第1篇第一章總則第一條為確保塑料產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保障生產(chǎn)安全，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有塑料產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，包括原材料采購(gòu)、配比設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過(guò)程控制、成品檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)。第三條本制度遵循科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)、安全的原則，確保塑料產(chǎn)品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第二章原材料采購(gòu)第四條原材料采購(gòu)部門負(fù)責(zé)原材料的采購(gòu)工作，應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)、質(zhì)量穩(wěn)定、價(jià)格合理的供應(yīng)商。第五條采購(gòu)的原材料應(yīng)滿足以下要求：1.符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；2.具有合格的檢驗(yàn)報(bào)告；3.包裝完好，無(wú)破損、污染；4.具有良好的儲(chǔ)存條件。第六條采購(gòu)的原材料應(yīng)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可入庫(kù)。第三章配比設(shè)計(jì)第七條配比設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)塑料產(chǎn)品配比的設(shè)計(jì)工作，應(yīng)充分考慮以下因素：1.產(chǎn)品性能要求；2.原材料性能；3.生產(chǎn)工藝；4.成本控制。第八條配比設(shè)計(jì)應(yīng)遵循以下原則：1.確保產(chǎn)品性能穩(wěn)定；2.優(yōu)化原材料成本；3.確保生產(chǎn)過(guò)程安全；4.符合環(huán)保要求。第九條配比設(shè)計(jì)完成后，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后方可實(shí)施。第四章生產(chǎn)過(guò)程控制第十條生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程控制，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行以下規(guī)定：1.按照配比設(shè)計(jì)要求進(jìn)行配料；2.嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程中的溫度、壓力等參數(shù)；3.定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，確保設(shè)備完好；4.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況進(jìn)行及時(shí)處理。第十一條生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)做好以下記錄：1.原材料使用記錄；2.生產(chǎn)參數(shù)記錄；3.設(shè)備運(yùn)行記錄；4.異常情況處理記錄。第五章成品檢驗(yàn)第十二條成品檢驗(yàn)部門負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)工作，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行以下規(guī)定：1.按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)；2.對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離；3.對(duì)不合格品原因進(jìn)行分析，采取措施防止再次發(fā)生；4.對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行記錄。第十三條成品檢驗(yàn)合格后方可出廠。第六章管理與監(jiān)督第十四條建立塑料配比管理責(zé)任制，明確各部門、各崗位的職責(zé)。第十五條定期對(duì)塑料配比管理制度進(jìn)行修訂和完善。第十六條對(duì)違反本制度的行為，根據(jù)情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、辭退等處分。第十七條本制度由生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)解釋。第七章附則第十八條本制度自發(fā)布之日起施行。第十九條本制度如有未盡事宜，由公司另行規(guī)定。第一章總則第一條為確保塑料產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保障生產(chǎn)安全，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有塑料產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，包括原材料采購(gòu)、配比設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過(guò)程控制、成品檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)。第三條本制度遵循科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)、安全的原則，確保塑料產(chǎn)品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第二章原材料采購(gòu)第四條原材料采購(gòu)部門負(fù)責(zé)原材料的采購(gòu)工作，應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)、質(zhì)量穩(wěn)定、價(jià)格合理的供應(yīng)商。第五條采購(gòu)的原材料應(yīng)滿足以下要求：1.符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；2.具有合格的檢驗(yàn)報(bào)告；3.包裝完好，無(wú)破損、污染；4.具有良好的儲(chǔ)存條件。第六條采購(gòu)的原材料應(yīng)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可入庫(kù)。第三章配比設(shè)計(jì)第七條配比設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)塑料產(chǎn)品配比的設(shè)計(jì)工作，應(yīng)充分考慮以下因素：1.產(chǎn)品性能要求；2.原材料性能；3.生產(chǎn)工藝；4.成本控制。第八條配比設(shè)計(jì)應(yīng)遵循以下原則：1.確保產(chǎn)品性能穩(wěn)定；2.優(yōu)化原材料成本；3.確保生產(chǎn)過(guò)程安全；4.符合環(huán)保要求。第九條配比設(shè)計(jì)完成后，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后方可實(shí)施。第四章生產(chǎn)過(guò)程控制第十條生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程控制，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行以下規(guī)定：1.按照配比設(shè)計(jì)要求進(jìn)行配料；2.嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程中的溫度、壓力等參數(shù)；3.定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，確保設(shè)備完好；4.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況進(jìn)行及時(shí)處理。第十一條生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)做好以下記錄：1.原材料使用記錄；2.生產(chǎn)參數(shù)記錄；3.設(shè)備運(yùn)行記錄；4.異常情況處理記錄。第五章成品檢驗(yàn)第十二條成品檢驗(yàn)部門負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)工作，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行以下規(guī)定：1.按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)；2.對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離；3.對(duì)不合格品原因進(jìn)行分析，采取措施防止再次發(fā)生；4.對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行記錄。第十三條成品檢驗(yàn)合格后方可出廠。第六章管理與監(jiān)督第十四條建立塑料配比管理責(zé)任制，明確各部門、各崗位的職責(zé)。第十五條定期對(duì)塑料配比管理制度進(jìn)行修訂和完善。第十六條對(duì)違反本制度的行為，根據(jù)情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、辭退等處分。第十七條本制度由生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)解釋。第七章附則第十八條本制度自發(fā)布之日起施行。第十九條本制度如有未盡事宜，由公司另行規(guī)定。第一章總則第一條為確保塑料產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保障生產(chǎn)安全，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有塑料產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，包括原材料采購(gòu)、配比設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過(guò)程控制、成品檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)。第三條本制度遵循科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)、安全的原則，確保塑料產(chǎn)品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第二章原材料采購(gòu)第四條原材料采購(gòu)部門負(fù)責(zé)原材料的采購(gòu)工作，應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)、質(zhì)量穩(wěn)定、價(jià)格合理的供應(yīng)商。第五條采購(gòu)的原材料應(yīng)滿足以下要求：1.符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；2.具有合格的檢驗(yàn)報(bào)告；3.包裝完好，無(wú)破損、污染；4.具有良好的儲(chǔ)存條件。第六條采購(gòu)的原材料應(yīng)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可入庫(kù)。第三章配比設(shè)計(jì)第七條配比設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)塑料產(chǎn)品配比的設(shè)計(jì)工作，應(yīng)充分考慮以下因素：1.產(chǎn)品性能要求；2.原材料性能；3.生產(chǎn)工藝；4.成本控制。第八條配比設(shè)計(jì)應(yīng)遵循以下原則：1.確保產(chǎn)品性能穩(wěn)定；2.優(yōu)化原材料成本；3.確保生產(chǎn)過(guò)程安全；4.符合環(huán)保要求。第九條配比設(shè)計(jì)完成后，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后方可實(shí)施。第四章生產(chǎn)過(guò)程控制第十條生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程控制，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行以下規(guī)定：1.按照配比設(shè)計(jì)要求進(jìn)行配料；2.嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程中的溫度、壓力等參數(shù)；3.定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，確保設(shè)備完好；4.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況進(jìn)行及時(shí)處理。第十一條生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)做好以下記錄：1.原材料使用記錄；2.生產(chǎn)參數(shù)記錄；3.設(shè)備運(yùn)行記錄；4.異常情況處理記錄。第五章成品檢驗(yàn)第十二條成品檢驗(yàn)部門負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)工作，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行以下規(guī)定：1.按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)；2.對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離；3.對(duì)不合格品原因進(jìn)行分析，采取措施防止再次發(fā)生；4.對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行記錄。第十三條成品檢驗(yàn)合格后方可出廠。第六章管理與監(jiān)督第十四條建立塑料配比管理責(zé)任制，明確各部門、各崗位的職責(zé)。第十五條定期對(duì)塑料配比管理制度進(jìn)行修訂和完善。第十六條對(duì)違反本制度的行為，根據(jù)情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、辭退等處分。第十七條本制度由生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)解釋。第七章附則第十八條本制度自發(fā)布之日起施行。第十九條本制度如有未盡事宜，由公司另行規(guī)定。第一章總則第一條為確保塑料產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保障生產(chǎn)安全，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有塑料產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，包括原材料采購(gòu)、配比設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過(guò)程控制、成品檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)。第三條本制度遵循科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)、安全的原則，確保塑料產(chǎn)品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第二章原材料采購(gòu)第四條原材料采購(gòu)部門負(fù)責(zé)原材料的采購(gòu)工作，應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)、質(zhì)量穩(wěn)定、價(jià)格合理的供應(yīng)商。第五條采購(gòu)的原材料應(yīng)滿足以下要求：1.符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；2.具有合格的檢驗(yàn)報(bào)告；3.包裝完好，無(wú)破損、污染；4.具有良好的儲(chǔ)存條件。第六條采購(gòu)的原材料應(yīng)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可入庫(kù)。第三章配比設(shè)計(jì)第七條配比設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)塑料產(chǎn)品配比的設(shè)計(jì)工作，應(yīng)充分考慮以下因素：1.產(chǎn)品性能要求；2.原材料性能；3.生產(chǎn)工藝；4.成本控制。第八條配比設(shè)計(jì)應(yīng)遵循以下原則：1.確保產(chǎn)品性能穩(wěn)定；2.優(yōu)化原材料成本；3.確保生產(chǎn)過(guò)程安全；4.符合環(huán)保要求。第九條配比設(shè)計(jì)完成后，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后方可實(shí)施。第四章生產(chǎn)過(guò)程控制第十條生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程控制，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行以下規(guī)定：1.按照配比設(shè)計(jì)要求進(jìn)行配料；2.嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程中的溫度、壓力等參數(shù)；3.定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，確保設(shè)備完好；4.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況進(jìn)行及時(shí)處理。第十一條生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)做好以下記錄：1.原材料使用記錄；2.生產(chǎn)參數(shù)記錄；3.設(shè)備運(yùn)行記錄；4.異常情況處理記錄。第五章成品檢驗(yàn)第十二條成品檢驗(yàn)部門負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)工作，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行以下規(guī)定：1.按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)；2.對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離；3.對(duì)不合格品原因進(jìn)行分析，采取措施防止再次發(fā)生；4.對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行記錄。第十三條成品檢驗(yàn)合格后方可出廠。第六章管理與監(jiān)督第十四條建立塑料配比管理責(zé)任制，明確各部門、各崗位的職責(zé)。第十五條定期對(duì)塑料配比管理制度進(jìn)行修訂和完善。第十六條對(duì)違反本制度的行為，根據(jù)情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、辭退等處分。第十七條本制度由生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)解釋。第七章附則第十八條本制度自發(fā)布之日起施行。第十九條本制度如有未盡事宜，由公司另行規(guī)定。第一章總則第一條為確保塑料產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保障生產(chǎn)安全，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有塑料產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，包括原材料采購(gòu)、配比設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過(guò)程控制、成品檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)。第三條本制度遵循科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)、安全的原則，確保塑料產(chǎn)品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第二章原材料采購(gòu)第四條原材料采購(gòu)部門負(fù)責(zé)原材料的采購(gòu)工作，應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)、質(zhì)量穩(wěn)定、價(jià)格合理的供應(yīng)商。第五條采購(gòu)的原材料應(yīng)滿足以下要求：1.符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；2.具有合格的檢驗(yàn)報(bào)告；3.包裝完好，無(wú)破損、污染；4.具有良好的儲(chǔ)存條件。第六條采購(gòu)的原材料應(yīng)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可入庫(kù)。第三章配比設(shè)計(jì)第七條配比設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)塑料產(chǎn)品配比的設(shè)計(jì)工作，應(yīng)充分考慮以下因素：1.產(chǎn)品性能要求；2.原材料性能；3.生產(chǎn)工藝；4.成本控制。第八條配比設(shè)計(jì)應(yīng)遵循以下原則：1.確保產(chǎn)品性能穩(wěn)定；2.優(yōu)化原材料成本；3.確保生產(chǎn)過(guò)程安全；4.符合環(huán)保要求。第九條配比設(shè)計(jì)完成后，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后方可實(shí)施。第四章生產(chǎn)過(guò)程控制第十條生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程控制，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行以下規(guī)定：1.按照配比設(shè)計(jì)要求進(jìn)行配料；2.嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程中的溫度、壓力等參數(shù)；3.定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，確保設(shè)備完好；4.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況進(jìn)行及時(shí)處理。第十一條生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)做好以下記錄：1.原材料使用記錄；2.生產(chǎn)參數(shù)記錄；3.設(shè)備運(yùn)行記錄；4.異常情況處理記錄。第五章成品檢驗(yàn)第十二條成品檢驗(yàn)部門負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)工作，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行以下規(guī)定：1.按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)；2.對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離；3.對(duì)不合格品原因進(jìn)行分析，采取措施防止再次發(fā)生；4.對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行記錄。第十三條成品檢驗(yàn)合格后方可出廠。第六章管理與監(jiān)督第十四條建立塑料配比管理責(zé)任制，明確各部門、各崗位的職責(zé)。第十五條定期對(duì)塑料配比管理制度進(jìn)行修訂和完善。第十六條對(duì)違反本制度的行為，根據(jù)情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、辭退等處分。第十七條本制度由生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)解釋。第七章附則第十八條本制度自發(fā)布之日起施行。第十九條本制度如有未盡事宜，由公司另行規(guī)定。第一章總則第一條為確保塑料產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保障生產(chǎn)安全，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有塑料產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，包括原材料采購(gòu)、配比設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過(guò)程控制、成品檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)。第三條本制度遵循科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)、安全的原則，確保塑料產(chǎn)品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第二章原材料采購(gòu)第四條原材料采購(gòu)部門負(fù)責(zé)原材料的采購(gòu)工作，應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)、質(zhì)量穩(wěn)定、價(jià)格合理的供應(yīng)商。第五條采購(gòu)的原材料應(yīng)滿足以下要求：1.符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；2.具有合格的檢驗(yàn)報(bào)告；3.包裝完好，無(wú)破損、污染；4.具有良好的儲(chǔ)存條件。第六條采購(gòu)的原材料應(yīng)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可入庫(kù)。第三章配比設(shè)計(jì)第七條配比設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)塑料產(chǎn)品配比的設(shè)計(jì)工作，應(yīng)充分考慮以下因素：1.產(chǎn)品性能要求；2.原材料性能；3.生產(chǎn)工藝；4.成本控制。第八條配比設(shè)計(jì)應(yīng)遵循以下原則：1.確保產(chǎn)品性能穩(wěn)定；2.優(yōu)化原材料成本；3.確保生產(chǎn)過(guò)程安全；4.符合環(huán)保要求。第九條配比設(shè)計(jì)完成后，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后方可實(shí)施。第四章生產(chǎn)過(guò)程控制第十條生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程控制，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行以下規(guī)定：1.按照配比設(shè)計(jì)要求進(jìn)行配料；2.嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程中的溫度、壓力等參數(shù)；3.定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，確保設(shè)備完好；4.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況進(jìn)行及時(shí)處理。第十一條生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)做好以下記錄：1.原材料使用記錄；2.生產(chǎn)參數(shù)記錄；3.設(shè)備運(yùn)行記錄；4.異常情況處理記錄。第五章成品檢驗(yàn)第十二條成品檢驗(yàn)部門負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)工作，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行以下規(guī)定：1.按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)；2.對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離；3.對(duì)不合格品原因進(jìn)行分析，采取措施防止再次發(fā)生；4.對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行記錄。第十三條成品檢驗(yàn)合格后方可出廠。第六章管理與監(jiān)督第十四條建立塑料配比管理責(zé)任制，明確各部門、各崗位的職責(zé)。第十五條定期對(duì)塑料配比管理制度進(jìn)行修訂和完善。第十六條對(duì)違反本制度的行為，根據(jù)情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、辭退等處分。第十七條本制度由生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)解釋。第七章附則第十八條本制度自發(fā)布之日起施行。第十九條本制度如有未盡事宜，由公司另行規(guī)定。第一章總則第一條為確保塑料產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保障生產(chǎn)安全，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有塑料產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，包括原材料采購(gòu)、配比設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過(guò)程控制、成品檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)。第三條本制度遵循科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)、安全的原則，確保塑料產(chǎn)品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第二章原材料采購(gòu)第四條原材料采購(gòu)部門負(fù)責(zé)原材料的采購(gòu)工作，應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)、質(zhì)量穩(wěn)定、價(jià)格合理的供應(yīng)商。第五條采購(gòu)的原材料應(yīng)滿足以下要求：1.符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；2.具有合格的檢驗(yàn)報(bào)告；3.包裝完好，無(wú)破損、污染；4.具有良好的儲(chǔ)存條件。第六條采購(gòu)的原材料應(yīng)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可入庫(kù)。第三章配比設(shè)計(jì)第七條配比設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)塑料產(chǎn)品配比的設(shè)計(jì)工作，應(yīng)充分考慮以下因素：1.產(chǎn)品性能要求；2.原材料性能；3.生產(chǎn)工藝；4.成本控制。第八條配比設(shè)計(jì)應(yīng)遵循以下原則：1.確保產(chǎn)品性能穩(wěn)定；2.優(yōu)化原材料成本；3.確保生產(chǎn)過(guò)程安全；4.符合環(huán)保要求。第九條配比設(shè)計(jì)完成后，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后方可實(shí)施。第四章生產(chǎn)過(guò)程控制第十條生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程控制，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行以下規(guī)定：1.按照配比設(shè)計(jì)要求進(jìn)行配料；2.嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程中的溫度、壓力等參數(shù)；3.定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，確保設(shè)備完好；4.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況進(jìn)行及時(shí)處理。第十一條生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)做好以下記錄：1.原材料使用記錄；2.生產(chǎn)參數(shù)第2篇第一章總則第一條為確保塑料制品生產(chǎn)過(guò)程中原材料配比的科學(xué)性、合理性和經(jīng)濟(jì)性，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有塑料制品的生產(chǎn)、研發(fā)、質(zhì)量控制及采購(gòu)等部門。第三條本制度依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司實(shí)際情況制定。第二章原材料配比原則第四條原材料配比應(yīng)遵循以下原則：1.符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；2.確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，滿足客戶需求；3.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)效益；4.保障生產(chǎn)安全，防止環(huán)境污染；5.便于生產(chǎn)操作，提高生產(chǎn)效率。第五條原材料配比應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品類型、性能要求、生產(chǎn)工藝等因素綜合考慮。第三章配比管理職責(zé)第六條生產(chǎn)部門：1.負(fù)責(zé)提出原材料配比需求，與研發(fā)部門共同確定配比方案；2.負(fù)責(zé)監(jiān)督配比方案的執(zhí)行情況，確保配比準(zhǔn)確；3.對(duì)配比過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋，并提出改進(jìn)措施。第七條研發(fā)部門：1.負(fù)責(zé)根據(jù)產(chǎn)品性能要求，提出原材料配比建議；2.參與配比方案的制定，對(duì)配比方案的合理性和可行性進(jìn)行評(píng)估；3.對(duì)配比方案進(jìn)行優(yōu)化，提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本。第八條質(zhì)量控制部門：1.負(fù)責(zé)對(duì)原材料配比進(jìn)行檢驗(yàn)，確保配比符合要求；2.對(duì)配比過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤調(diào)查，提出改進(jìn)建議；3.定期對(duì)配比數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為優(yōu)化配比提供依據(jù)。第九條采購(gòu)部門：1.負(fù)責(zé)采購(gòu)符合配比要求的原材料；2.對(duì)原材料質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，確保原材料質(zhì)量符合配比要求；3.對(duì)原材料采購(gòu)成本進(jìn)行控制，提高經(jīng)濟(jì)效益。第四章配比方案制定與執(zhí)行第十條配比方案制定：1.研發(fā)部門根據(jù)產(chǎn)品性能要求，提出原材料配比建議；2.生產(chǎn)部門與研發(fā)部門共同討論，確定配比方案；3.質(zhì)量控制部門對(duì)配比方案進(jìn)行評(píng)估，確保配比方案的合理性和可行性。第十一條配比方案執(zhí)行：1.采購(gòu)部門根據(jù)配比方案進(jìn)行原材料采購(gòu)；2.生產(chǎn)部門按照配比方案進(jìn)行生產(chǎn)；3.質(zhì)量控制部門對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的配比進(jìn)行監(jiān)督和檢驗(yàn)。第五章配比數(shù)據(jù)管理與分析第十二條配比數(shù)據(jù)記錄：1.生產(chǎn)部門對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的配比數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄；2.質(zhì)量控制部門對(duì)配比檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄；3.采購(gòu)部門對(duì)原材料采購(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄。第十三條配比數(shù)據(jù)分析：1.質(zhì)量控制部門定期對(duì)配比數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；2.研發(fā)部門根據(jù)分析結(jié)果，對(duì)配比方案進(jìn)行優(yōu)化；3.生產(chǎn)部門根據(jù)分析結(jié)果，調(diào)整生產(chǎn)過(guò)程，提高生產(chǎn)效率。第六章配比異常處理第十四條配比異常處理流程：1.生產(chǎn)部門發(fā)現(xiàn)配比異常，立即停止生產(chǎn)，并報(bào)告相關(guān)部門；2.質(zhì)量控制部門對(duì)異常配比進(jìn)行調(diào)查，找出原因；3.研發(fā)部門根據(jù)調(diào)查結(jié)果，提出改進(jìn)措施；4.生產(chǎn)部門根據(jù)改進(jìn)措施，調(diào)整生產(chǎn)過(guò)程，恢復(fù)正常生產(chǎn)。第七章配比培訓(xùn)與考核第十五條配比培訓(xùn)：1.公司定期對(duì)生產(chǎn)、研發(fā)、質(zhì)量控制及采購(gòu)等部門進(jìn)行配比知識(shí)培訓(xùn)；2.培訓(xùn)內(nèi)容包括配比原則、配比方案制定、配比數(shù)據(jù)管理等。第十六條配比考核：1.公司對(duì)配比管理進(jìn)行定期考核，考核內(nèi)容包括配比方案的合理性、配比數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、配比異常處理等；2.考核結(jié)果作為員工績(jī)效考核和晉升的重要依據(jù)。第八章附則第十七條本制度由公司生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)解釋。第十八條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。第九章修訂本制度如有修訂，按修訂后的制度執(zhí)行。【注】以上內(nèi)容僅為示例，具體內(nèi)容需根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第3篇第一章總則第一條為規(guī)范公司塑料產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，確保產(chǎn)品質(zhì)量和成本控制，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有塑料產(chǎn)品的生產(chǎn)、研發(fā)、采購(gòu)、質(zhì)檢等環(huán)節(jié)。第三條本制度遵循科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)、高效的原則，確保塑料產(chǎn)品配比的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條公司設(shè)立塑料配比管理小組，負(fù)責(zé)本制度的制定、實(shí)施和監(jiān)督。第五條塑料配比管理小組職責(zé)：1.制定和修訂塑料配比管理制度；2.組織開(kāi)展塑料配比的研究和試驗(yàn)；3.監(jiān)督配比執(zhí)行情況，確保配比準(zhǔn)確；4.定期評(píng)估配比效果，提出改進(jìn)措施；5.負(fù)責(zé)配比相關(guān)資料的收集、整理和歸檔。第六條各部門職責(zé)：1.生產(chǎn)部門：按照配比要求進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量；2.研發(fā)部門：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的配比設(shè)計(jì)和優(yōu)化；3.采購(gòu)部門：按照配比要求采購(gòu)原材料；4.質(zhì)檢部門：對(duì)生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，確保配比準(zhǔn)確；5.倉(cāng)儲(chǔ)部門：按照配比要求進(jìn)行原材料和成品的儲(chǔ)存。第三章配比設(shè)計(jì)第七條配比設(shè)計(jì)應(yīng)遵循以下原則：1.符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；2.確保產(chǎn)品質(zhì)量和性能；3.優(yōu)化成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；4.便于生產(chǎn)操作。第八條配比設(shè)計(jì)流程：1.研發(fā)部門根據(jù)產(chǎn)品需求和市場(chǎng)調(diào)研，提出配比設(shè)計(jì)方案；2.塑料配比管理小組對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審；3.評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，研發(fā)部門進(jìn)行配比試驗(yàn)；4.試驗(yàn)合格后，提交塑料配比管理小組審核；5.審核通過(guò)后，正式確定配比方案。第九條配比方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.原材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量；2.配比比例；3.生產(chǎn)工藝要求；4.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；5.成本分析。第四章配比執(zhí)行第十條生產(chǎn)部門應(yīng)嚴(yán)格按照配比方案進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。第十一條生產(chǎn)過(guò)程中，如遇特殊情況，需調(diào)整配比時(shí)，應(yīng)經(jīng)塑料配比管理小組批準(zhǔn)。第十二條采購(gòu)部門應(yīng)按照配比要求采購(gòu)原材料，確保原材料質(zhì)量。第十三條質(zhì)檢部門應(yīng)定期對(duì)生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，確保配比準(zhǔn)確。第十四條倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)按照配比要求進(jìn)行原材料和成品的儲(chǔ)存，防止配比混亂。第五章配比管理第十五條塑料配比管理小組應(yīng)定期對(duì)配比執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。第十六條塑料配比管理小組應(yīng)定期評(píng)估配比效果，提出改進(jìn)措施。第十七條塑料配比管理小組應(yīng)定期對(duì)配比相關(guān)資料進(jìn)行整理和歸檔。第十八條對(duì)違反本制度的行為，公司將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。第六章附則第十九條本制度由塑料配比管理小組負(fù)責(zé)解釋。第二十條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。以下為部分詳細(xì)內(nèi)容第一章總則第一條為了規(guī)范公司塑料產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，確保產(chǎn)品質(zhì)量和成本控制，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有塑料產(chǎn)品的生產(chǎn)、研發(fā)、采購(gòu)、質(zhì)檢等環(huán)節(jié)。第三條本制度遵循科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)、高效的原則，確保塑料產(chǎn)品配比的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條公司設(shè)立塑料配比管理小組，負(fù)責(zé)本制度的制定、實(shí)施和監(jiān)督。第五條塑料配比管理小組職責(zé)：1.制定和修訂塑料配比管理制度；2.組織開(kāi)展塑料配比的研究和試驗(yàn)；3.監(jiān)督配比執(zhí)行情況，確保配比準(zhǔn)確；4.定期評(píng)估配比效果，提出改進(jìn)措施；5.負(fù)責(zé)配比相關(guān)資料的收集、整理和歸檔。第六條各部門職責(zé)：1.生產(chǎn)部門：按照配比要求進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量；2.研發(fā)部門：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的配比設(shè)計(jì)和優(yōu)化；3.采購(gòu)部門：按照配比要求采購(gòu)原材料；4.質(zhì)檢部門：對(duì)生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，確保配比準(zhǔn)確；5.倉(cāng)儲(chǔ)部門：按照配比要求進(jìn)行原材料和成品的儲(chǔ)存。第三章配比設(shè)計(jì)第七條配比設(shè)計(jì)應(yīng)遵循以下原則：1.符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；2.確保產(chǎn)品質(zhì)量和性能；3.優(yōu)化成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；4.便于生產(chǎn)操作。第八條配比設(shè)計(jì)流程：1.研發(fā)部門根據(jù)產(chǎn)品需求和市場(chǎng)調(diào)研，提出配比設(shè)計(jì)方案；2.塑料配比管理小組對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審；3.評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，研發(fā)部門進(jìn)行配比試驗(yàn)；4.試驗(yàn)合格后，提交塑料配比管理小組審核；5.審核通過(guò)后，正式確定配比方案。第九條配比方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.原材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量；2.配比比例；3.生產(chǎn)工藝要求；4.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；5.成本分析。第四章配比執(zhí)行第十條生產(chǎn)部門應(yīng)嚴(yán)格按照配比方案進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。第十一條生產(chǎn)過(guò)程中，如遇特殊情況，需調(diào)整配比時(shí)，應(yīng)經(jīng)塑料配比管理小組批準(zhǔn)。第十二條采購(gòu)部門應(yīng)按照配比要求采購(gòu)原材料，確保原材料質(zhì)量。第十三條質(zhì)檢部門應(yīng)定期對(duì)生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，確保配比準(zhǔn)確。第十四條倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)按照配比要求進(jìn)行原材料和成品的儲(chǔ)存，防止配比混亂。第五章配比管理第十五條塑料配比管理小組應(yīng)定期對(duì)配比執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。第十六條塑料配比管理小組應(yīng)定期評(píng)估配比效果，提出改進(jìn)措施。第十七條塑料配比管理小組應(yīng)定期對(duì)配比相關(guān)資料進(jìn)行整理和歸檔。第十八條對(duì)違反本制度的行為，公司將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。第六章附則第十九條本制度由塑料配比管理小組負(fù)責(zé)解釋。第二十條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。以下為部分詳細(xì)內(nèi)容第三章配比設(shè)計(jì)第七條配比設(shè)計(jì)應(yīng)遵循以下原則：1.符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；2.確保產(chǎn)品質(zhì)量和性能；3.優(yōu)化成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；4.便于生產(chǎn)操作。第八條配比設(shè)計(jì)流程：1.研發(fā)部門根據(jù)產(chǎn)品需求和市場(chǎng)調(diào)研，提出配比設(shè)計(jì)方案；2.塑料配比管理小組對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審；3.評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，研發(fā)部門進(jìn)行配比試驗(yàn)；4.試驗(yàn)合格后，提交塑料配比管理小組審核；5.審核通過(guò)后，正式確定配比方案。第九條配比方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.原材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量；2.配比比例；3.生產(chǎn)工藝要求；4.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；5.成本分析。第四章配比執(zhí)行第十條生產(chǎn)部門應(yīng)嚴(yán)格按照配比方案進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。第十一條生產(chǎn)過(guò)程中，如遇特殊情況，需調(diào)整配比時(shí)，應(yīng)經(jīng)塑料配比管理小組批準(zhǔn)。第十二條采購(gòu)部門應(yīng)按照配比要求采購(gòu)原材料，確保原材料質(zhì)量。第十三條質(zhì)檢部門應(yīng)定期對(duì)生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，確保配比準(zhǔn)確。第十四條倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)按照配比要求進(jìn)行原材料和成品的儲(chǔ)存，防止配比混亂。第五章配比管理第十五條塑料配比管理小組應(yīng)定期對(duì)配比執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。第十六條塑料配比管理小組應(yīng)定期評(píng)估配比效果，提出改進(jìn)措施。第十七條塑料配比管理小組應(yīng)定期對(duì)配比相關(guān)資料進(jìn)行整理和歸檔。第十八條對(duì)違反本制度的行為，公司將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。第六章附則第十九條本制度由塑料配比管理小組負(fù)責(zé)解釋。第二十條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。以下為部分詳細(xì)內(nèi)容第三章配比設(shè)計(jì)第七條配比設(shè)計(jì)應(yīng)遵循以下原則：1.符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；2.確保產(chǎn)品質(zhì)量和性能；3.優(yōu)化成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；4.便于生產(chǎn)操作。第八條配比設(shè)計(jì)流程：1.研發(fā)部門根據(jù)產(chǎn)品需求和市場(chǎng)調(diào)研，提出配比設(shè)計(jì)方案；2.塑料配比管理小組對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審；3.評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，研發(fā)部門進(jìn)行配比試驗(yàn)；4.試驗(yàn)合格后，提交塑料配比管理小組審核；5.審核通過(guò)后，正式確定配比方案。第九條配比方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.原材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量；2.配比比例；3.生產(chǎn)工藝要求；4.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；5.成本分析。第四章配比執(zhí)行第十條生產(chǎn)部門應(yīng)嚴(yán)格按照配比方案進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。第十一條生產(chǎn)過(guò)程中，如遇特殊情況，需調(diào)整配比時(shí)，應(yīng)經(jīng)塑料配比管理小組批準(zhǔn)。第十二條采購(gòu)部門應(yīng)按照配比要求采購(gòu)原材料，確保原材料質(zhì)量。第十三條質(zhì)檢部門應(yīng)定期對(duì)生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，確保配比準(zhǔn)確。第十四條倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)按照配比要求進(jìn)行原材料和成品的儲(chǔ)存，防止配比混亂。第五章配比管理第十五條塑料配比管理小組應(yīng)定期對(duì)配比執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。第十六條塑料配比管理小組應(yīng)定期評(píng)估配比效果，提出改進(jìn)措施。第十七條塑料配比管理小組應(yīng)定期對(duì)配比相關(guān)資料進(jìn)行整理和歸檔。第十八條對(duì)違反本制度的行為，公司將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。第六章附則第十九條本制度由塑料配比管理小組負(fù)責(zé)解釋。第二十條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。以下為部分詳細(xì)內(nèi)容第三章配比設(shè)計(jì)第七條配比設(shè)計(jì)應(yīng)遵循以下原則：1.符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；2.確保產(chǎn)品質(zhì)量和性能；3.優(yōu)化成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；4.便于生產(chǎn)操作。第八條配比設(shè)計(jì)流程：1.研發(fā)部門根據(jù)產(chǎn)品需求和市場(chǎng)調(diào)研，提出配比設(shè)計(jì)方案；2.塑料配比管理小組對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審；3.評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，研發(fā)部門進(jìn)行配比試驗(yàn)；4.試驗(yàn)合格后，提交塑料配比管理小組審核；5.審核通過(guò)后，正式確定配比方案。第九條配比方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.原材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量；2.配比比例；3.生產(chǎn)工藝要求；4.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；5.成本分析。第四章配比執(zhí)行第十條生產(chǎn)部門應(yīng)嚴(yán)格按照配比方案進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。第十一條生產(chǎn)過(guò)程中，如遇特殊情況，需調(diào)整配比時(shí)，應(yīng)經(jīng)塑料配比管理小組批準(zhǔn)。第十二條采購(gòu)部門應(yīng)按照配比要求采購(gòu)原材料，確保原材料質(zhì)量。第十三條質(zhì)檢部門應(yīng)定期對(duì)生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，確保配比準(zhǔn)確。第十四條倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)按照配比要求進(jìn)行原材料和成品的儲(chǔ)存，防止配比混亂。第五章配比管理第十五條塑料配比管理小組應(yīng)定期對(duì)配比執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。第十六條塑料配比管理小組應(yīng)定期評(píng)估配比效果，提出改進(jìn)措施。第十七條塑料配比管理小組應(yīng)定期對(duì)配比相關(guān)資料進(jìn)行整理和歸檔。第十八條對(duì)違反本制度的行為，公司將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。第六章附則第十九條本制度由塑料配比管理小組負(fù)責(zé)解釋。第二十條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。以下為部分詳細(xì)內(nèi)容第三章配比設(shè)計(jì)第七條配比設(shè)計(jì)應(yīng)遵循以下原則：1.符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；2.確保產(chǎn)品質(zhì)量和性能；3.優(yōu)化成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；4.便于生產(chǎn)操作。第八條配比設(shè)計(jì)流程：1.研發(fā)部門根據(jù)產(chǎn)品需求和市場(chǎng)調(diào)研，提出配比設(shè)計(jì)方案；2.塑料配比管理小組對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審；3.評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，研發(fā)部門進(jìn)行配比試驗(yàn)；4.試驗(yàn)合格后，提交塑料配比管理小組審核；5.審核通過(guò)后，正式確定配比方案。第九條配比方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.原材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量；2.配比比例；3.生產(chǎn)工藝要求；4.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；5.成本分析。第四章配比執(zhí)行第十條生產(chǎn)部門應(yīng)嚴(yán)格按照配比方案進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。第十一條生產(chǎn)過(guò)程中，如遇特殊情況，需調(diào)整配比時(shí)，應(yīng)經(jīng)塑料配比管理小組批準(zhǔn)。第十二條采購(gòu)部門應(yīng)按照配比要求采購(gòu)原材料，確保原材料質(zhì)量。第十三條質(zhì)檢部門應(yīng)定期對(duì)生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，確保配比準(zhǔn)確。第十四條倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)按照配比要求進(jìn)行原材料和成品的儲(chǔ)存，防止配比混亂。第五章配比管理第十五條塑料配比管理小組應(yīng)定期對(duì)配比執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。第十六條塑料配比管理小組應(yīng)定期評(píng)估配比效果，提出改進(jìn)措施。第十七條塑料配比管理小組應(yīng)定期對(duì)配比相關(guān)資料進(jìn)行整理和歸檔。第十八條對(duì)違反本制度的行為，公司將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。第六章附則第十九條本制度