PAGE倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生扣分制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理，確保倉(cāng)庫(kù)環(huán)境整潔、有序，保障貨物存儲(chǔ)安全，特制定本倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生扣分制度（以下簡(jiǎn)稱“本制度”）。本制度旨在通過(guò)明確的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的扣分機(jī)制，促使倉(cāng)庫(kù)工作人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，提高倉(cāng)庫(kù)整體管理水平，減少因衛(wèi)生問(wèn)題可能引發(fā)的貨物損壞、安全事故等風(fēng)險(xiǎn)。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有倉(cāng)庫(kù)，包括原材料倉(cāng)庫(kù)、成品倉(cāng)庫(kù)、半成品倉(cāng)庫(kù)等各類物資存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的所有工作人員，包括倉(cāng)庫(kù)管理員、搬運(yùn)工、叉車司機(jī)等均需遵守本制度。（三）基本原則1.合規(guī)性原則本制度嚴(yán)格遵循國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生管理符合環(huán)保、安全等方面的要求。2.全面性原則涵蓋倉(cāng)庫(kù)各個(gè)區(qū)域的衛(wèi)生管理要求，包括倉(cāng)庫(kù)地面、貨架、貨物、通道、門窗等，不留衛(wèi)生死角。3.可操作性原則明確具體的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和扣分細(xì)則，便于工作人員理解和執(zhí)行，同時(shí)具有可衡量性，能夠準(zhǔn)確判斷衛(wèi)生狀況是否達(dá)標(biāo)。4.持續(xù)性改進(jìn)原則通過(guò)定期檢查、統(tǒng)計(jì)分析扣分情況，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以改進(jìn)，持續(xù)提升倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生管理水平。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及扣分細(xì)則（一）倉(cāng)庫(kù)地面1.標(biāo)準(zhǔn)要求保持地面清潔，無(wú)明顯灰塵、雜物、污漬。地面不得有積水，如有水漬應(yīng)及時(shí)清理，防止滑倒。貨物堆放區(qū)域地面應(yīng)平整，不得因貨物重壓導(dǎo)致地面損壞。2.扣分細(xì)則發(fā)現(xiàn)地面有明顯灰塵、雜物，每處扣1分。地面有積水，每處扣2分。因貨物堆放導(dǎo)致地面損壞，每次扣5分，并責(zé)令相關(guān)責(zé)任人限期修復(fù)。（二）貨架1.標(biāo)準(zhǔn)要求貨架表面清潔，無(wú)灰塵、污漬。貨架擺放整齊，貨物應(yīng)分類分區(qū)存放，標(biāo)識(shí)清晰。定期檢查貨架結(jié)構(gòu)，確保無(wú)松動(dòng)、變形等安全隱患。2.扣分細(xì)則貨架表面有明顯灰塵、污漬，每個(gè)貨架扣1分。貨架擺放不整齊，貨物未分類分區(qū)存放或標(biāo)識(shí)不清晰，每處扣2分。發(fā)現(xiàn)貨架有松動(dòng)、變形等安全隱患，每次扣5分，并立即安排維修。（三）貨物1.標(biāo)準(zhǔn)要求貨物應(yīng)擺放整齊，不得隨意堆放，確保貨物穩(wěn)固。貨物表面清潔，無(wú)灰塵、污漬、破損等情況。對(duì)于易受潮、易污染的貨物，應(yīng)采取相應(yīng)的防護(hù)措施。2.扣分細(xì)則貨物擺放不整齊，每處扣1分。貨物表面有灰塵、污漬，每件扣0.5分；有破損情況，每件扣2分。易受潮或易污染貨物未采取防護(hù)措施，每次扣3分。（四）通道1.標(biāo)準(zhǔn)要求通道保持暢通無(wú)阻，不得堆放任何貨物或雜物。通道地面清潔，無(wú)障礙物，確保人員和車輛通行安全。2.扣分細(xì)則通道內(nèi)有貨物或雜物堆放，每次扣5分，并責(zé)令立即清理。通道地面有障礙物，每處扣2分。（五）門窗1.標(biāo)準(zhǔn)要求門窗玻璃清潔明亮，無(wú)污漬、灰塵。門窗框架無(wú)損壞，關(guān)閉嚴(yán)密，能有效阻擋灰塵、雨水等。定期檢查門窗的密封性和五金配件，確保正常使用。2.扣分細(xì)則門窗玻璃有污漬、灰塵，每扇扣1分。門窗框架有損壞，每處扣2分；門窗關(guān)閉不嚴(yán)，每次扣3分。因門窗問(wèn)題導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生受影響或貨物受損，每次扣5分，并安排維修。（六）倉(cāng)庫(kù)周邊環(huán)境1.標(biāo)準(zhǔn)要求倉(cāng)庫(kù)周邊無(wú)垃圾堆積，保持環(huán)境整潔。倉(cāng)庫(kù)外墻面無(wú)明顯污漬、涂鴉。倉(cāng)庫(kù)周邊排水系統(tǒng)暢通，無(wú)積水現(xiàn)象。2扣分細(xì)則倉(cāng)庫(kù)周邊有垃圾堆積，每次扣5分，并責(zé)令及時(shí)清理。倉(cāng)庫(kù)外墻面有污漬、涂鴉，每處扣2分。倉(cāng)庫(kù)周邊排水系統(tǒng)堵塞，有積水現(xiàn)象，每次扣3分，并安排疏通。三、檢查與考核（一）檢查人員及頻率1.倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生進(jìn)行檢查，每周至少檢查一次。2.公司可安排專人進(jìn)行不定期抽查，對(duì)倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)督。（二）檢查方式檢查人員應(yīng)采用實(shí)地查看的方式，按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及扣分細(xì)則對(duì)倉(cāng)庫(kù)各個(gè)區(qū)域進(jìn)行逐一檢查，詳細(xì)記錄檢查情況。（三）考核辦法1.每次檢查后，根據(jù)扣分情況對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行考核評(píng)分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為：90分及以上為優(yōu)秀，8089分為良好，6079分為合格，60分以下為不合格。2.每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生考核情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，將考核結(jié)果與倉(cāng)庫(kù)工作人員績(jī)效掛鉤。具體掛鉤方式如下：當(dāng)月倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生考核為優(yōu)秀的，倉(cāng)庫(kù)工作人員績(jī)效加分[X]分。當(dāng)月倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生考核為良好的，倉(cāng)庫(kù)工作人員績(jī)效不加分不減分。當(dāng)月倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生考核為合格的，倉(cāng)庫(kù)工作人員績(jī)效扣[X]分。當(dāng)月倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生考核為不合格的，倉(cāng)庫(kù)工作人員績(jī)效扣[X]分，并對(duì)倉(cāng)庫(kù)主管進(jìn)行誡勉談話，要求限期整改。（四）結(jié)果公示每月將倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生考核結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，接受全體員工監(jiān)督。公示期為[X]個(gè)工作日，如有異議，可在公示期內(nèi)向倉(cāng)庫(kù)主管提出申訴，倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋給申訴人。四、整改措施（一）整改通知對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問(wèn)題，檢查人員應(yīng)及時(shí)向倉(cāng)庫(kù)主管發(fā)出整改通知，明確指出問(wèn)題所在、扣分情況以及整改要求和期限。（二）整改責(zé)任落實(shí)倉(cāng)庫(kù)主管接到整改通知后，應(yīng)立即組織相關(guān)責(zé)任人召開會(huì)議，分析問(wèn)題原因，明確整改責(zé)任，制定具體的整改措施，并跟蹤整改落實(shí)情況。（三）整改跟蹤與復(fù)查在整改期限內(nèi)，倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)定期對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改工作按要求順利進(jìn)行。整改期限結(jié)束后，檢查人員應(yīng)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，如整改仍未達(dá)到要求，應(yīng)繼續(xù)責(zé)令整改，并根據(jù)情節(jié)輕重加重扣分。五、培訓(xùn)與宣傳（一）衛(wèi)生培訓(xùn)1.定期組織倉(cāng)庫(kù)工作人員參加衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、安全注意事項(xiàng)等。培訓(xùn)頻率為每季度至少一次。2.通過(guò)培訓(xùn)，提高工作人員的衛(wèi)生意識(shí)和操作技能，使其熟悉并掌握倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生管理的各項(xiàng)要求。（二）宣傳教育1.在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)張貼衛(wèi)生宣傳標(biāo)語(yǔ)、海報(bào)等，營(yíng)造良好的衛(wèi)生管理氛圍。2.利用班前會(huì)、班后會(huì)等形式，向工作人員宣傳倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生管理的重要性，強(qiáng)調(diào)遵守本制度的必要性。六、附則（一）解釋權(quán)本制度由公司[具體部門]負(fù)責(zé)解釋。在執(zhí)行過(guò)程中，如遇本制度未明確規(guī)