，最低0分學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化至少80%學(xué)生能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作根據(jù)學(xué)生反饋和實(shí)際應(yīng)用案例評(píng)估，每低10%扣3分，最低0分長(zhǎng)期學(xué)習(xí)效果3個(gè)月后學(xué)生知識(shí)遺忘率低于20%通過(guò)復(fù)測(cè)評(píng)估，每高5%扣4分，最低0分學(xué)員續(xù)報(bào)率續(xù)報(bào)率不低于60%根據(jù)續(xù)報(bào)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，每低5%扣3分，最低0分課堂管理能力課堂紀(jì)律維護(hù)15%課堂違紀(jì)次數(shù)不超過(guò)2次/學(xué)期記錄課堂違紀(jì)次數(shù)，每次加3分，最高15分時(shí)間管理效率課程講解時(shí)間控制在90%以上根據(jù)課堂計(jì)時(shí)記錄，每低5%扣2分，最低0分突發(fā)事件處理能夠獨(dú)立處理90%以上的課堂突發(fā)事件根據(jù)事件處理記錄，每低5%扣2分，最低0分師生互動(dòng)頻率每課時(shí)師生互動(dòng)次數(shù)不低于10次統(tǒng)計(jì)每課時(shí)互動(dòng)次數(shù)，每低于2次扣2分，最低0分課堂氛圍營(yíng)造學(xué)生主動(dòng)發(fā)言占比達(dá)到30%根據(jù)課堂觀察記錄，每低5%扣2分，最低0分專業(yè)發(fā)展教研參與度15%參與至少4次教研活動(dòng)根據(jù)教研記錄，每次參與加3分，最高15分新知識(shí)學(xué)習(xí)每年完成至少5門專業(yè)相關(guān)課程學(xué)習(xí)根據(jù)學(xué)習(xí)證書統(tǒng)計(jì)，每門課程加3分，最高15分教學(xué)方法改進(jìn)提出至少2項(xiàng)教學(xué)改進(jìn)方案并被采納根據(jù)改進(jìn)方案記錄，每項(xiàng)加5分，最高15分行業(yè)交流參加至少1次行業(yè)會(huì)議或培訓(xùn)根據(jù)參會(huì)記錄，每次加3分，最高15分教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享至少開展1次教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)根據(jù)分享記錄，每次加3分，最高15分本表格用于對(duì)教育培訓(xùn)老師的教學(xué)效果進(jìn)行全面評(píng)估，請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)進(jìn)行客觀評(píng)分。教學(xué)質(zhì)量權(quán)重最高，其次為學(xué)生成績(jī)提升，課堂管理能力和專業(yè)發(fā)展權(quán)重相對(duì)較低。評(píng)分時(shí)需結(jié)合具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，確保評(píng)估結(jié)果公平公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：