安全警示系列課件第一章安全事故的慘痛教訓(xùn)2024年蘭陵鵬輝礦業(yè)坍塌事故事故后果3人死亡，4人失聯(lián)直接經(jīng)濟(jì)損失1451.5萬(wàn)元根本原因安全責(zé)任嚴(yán)重缺失相關(guān)責(zé)任人員被刑事追責(zé)深刻警示礦業(yè)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)極高必須嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)范2024年濟(jì)寧糧庫(kù)鋼桁架坍塌事故事故概況7人死亡，1人重傷直接經(jīng)濟(jì)損失1346萬(wàn)元違規(guī)拆除操作導(dǎo)致安全管理嚴(yán)重缺失關(guān)鍵問(wèn)題施工單位在未制定專項(xiàng)拆除方案、未進(jìn)行安全技術(shù)交底的情況下，違規(guī)進(jìn)行鋼桁架拆除作業(yè)?，F(xiàn)場(chǎng)無(wú)專職安全員監(jiān)管，作業(yè)人員缺乏必要的安全培訓(xùn)，最終導(dǎo)致整體坍塌的嚴(yán)重后果。安全無(wú)小事警鐘長(zhǎng)鳴每一起事故都是血的教訓(xùn)，每一次坍塌都在提醒我們：生命脆弱，安全防線容不得半點(diǎn)松懈。觸電事故警示昆山精密鑄造廠觸電事故電源線破損、絕緣層老化未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，工人作業(yè)時(shí)觸電身亡。企業(yè)對(duì)設(shè)備日常檢查流于形式，電氣安全管理存在嚴(yán)重隱患。高壓線下作業(yè)觸電事故多起案例顯示，施工單位在高壓線附近作業(yè)時(shí)，未采取有效的安全防護(hù)措施，未保持安全距離，導(dǎo)致觸電事故頻發(fā)。作業(yè)人員缺乏電氣安全知識(shí)，違規(guī)操作現(xiàn)象嚴(yán)重。觸電事故具有突發(fā)性強(qiáng)、致死率高的特點(diǎn)。必須加強(qiáng)電氣設(shè)備維護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行用電安全規(guī)范，配備合格的防護(hù)用品。叉車(chē)作業(yè)安全隱患1超速側(cè)翻致死事故叉車(chē)司機(jī)超速行駛，轉(zhuǎn)彎時(shí)車(chē)輛側(cè)翻，造成人員傷亡。企業(yè)未設(shè)置限速標(biāo)識(shí)，未對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育。2操作不當(dāng)碾壓事故叉車(chē)司機(jī)視線盲區(qū)意識(shí)不足，倒車(chē)時(shí)未觀察周?chē)h(huán)境，導(dǎo)致碾壓事故頻發(fā)。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)缺乏安全警示和專人指揮。叉車(chē)作業(yè)事故暴露出司機(jī)安全意識(shí)薄弱、企業(yè)管理缺失的問(wèn)題。必須嚴(yán)格持證上崗制度，加強(qiáng)日常安全培訓(xùn)，完善現(xiàn)場(chǎng)管理措施。第二章事故背后的深層原因安全事故的發(fā)生絕非偶然，背后往往隱藏著責(zé)任缺失、管理漏洞、違規(guī)操作等深層次問(wèn)題。只有深刻剖析事故原因，才能有效預(yù)防類似悲劇再次發(fā)生。責(zé)任缺失與管理漏洞資質(zhì)審查不嚴(yán)施工單位資質(zhì)審查流于形式，存在掛靠、轉(zhuǎn)包等違規(guī)行為。部分企業(yè)資質(zhì)造假，實(shí)際能力與資質(zhì)等級(jí)嚴(yán)重不符，為事故埋下隱患。培訓(xùn)流于形式安全培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)，培訓(xùn)內(nèi)容空洞、針對(duì)性不強(qiáng)。員工培訓(xùn)記錄造假，實(shí)際未接受系統(tǒng)的安全教育，對(duì)崗位風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足?，F(xiàn)場(chǎng)管理缺失施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)專職安全管理人員，或安全員配備不足、責(zé)任不明。安全巡查制度形同虛設(shè)，隱患排查走過(guò)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題未得到及時(shí)整改。管理漏洞是安全事故的重要誘因。企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)人員職責(zé)，確保安全管理措施落實(shí)到位。違規(guī)操作與安全意識(shí)淡薄高處作業(yè)未系安全帶作業(yè)人員存在僥幸心理，認(rèn)為"不會(huì)那么倒霉"，在高處作業(yè)時(shí)不系安全帶或安全帶系掛不規(guī)范，一旦失足后果不堪設(shè)想。違規(guī)動(dòng)火作業(yè)引發(fā)火災(zāi)未辦理動(dòng)火作業(yè)許可證，未清理現(xiàn)場(chǎng)可燃物，未配備消防器材，違規(guī)進(jìn)行焊接、切割作業(yè)，引燃周?chē)锲吩斐苫馂?zāi)。無(wú)證上崗屢見(jiàn)不鮮特種作業(yè)人員無(wú)證上崗或證件過(guò)期，對(duì)操作規(guī)程不熟悉，缺乏應(yīng)急處置能力，遇到突發(fā)情況手足無(wú)措，釀成事故。設(shè)備維護(hù)與技術(shù)措施不足起重機(jī)械超載使用起重設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行，未按規(guī)定進(jìn)行定期檢驗(yàn)，鋼絲繩、吊鉤等關(guān)鍵部件磨損嚴(yán)重未及時(shí)更換，導(dǎo)致斷裂墜落事故。設(shè)備老化未檢修設(shè)備帶病運(yùn)行，老化部件未及時(shí)更換，潤(rùn)滑、緊固等日常維護(hù)保養(yǎng)不到位，設(shè)備故障率高，安全可靠性差。防護(hù)設(shè)施缺失安全防護(hù)欄桿、蓋板缺失或損壞，機(jī)械設(shè)備防護(hù)罩拆除后未恢復(fù)，作業(yè)平臺(tái)無(wú)防護(hù)措施，安全標(biāo)識(shí)不全或不清晰。設(shè)備設(shè)施是安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。必須加大安全投入，建立完善的設(shè)備管理制度，確保設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài)。安全防線一旦斷裂生命瞬間墜落每一根鋼纜、每一條安全帶，都是生命的保護(hù)繩。設(shè)備的完好、防護(hù)的到位，是對(duì)生命最基本的尊重。第三章典型事故案例深度剖析通過(guò)對(duì)典型案例的深度剖析,我們能夠更加清晰地認(rèn)識(shí)到安全事故發(fā)生的規(guī)律和特點(diǎn),為預(yù)防類似事故提供重要參考。2018年建筑材料廠高處墜落事故1事故發(fā)生焊工孫某在距地面8米高處進(jìn)行焊接作業(yè)時(shí),未系安全繩墜落身亡2直接原因作業(yè)人員未按規(guī)定系掛安全帶,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全監(jiān)護(hù)人員3深層原因施工方案缺失,安全技術(shù)交底不到位,安全教育流于形式4事故損失直接經(jīng)濟(jì)損失78萬(wàn)元,一個(gè)家庭破碎,企業(yè)聲譽(yù)受損案例啟示:高處作業(yè)是建筑施工中的高危作業(yè),必須嚴(yán)格執(zhí)行"三寶四口五臨邊"防護(hù)措施,確保安全帶正確系掛,做到"高掛低用"。2020年車(chē)輛配件廠吊裝事故事故經(jīng)過(guò)吊裝作業(yè)過(guò)程中,欄板突然斷裂,正在下方作業(yè)的工人被墜落物砸中,當(dāng)場(chǎng)死亡。事故發(fā)生時(shí),現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全警戒,作業(yè)人員違規(guī)進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。設(shè)備隱患欄板存在疲勞裂紋,企業(yè)隱患排查不及時(shí),未發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷管理缺失現(xiàn)場(chǎng)安全管理混亂,無(wú)警戒區(qū)域劃分,作業(yè)人員隨意進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)經(jīng)濟(jì)損失:直接經(jīng)濟(jì)損失130萬(wàn)元,企業(yè)被責(zé)令停產(chǎn)整頓,相關(guān)責(zé)任人受到處理。2024年三亞動(dòng)火焊接引發(fā)火災(zāi)01違規(guī)操作無(wú)證焊工未經(jīng)許可進(jìn)行焊接作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)無(wú)動(dòng)火監(jiān)護(hù)人員,消防器材配備不足02火災(zāi)發(fā)生焊接火花點(diǎn)燃周?chē)夭牧?火勢(shì)迅速蔓延,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)急處置不當(dāng),延誤滅火時(shí)機(jī)03責(zé)任追究相關(guān)責(zé)任人被刑事追責(zé),企業(yè)安全生產(chǎn)許可證被吊銷(xiāo),安全教育嚴(yán)重缺失被通報(bào)批評(píng)重要提示:動(dòng)火作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行"三不動(dòng)火"原則:沒(méi)有批準(zhǔn)的動(dòng)火證不動(dòng)火,防火措施不落實(shí)不動(dòng)火,沒(méi)有監(jiān)護(hù)人不動(dòng)火。第四章安全防范與應(yīng)急管理預(yù)防為主,綜合治理。建立健全安全防范體系和應(yīng)急管理機(jī)制,是減少事故發(fā)生、降低事故損失的根本之策。安全責(zé)任落實(shí)1企業(yè)主體責(zé)任2部門(mén)監(jiān)管責(zé)任3班組執(zhí)行責(zé)任4個(gè)人崗位責(zé)任責(zé)任制建設(shè)明確各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)建立安全績(jī)效考核機(jī)制實(shí)行安全生產(chǎn)"一票否決"強(qiáng)化責(zé)任追究制度標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)編制詳細(xì)的操作規(guī)程推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程規(guī)范分包單位管理加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督檢查安全教育與培訓(xùn)入職安全教育新員工必須接受三級(jí)安全教育,了解企業(yè)安全規(guī)章制度、崗位風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急處置措施,考核合格后方可上崗。特種作業(yè)培訓(xùn)電工、焊工、起重工等特種作業(yè)人員必須持證上崗,定期參加復(fù)審培訓(xùn),確保操作技能和安全知識(shí)與時(shí)俱進(jìn)。應(yīng)急演練定期組織消防、觸電、中毒等應(yīng)急演練,提高員工應(yīng)急處置能力,確保發(fā)生事故時(shí)能夠迅速有效應(yīng)對(duì)。隱患排查與整改隱患排查定期開(kāi)展全面檢查,重點(diǎn)排查設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為等方面的隱患建立臺(tái)賬詳細(xì)記錄隱患類型、位置、危害程度,明確整改責(zé)任人和完成時(shí)限整改落實(shí)按照"五定"原則落實(shí)整改措施,確保隱患得到徹底消除驗(yàn)收銷(xiāo)號(hào)整改完成后組織驗(yàn)收,合格后予以銷(xiāo)號(hào),形成閉環(huán)管理隱患排查治理是預(yù)防事故的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)必須加大安全投入,及時(shí)消除各類安全隱患,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。應(yīng)急預(yù)案與救援能力制定預(yù)案針對(duì)可能發(fā)生的各類事故,制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織、職責(zé)分工、處置程序和保障措施。組建隊(duì)伍建立專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍,配備必要的應(yīng)急裝備和器材,定期組織培訓(xùn)和演練,提高救援能力?？焖夙憫?yīng)發(fā)生事故后立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,迅速組織人員疏散和現(xiàn)場(chǎng)處置,最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。演練一次安全一生應(yīng)急演練不是走過(guò)場(chǎng),而是關(guān)鍵時(shí)刻的救命技能。每一次認(rèn)真的演練,都在為生命爭(zhēng)取寶貴的時(shí)間。第五章安全文化的建設(shè)與推廣安全文化是企業(yè)的靈魂,是全體員工共同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。只有將安全理念深植于心,才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。安全生產(chǎn)月活動(dòng)2025活動(dòng)年份6月活動(dòng)月份人人講安全,個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急2025年安全生產(chǎn)月活動(dòng)以"人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急"為主題,通過(guò)多種形式的宣傳教育活動(dòng),強(qiáng)化全員安全意識(shí),提升應(yīng)急處置能力。宣傳推廣利用宣傳欄、電子屏、微信公眾號(hào)等多種渠道,廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識(shí)和典型案例。主題活動(dòng)組織安全知識(shí)競(jìng)賽、事故案例警示教育、安全技能比武等活動(dòng),營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。表彰激勵(lì)表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人,樹(shù)立安全標(biāo)桿,激發(fā)全員參與安全管理的積極性和主動(dòng)性。典型安全警示視頻合集50部警示片涵蓋坍塌、火災(zāi)、觸電、高處墜落、機(jī)械傷害等多類典型事故真實(shí)案例通過(guò)還原事故現(xiàn)場(chǎng),深刻揭示事故原因和嚴(yán)重后果警醒教育用血的教訓(xùn)警醒每一位員工,推動(dòng)安全責(zé)任落實(shí)警示教育要入腦入心。觀看警示片不是目的,關(guān)鍵是要從中汲取教訓(xùn),舉一反三,切實(shí)改進(jìn)本單位的安全管理工作。企業(yè)應(yīng)定期組織員工觀看安全警示視頻,結(jié)合本單位實(shí)際開(kāi)展討論,查找自身存在的問(wèn)題和不足,制定針對(duì)性的改進(jìn)措施。企業(yè)安全管理創(chuàng)新二維碼技術(shù)應(yīng)用在設(shè)備、設(shè)施上張貼二維碼,實(shí)現(xiàn)隱患上報(bào)、設(shè)備巡檢、維修保養(yǎng)等信息的實(shí)時(shí)記錄和追蹤,提高管理效率。數(shù)字化安全管理平臺(tái)建立安全管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)隱患排查、教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理等工作的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化,提升管理透明度和可追溯性。智能監(jiān)控系統(tǒng)利用AI視頻分析技術(shù),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),自動(dòng)識(shí)別違規(guī)行為和危險(xiǎn)狀態(tài),及時(shí)預(yù)警,防止事故發(fā)生?？萍贾Π踩a(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為安全管理插上了翅膀,讓隱患無(wú)處遁形,讓管理更加高效,為生命安全提供堅(jiān)實(shí)保障。第六章安全,從我做起安全生產(chǎn),人人有責(zé)。每個(gè)人都是安全生產(chǎn)的參與者、實(shí)踐者和受益者。讓我們從自身做起,從點(diǎn)滴做起,共同筑牢安全防線。個(gè)人安全守則嚴(yán)格遵守操作規(guī)程熟練掌握本崗位操作規(guī)程,不違章作業(yè),不冒險(xiǎn)蠻干,按規(guī)定使用勞動(dòng)防護(hù)用品。佩戴防護(hù)裝備根據(jù)作業(yè)性質(zhì)正確佩戴安全帽、安全帶、防護(hù)眼鏡、防護(hù)手套等個(gè)人防護(hù)裝備,做到"三不傷害"。主動(dòng)識(shí)別隱患時(shí)刻保持警惕,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和識(shí)別作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,不放過(guò)任何一個(gè)不安全因素。及時(shí)報(bào)告與整改發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告,積極參與整改,不把隱患留給他人,不把風(fēng)險(xiǎn)帶給自己。參與安全活動(dòng)積極參加安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練等活動(dòng),不斷提升自身安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。相互監(jiān)督提醒關(guān)愛(ài)同事,發(fā)現(xiàn)他人違章作業(yè)及時(shí)勸阻,營(yíng)造相互關(guān)心、相互提醒的安全氛圍。結(jié)語(yǔ):安全是生命的底線事故無(wú)情,安全有情每一起事故都是對(duì)