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文檔簡介
教育心理咨詢師兒童教育成長評估績效評定表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分兒童咨詢效果咨詢目標達成率40%90%根據咨詢前設定的目標,每達成一項目標得20分,最高100分。兒童情緒改善度顯著改善通過前后評估量表,顯著改善得80分,明顯改善得60分,有所改善得40分,無改善得0分。家長滿意度85%家長滿意度調查問卷評分,85分以上得80分,70-84分得60分,60-69分得40分,60分以下得0分。咨詢報告質量完整且專業(yè)報告內容完整性、邏輯性、專業(yè)性評估,完整且專業(yè)得80分,較完整較專業(yè)得60分,基本完整得40分,不完整或不專業(yè)得0分。復訪率70%連續(xù)三個月內復訪率,70%以上得80分,50-69%得60分,30-49%得40分,30%以下得0分。專業(yè)能力提升專業(yè)培訓參與度25%100%參與所有分配的專業(yè)培訓得80分,參與80%以上得60分,參與50-79%得40分,參與50%以下得0分。新咨詢技能掌握熟練應用新咨詢技能應用評估,熟練應用得80分,較熟練得60分,一般得40分,不應用得0分。案例分析能力準確分析案例分析報告評分,準確分析得80分,較準確得60分,一般得40分,不準確得0分。個人研究發(fā)表至少1篇發(fā)表專業(yè)文章或研究報告,發(fā)表1篇得80分,發(fā)表0.5篇得60分,發(fā)表0.25篇得40分,未發(fā)表得0分。同行交流頻率每月至少1次與同行交流次數(shù)評估,每月至少1次得80分,每月0.5-0.99次得60分,每月0.1-0.49次得40分,每月0次得0分。團隊協(xié)作與溝通團隊會議參與度20%100%參與所有團隊會議得80分,參與80%以上得60分,參與50-79%得40分,參與50%以下得0分??绮块T協(xié)作效率高效協(xié)作跨部門協(xié)作項目評分,高效協(xié)作得80分,較高效得60分,一般得40分,低效得0分。信息傳遞準確度無重大失誤信息傳遞評估,無重大失誤得80分,輕微失誤得60分,一般失誤得40分,重大失誤得0分。團隊支持貢獻積極支持團隊支持行為評估,積極支持得80分,較積極得60分,一般得40分,消極得0分。新員工指導至少指導1次新員工指導次數(shù)評估,指導1次得80分,指導0.5次得60分,指導0.25次得40分,未指導得0分。創(chuàng)新與改進新方法應用15%至少1種應用新咨詢方法或工具,應用1種得80分,應用0.5種得60分,應用0.25種得40分,未應用得0分。流程優(yōu)化建議提出至少1條提出流程優(yōu)化建議,提出1條得80分,提出0.5條得60分,提出0.25條得40分,未提出得0分。工具開發(fā)參與開發(fā)參與咨詢工具開發(fā),參與開發(fā)得80分,部分參與得60分,提供意見得40分,未參與得0分。項目創(chuàng)新成果顯著成果創(chuàng)新項目成果評估,顯著成果得80分,較顯著成果得60分,一般成果得40分,無成果得0分。持續(xù)改進記錄每月至少1條個人改進記錄評估,每月至少1條得80分,每月0.5-0.99條得60分,每月0.1-0.49條得40分,每月0條得0分。本考核表用于評估教育心理咨詢師在兒童教育成長評估中的績效表現(xiàn)。請根據各維度指標的實際完成情況進行評分,權重已預設,最終得分=Σ(各指標得分×權重)。請確保評分客觀公正,并與被評估人進行充分溝通。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者
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