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文檔簡介
國際產(chǎn)業(yè)競爭論(上)
一,國際產(chǎn)業(yè)競爭概念
從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來考察國際競爭,我
們需要轉(zhuǎn)到一個(gè)新的角度,即國際產(chǎn)業(yè)競爭
的角度。
國際產(chǎn)業(yè)競爭這個(gè)概念并不令人陌生,
許多論著中都有意無意地涉及到,可見這個(gè)
客觀存在是容易被看到的。可是作為范疇加
以準(zhǔn)確界定與系統(tǒng)分析,這項(xiàng)工作卻還未進(jìn)
行,在這個(gè)意義上來說又是一個(gè)新概念。
如何認(rèn)識(shí)國際產(chǎn)業(yè)競爭這一新概念?
首先,它是國際競爭的三個(gè)層次之一。這三
個(gè)層次是:企業(yè)的國際競爭、產(chǎn)業(yè)的國際競
爭、國家之間的國際競爭。一般來說,談?wù)?/p>
最普遍的商品的國際競爭,大多是指企業(yè)的
國際競爭,是企業(yè)圍繞著商品的價(jià)值生產(chǎn)與
價(jià)值實(shí)現(xiàn)而展開的市場(chǎng)競爭。企業(yè)為增強(qiáng)自
己競爭力而作出的種種努力,能較快地在市
場(chǎng)上見分曉。國家之間的國際競爭要從國家
的綜合實(shí)力來分析,這個(gè)層次的競爭最終必
然會(huì)在市場(chǎng)上大量表現(xiàn)出來,但是,從增強(qiáng)
競爭力的努力付諸實(shí)踐到市場(chǎng)上節(jié)節(jié)勝利,
會(huì)有一段或長或短的過程,有的努力甚至要
在很長的時(shí)期才能表現(xiàn)在市場(chǎng)上。產(chǎn)業(yè)的國
際競爭則是另一個(gè)層次。對(duì)產(chǎn)業(yè)國際競爭,
直觀地可以定義為各國在國際經(jīng)濟(jì)生活中,
分別在一個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域所開展的國際競爭。
它的內(nèi)含應(yīng)這樣展開:
1,產(chǎn)業(yè)競爭是多環(huán)節(jié)的競爭,是由這
些環(huán)節(jié)的國際競爭的綜合:①產(chǎn)品的出口;
②物資的進(jìn)口;③勞務(wù)的輸出;④勞務(wù)的輸
入;⑤技術(shù)的引進(jìn);⑥技術(shù)的轉(zhuǎn)讓;⑦資本
的輸入;⑧資本的輸入。等等。因此,參與
國際產(chǎn)業(yè)競爭就體現(xiàn)在對(duì)外經(jīng)貿(mào)的各個(gè)領(lǐng)
域:①商品貿(mào)易的競爭,②勞務(wù)交易的競爭,
③技術(shù)轉(zhuǎn)讓的競爭,④引進(jìn)直接投資的競爭,
⑤跨國經(jīng)營的競爭。
產(chǎn)業(yè)競爭不僅包括圍繞商品競爭所發(fā)
生的商品經(jīng)營,還包括商品競爭不曾涉及的
資本經(jīng)營。發(fā)展到較高水平的企業(yè)不僅力圖
從商品在國際市場(chǎng)的競爭優(yōu)勢(shì)中得到資本
積累的財(cái)力,還力圖從資本有效運(yùn)營的擴(kuò)張
中得到占領(lǐng)更多市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。
2,產(chǎn)業(yè)競爭是雙向的競爭,包括商品、
勞務(wù)、技術(shù)、資本在內(nèi)的雙向交易的競爭。
在某個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi),能夠出口商品、輸出勞務(wù)、
出口技術(shù)、境外投資,是有競爭力的表現(xiàn);
而能夠通過進(jìn)口物資、技術(shù)、輸入勞務(wù)、引
進(jìn)國外資本,來提高本國這一產(chǎn)業(yè)的水平,
也是有競爭力的表現(xiàn)。在雙向交易當(dāng)中,帶
來經(jīng)濟(jì)資源的雙向流動(dòng),一是為優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)要
素?cái)U(kuò)張,二是為短缺資源彌補(bǔ),從而在國際
范圍內(nèi)進(jìn)行資源的合理配置。
3,產(chǎn)業(yè)競爭是綜合性的競爭,所謂綜
合,這里指的是從產(chǎn)業(yè)的整體上對(duì)其中各個(gè)
企業(yè)開展國際競爭的總體效果而言。一國某
一產(chǎn)業(yè)的競爭力,是一國該產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)各個(gè)
企業(yè)的競爭力綜合起來形成的,但一國某一
產(chǎn)業(yè)的競爭力并不就是一國該產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)
各個(gè)企業(yè)的競爭力的簡單迭加。這不僅是企
業(yè)迭加的外延不等于產(chǎn)業(yè)的外延,更重要的
是,從許多的個(gè)別競爭力轉(zhuǎn)化為一個(gè)綜合的
競爭力,是復(fù)雜的“力的合成”過程,其中
最主要的就是處理好各企業(yè)的關(guān)系。如果本
國該產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)各企業(yè)之間是無序競爭、沒
有協(xié)調(diào)與合作、內(nèi)耗強(qiáng),該產(chǎn)業(yè)的“力的合
成”效果就不佳;反之,如果本國該產(chǎn)業(yè)范
圍內(nèi)各企業(yè)之間能做到有序競爭、相互模仿、
技術(shù)交流、分工協(xié)作,以及在對(duì)付國外競爭
者時(shí)有所協(xié)調(diào),該產(chǎn)業(yè)的“力的合成”效果
就會(huì)好得多。
4,產(chǎn)業(yè)競爭是選擇性競爭。一國在一
個(gè)產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi),不可能也不必要使所有商品、
勞務(wù)、技術(shù)都是競爭力最強(qiáng)的,而是選擇能
夠發(fā)揮本國固有優(yōu)勢(shì),并盡量在發(fā)展前景最
優(yōu)的方面來提高競爭力。孤立進(jìn)行商品競爭,
就看不到這些商品在產(chǎn)業(yè)中的地位。產(chǎn)業(yè)競
爭可以放棄某些商品的競爭力,爭取另一些
商品競爭力,后者在產(chǎn)業(yè)系列產(chǎn)品中含有尖
端技術(shù)。
5,產(chǎn)業(yè)競爭與國家競爭一樣,是國際
性概念。也就是說,在三個(gè)競爭層次中,只
有企業(yè)競爭,才有國內(nèi)競爭與國際競爭;而
產(chǎn)業(yè)競爭與國家競爭,是只有國際競爭,沒
有國內(nèi)競爭。經(jīng)濟(jì)學(xué)當(dāng)中的“部門之間的競
爭”與本文的“產(chǎn)業(yè)競爭”不是一個(gè)概念。
前者是說在國內(nèi)市場(chǎng)上,由于各部門的利潤
率有高有低,對(duì)資本產(chǎn)生不同的吸引力,這
是對(duì)投資場(chǎng)所而發(fā)生的競爭。產(chǎn)業(yè)競爭則是
不同國家在同一個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中,在國際市場(chǎng)
上表現(xiàn)的該產(chǎn)業(yè)綜合競爭力的高低。因此,
“產(chǎn)業(yè)競爭”概念是研究一國參與國際競
爭問題時(shí)不可忽略的理論工具。
二,產(chǎn)業(yè)競爭概念的意義
認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)競爭,對(duì)于我國參與國際競爭
有重大意義。如果說,深刻體會(huì)企業(yè)競爭,
增強(qiáng)了我們的開放意識(shí),認(rèn)識(shí)國家競爭,引
導(dǎo)我們從國家經(jīng)濟(jì)與科技的綜合實(shí)力的高
度來看待國際競爭,那么,認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)競爭,
則有利于我們直接瞄準(zhǔn)對(duì)外開放的重大目
標(biāo)一一推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,來系統(tǒng)地
安排參與國際競爭的戰(zhàn)略策略。
在產(chǎn)業(yè)競爭的觀念指導(dǎo)下,我國企業(yè)走
向國際市場(chǎng)需要增強(qiáng)對(duì)多種外向型經(jīng)營方
式的選擇與轉(zhuǎn)換。根據(jù)國際市場(chǎng)的情況,根
據(jù)自己的優(yōu)劣勢(shì),大膽有效地通過進(jìn)口物資、
引進(jìn)技術(shù)、接收加工業(yè)務(wù)、補(bǔ)償貿(mào)易、租賃
貿(mào)易、引進(jìn)直接投資,來利用國際性經(jīng)濟(jì)資
源;通過商品出口士技術(shù)授權(quán)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)擴(kuò)
散、跨國經(jīng)營,來占領(lǐng)國際市場(chǎng)。我國許多
產(chǎn)業(yè)都要解決生產(chǎn)能力過剩與某些能力欠
缺并存的局面。
在產(chǎn)業(yè)競爭的觀念指導(dǎo)下,我國的對(duì)外
貿(mào)易就不再僅僅以能否出口或平衡進(jìn)口為
經(jīng)營目的,而是以有選擇地占領(lǐng)國外市場(chǎng)與
讓出市場(chǎng)為經(jīng)營目的。一個(gè)產(chǎn)業(yè),僅有效滿
足國內(nèi)需求為下乘;能大量有效出口也為中
乘;能在國際市場(chǎng)上大量有利地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)內(nèi)
貿(mào)易才是上乘。所謂有利,不是由于技術(shù)水
平低下而進(jìn)行產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易,而是在占領(lǐng)高技
術(shù)含量產(chǎn)品市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上發(fā)揮比較利
益原則。
在產(chǎn)業(yè)競爭的觀念指導(dǎo)下,我國經(jīng)濟(jì)領(lǐng)
域應(yīng)當(dāng)把產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)作為提高
競爭力的重要戰(zhàn)略措施。按照產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的客
觀要求,疏理產(chǎn)業(yè)內(nèi)大中小各類企業(yè)的數(shù)量
分布、經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,形成正確的生產(chǎn)集中度與
專業(yè)化程度,使眾多的企業(yè)形成合力而不是
產(chǎn)生內(nèi)耗。
三,國際競爭中的產(chǎn)業(yè)競爭力
從三個(gè)層次的國際競爭中,可以體現(xiàn)多
種競爭力,相互之間有其區(qū)別與聯(lián)系。
從產(chǎn)業(yè)競爭的局部來看,首先是國際產(chǎn)
品競爭,國際產(chǎn)品競爭依靠進(jìn)入國際市場(chǎng)上
的產(chǎn)品競爭力,所以產(chǎn)品競爭力是產(chǎn)業(yè)競爭
力的局部,產(chǎn)品競爭力是以某一商品的品質(zhì)
優(yōu)良與成本、價(jià)格低廉為基礎(chǔ)而產(chǎn)生的競爭
力。
國際企業(yè)競爭依靠面向國際市場(chǎng)的企
業(yè)競爭力,企業(yè)競爭力包括了基礎(chǔ)競爭力和
直接競爭力。前者以正確的投資方向、先進(jìn)
的技術(shù)水平和優(yōu)良的生產(chǎn)條件、雄厚的資金
實(shí)力、有效的企業(yè)管理等構(gòu)成因素體現(xiàn)的;
后者以營銷技能、科技開發(fā)的運(yùn)用、法律知
識(shí)和技能來體現(xiàn)的。{注①}
國家競爭依靠國家競爭力,這是一國綜
合實(shí)力的總和,包括經(jīng)濟(jì)、科技、外交、政
治、軍事等方面的競爭力。
產(chǎn)業(yè)競爭力是一國某一產(chǎn)業(yè)整體的競
爭力。它的內(nèi)含較之產(chǎn)品競爭力、企業(yè)競爭
力與國家競爭力都更為復(fù)雜。簡單地說,產(chǎn)
業(yè)競爭力是一國某一產(chǎn)業(yè)內(nèi)各個(gè)企業(yè)形成
的合力;是該產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)對(duì)于多種外向型經(jīng)
營方式進(jìn)行選擇與轉(zhuǎn)換、從而有效地利用本
國經(jīng)濟(jì)資源于國際市場(chǎng)、有效地從國際市場(chǎng)
利用外部經(jīng)濟(jì)資源的能力;是體現(xiàn)本國骨干
企業(yè)對(duì)該產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿的市場(chǎng)、技術(shù)和其他
經(jīng)濟(jì)資源的掌握能力。
產(chǎn)業(yè)競爭力與產(chǎn)品競爭力、企業(yè)競爭力
的關(guān)系,可以簡要分析如下。
1,產(chǎn)品競爭力與產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)系:
任何競爭力最終都是通過產(chǎn)品表現(xiàn)出來,通
過產(chǎn)品的市場(chǎng)占有份額來衡量和檢驗(yàn)。但是,
產(chǎn)品的競爭力畢竟是孤立的,產(chǎn)業(yè)競爭力則
是在一組產(chǎn)品中,具有尖端科技水平與發(fā)展
前景的那些產(chǎn)品市場(chǎng)占有份額高,即使某些
產(chǎn)品市場(chǎng)占有份額低,也仍然代表著高水平
的產(chǎn)業(yè)競爭力。雖然各國產(chǎn)業(yè)當(dāng)中,由于比
較優(yōu)勢(shì)不同,不同檔次的產(chǎn)品所達(dá)到的市場(chǎng)
占有份額也不同,但是比較優(yōu)勢(shì)本身就是代
表不同的發(fā)展水平的。
2,企業(yè)競爭力與產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)系:
企業(yè)作為運(yùn)作于市場(chǎng)競爭中的具體單元,是
一國國際競爭力的載體。企業(yè)的競爭力最終
體現(xiàn)于其產(chǎn)品的競爭力,而它的形成則與生
產(chǎn)要素、各種軟性作用力、規(guī)模、外部關(guān)系
的影響、機(jī)遇等密切相關(guān)。企業(yè)自身的發(fā)展,
對(duì)產(chǎn)業(yè)的競爭力起著重要作用。在集中度很
高的產(chǎn)業(yè),幾家大企業(yè)的競爭力就能代表該
產(chǎn)業(yè)的競爭力。在集中度不高的產(chǎn)業(yè),其競
爭力是由產(chǎn)業(yè)中各企業(yè)所形成的綜合競爭
力。產(chǎn)業(yè)競爭力并不是各企業(yè)競爭力的簡單
加總,它往往與各個(gè)企業(yè)之間的相互關(guān)系更
為密切。此外,許多企業(yè)實(shí)行跨行業(yè)經(jīng)營的
方針,產(chǎn)業(yè)競爭力就不能由這些企業(yè)的競爭
力加總而成C
四,國際競爭中產(chǎn)業(yè)競爭力的內(nèi)含
從產(chǎn)業(yè)競爭力本身的內(nèi)含來分析,我們
需要認(rèn)識(shí)這三個(gè)方面:
1,產(chǎn)業(yè)競爭力體現(xiàn)在本國該產(chǎn)業(yè)內(nèi)各
個(gè)企業(yè)形成最合理的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。不同的產(chǎn)業(yè)
要求有不同的市場(chǎng)狀態(tài),有的以比較完全的
競爭為好,有的以壟斷競爭為好,有的以寡
頭競爭為好.不同的市場(chǎng)狀態(tài)與各企業(yè)的不
同經(jīng)濟(jì)關(guān)系相匹配,一個(gè)行業(yè)內(nèi)大中小各類
企業(yè)形成什么樣的數(shù)量分布、相互之間建立
什么樣的聯(lián)系,都有客觀的經(jīng)濟(jì)要求。不同
行業(yè)都要求企業(yè)生產(chǎn)有合理的專業(yè)化程度
與生產(chǎn)集中度。符合上述客觀要求,就會(huì)使
眾多的企業(yè)形成合力而不是產(chǎn)生內(nèi)耗。
產(chǎn)業(yè)競爭力是一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)各個(gè)企業(yè)的
合力,但這個(gè)合力絕對(duì)不是靠加法來得到的。
實(shí)際上產(chǎn)業(yè)競爭力更多的是各個(gè)企業(yè)的關(guān)
系協(xié)調(diào)力。在產(chǎn)業(yè)競爭力中包含有兩方面關(guān)
系:一方面,企'也本身是一個(gè)個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)
實(shí)體,企業(yè)與企業(yè)之間各自都有自己的打算,
相互之間還可能存在著激烈的競爭,他們并
不是一個(gè)“一致對(duì)外”,共同鑄造競爭力的
聯(lián)合陣線。只有在企業(yè)能夠意識(shí)到共同利益,
為了合理的競爭秩序或者對(duì)付國外競爭者
時(shí),才產(chǎn)生聯(lián)合。另一方面,企業(yè)之間的有
序競爭、相互模仿、技術(shù)交流、專業(yè)化分工
協(xié)作的關(guān)系,以及在對(duì)付國外競爭者時(shí)的協(xié)
調(diào)行動(dòng),都是推動(dòng)一國產(chǎn)業(yè)競爭力的努力。
綜合這兩方面來看,對(duì)于一個(gè)企業(yè),提高產(chǎn)
業(yè)競爭力,既不完全是自己的事,又不是與
己無關(guān)的事。而對(duì)于大企業(yè),特別是對(duì)本部
門、本行業(yè)舉足輕重的企業(yè)集團(tuán),提高本國
在該領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)競爭力,與企業(yè)集團(tuán)自身的
發(fā)展更為密切相關(guān),對(duì)此下功夫就是義不容
辭的責(zé)任了。
2,產(chǎn)業(yè)競爭力體現(xiàn)在該產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)對(duì)
于多種外向型經(jīng)營方式的選擇與轉(zhuǎn)換的能
力。
外向型經(jīng)營方式的全面考慮分為“輸
出”與“輸入”兩個(gè)方向。人們對(duì)體現(xiàn)競爭
力的方向一般關(guān)注得多的是“輸出”這個(gè)
方向,包括:商品出口、技術(shù)授權(quán)、生產(chǎn)環(huán)
節(jié)擴(kuò)散、跨國經(jīng)營。其實(shí),在“輸入”這個(gè)
方向也能體現(xiàn)競爭力,它包括:進(jìn)口物資、
引進(jìn)技術(shù)、接收加工業(yè)務(wù)、補(bǔ)償貿(mào)易、租賃
貿(mào)易、引進(jìn)直接投資等。
“輸出”的選擇是產(chǎn)業(yè)競爭力的直接
體現(xiàn)。一國某一產(chǎn)業(yè)內(nèi)各個(gè)企業(yè)分別根據(jù)自
己的情況,在國際競爭激烈、風(fēng)云變幻的市
場(chǎng)上,作出對(duì)自己最有利的選擇:①或是能
夠運(yùn)用強(qiáng)大的營銷力量保持商品出口;②或
是由于出口代價(jià)過高選擇技術(shù)授權(quán),從接受
技術(shù)的其他國家企業(yè)那里取得商品盈利的
分成;③保持出口商品的生產(chǎn),但將那些自
己已無優(yōu)勢(shì)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)擴(kuò)散到別國的企業(yè)
中去;④或是就在其他國家進(jìn)行直接投資,
轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地而保持所有權(quán)。有這些選擇與
轉(zhuǎn)換的能力,就能體現(xiàn)在該產(chǎn)業(yè)中的競爭力。
“輸入”的選擇是為提高產(chǎn)業(yè)競爭力
創(chuàng)造條件,產(chǎn)業(yè)競爭力間接地體現(xiàn)在有效利
用國際性經(jīng)濟(jì)資源的能力上。一國某產(chǎn)業(yè)不
是封閉式發(fā)展,而是憑借自己的資金、信息
和經(jīng)營能力,選擇外界資源的輸入?;蜻M(jìn)口
性能更好、價(jià)格更廉的設(shè)備、原材料以提高
自己產(chǎn)品的競爭力,或購進(jìn)別國的先進(jìn)適用
技術(shù)以消化、吸收以至推進(jìn)創(chuàng)新,或利用自
己的生產(chǎn)能力接收委托加工,或通過補(bǔ)償貿(mào)
易、合作開發(fā)、融資租賃等方式發(fā)展生產(chǎn),
或招商引資與國外資本共同走向新的市場(chǎng)。
可以說,一國某產(chǎn)業(yè)越是有發(fā)展前景與發(fā)展
能力,越是可以通過擴(kuò)大與外界的合作來發(fā)
展,越是可以按水平分工來進(jìn)行合作。
3,產(chǎn)業(yè)競爭力體現(xiàn)在本國企業(yè)對(duì)該產(chǎn)
業(yè)發(fā)展前沿的市場(chǎng)、技術(shù)和其他經(jīng)濟(jì)資源的
掌握上。在國際分工與國際競爭發(fā)展的背景
下,任何一國的企業(yè)都難以在一個(gè)產(chǎn)業(yè)中處
處領(lǐng)先于其他國家的企業(yè)。各有所長、各有
所短是必然的。能在世界經(jīng)濟(jì)中占有最大優(yōu)
勢(shì)者,不在于有最多的商品或者許多生產(chǎn)環(huán)
節(jié)上有最強(qiáng)的競爭力,而在于技術(shù)最尖端的
商品占有優(yōu)勢(shì),在最能體現(xiàn)最高水平的技術(shù)、
管理的環(huán)節(jié)上占有優(yōu)勢(shì)。
止匕外,
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