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兒科半年護(hù)理工作總結(jié)
兒科半年護(hù)理工作總結(jié)1
今年進(jìn)入臨場科工作,雖然有些生疏,但有同事和護(hù)
士長的教導(dǎo),我很快就適應(yīng)了工作環(huán)境啊。面對(duì)緊急的工作
環(huán)境啊,我也慢慢融入其中,每當(dāng)工作完成走出科室就會(huì)
感到放松,感到充實(shí),因?yàn)槲业墓ぷ鲗?duì)我來說是有意義,
有結(jié)果的,我也愿意工作下去。
學(xué)的好不如做的好,在崗位上考驗(yàn)的是我們的動(dòng)手能
力理論基礎(chǔ)能夠進(jìn)入醫(yī)院沒有幾個(gè)差的,都能夠輕易的把
握住自己的工作節(jié)奏,但是我雖然在醫(yī)院有了一年工作經(jīng)
驗(yàn)但是進(jìn)入到臨床科還是頭一年,可以說還是有些緊張,
因?yàn)樾枰龅氖虑樾枰?fù)擔(dān)的工作要重很多,我也一直都
在朝著這個(gè)方面前進(jìn),與人的差距我非常清楚,也明白該
如何去做好而不是輕易的放棄工作,時(shí)刻牢記工作的責(zé)任,
雖然是護(hù)理,做的事情不是很重,但是對(duì)于自己的工作卻
從來沒有絲毫的放棄,每天都如此。
要說工作不疲憊,那是自欺欺人,做護(hù)理的會(huì)更具病
人的情況而不得不做好上班的準(zhǔn)備,做好加班,疲憊的汗
水從額頭留下,在醫(yī)院因?yàn)槲覀冡t(yī)院是省醫(yī)院,需要忙碌
的工作很多,并且看病的人更多,想要在工作崗位上做好
需要付出比他人工作的努力,每天如此,堅(jiān)持也要堅(jiān)守著
崗位。很多人只看到了我們護(hù)理光彩的一面,并沒有看到我
們操勞的一面,我們每天為了工作忙碌到深夜,每天都會(huì)
為了病人而忙碌,雖累而無憾,雖苦卻愿意承擔(dān)。
天降大任,有能力就要扛起,國家給了人民安定和諧
的生活環(huán)境,我們護(hù)理我們醫(yī)院就要給病人治病,解決他
們的疾苦,有多大能力就要做多大的事,不能逃避,如果
我們都逃避了那還有誰來幫助我們呢,又有誰來完成治病
救人的使命呢?在苦在累,都要有人站出來幫助病人,我的
技藝雖不精,但是我卻愿意一直為此付出,愿意一直工作,
不會(huì)成為一個(gè)累贅,做人就要做一個(gè)有用的人,我勵(lì)志要
報(bào)效國家,治病救人也是一種報(bào)效所以我愿意一直工作下
去。
不管有多忙我都不會(huì)吝嗇自己的時(shí)間,自己少休息一
份卻能夠幫助更多的人,何樂而不為,我不是圣人,但是
卻有一顆圣人之心,把普通大眾眼中我們是天使,給他們
帶來光明希望,但我有何必吝嗇自己的付出呢,多一分付
出,多一分承擔(dān)并不會(huì)令我們丟失什么,這是我們護(hù)理的
責(zé)任,為了醫(yī)療事業(yè)我愿意付出,更愿意做好自己的工作
而不是單單的成為一個(gè)不能幫助他人的人,一份認(rèn)同,一
份信任,讓我不愿意拋棄這份工作,也不愿意輕易放棄工
作,因?yàn)榧缟峡钢氖浅恋榈榈男湃巍?/p>
兒科半年護(hù)理工作總結(jié)2
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)
(一)、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案
抓好護(hù)士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作
1.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考
核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)
護(hù)理知識(shí)為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。
2.加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚?/p>
與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每年組織考試、考核2—3次,理
論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究
實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3.基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,在年
內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽
考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試二
次。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度
的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)
的執(zhí)行情況。
(二)、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)
1.組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理
文化意識(shí),先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識(shí)后在全
院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng),制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施
計(jì)劃。
2.安排全院性的講座和爭取派出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)
護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動(dòng),利
用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,組織
寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。
(三)、更新專業(yè)理論知識(shí),提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。隨
著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長
組織學(xué)習(xí)??浦R(shí),如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,
可通過請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及
護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),有計(jì)劃的選送
部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。
二、加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)士長管理水平
(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更
新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今
社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及
護(hù)士長感情溝通交流等。
(二)、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相
結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。
(三)、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)
理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),借鑒
提高護(hù)理管理水平。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,確保護(hù)理工作安全、有效
(一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,尤其是需開發(fā)
提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科
室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參
與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量。
(二)、建立檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)
理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)??荚u(píng)方式以現(xiàn)
場考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)
理工作中的問題,提出整改措施。
(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)
對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員一護(hù)士長一護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)
制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷
的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理
文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。
(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理.:
1.繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每
月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的
歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的
原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反
復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究護(hù)士長管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。
2.嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加
強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)
重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
3、強(qiáng)化護(hù)士長對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),平時(shí)
加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,保
持設(shè)備的完好。
四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量
(一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理
操作用語,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過了解回
訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,
獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)
對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。
五、做好教學(xué)、科研工作
(一)、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教
工作,定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意
見。
(二)、各科護(hù)士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常
檢杳帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,
了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。
(三)、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科
室檢查帶教質(zhì)量,每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次
優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。
(四)、計(jì)劃制作護(hù)理—網(wǎng),上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài),及時(shí)傳
遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢(shì),豐富護(hù)士的學(xué)
習(xí)生活。
我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,我們?cè)?0_年中的
工作中一定能取得好的成績。
兒科半年護(hù)理工作總結(jié)3
一年來,骨科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)大力關(guān)心支持下,在
護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在全科護(hù)士共同努力與團(tuán)結(jié)
協(xié)作下,針對(duì)年初制定的目標(biāo)計(jì)劃,樹立高度的事業(yè)心和
責(zé)任心,結(jié)合本科室工作性質(zhì),求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較
好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的成績,現(xiàn)
將這年的工作具體總結(jié)如下:
一、科室護(hù)理工作基本概況
全科現(xiàn)有護(hù)理人員9人,其中護(hù)師7人,護(hù)士2人。
護(hù)理人員在抓好日常護(hù)理工作的同時(shí),配合科室醫(yī)生
做好疑難病人的護(hù)理,為促進(jìn)疑難重大術(shù)后康復(fù)護(hù)理提供
有力支持,及時(shí)總結(jié)歸納相關(guān)病例護(hù)理經(jīng)驗(yàn),提高護(hù)理質(zhì)
量水平。全年出院病人1450人次,手術(shù)病人516人次。
二、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
1.各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理
工作制度。
2.落實(shí)了護(hù)理工作核心制度、各種應(yīng)急預(yù)案、工作質(zhì)量
標(biāo)準(zhǔn)等等。例如查對(duì)制度:
(1)要求每天醫(yī)囑雙人核對(duì),每天查對(duì),并有記錄。
(2)護(hù)理操作時(shí)要實(shí)行床邊核對(duì)及使用二種以上對(duì)患者
識(shí)別的方法。
(3)手術(shù)患者與手術(shù)室護(hù)士做好交接患者等,進(jìn)行手術(shù)
前核查,防止護(hù)理不良事件發(fā)生。
3.認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī),加強(qiáng)??谱o(hù)理安全,做好
護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)與規(guī)范,加強(qiáng)護(hù)理工作管理,不斷提升
護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,為病人提供人性化服務(wù)。
三、深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng),不斷提升內(nèi)涵
以病人為中心,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,全面落實(shí)責(zé)任制護(hù)理,
要滿足病人基本生活的需要,要滿足病人的安全,保持病
人的軀體的舒適,對(duì)病人實(shí)施多樣化健康宣教,如健康教
育圖冊(cè),現(xiàn)場演示,反式,制定康復(fù)計(jì)劃。提高健康教育意
識(shí),培養(yǎng)護(hù)士的健康教育能力。用優(yōu)質(zhì)護(hù)理的質(zhì)量來提升病
人與社會(huì)的滿意度。實(shí)行APN排班,簡化護(hù)理工作流程,爭
取做到把護(hù)士還給病人。
四、持續(xù)開展中醫(yī)護(hù)理工作
每月進(jìn)行中醫(yī)護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)級(jí)中醫(yī)護(hù)理操作技能考核,
在本科室開展項(xiàng)弊病、腰椎間盤突出癥的基礎(chǔ)上,增加了骨
痹、骨蝕、脛腓骨雙骨折三個(gè)病種的中醫(yī)護(hù)理方案的實(shí)施,
定期進(jìn)行總結(jié)分析,不斷優(yōu)化中醫(yī)護(hù)理方案。對(duì)開展的中醫(yī)
護(hù)理操作拔火罐、艾灸、中藥熏洗、紅外線,中藥濕敷,操
作人次大幅度提升。
五、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1.對(duì)科室護(hù)理人員進(jìn)行各方面知識(shí)、??评碚?、??萍?/p>
能、并組織理論、操作考試。
2.參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識(shí)。
3、落實(shí)每月護(hù)理查房制度,進(jìn)行現(xiàn)場護(hù)理查體,對(duì)護(hù)
理診斷、護(hù)理措施是否認(rèn)真落實(shí),達(dá)到預(yù)期目標(biāo),并進(jìn)行了
探討。并以提問的方式,以達(dá)到提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
4、加強(qiáng)危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨
間護(hù)理。
六、狠抓護(hù)理質(zhì)量
1?針對(duì)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,設(shè)置工作重
點(diǎn),堅(jiān)持把以病人為中心的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具
體的工作細(xì)節(jié)。
2、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處,滲透、貫穿、落
實(shí)到每個(gè)護(hù)士全程工作中去,使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循,
形成一個(gè)良性循環(huán)。從病人的角度評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量,把病人的
滿意度作為評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo),每位病人實(shí)施滿意
度調(diào)查,并進(jìn)行電話回訪。讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)
惠。
七、認(rèn)真落實(shí)護(hù)理不良事件報(bào)告制度
積極上報(bào)本科室護(hù)理不良事件,本年度針刺傷2例,發(fā)
錯(cuò)藥1例,定期召開護(hù)理不良事件分析會(huì),進(jìn)行分析總結(jié)。
八、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1.嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2.科室堅(jiān)持了每天對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,
并記錄,每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并
記錄,每周對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。
3、一次性用品使用后均能及時(shí)毀形,分類處理,并定
期檢查督促,對(duì)各種消毒液濃度定期測試檢查。
通過科室人員的共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)工
作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,
思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,
提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的
工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。
兒科半年護(hù)理工作總結(jié)4
半年工作轉(zhuǎn)眼即過,在這半年的工作中。全體護(hù)理人員
在院長,護(hù)理部及科室領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以及全體護(hù)理
人員共同努力下,本著一切以病人為中心,一切為病人的
服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,現(xiàn)
將工作情景總結(jié)如下:
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高
護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),并完善制定了各班護(hù)理
人員的職責(zé),明確了各類崗位職責(zé)制和護(hù)理工作制度,護(hù)
士各盡其職。
2.堅(jiān)持了杳對(duì)制度:
(1)要求嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)查對(duì)制度,從每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)
抓起,杜絕漏洞G
(2)嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作三查七對(duì)制度。登記,加藥,穿
刺,更換液體等。
(3)認(rèn)真填寫并完善各項(xiàng)登記記錄。
3,認(rèn)真執(zhí)行院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度
二、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度。
1.嚴(yán)格按工作計(jì)劃安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作
中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,制定出下周工
作重點(diǎn)。
2.每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,使每位護(hù)
理人員不斷提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平。
3、認(rèn)真執(zhí)行日測日檢工作,護(hù)理人員每一天認(rèn)真真實(shí)
統(tǒng)計(jì)好個(gè)人工作量,業(yè)務(wù)收入等日常工作。負(fù)責(zé)人不定期抽
檢,及時(shí)發(fā)想問題及時(shí)解決。
三、服務(wù)質(zhì)量管理。
1.認(rèn)真落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士禮
貌用語,進(jìn)取學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通技巧,并進(jìn)取參加院內(nèi)組織的
禮儀培訓(xùn),在工作中很好應(yīng)用,提高滿意度,增進(jìn)護(hù)患情
感,拉近護(hù)患距離。
2.開展健康教育,對(duì)病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或
不定期測評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在85%以上,并對(duì)滿意度調(diào)
查中存在的問題提出了整改措施。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1.增加對(duì)護(hù)理人員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),以增加知識(shí)面。
2、進(jìn)取參加院內(nèi)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),擴(kuò)大知識(shí)面。
3、科室每周晨間提問1-2次,資料為基礎(chǔ)理論知識(shí)和
專科知識(shí)。
4.每月組織急救知識(shí)培訓(xùn)并考核資料。
5.鼓勵(lì)每位同志進(jìn)取參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。
6、護(hù)理人員之間相互學(xué)習(xí)相互提高。年輕護(hù)士學(xué)習(xí)老
同志實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),老同志學(xué)習(xí)年輕同志知識(shí)面,新老相互學(xué)
習(xí)共同提高。
五、院內(nèi)感染與質(zhì)控的管理
1.科室堅(jiān)持了每一天對(duì)輸液大廳進(jìn)行紫外線消毒,在
病人眾多的情景下確保安全,未發(fā)生一例交叉感染。
2.一次性用品使用后均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,
并定期檢查督促,對(duì)各種消毒液濃度定期監(jiān)測。
3、對(duì)于出現(xiàn)差錯(cuò)事故及時(shí)上報(bào),不漏報(bào),不瞞報(bào),實(shí)
事求是,專人管理,及時(shí)組織討論、分析、定性。大家共同
發(fā)言引起大家重視,避免給患者帶來傷害。
六、存在問題:
1.由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,有時(shí)因讓患
者等待時(shí)間長而引起患者家屬不滿。
2.護(hù)理人員基礎(chǔ)理論知識(shí)掌握不牢,急診急救知識(shí)欠
缺。
3、個(gè)別護(hù)理人員工作不認(rèn)真,在以后的工作中要注意
并改正。
半年來護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫忙,內(nèi)強(qiáng)
管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了必須
成績績,但也存在必須缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。期望醫(yī)院領(lǐng)
導(dǎo)給予批評(píng)和指正!
兒科半年護(hù)理工作總結(jié)5
2020年上半年來在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,
在各臨床科室主任、護(hù)士長和相關(guān)職能部門的緊密配合下,
護(hù)理部嚴(yán)格按照年初制訂的工作目標(biāo)計(jì)劃,扎實(shí)工作,逐
項(xiàng)完善,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、全力推進(jìn)以病人為中心的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)
護(hù)理部認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部的總體要求和院領(lǐng)導(dǎo)的工
作部署,在總結(jié)2020年上半年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的基
礎(chǔ)上,繼續(xù)深入推進(jìn)此項(xiàng)工作。
1.護(hù)理部不斷完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的考核工作,不定期
不定時(shí)去病房進(jìn)行檢查,規(guī)范落實(shí)等各方面對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服
務(wù)工作開展情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià),對(duì)存在的問題以督促追蹤
整改。
2.護(hù)理部針對(duì)優(yōu)護(hù)工作召開專題會(huì)議,對(duì)照優(yōu)護(hù)核心
條款逐項(xiàng)加以落實(shí)。
3.護(hù)理部為深化病房小組責(zé)任制工作模式,對(duì)科室如
何根據(jù)護(hù)士能力合理分組進(jìn)行了指導(dǎo),將危重患者分配給
年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),確保了患者安全。
二、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,確保護(hù)理質(zhì)量
護(hù)理部一如既往地將護(hù)理質(zhì)量作為護(hù)理工作的重中之
重,做到警鐘長鳴、常抓不懈,今年未發(fā)生一例護(hù)理糾紛。
1.今年護(hù)理部根據(jù)年終效驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合我院實(shí)際
情況及時(shí)修訂了各種規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、職責(zé)、流程、應(yīng)
急預(yù)案、操作技能考核標(biāo)準(zhǔn)、各護(hù)理崗位等使臨床各項(xiàng)護(hù)理
工作有章可依,有章可循。
2.加強(qiáng)患者的風(fēng)險(xiǎn)防范。入院期間護(hù)理人員經(jīng)常教育患
者及家屬安全注意事項(xiàng),患者及家屬安全防范意識(shí)得到增
強(qiáng),無不良事件°
3.加強(qiáng)了危重癥病人、壓瘡病人、護(hù)理不良事件管理。
4.護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高。護(hù)理部每月定期、不定期對(duì)照考
核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全院性的護(hù)理質(zhì)量督查,對(duì)各科室存在的問題
提出了針對(duì)性的整改意見
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