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文檔簡介

外觀不良改善報告內(nèi)容提要改善小組問題描述臨時對策原因分析短期對策實施驗證橫向展開結(jié)案祝賀2改善小組

改善組長：XX

問題描述臨時對策1：已出貨產(chǎn)品客戶挑選使用，不良品由我司負(fù)責(zé)補回。2：對在庫品及同系列進(jìn)行排查（已貼標(biāo)封存）。

庫存處理圖片原因分析破損：產(chǎn)品保護(hù)不當(dāng)，在坑機線移動時容易被輪軸銳角刮傷。

臟污：1.車間生產(chǎn)環(huán)境局限性，有較多灰塵，產(chǎn)品在車間擺放、儲存時未在產(chǎn)品上蓋紙板，有灰塵落在紙板上。2.棧板或輪軸臟污，產(chǎn)品堆碼時未墊紙板進(jìn)行保護(hù)。

粘合不良：紙箱成型后本身具有一定的反彈力，初刷膠時由于膠水未滲透，粘合效果未固化，粘合面在重新復(fù)位過程形成不規(guī)則的超邊或縮邊等形變現(xiàn)象。

短期對策1.產(chǎn)品完成后在車間擺放、儲存時需在產(chǎn)品上加蓋一層紙板及用打包膜纏繞，防止有灰塵掉落產(chǎn)品上。2.成品及半成品堆碼時在棧板上墊上一張紙板。3.全檢打包時臟污產(chǎn)品挑選出。臟污：1.加墊紙及擋板，防止產(chǎn)品被輪軸銳角部分刮傷及其它損傷。破損：粘合不良：產(chǎn)品粘合完畢后用重物進(jìn)行壓制，使粘合效果得到固化，避免紙張應(yīng)力反彈。實施驗證以上對策由10月27日開始執(zhí)行，由現(xiàn)場生產(chǎn)組長及QC負(fù)責(zé)跟進(jìn)驗證，確?，F(xiàn)場按照制定措施執(zhí)行。

庫存返工情況：1:22S1107（6G2）共挑出不良品71PCS。2:21S1106（7G2）共挑出不良品4PCS。3:21S1108（5G2）無庫存。4：21S1109（5GC2）無庫存。

以上返工選別的不良品已作報廢處理。

大家應(yīng)該也有點累了，稍作休息大家有疑問的，可以詢問和交流9橫向展開1：召集由生產(chǎn)、品質(zhì)、業(yè)務(wù)人員參與的專題品質(zhì)檢討會議,并制作品質(zhì)警報，各部門負(fù)責(zé)人對本部門人員進(jìn)行宣導(dǎo)、教育，防止類似不良再次發(fā)生。2:對全檢人員進(jìn)行培訓(xùn)。3：明確品質(zhì)責(zé)任追究責(zé)，對責(zé)任人嚴(yán)格按照內(nèi)部措施進(jìn)行處罰，樹立良好的品質(zhì)意識。3：持續(xù)改善，強化7S管理。全檢人員培訓(xùn)記錄

品質(zhì)警報

品質(zhì)考核

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