安全生產(chǎn)培訓(xùn)課件人人講安全，個個會應(yīng)急安全意義了解安全生產(chǎn)的重要性與當(dāng)前形勢典型案例學(xué)習(xí)事故案例,吸取血的教訓(xùn)隱患排查掌握風(fēng)險(xiǎn)識別與隱患排查方法應(yīng)急管理提升應(yīng)急響應(yīng)與自救互救能力第一章:安全生產(chǎn)的意義與現(xiàn)狀安全生產(chǎn)為何人人有責(zé)?事故數(shù)據(jù)觸目驚心2024年全國安全事故總量同比下降5%,顯示安全管理取得積極成效。但高危行業(yè)如礦山、化工、建筑領(lǐng)域事故仍頻繁發(fā)生,造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,安全形勢依然嚴(yán)峻,不容樂觀。人的因素是關(guān)鍵據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,80%以上的安全事故源于人的不安全行為和管理缺失。違章操作、僥幸心理、安全意識淡薄、制度執(zhí)行不力等人為因素,成為導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因,這充分說明加強(qiáng)人員培訓(xùn)教育的重要性。領(lǐng)袖高度重視2025年安全生產(chǎn)法律法規(guī)新亮點(diǎn)國家不斷完善安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系,加大執(zhí)法力度,強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,為安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的法律保障。了解最新法規(guī)要求,是做好安全工作的基本前提。處罰力度大幅提升新修訂的《安全生產(chǎn)法》顯著加大違法處罰力度,對嚴(yán)重違法行為最高可處罰款5000萬元。這一舉措旨在通過經(jīng)濟(jì)手段倒逼企業(yè)重視安全,不敢違法、不能違法、不想違法,形成強(qiáng)大震懾。終身責(zé)任制明確企業(yè)法定代表人、實(shí)際控制人、主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)終身責(zé)任制得到明確,即使離任、轉(zhuǎn)崗,在其任職期間發(fā)生重大事故的,依然要被追究責(zé)任。這確保了責(zé)任主體不能逃避、不敢懈怠。職業(yè)健康強(qiáng)化保障新增職業(yè)病防治法實(shí)施細(xì)則,進(jìn)一步強(qiáng)化勞動者健康保障。要求企業(yè)改善作業(yè)環(huán)境,提供有效防護(hù),定期開展職業(yè)健康檢查,建立職業(yè)病危害因素監(jiān)測檔案,切實(shí)保護(hù)勞動者身心健康。"安全責(zé)任重于泰山"——習(xí)近平總書記習(xí)近平總書記多次深入企業(yè)、礦山、化工園區(qū)等生產(chǎn)一線,實(shí)地檢查安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)調(diào)要始終把人民生命安全放在首位,樹牢安全發(fā)展理念,壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。總書記的重要指示為我們指明了方向:安全生產(chǎn)不是簡單的口號,而是必須落實(shí)到每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一個人的具體行動中。只有人人負(fù)責(zé)、人人盡責(zé),才能真正筑牢安全防線。安全生產(chǎn)月的由來與發(fā)展歷史沿革1980年,我國首次在全國范圍內(nèi)開展"安全生產(chǎn)周"活動,旨在集中宣傳安全生產(chǎn)方針政策,普及安全知識。隨著安全生產(chǎn)工作的不斷深化,2002年正式升級為"安全生產(chǎn)月",時間定為每年6月。2025年活動主題今年的主題是"人人講安全、個個會應(yīng)急,查找身邊安全隱患"。這一主題強(qiáng)調(diào)全員參與,不僅要提升安全意識,更要掌握應(yīng)急技能,主動發(fā)現(xiàn)和消除身邊的安全隱患。核心目標(biāo)通過開展安全生產(chǎn)月活動,旨在提升全民安全意識和應(yīng)急能力,推動企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,有效遏制重特大事故發(fā)生,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展?；顒有问蕉鄻影踩a(chǎn)月期間,各地開展安全咨詢?nèi)铡?yīng)急演練、隱患排查、知識競賽、事故警示教育等豐富多彩的活動,營造濃厚的安全文化氛圍。第二章典型事故案例警示事故是最好的教科書,血的教訓(xùn)必須牢記。通過分析典型事故案例,深入剖析事故原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),舉一反三,才能有效防止類似事故重復(fù)發(fā)生。前事不忘,后事之師。每一起事故背后都有深刻的教訓(xùn),都是用生命和鮮血換來的。我們必須以案為鑒,警鐘長鳴,堅(jiān)決防范各類事故發(fā)生。2025年"11·22"輸油管道泄漏爆炸事故1事故概況某市輸油管道發(fā)生嚴(yán)重泄漏并引發(fā)爆炸,造成5人死亡,多人受傷,直接經(jīng)濟(jì)損失超過3000萬元。事故影響范圍廣,社會影響惡劣。2直接原因管道長期運(yùn)行導(dǎo)致腐蝕嚴(yán)重,但未按規(guī)定進(jìn)行定期檢測和維護(hù)。泄漏發(fā)生后,報(bào)警系統(tǒng)因維護(hù)不善失效,未能及時發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情。3深層原因企業(yè)安全管理制度形同虛設(shè),設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)流于形式,應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制不健全,員工安全培訓(xùn)不到位,多重缺陷疊加導(dǎo)致悲劇。4事故教訓(xùn)設(shè)備設(shè)施維護(hù)不能有絲毫懈怠,安全監(jiān)測系統(tǒng)必須時刻保持有效,應(yīng)急響應(yīng)能力必須切實(shí)提升。任何一個環(huán)節(jié)的缺失都可能是致命的。警示意義這起事故充分暴露了企業(yè)在設(shè)備管理、安全監(jiān)測、應(yīng)急準(zhǔn)備等方面存在的嚴(yán)重問題。各企業(yè)必須引以為戒,全面開展設(shè)備隱患排查,完善應(yīng)急管理體系。高處墜落與機(jī)械傷害案例建筑工地腳手架坍塌事故2024年某在建高層建筑項(xiàng)目,因腳手架搭設(shè)不規(guī)范、驗(yàn)收走過場,在大風(fēng)天氣下發(fā)生坍塌,導(dǎo)致2名工人從15米高處墜落死亡。事故原因分析腳手架搭設(shè)未按規(guī)范進(jìn)行,連墻件數(shù)量不足材料使用不符合標(biāo)準(zhǔn),存在嚴(yán)重質(zhì)量問題驗(yàn)收流于形式,未發(fā)現(xiàn)安全隱患惡劣天氣下未停止高處作業(yè)工廠傳送帶機(jī)械傷害事故2025年某制造企業(yè)員工在設(shè)備運(yùn)行中進(jìn)行清理作業(yè),因未執(zhí)行停機(jī)檢修程序,手臂被卷入傳送帶,造成截肢的嚴(yán)重后果。事故原因分析違反操作規(guī)程,設(shè)備運(yùn)行時進(jìn)行維護(hù)未執(zhí)行鎖定掛牌程序,能量隔離不到位安全防護(hù)裝置缺失或失效員工安全意識淡薄,存在僥幸心理防范措施要點(diǎn)嚴(yán)格驗(yàn)收腳手架等臨時設(shè)施必須經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格后方可使用,杜絕走過場停機(jī)檢修設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)必須在停機(jī)狀態(tài)下進(jìn)行,嚴(yán)禁帶病運(yùn)行或運(yùn)行中檢修鎖定掛牌對能量源進(jìn)行有效隔離,掛牌上鎖,防止誤啟動造成傷害防護(hù)到位安全防護(hù)裝置必須齊全有效,不得隨意拆除或使其失效危險(xiǎn)化學(xué)品儲存事故事故經(jīng)過2024年某化工企業(yè)倉庫因溫控系統(tǒng)失效,導(dǎo)致儲存的易燃化學(xué)品溫度升高引發(fā)自燃,幸虧發(fā)現(xiàn)及時未造成人員傷亡。主要原因?；贩诸惔鎯Σ灰?guī)范,相互禁忌物質(zhì)混放;溫控監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)不足,故障未及時發(fā)現(xiàn)和處理;應(yīng)急處置不當(dāng),險(xiǎn)些釀成大禍。整改重點(diǎn)加強(qiáng)?；贩诸惞芾?嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)存儲;完善溫控、監(jiān)控等設(shè)備維護(hù),確保系統(tǒng)有效運(yùn)行;提升應(yīng)急處置能力,定期開展演練。?；饭芾硪c(diǎn)建立健全?；饭芾砼_賬,做到底數(shù)清、情況明嚴(yán)格執(zhí)行"五雙"制度(雙人保管、雙人發(fā)貨、雙人領(lǐng)取、雙把鎖、雙本賬)加強(qiáng)日常巡檢,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患配備專業(yè)應(yīng)急救援裝備,確保人員熟練掌握使用方法安全管理的兩面鏡子事故現(xiàn)場的慘痛代價管理混亂、隱患重重的作業(yè)現(xiàn)場,設(shè)備老化失修,防護(hù)缺失,人員違章操作,最終導(dǎo)致事故發(fā)生,造成生命財(cái)產(chǎn)損失。整改后的規(guī)范作業(yè)安全管理規(guī)范有序,設(shè)備設(shè)施完好,防護(hù)措施到位,員工操作規(guī)范,現(xiàn)場整潔有序,實(shí)現(xiàn)了本質(zhì)安全。對比強(qiáng)烈的兩個場景告訴我們:安全管理不是成本,而是投資;不是負(fù)擔(dān),而是保障。只有真正重視安全,舍得投入,嚴(yán)格管理,才能避免事故,保護(hù)生命,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第三章安全標(biāo)志與警示識別安全標(biāo)志是傳遞安全信息的重要載體,是預(yù)防事故的第一道防線。正確識別和理解安全標(biāo)志,嚴(yán)格按照標(biāo)志要求行事,是每一位員工必須掌握的基本技能。2025版安全標(biāo)志分類禁止標(biāo)志紅色圓形加斜杠的標(biāo)志,表示禁止某種行為。如禁止吸煙、禁止明火、禁止通行等?？吹浇箻?biāo)志,必須立即停止相關(guān)行為,嚴(yán)格遵守。警告標(biāo)志黃色三角形的標(biāo)志,提醒注意潛在危險(xiǎn)。如當(dāng)心觸電、當(dāng)心墜落、注意高溫等?？吹骄鏄?biāo)志,應(yīng)提高警惕,采取相應(yīng)防護(hù)措施。指令標(biāo)志藍(lán)色圓形的標(biāo)志,表示必須遵守的規(guī)定。如必須戴安全帽、必須穿防護(hù)服、必須系安全帶等?？吹街噶顦?biāo)志,必須按要求佩戴防護(hù)用品。提示標(biāo)志綠色方形的標(biāo)志,提供安全信息指示。如安全通道、緊急出口、急救點(diǎn)等?？吹教崾緲?biāo)志,應(yīng)記住位置,緊急時按指示行動。除了以上四大類基本標(biāo)志,還有補(bǔ)充標(biāo)志用于說明標(biāo)志的具體含義,如"高壓危險(xiǎn)"、"非工作人員禁止入內(nèi)"等文字說明。標(biāo)志的顏色、形狀、圖案都有特定含義,不可隨意更改。安全標(biāo)志的正確應(yīng)對認(rèn)識安全標(biāo)志只是第一步,關(guān)鍵是要根據(jù)標(biāo)志要求采取正確的行動。不同類型的標(biāo)志,對應(yīng)不同的行為準(zhǔn)則。01紅色禁止標(biāo)志立即停止相關(guān)行為,不得有任何僥幸心理。如看到"禁止明火"標(biāo)志,絕對不能在該區(qū)域使用明火或吸煙;02黃色警告標(biāo)志提高警惕,采取必要的防護(hù)措施。如看到"當(dāng)心觸電"標(biāo)志,應(yīng)穿戴絕緣防護(hù)用品,使用絕緣工具,保持安全距離;03藍(lán)色指令標(biāo)志必須按要求佩戴相應(yīng)防護(hù)裝備,不得擅自進(jìn)入。如看到"必須戴防護(hù)眼鏡"標(biāo)志,進(jìn)入該區(qū)域前必須佩戴護(hù)目鏡;04綠色提示標(biāo)志牢記標(biāo)志位置和指示方向,緊急情況下按指示撤離。平時應(yīng)熟悉安全出口、急救設(shè)備的位置,確保關(guān)鍵時刻能夠快速找到。特別提醒發(fā)現(xiàn)安全標(biāo)志破損、褪色、缺失時,應(yīng)及時報(bào)告相關(guān)部門進(jìn)行更換或維修,確保標(biāo)志始終清晰可見、準(zhǔn)確有效。安全標(biāo)志圖解大全以上展示了工業(yè)生產(chǎn)中常見的各類安全標(biāo)志。每一種標(biāo)志都有其特定的含義和要求,員工應(yīng)熟練掌握,做到看到標(biāo)志就能立即反應(yīng),采取正確行動。企業(yè)應(yīng)在醒目位置設(shè)置安全標(biāo)志,并定期組織員工學(xué)習(xí)識別。第四章隱患排查與風(fēng)險(xiǎn)識別隱患是事故的根源,排查隱患、控制風(fēng)險(xiǎn)是預(yù)防事故的關(guān)鍵。建立健全隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)分級管控雙重預(yù)防機(jī)制,才能從源頭上防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)。2025年隱患排查新標(biāo)準(zhǔn)與方法重點(diǎn)排查領(lǐng)域聚焦設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、管理制度三大領(lǐng)域。設(shè)備方面重點(diǎn)檢查關(guān)鍵設(shè)備、特種設(shè)備、安全附件;環(huán)境方面關(guān)注通風(fēng)、照明、溫濕度、有毒有害物質(zhì);制度方面審查制度完善性、執(zhí)行情況、培訓(xùn)記錄等。排查方法升級傳統(tǒng)的"查"(現(xiàn)場檢查)基礎(chǔ)上,增加"測"(儀器檢測)、"評"(風(fēng)險(xiǎn)評估)、"聯(lián)"(部門聯(lián)動)三個環(huán)節(jié),形成"查、測、評、聯(lián)"綜合排查模式。利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段,提升隱患發(fā)現(xiàn)能力和效率。重大隱患治理對排查出的重大事故隱患,必須立即停產(chǎn)停業(yè)整改,嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。制定整改方案,落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時限、預(yù)案"五到位",整改完成經(jīng)驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。數(shù)據(jù)顯示,采用綜合排查方法和智能監(jiān)控技術(shù),可以大幅提升隱患發(fā)現(xiàn)率,實(shí)現(xiàn)隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置,有效防范事故發(fā)生。典型隱患排查實(shí)操技巧平臺防護(hù)檢查檢查要點(diǎn)防護(hù)欄桿高度是否符合標(biāo)準(zhǔn)(≥1.05米)踢腳板高度是否足夠(≥100mm)欄桿連接是否牢固,有無松動銹蝕欄桿間距是否合規(guī),防止人員墜落吊裝作業(yè)檢查檢查要點(diǎn)吊索具有無磨損、斷絲、變形載荷是否超過額定起重量吊裝方案是否合理,綁扎是否牢固作業(yè)區(qū)域是否設(shè)置警戒,指揮是否規(guī)范電動工具檢查檢查要點(diǎn)絕緣電阻是否合格(≥2MΩ)外殼、手柄有無破損電源線有無老化、破皮檢驗(yàn)標(biāo)簽是否在有效期內(nèi)隱患排查要做到"嚴(yán)、細(xì)、實(shí)",不放過任何可疑之處。建立隱患排查臺賬,實(shí)行閉環(huán)管理,確保每一項(xiàng)隱患都得到有效治理。基層員工要發(fā)揮"啄木鳥"精神,主動查找身邊隱患,做到人人都是安全員。風(fēng)險(xiǎn)分級管控流程危險(xiǎn)源辨識全面識別生產(chǎn)經(jīng)營活動中的危險(xiǎn)有害因素,包括人、機(jī)、料、法、環(huán)各方面,建立危險(xiǎn)源清單。風(fēng)險(xiǎn)評估采用LEC評價法(作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價)等方法,對危險(xiǎn)源進(jìn)行定量或定性評估,確定風(fēng)險(xiǎn)等級。分級管控根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級制定針對性管控措施,實(shí)行分級負(fù)責(zé)。紅色重大風(fēng)險(xiǎn)由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),橙、黃、藍(lán)逐級管控。持續(xù)改進(jìn)定期開展風(fēng)險(xiǎn)評估更新,根據(jù)生產(chǎn)變化、技術(shù)進(jìn)步及時調(diào)整管控措施,形成PDCA循環(huán),不斷提升管控水平。重大風(fēng)險(xiǎn)(紅)不可容許,必須立即整改較大風(fēng)險(xiǎn)(橙)高度關(guān)注,重點(diǎn)管控一般風(fēng)險(xiǎn)(黃)需要注意,加強(qiáng)監(jiān)測低風(fēng)險(xiǎn)(綠)可接受,常規(guī)管理風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系危險(xiǎn)源辨識風(fēng)險(xiǎn)評估分級管控持續(xù)改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控是構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制的核心。通過科學(xué)評估風(fēng)險(xiǎn),實(shí)施差異化管控,將風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受范圍內(nèi),做到風(fēng)險(xiǎn)可識別、可預(yù)警、可控制,實(shí)現(xiàn)"關(guān)口前移、源頭治理"。LEC評價法說明L(Likelihood)=事故發(fā)生可能性;E(Exposure)=人員暴露頻率;C(Consequence)=事故后果嚴(yán)重性。風(fēng)險(xiǎn)值D=L×E×C,根據(jù)D值大小確定風(fēng)險(xiǎn)等級,科學(xué)量化風(fēng)險(xiǎn)程度。第五章安全文化建設(shè)與責(zé)任落實(shí)安全文化是企業(yè)的靈魂,安全責(zé)任是企業(yè)的生命線。只有把安全理念融入企業(yè)文化,把安全責(zé)任落實(shí)到每個崗位,才能真正實(shí)現(xiàn)長治久安。企業(yè)安全主體責(zé)任強(qiáng)化1第一責(zé)任人法定代表人2安委會決策機(jī)構(gòu)3安全部門監(jiān)督管理4各職能部門分工負(fù)責(zé)5全體員工人人有責(zé)第一責(zé)任人職責(zé)企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,必須親自履職,不得委托他人代行。每季度至少主持召開一次安全生產(chǎn)會議,每月至少開展一次安全檢查。安委會運(yùn)行機(jī)制建立安全生產(chǎn)委員會,由主要負(fù)責(zé)人任主任,各部門負(fù)責(zé)人為成員。定期召開會議,研究解決安全生產(chǎn)重大問題,協(xié)調(diào)各方資源。安全投入保障年度安全投入不得低于營業(yè)收入的2%,用于改善安全條件、配備防護(hù)用品、開展培訓(xùn)教育、應(yīng)急演練等,?？顚Ｓ谩０踩幕ㄔO(shè)成功案例某化工企業(yè)的安全轉(zhuǎn)型之路12023年危機(jī)發(fā)生一起中毒事故,暴露管理漏洞,受到嚴(yán)厲處罰,企業(yè)聲譽(yù)受損,面臨生存危機(jī)。2痛定思痛總經(jīng)理帶頭反思,確立"安全第一"理念,投入2000萬元進(jìn)行安全改造升級。3全面整改建立嚴(yán)格的安全管理體系,設(shè)立"安全之星"評選,每月表彰安全標(biāo)兵,重獎隱患發(fā)現(xiàn)者。4持續(xù)改進(jìn)2024年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天無事故,隱患發(fā)現(xiàn)率提升300%,獲評省級安全文化示范企業(yè)?？偨?jīng)理感言"那次事故是我們的痛,也是我們的醒。現(xiàn)在我每周都要下車間檢查,和員工面對面交流安全問題。安全投入再大也值得,因?yàn)閱T工的生命無價。安全做好了,生產(chǎn)效率反而更高,這是良性循環(huán)。"這個案例告訴我們:安全文化建設(shè)需要領(lǐng)導(dǎo)重視、制度保障、全員參與、持續(xù)投入。只有把安全真正放在心上、抓在手上、落在行動上,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。安全意識提升關(guān)鍵點(diǎn)安全為了誰?為了自己的生命健康,為了家人的幸福平安,為了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展安全靠什么?靠完善的管理制度,靠可靠的設(shè)備設(shè)施,更靠每個人的安全行為安全為什么難?僥幸心理作祟,習(xí)慣性違章難改,安全意識淡薄,麻痹大意常在安全靠誰?不能只靠領(lǐng)導(dǎo),不能只靠安全員,安全靠大家,人人參與、人人監(jiān)督如何消除僥幸?牢記事故教訓(xùn),想象事故后果,克服從眾心理,堅(jiān)持按章操作如何保持警覺?時刻繃緊安全弦,作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)評估,作業(yè)中相互提醒,發(fā)現(xiàn)隱患立即報(bào)告安全不是一個人的事,是所有人的事!每個人都要從"要我安全"轉(zhuǎn)變?yōu)?我要安全"、"我會安全",主動學(xué)習(xí)安全知識,自覺遵守安全規(guī)定,積極參與安全管理,共同營造良好的安全文化氛圍。第六章應(yīng)急管理與逃生自救應(yīng)急管理是安全生產(chǎn)的最后一道防線。提升應(yīng)急響應(yīng)能力,掌握逃生自救技能,可以在事故發(fā)生時最大限度減少損失,保護(hù)生命安全。應(yīng)急預(yù)案與演練的重要性1制定專項(xiàng)預(yù)案針對消防、?；沸孤?、礦山坍塌、有限空間作業(yè)等重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn),制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案要具有針對性、實(shí)用性和可操作性,明確應(yīng)急組織、職責(zé)分工、響應(yīng)程序、處置措施等。2定期開展演練綜合預(yù)案每年至少演練一次,專項(xiàng)預(yù)案每半年至少演練一次,現(xiàn)場處置方案每季度至少演練一次。通過演練檢驗(yàn)預(yù)案,鍛煉隊(duì)伍,提升應(yīng)急處置能力,確保關(guān)鍵時刻拉得出、用得上。3建立隱患地圖繪制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分布圖和應(yīng)急資源分布圖,標(biāo)注重大危險(xiǎn)源位置、應(yīng)急物資儲備點(diǎn)、疏散路線、集合點(diǎn)等關(guān)鍵信息,讓每個員工都清楚風(fēng)險(xiǎn)在哪里、怎么逃生、如何求救。4提升基層能力加強(qiáng)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),配備必要的應(yīng)急裝備,開展專業(yè)技能培訓(xùn),建立24小時應(yīng)急值班制度,確保一旦發(fā)生緊急情況能夠第一時間響應(yīng)、科學(xué)處置、有效救援。逃生避險(xiǎn)基本技能事故發(fā)生前的準(zhǔn)備熟悉環(huán)境進(jìn)入新環(huán)境后,第一時間觀察并記住安全出口、疏散通道、滅火器、報(bào)警器、急救箱等位置,做到心中有數(shù)。了解預(yù)案認(rèn)真學(xué)習(xí)本單位應(yīng)急預(yù)案,清楚自己在應(yīng)急響應(yīng)中的職責(zé),知道聽到警報(bào)后應(yīng)該做什么、往哪里走、如何避險(xiǎn)。參與演練積極參加應(yīng)急演練,把演練當(dāng)實(shí)戰(zhàn),熟悉逃生路線和操作流程,避免真正遇險(xiǎn)時手忙腳亂、不知所措。事故發(fā)生時的應(yīng)對保持冷靜不要慌亂,快速判斷形勢,選擇正確的逃生方向和方法,避免盲目跟隨造成踩踏或走錯方向。及時報(bào)警發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情立即報(bào)警,說清地點(diǎn)、情況、人員等信息,為救援爭取時間。報(bào)警后聽從指揮,有序疏散。正確防護(hù)火災(zāi)時用濕毛巾捂住口鼻,低姿態(tài)前進(jìn)避免吸入濃煙;化學(xué)品泄漏時佩戴防護(hù)面具,向上風(fēng)方向撤離。受傷后的急救措施1止血直接壓迫傷口,使用清潔紗布或毛巾按壓,必要時使用止血帶(每15分鐘放松一次)2包扎清潔傷口后用無菌敷料包扎,松緊適度,避免感染或影響血液循環(huán)3固定骨折或扭傷時,用夾板固定患處,減少移動,防止二次傷害4呼救撥打120急救電話,說明傷情和位置,在救護(hù)車到來前持續(xù)觀察傷者狀況心肺復(fù)蘇(CPR)要點(diǎn)發(fā)現(xiàn)心跳呼吸驟停,立即實(shí)施CPR:胸外按壓30次(頻率100-120次/分,深度5-6cm)+人工呼吸2次,持續(xù)循環(huán)直到急救人員到達(dá)。記住:時間就是生命,黃金搶救時間只有4-6分鐘!應(yīng)急演練實(shí)戰(zhàn)場景消防疏散演練紀(jì)實(shí)定期