手術(shù)室品管圈對策實(shí)施對策一對策名稱加強(qiáng)人員培訓(xùn)，定期考核，修改《手術(shù)室護(hù)理配合常規(guī)》主要原因科內(nèi)培訓(xùn)不足，對手術(shù)過程不熟悉改善前：1、培訓(xùn)次數(shù)少，沒有針對性，內(nèi)容陳舊；2、年輕護(hù)士欠缺主動學(xué)習(xí)性。3.缺少標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理配合常規(guī)對策內(nèi)容：1、科內(nèi)加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高學(xué)習(xí)意識，培訓(xùn)后對先關(guān)知識考核2、邀請外科醫(yī)生對手術(shù)室護(hù)理人員培訓(xùn)3、制定《手術(shù)室護(hù)理配合常規(guī)》對策實(shí)施：負(fù)責(zé)人：某某某實(shí)施時間：實(shí)施地點(diǎn)：手術(shù)室辦公室對策處理：1、經(jīng)由效果確認(rèn)，該對策為有效對策；通過培訓(xùn)科內(nèi)護(hù)士對知識掌握牢固，靈活運(yùn)用；2、《手術(shù)配合常規(guī)》修訂完善對策效果確認(rèn)：PDAC對策二對策名稱制定《手術(shù)室器械指導(dǎo)》主要原因手術(shù)器械繁多，器械包未定數(shù)、定品種改善前：1對手術(shù)室各類器械掌握不全。2.常改變無專人跟蹤記錄對策內(nèi)容：1、制定《手術(shù)室器械指導(dǎo)》，人人熟練掌握；2、加強(qiáng)器械使用考核對策實(shí)施：負(fù)責(zé)人：某某某實(shí)施時間：實(shí)施地點(diǎn)：手術(shù)室辦公室對策處理：1、經(jīng)由效果確認(rèn)，該對策為有效對策；通過培訓(xùn)科內(nèi)護(hù)士對器械數(shù)量品種靈活運(yùn)用對策效果確認(rèn)：對策實(shí)施PDAC對策三對策名稱完善術(shù)前預(yù)習(xí)、早交班內(nèi)容主要原因流程不合理，無固定人員負(fù)責(zé)改善前：1、年輕護(hù)士對次日手術(shù)不了解；2、科內(nèi)護(hù)士間相互溝通較少對策內(nèi)容：1、改進(jìn)工作流程，利用微信平臺討論2、完善早交班內(nèi)容包括用物準(zhǔn)備、病人病情、手術(shù)步驟、醫(yī)生習(xí)慣要求等對策實(shí)施：負(fù)責(zé)人：某某某實(shí)施時間：實(shí)施地點(diǎn)：手術(shù)辦公室對策處理：1、經(jīng)由效果確認(rèn)該對策為有效對策，對策效果確認(rèn)：