銀行工程管理題庫(kù)及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.銀行工程項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)是？A.進(jìn)度B.質(zhì)量C.成本D.效益2.項(xiàng)目可行性研究在哪個(gè)階段進(jìn)行？A.啟動(dòng)階段B.規(guī)劃階段C.執(zhí)行階段D.收尾階段3.銀行工程建設(shè)中，負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量的是？A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位4.工程變更的提出者通常不包括？A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.供應(yīng)商5.項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是？A.預(yù)算編制B.成本核算C.成本分析D.成本監(jiān)控6.銀行工程竣工驗(yàn)收的組織者是？A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位7.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控8.銀行工程文檔管理的主要作用不包括？A.記錄過(guò)程B.提供證據(jù)C.促進(jìn)溝通D.增加成本9.工程進(jìn)度計(jì)劃的制定依據(jù)不包括？A.項(xiàng)目目標(biāo)B.資源狀況C.歷史經(jīng)驗(yàn)D.市場(chǎng)行情10.銀行工程管理中，與客戶溝通的主要內(nèi)容是？A.工程進(jìn)度B.工程質(zhì)量C.工程成本D.以上都是答案：1.D2.A3.C4.D5.D6.A7.A8.D9.D10.D多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.銀行工程項(xiàng)目管理的參與方有？A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位2.工程建設(shè)的主要階段包括？A.決策階段B.設(shè)計(jì)階段C.施工階段D.運(yùn)營(yíng)階段3.項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法有？A.質(zhì)量檢驗(yàn)B.質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析C.質(zhì)量改進(jìn)措施D.質(zhì)量驗(yàn)收4.工程成本的構(gòu)成包括？A.直接成本B.間接成本C.利潤(rùn)D.稅金5.銀行工程進(jìn)度控制的措施有？A.制定進(jìn)度計(jì)劃B.資源調(diào)配C.進(jìn)度監(jiān)控D.進(jìn)度調(diào)整6.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)對(duì)策略有？A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受7.工程文檔包括？A.項(xiàng)目前期文件B.設(shè)計(jì)文件C.施工文件D.竣工驗(yàn)收文件8.銀行工程管理中，合同管理的內(nèi)容有？A.合同簽訂B.合同執(zhí)行C.合同變更D.合同終止9.工程安全管理包括？A.安全制度B.安全教育C.安全檢查D.安全事故處理10.銀行工程管理中，溝通管理的原則有？A.準(zhǔn)確性原則B.及時(shí)性原則C.完整性原則D.策略性原則答案：1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.銀行工程項(xiàng)目管理只需關(guān)注工程本身，無(wú)需考慮外部環(huán)境。（）2.可行性研究報(bào)告一經(jīng)批準(zhǔn)，項(xiàng)目即可全面實(shí)施。（）3.施工單位對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。（）4.工程變更一定會(huì)增加成本。（）5.成本控制就是盡量降低成本。（）6.竣工驗(yàn)收合格后，工程方可交付使用。（）7.風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的次要環(huán)節(jié)。（）8.文檔管理可有可無(wú)。（）9.進(jìn)度計(jì)劃一旦制定就不能更改。（）10.與客戶溝通越多越好。（）答案：1.×2.×3.×4.×5.×6.√7.×8.×9.×10.×簡(jiǎn)答題（總4題，每題5分）1.簡(jiǎn)述銀行工程項(xiàng)目管理的主要流程。包括項(xiàng)目啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等階段，各階段緊密銜接，確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2.工程質(zhì)量控制的要點(diǎn)有哪些？明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)，做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)采取改進(jìn)措施。3.如何進(jìn)行有效的工程成本控制？做好預(yù)算編制，嚴(yán)格成本核算，加強(qiáng)成本監(jiān)控與分析，及時(shí)調(diào)整成本偏差。4.簡(jiǎn)述工程進(jìn)度控制的主要方法。制定合理進(jìn)度計(jì)劃，合理調(diào)配資源，定期監(jiān)控進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整偏差。討論題（總4題，每題5分）1.如何提高銀行工程項(xiàng)目管理的效率？合理安排流程，利用先進(jìn)技術(shù)工具，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通，及時(shí)解決問(wèn)題。2.談?wù)劰こ田L(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)銀行項(xiàng)目的重要性？降低潛在損失，保障項(xiàng)目順利進(jìn)行，維護(hù)銀行利益。3.怎樣加