第1篇第一章總則第一條為加強(qiáng)公司項目經(jīng)費(fèi)管理，提高資金使用效益，確保項目順利實(shí)施，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司實(shí)際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有項目經(jīng)費(fèi)的管理，包括項目啟動、實(shí)施、驗收和結(jié)算等各個環(huán)節(jié)。第三條項目經(jīng)費(fèi)管理應(yīng)遵循以下原則：1.規(guī)范管理，明確責(zé)任；2.專款專用，確保效益；3.嚴(yán)謹(jǐn)審批，合理使用；4.監(jiān)督檢查，公開透明。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條公司設(shè)立項目經(jīng)費(fèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項目經(jīng)費(fèi)管理的決策、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作。第五條項目經(jīng)費(fèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員：1.組長：由公司總經(jīng)理擔(dān)任；2.副組長：由公司財務(wù)總監(jiān)擔(dān)任；3.成員：由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。第六條項目經(jīng)費(fèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1.制定項目經(jīng)費(fèi)管理制度；2.審批項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算；3.監(jiān)督項目經(jīng)費(fèi)使用情況；4.處理項目經(jīng)費(fèi)違規(guī)行為；5.定期向公司董事會報告項目經(jīng)費(fèi)管理情況。第七條項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項目經(jīng)費(fèi)的具體管理和使用，具體職責(zé)如下：1.編制項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算；2.審批項目經(jīng)費(fèi)支出；3.負(fù)責(zé)項目經(jīng)費(fèi)的核算和結(jié)算；4.定期向項目經(jīng)費(fèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組報告項目經(jīng)費(fèi)使用情況；5.對項目經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行自查。第三章預(yù)算管理第八條項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)根據(jù)項目實(shí)施方案編制，明確經(jīng)費(fèi)使用范圍、金額和用途。第九條項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制程序：1.項目負(fù)責(zé)人根據(jù)項目實(shí)施方案編制項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算；2.項目負(fù)責(zé)人將項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算報送相關(guān)部門審核；3.相關(guān)部門審核后，報送項目經(jīng)費(fèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。第十條項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)，不得隨意調(diào)整。如確需調(diào)整，應(yīng)經(jīng)項目經(jīng)費(fèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。第四章經(jīng)費(fèi)支出管理第十一條項目經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，不得超支。第十二條項目經(jīng)費(fèi)支出范圍：1.項目實(shí)施過程中的直接費(fèi)用；2.項目實(shí)施過程中的間接費(fèi)用；3.項目實(shí)施過程中的其他必要費(fèi)用。第十三條項目經(jīng)費(fèi)支出審批程序：1.項目負(fù)責(zé)人審批；2.相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審批；3.項目經(jīng)費(fèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。第十四條項目經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)提供合法有效的票據(jù)，包括但不限于發(fā)票、收據(jù)等。第十五條項目經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)定期進(jìn)行結(jié)算，確保資金使用的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。第五章監(jiān)督檢查第十六條項目經(jīng)費(fèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期對項目經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。第十七條監(jiān)督檢查內(nèi)容：1.項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況；2.項目經(jīng)費(fèi)支出情況；3.項目經(jīng)費(fèi)使用效益；4.項目經(jīng)費(fèi)管理制度的執(zhí)行情況。第十八條對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)立即采取措施予以糾正。第六章違規(guī)處理第十九條項目經(jīng)費(fèi)使用過程中，如有違規(guī)行為，將按照以下規(guī)定進(jìn)行處理：1.輕微違規(guī)：給予警告，并責(zé)令改正；2.一般違規(guī)：給予通報批評，并追回違規(guī)資金；3.嚴(yán)重違規(guī)：給予紀(jì)律處分，并追回違規(guī)資金。第二十條對項目經(jīng)費(fèi)管理人員的違規(guī)行為，將依法追究其法律責(zé)任。第七章附則第二十一條本制度由公司項目經(jīng)費(fèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。第二十二條本制度自發(fā)布之日起施行。附錄：項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制模板（以下為項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制模板，僅供參考）一、項目名稱：____________________二、項目負(fù)責(zé)人：____________________三、項目實(shí)施時間：__________________四、項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額：______________五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)：1.項目實(shí)施過程中的直接費(fèi)用：（1）材料費(fèi)：____________________（2）設(shè)備費(fèi)：____________________（3）人工費(fèi)：____________________（4）其他直接費(fèi)用：________________2.項目實(shí)施過程中的間接費(fèi)用：（1）差旅費(fèi)：____________________（2）通訊費(fèi)：____________________（3）辦公費(fèi)：____________________（4）其他間接費(fèi)用：________________3.項目實(shí)施過程中的其他必要費(fèi)用：（1）____________________（2）____________________（3）____________________（4）____________________六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算說明：（在此處對預(yù)算進(jìn)行詳細(xì)說明）注：以上模板可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第2篇第一章總則第一條為加強(qiáng)公司項目經(jīng)費(fèi)管理，提高資金使用效率，確保項目順利實(shí)施，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司實(shí)際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有項目經(jīng)費(fèi)的管理，包括項目啟動、實(shí)施、驗收和總結(jié)等各個環(huán)節(jié)。第三條項目經(jīng)費(fèi)管理應(yīng)遵循以下原則：（一）合法性原則：項目經(jīng)費(fèi)的使用必須符合國家法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)定；（二）效益性原則：項目經(jīng)費(fèi)的使用應(yīng)注重經(jīng)濟(jì)效益和社會效益；（三）透明性原則：項目經(jīng)費(fèi)的使用情況應(yīng)公開透明，接受監(jiān)督；（四）節(jié)約性原則：項目經(jīng)費(fèi)的使用應(yīng)厲行節(jié)約，反對浪費(fèi)。第二章項目經(jīng)費(fèi)的申請與審批第四條項目經(jīng)費(fèi)的申請應(yīng)遵循以下程序：（一）項目申報：各部門根據(jù)公司年度工作計劃，提出項目申報，包括項目名稱、項目目標(biāo)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、實(shí)施計劃等；（二）可行性研究：公司項目管理部門對申報項目進(jìn)行可行性研究，評估項目的重要性和可行性；（三）預(yù)算編制：項目申報單位根據(jù)可行性研究報告，編制項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算；（四）審批程序：項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算經(jīng)項目管理部門審核后，提交公司財務(wù)部門進(jìn)行預(yù)算評審；（五）審批結(jié)果：公司領(lǐng)導(dǎo)層對項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算進(jìn)行審批，審批結(jié)果通知項目申報單位。第五條項目經(jīng)費(fèi)的審批權(quán)限：（一）項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算低于10萬元的，由部門負(fù)責(zé)人審批；（二）項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算在10萬元（含）至50萬元的，由部門負(fù)責(zé)人提出申請，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批；（三）項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算在50萬元（含）以上的，由部門負(fù)責(zé)人提出申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層集體研究決定。第三章項目經(jīng)費(fèi)的使用與監(jiān)督第六條項目經(jīng)費(fèi)的使用應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，不得擅自改變用途或擴(kuò)大開支范圍。第七條項目經(jīng)費(fèi)的使用應(yīng)遵循以下規(guī)定：（一）項目實(shí)施過程中，項目申報單位應(yīng)定期向公司財務(wù)部門報送項目經(jīng)費(fèi)使用情況；（二）項目經(jīng)費(fèi)的使用應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，如需調(diào)整預(yù)算，需經(jīng)原審批程序重新審批；（三）項目經(jīng)費(fèi)的使用應(yīng)遵循合同約定，確保項目按期完成；（四）項目經(jīng)費(fèi)的使用應(yīng)厲行節(jié)約，反對浪費(fèi)。第八條項目經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督：（一）公司財務(wù)部門負(fù)責(zé)對項目經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督，確保經(jīng)費(fèi)使用的合法性和合規(guī)性；（二）公司審計部門定期對項目經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行審計，發(fā)現(xiàn)問題及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)層；（三）項目申報單位應(yīng)自覺接受公司內(nèi)部審計和外部審計的監(jiān)督。第四章項目經(jīng)費(fèi)的驗收與總結(jié)第九條項目經(jīng)費(fèi)的驗收：（一）項目實(shí)施完成后，項目申報單位應(yīng)向公司財務(wù)部門提交項目經(jīng)費(fèi)使用總結(jié)報告；（二）公司財務(wù)部門對項目經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審核，確認(rèn)項目經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)；（三）公司領(lǐng)導(dǎo)層對項目經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審批，審批結(jié)果通知項目申報單位。第十條項目經(jīng)費(fèi)的總結(jié)：（一）項目申報單位應(yīng)在項目經(jīng)費(fèi)驗收合格后，對項目經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行總結(jié)，包括項目實(shí)施情況、經(jīng)費(fèi)使用情況、效益分析等；（二）公司財務(wù)部門對項目經(jīng)費(fèi)使用總結(jié)報告進(jìn)行審核，提出改進(jìn)意見；（三）項目申報單位根據(jù)審核意見，對項目經(jīng)費(fèi)使用總結(jié)報告進(jìn)行修改完善。第五章附則第十一條本制度由公司財務(wù)部門負(fù)責(zé)解釋。第十二條本制度自發(fā)布之日起施行，原有規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準(zhǔn)。第十三條本制度未盡事宜，按國家有關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)定執(zhí)行。第十四條本制度如有修改，由公司財務(wù)部門提出，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)公司項目經(jīng)費(fèi)管理，提高資金使用效益，確保項目順利實(shí)施，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司實(shí)際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有項目經(jīng)費(fèi)的管理，包括項目啟動、實(shí)施、驗收和結(jié)項等各個環(huán)節(jié)。第三條項目經(jīng)費(fèi)管理應(yīng)遵循以下原則：（一）合法性原則：項目經(jīng)費(fèi)的使用必須符合國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度；（二）效益性原則：項目經(jīng)費(fèi)的使用應(yīng)注重經(jīng)濟(jì)效益和社會效益；（三）透明性原則：項目經(jīng)費(fèi)的使用情況應(yīng)公開透明，接受監(jiān)督；（四）節(jié)約性原則：項目經(jīng)費(fèi)的使用應(yīng)厲行節(jié)約，反對浪費(fèi)。第二章項目經(jīng)費(fèi)的申請與審批第四條項目經(jīng)費(fèi)申請（一）項目立項后，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)按照項目計劃編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并提交財務(wù)部門審核；（二）財務(wù)部門對項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算進(jìn)行審核，確保預(yù)算合理、合規(guī)；（三）項目負(fù)責(zé)人根據(jù)審核意見修改預(yù)算，并提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。第五條項目經(jīng)費(fèi)審批（一）公司領(lǐng)導(dǎo)對項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算進(jìn)行審批，審批通過后，財務(wù)部門辦理撥款手續(xù)；（二）審批過程中，如遇特殊情況，項目負(fù)責(zé)人可向公司領(lǐng)導(dǎo)申請追加經(jīng)費(fèi)。第三章項目經(jīng)費(fèi)的使用與監(jiān)督第六條項目經(jīng)費(fèi)使用（一）項目負(fù)責(zé)人根據(jù)項目進(jìn)度和實(shí)際需要，按照批準(zhǔn)的預(yù)算使用經(jīng)費(fèi)；（二）項目經(jīng)費(fèi)的使用應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，不得擅自調(diào)整；（三）項目負(fù)責(zé)人應(yīng)定期向財務(wù)部門報送項目經(jīng)費(fèi)使用情況。第七條項目經(jīng)費(fèi)監(jiān)督（一）財務(wù)部門對項目經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督，確保經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)；（二）審計部門定期對項目經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；（三）項目負(fù)責(zé)人應(yīng)積極配合審計部門的工作，提供相關(guān)資料。第八條項目經(jīng)費(fèi)報銷（一）項目負(fù)責(zé)人按照實(shí)際發(fā)生費(fèi)用，填寫報銷單，附上相關(guān)票據(jù)；（二）財務(wù)部門對報銷單進(jìn)行審核，確保報銷單內(nèi)容真實(shí)、合規(guī)；（三）審批通過后，財務(wù)部門辦理報銷手續(xù)。第四章項目經(jīng)費(fèi)的結(jié)算與結(jié)項第九條項目經(jīng)費(fèi)結(jié)算（一）項目實(shí)施結(jié)束后，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)按照項目計劃進(jìn)行經(jīng)費(fèi)結(jié)算；（二）財務(wù)部門對項目經(jīng)費(fèi)結(jié)算進(jìn)行審核，確保結(jié)算準(zhǔn)確、合規(guī)；（三）項目負(fù)責(zé)人根據(jù)審核意見修改結(jié)算，并提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。第十條項目經(jīng)費(fèi)結(jié)項（一）項目經(jīng)費(fèi)結(jié)算審批通過后，財務(wù)部門辦理結(jié)項手續(xù)；（二）項目負(fù)責(zé)人應(yīng)向財務(wù)部門提交項目經(jīng)費(fèi)使用總結(jié)報告；（三）財務(wù)部門對項目經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行總結(jié)，并形成書面報告。第五章附則第十一條本制度由公司財務(wù)部門負(fù)責(zé)解釋。第十二條本制度自發(fā)布之日起施行。第十三條本制度如有與國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度相抵觸之處，以國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度為準(zhǔn)。第十四條本制度未盡事宜，由公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定。以下是本制度的具體內(nèi)容：一、項目經(jīng)費(fèi)的申請與審批1.項目經(jīng)費(fèi)申請（1）項目立項后，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)按照項目計劃編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包括項目實(shí)施、設(shè)備購置、人員培訓(xùn)、差旅費(fèi)等費(fèi)用；（2）項目負(fù)責(zé)人將經(jīng)費(fèi)預(yù)算報送財務(wù)部門，財務(wù)部門對預(yù)算進(jìn)行審核，確保預(yù)算合理、合規(guī)；（3）項目負(fù)責(zé)人根據(jù)審核意見修改預(yù)算，并提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.項目經(jīng)費(fèi)審批（1）公司領(lǐng)導(dǎo)對項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算進(jìn)行審批，審批通過后，財務(wù)部門辦理撥款手續(xù)；（2）審批過程中，如遇特殊情況，項目負(fù)責(zé)人可向公司領(lǐng)導(dǎo)申請追加經(jīng)費(fèi)。二、項目經(jīng)費(fèi)的使用與監(jiān)督1.項目經(jīng)費(fèi)使用（1）項目負(fù)責(zé)人根據(jù)項目進(jìn)度和實(shí)際需要，按照批準(zhǔn)的預(yù)算使用經(jīng)費(fèi)；（2）項目經(jīng)費(fèi)的使用應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，不得擅自調(diào)整；（3）項目負(fù)責(zé)人應(yīng)定期向財務(wù)部門報送項目經(jīng)費(fèi)使用情況，包括項目進(jìn)展、經(jīng)費(fèi)使用明細(xì)等。2.項目經(jīng)費(fèi)監(jiān)督（1）財務(wù)部門對項目經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督，確保經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)；（2）審計部門定期對項目經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；（3）項目負(fù)責(zé)人應(yīng)積極配合審計部門的工作，提供相關(guān)資料。三、項目經(jīng)費(fèi)的結(jié)算與結(jié)項1.項目經(jīng)費(fèi)結(jié)算（1）項目實(shí)施結(jié)束后，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)按照項目計劃進(jìn)行經(jīng)費(fèi)結(jié)算；（2）財務(wù)部門對項目經(jīng)費(fèi)結(jié)算進(jìn)行審核，確保結(jié)算準(zhǔn)確、合規(guī)；（3）項目負(fù)責(zé)人根據(jù)審核意見修改