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文檔簡介

醫(yī)院病房消防管道破裂應急演練流程腳本一、風險評估1.1誘因分析病房消防管道破裂事件的發(fā)生通常由以下幾類誘因引發(fā):管道老化:醫(yī)院建筑使用年限較長,部分消防管道材質老化、銹蝕嚴重,承壓能力下降,易在高壓供水狀態(tài)下發(fā)生破裂。施工破壞:醫(yī)院內部裝修、設備維護或擴建過程中,施工人員誤操作或未按圖紙施工,導致管道受損。極端天氣:冬季低溫導致管道凍裂,或夏季高溫引起管道膨脹變形,接頭松動。水壓異常:消防泵房壓力調節(jié)系統(tǒng)故障,導致管道內水壓驟升,超出設計承壓范圍。人為破壞:精神異?;颊呋驉阂馊藛T故意破壞消防設施。1.2風險等級劃分依據(jù)事件可能造成的影響范圍、人員傷亡、財產損失及運營中斷程度,將消防管道破裂事件劃分為以下三級:|風險等級|描述|影響范圍|響應級別|||||||Ⅰ級(重大)|管道破裂導致大量噴水,病房區(qū)域嚴重積水,設備受損,患者轉移困難,可能引發(fā)電氣短路或感染風險|整層或整棟病房樓|全院級響應||Ⅱ級(較大)|局部區(qū)域積水,部分設備受損,患者需臨時轉移,影響正常醫(yī)療秩序|單個病區(qū)或樓層|科室級響應||Ⅲ級(一般)|輕微滲水或滴水,未造成明顯影響,可快速修復|單個病房或走廊|班組級響應|二、職責分工(到人到崗)2.1應急指揮體系|崗位名稱|姓名(示例)|職責描述||||||總指揮|院長(李XX)|統(tǒng)籌全局,決定是否啟動全院級應急響應,協(xié)調外部救援資源||副總指揮|副院長(王XX)|協(xié)助總指揮,負責現(xiàn)場指揮與信息匯總,向上級主管部門報告||現(xiàn)場指揮|后勤保障部主任(張XX)|現(xiàn)場指揮協(xié)調,組織搶修、疏散、排水等具體工作||醫(yī)療應急組組長|醫(yī)務部主任(劉XX)|負責患者安全轉移、醫(yī)療秩序維護、應急救治||護理協(xié)調組組長|護理部主任(陳XX)|組織護理人員轉移患者,確保重癥患者優(yōu)先轉移||設備搶修組組長|設備科科長(趙XX)|組織關閉閥門、排水、搶修管道、恢復供水系統(tǒng)||安全保衛(wèi)組組長|保衛(wèi)科科長(孫XX)|現(xiàn)場警戒、人員疏散、維持秩序、防止次生事故||信息通報組組長|院辦主任(周XX)|信息收集、上報、對外通報、輿情監(jiān)控||感染控制組組長|院感科主任(吳XX)|評估積水區(qū)域感染風險,指導消毒與隔離措施|2.2一線崗位職責|崗位|所屬部門|職責||||||護士長|各病區(qū)|立即啟動病區(qū)應急預案,組織患者轉移,清點人數(shù),報告情況||值班醫(yī)生|各病區(qū)|評估患者病情,決定轉移優(yōu)先級,協(xié)助轉運||維修工|后勤保障部|第一時間關閉閥門,實施臨時封堵,參與搶修||保安|保衛(wèi)科|設置警戒線,疏導人員,防止滑倒、踩踏||清潔員|后勤服務中心|協(xié)助排水、清理積水,防止交叉感染|三、分階段處置流程3.1事件發(fā)生階段(05分鐘)目標:快速識別、初步控制、信息上報發(fā)現(xiàn)人(如護士、患者、保潔員)立即報告病區(qū)護士長,說明破裂位置、噴水情況、影響范圍。護士長立即組織人員關閉病區(qū)電源總閘(防止電氣短路),并通知設備科關閉該區(qū)域消防閥門。設備科值班人員(趙XX)攜帶工具(扳手、管鉗、堵漏帶、便攜泵)5分鐘內到達現(xiàn)場,關閉閥門,評估破裂程度。保衛(wèi)科(孫XX)派遣2名保安到達現(xiàn)場,設置警戒線,疏導人員,防止滑倒。院感科(吳XX)評估是否為污染區(qū)域(如ICU、手術室附近),指導是否需特殊消毒處理。3.2初步控制階段(530分鐘)目標:控制水勢、轉移患者、保障安全設備搶修組使用便攜泵(型號:XX100,流量≥100L/min)進行排水,連接排水管至最近地漏或集水井。護理協(xié)調組(陳XX)組織病區(qū)護士轉移患者,優(yōu)先轉移重癥、術后、插管患者,使用擔架、輪椅、移動病床。醫(yī)療應急組(劉XX)在臨時安置點(如相鄰病區(qū)、門診大廳)設置應急醫(yī)療站,配備氧氣瓶、心電監(jiān)護儀、急救藥品。信息通報組(周XX)在10分鐘內將事件簡報發(fā)送至醫(yī)院應急微信群,內容包括時間、地點、影響范圍、已采取措施。感染控制組對積水區(qū)域進行初步消毒(使用500mg/L含氯消毒液噴灑),防止細菌滋生。3.3全面處置階段(30分鐘2小時)目標:完成搶修、恢復秩序、評估損失設備科組織專業(yè)維修隊伍(不少于3人)更換破裂管段,使用熱熔器、PPR管材、不銹鋼卡箍進行修復。后勤保障部調集工業(yè)吸水機(型號:XX200,容量50L)3臺,加快排水速度,確保地面干燥。護理部清點轉移患者人數(shù),核對身份信息,確保無遺漏,安排臨時床位,通知家屬。保衛(wèi)科加強巡邏,防止患者走失或物品丟失,協(xié)助財務科對受損設備進行拍照登記。院感科對修復區(qū)域進行終末消毒,使用1000mg/L含氯消毒液拖拭地面,紫外線燈照射30分鐘。信息通報組撰寫詳細事件報告,包括直接損失(如設備進水、裝修損壞)、間接損失(如停診、患者投訴),上報衛(wèi)健委。3.4恢復與總結階段(2小時24小時)目標:系統(tǒng)恢復、演練總結、機制優(yōu)化設備科對修復管道進行壓力測試(1.5倍工作壓力,持續(xù)30分鐘),確認無滲漏后恢復供水。后勤保障部更換受損吊頂、墻面PVC板,使用防水膩子修復墻面,確保48小時內完成。護理部安排心理醫(yī)生對受驚患者進行心理疏導,特別是老年、兒科患者。應急指揮部組織召開總結會議,各組組長匯報處置情況,分析存在問題(如閥門關閉不及時、患者轉移混亂)。信息通報組將總結報告上傳至醫(yī)院OA系統(tǒng),供全員學習,并作為下次演練依據(jù)。四、資源清單(常備物資)|類別|名稱|數(shù)量|存放位置|責任人||||||||排水設備|便攜泵(XX100)|5臺|后勤倉庫|趙XX||吸水設備|工業(yè)吸水機(XX200)|3臺|保潔值班室|李XX||堵漏材料|堵漏帶、卡箍、PPR管|各20套|設備科庫房|趙XX||消毒物資|含氯消毒液、紫外線燈|50瓶、10盞|院感科庫房|吳XX||轉移設備|擔架、輪椅、移動病床|各10套|各病區(qū)庫房|護士長||應急藥品|氧氣瓶、腎上腺素、監(jiān)護儀|各5套|急診庫房|劉XX||通訊設備|對講機、應急廣播|20部、2套|保衛(wèi)科|孫XX|五、演練計劃與動態(tài)更新機制5.1演練計劃|演練類型|頻次|參與部門|演練內容|評估方式||||||||桌面推演|每季度1次|全體應急組|模擬Ⅰ級事件,流程推演|問答評估、流程圖打分||實戰(zhàn)演練|每半年1次|后勤、護理、保衛(wèi)、設備|模擬Ⅱ級事件,現(xiàn)場轉移、搶修|計時評估、患者滿意度調查||突擊演練|每年1次|隨機抽選病區(qū)|模擬Ⅲ級事件,無預警啟動|響應時間、操作規(guī)范性評分|5.2動態(tài)更新機制事件觸發(fā)更新:每次真實事件或演練結束后,由應急指揮部組織評估會議,72小時內修訂預案。法規(guī)觸發(fā)更新:國家或地方發(fā)布新的消防、醫(yī)院安全管理法規(guī)時,由院辦牽頭,1個月內完成預案對標修訂。設備變更更新:消防系統(tǒng)改造、病房裝修、設備更新后,由設備科提交變更報告,更新資源清單與流程圖。人員變動更新:應急組成員崗位調整、聯(lián)系方式變更時,由人力資源部在3日內更新通訊錄與職責表。培訓觸發(fā)更新:新員工入職、實習生輪轉時,由護理部、后勤部組織專項培訓,培訓后收集反饋,優(yōu)化操作流程。六、附件(節(jié)選)6.1消防管道閥門分布圖(含編號)每層樓設置2個總閥門,編號為F1V1、F1V2,位于樓梯間后側,貼有反光標識。每個病區(qū)設置分支閥門,編號如“ICUV3”,配有二維碼,掃碼可查看關閉操作視頻。6.2患者轉移優(yōu)先級表|優(yōu)先級|患者類型|轉移方式|責任人|||||||P1|插管、術后2小時內|移動病床+醫(yī)生陪同|值班醫(yī)生||P2|重癥、意識不清|擔架+護士陪同|護士長||P3|行動不便老人|輪椅+護工|護工組長||P4|一般患者|步行|護士|6.3應急通訊錄(節(jié)選)|姓名|職務|手機|短號|備用聯(lián)系人||||||||李XX|院長|138xxxx0001|666001|院辦秘書||張XX|后勤主任|139xxxx0002|666002|副主任||趙XX|設備科長|137xxxx0003|666003|副科長|七、典型演練腳本(實戰(zhàn)演練節(jié)選)時間:2025年10月15日14:00地點:住院部3樓神經內科病區(qū)模擬事件:消防管道在走廊頂部破裂,水壓較大,積水深約5cm,影響3間病房共12名患者14:00護士A(王X)發(fā)現(xiàn)走廊頂部噴水,立即呼叫護士長(李X),同時關閉電源總閘。14:01護士長啟動應急預案,通知設備科(趙XX)、保衛(wèi)科(孫XX)、護理部(陳XX)。14:03設備科值班人員(趙XX、錢X)攜帶工具到達現(xiàn)場,關閉F3V1閥門,使用便攜泵排水。14:05保衛(wèi)科設置警戒線,疏導患者家屬,防止滑倒。14:10護理部協(xié)調3名護士、2名護工,使用擔架轉移P1級患者(術后1小時)至4樓臨時病區(qū)。14:20積水基本排干,設備科開始更換破裂管段(DN25PPR管,長度1.2米)。14:40修復完成,進行壓力測試,無滲漏。14:50院感科進行消毒處理,紫外線燈照射30分鐘。15:20演練結束,召開現(xiàn)場總結會,記錄問題:①護士轉移患者時未攜帶病歷;②設備科關閉閥門時間較長(3分鐘

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