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文檔簡介
[福州某公園]公共秩序管理與社區(qū)共建第一章總則
第一條為有效預防、及時控制和妥善處理[福州某公園]內各類突發(fā)事件,提升公園應急管理水平,健全公共秩序管理與社區(qū)共建機制,最大限度地減少突發(fā)事件及其造成的損害,保障[居民]生命和財產安全,維護[社會]穩(wěn)定與正常秩序,根據《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》等法律法規(guī)及相關政策規(guī)定,結合[福州某公園]實際情況,制定本總則。
第二條本總則適用于[福州某公園]公共秩序管理的各項應急工作,明確了公園與社區(qū)居民、相關部門在突發(fā)事件中的職責分工與協作要求,旨在構建共建共治共享的公共安全治理格局。
第三條公園公共秩序管理的核心目的在于:
(一)有效預防各類可能引發(fā)公共安全事件的隱患,加強日常巡查與風險評估;
(二)及時控制和妥善處置已發(fā)生的突發(fā)事件,防止事態(tài)蔓延和擴大;
(三)依法依規(guī)完成事件處置的全過程管理,確保救援科學高效、秩序井然。
第四條公園公共秩序管理的主要目標包括:
(一)提升公園應急響應能力,完善監(jiān)測預警、信息報告與聯動處置機制;
(二)健全與社區(qū)居民、執(zhí)法部門、醫(yī)療機構等單位的協作機制,形成應急處置合力;
(三)最大限度減少人員傷亡、財產損失及對社會公共秩序的干擾。
第五條公園公共秩序管理的保障對象為:
(一)保障[居民]的生命安全與身體健康;
(二)維護[居民]的財產安全,防止突發(fā)事件引發(fā)次生災害;
(三)確保公園正常運營秩序,維護[社會]和諧穩(wěn)定;
(四)在必要時協調醫(yī)療、救援等公共服務資源,滿足應急處置需求。
第六條本總則的制定依據包括但不限于:
(一)《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》;
(二)《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》;
(三)《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》;
(四)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》;
(五)福州市及所在區(qū)(縣)關于公共安全管理的地方性法規(guī)和政策文件。
第二條工作原則
1.統一指揮與快速反應機制。
[福州某公園]設立公共秩序管理與社區(qū)共建突發(fā)事件應急指揮中心(以下簡稱指揮中心),作為統一指揮機構,全面負責轄區(qū)內突發(fā)事件的應對處置工作。建立健全快速反應機制,確保信息接收、評估、決策、發(fā)布、處置等環(huán)節(jié)高效銜接,實現快速響應、精準施策、有效控制。
2.分級負責與屬地管理。
發(fā)生突發(fā)事件后,遵循分級負責、屬地管理原則,由指揮中心根據事件等級和性質,啟動相應的應急預案。公園管理機構及其下屬單位主要負責人是本單位轄區(qū)內公共事件應急處置的“第一責任人”,承擔主體責任,協同社區(qū)及相關單位共同落實處置措施。
3.預防為主與及時控制。
堅持預防為主、關口前移的工作方針,定期開展風險隱患排查,強化重點區(qū)域、時段的安全管理。加強信息監(jiān)測、研判與分析,建立健全預警機制,實現早發(fā)現、早報告、早預警、早處置。將突發(fā)事件控制在萌芽狀態(tài),最大限度減少危害。
4.系統聯動與群防群控。
構建以公園管理機構為主導,社區(qū)居民、志愿者組織、駐區(qū)單位、執(zhí)法部門等多方參與的聯動體系,形成信息共享、資源整合、協同作戰(zhàn)的群防群控工作格局。鼓勵社區(qū)居民積極參與公共安全監(jiān)督與應急互助,提升整體防范能力。
5.區(qū)分性質與依法處置。
在處置突發(fā)事件過程中,嚴格依據國家法律法規(guī)及本總則規(guī)定,區(qū)分事件性質,依法依規(guī)采取相應措施。充分保障[居民]的合法權益,堅持公開、公平、公正原則,做到合情合理、程序正當、處置合法,維護轄區(qū)公共秩序與社會穩(wěn)定。
第三條適用范圍
本管理辦法適用于[福州某公園]轄區(qū)內各類突發(fā)事件的應急處置工作。本管理辦法所稱突發(fā)事件,是指突然發(fā)生,造成或者可能造成[居民]身體嚴重損害、死亡,或是公共財產受到損失,[福州某公園]正常運營秩序受到影響,[社會]聲譽受到損害的事件等,主要包括以下幾個方面:
1.社會安全類突發(fā)事件。包括:
公園內或周邊區(qū)域發(fā)生的涉及[居民]的各種非法集會、游行、示威、請愿以及集體滋事、擾亂公共秩序等群體性事件;
公園內發(fā)生的邪教組織非法傳教、煽動性政治活動等破壞社會穩(wěn)定的事件;
引發(fā)社會廣泛關注、可能造成公共恐慌的非正常死亡、失蹤等事件。
2.重大治安刑事類突發(fā)事件。包括:
公園內發(fā)生的針對[居民]的嚴重暴力犯罪事件,如搶劫、盜竊、故意傷害等;
發(fā)生的恐怖襲擊事件或涉及爆炸物、危險品的治安案件;
可能影響公共安全的其他重大刑事案件。
3.事故災害類突發(fā)事件。包括:
公園內建筑物、游樂設施、消防設施等發(fā)生坍塌、故障或火災等重大安全事故;
公園內發(fā)生的交通事故、擁擠踩踏事件等群體性事件;
重大自然災害(如臺風、暴雨、雷擊等)或次生災害(如山體滑坡、洪水)對公園設施和游客造成的危害。
4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件。包括:
公園內發(fā)生的傳染病疫情(如流感、手足口病等)的暴發(fā)、傳播;
公園餐飲、飲水等發(fā)生食品安全事件,造成[居民]健康損害;
公園內發(fā)生的群體性食物中毒事件。
5.自然災害類突發(fā)事件。包括:
公園所在區(qū)域發(fā)生的地震、地質災害等對公園設施和游客安全的直接威脅;
嚴重氣象災害(如極端高溫、寒潮、冰雹等)對公園運營和游客體驗造成重大影響;
其他因自然因素引發(fā)的公共安全事件。
6.網絡與信息安全類突發(fā)事件。包括:
公園官方信息系統遭受黑客攻擊、病毒入侵,導致服務中斷或數據泄露;
利用網絡平臺(如社交媒體)發(fā)布虛假信息、謠言,引發(fā)公眾恐慌或投訴;
公園智能監(jiān)控系統、票務系統等關鍵信息設備出現故障。
7.考試安全類突發(fā)事件。包括:
公園內設置的考試場所(如成人高考、職業(yè)資格考試等)發(fā)生的試卷失密、泄密事件;
考試期間發(fā)生的考生作弊、擾亂考場秩序等違規(guī)事件;
因突發(fā)狀況(如設施故障、惡劣天氣)導致考試無法正常進行的事件。
8.其他影響安全穩(wěn)定的公共事件。包括:
公園內發(fā)生的民族宗教沖突、涉外糾紛等可能引發(fā)社會風險的事件;
公園運營中出現的重大輿情事件,對[社會]穩(wěn)定造成負面影響;
其他未列入前述類別但符合突發(fā)事件定義的公共安全事件。
第二章應急組織體系及職責
第四條突發(fā)事件應急組織體系
[福州某公園]成立突發(fā)事件處置工作領導小組(以下簡稱領導小組),作為公園轄區(qū)內突發(fā)事件的統一指揮機構。領導小組下設辦公室及八個專項應急處置工作組,分別負責不同類型事件的應急處置工作。
第五條突發(fā)事件處置工作領導小組及主要職責
組長:公園主要負責人(如主任或書記)
副組長:公園分管安全、運營的副主任
成員單位:公園辦公室、安保部、游客服務部、設施維護部、宣傳部、醫(yī)療急救點、合作安保單位、轄區(qū)派出所聯絡員、鄰近社區(qū)代表等。
領導小組職責:
(一)統一決策公園轄區(qū)內各類突發(fā)事件的應急響應級別與處置方案;
(二)指揮、協調各專項工作組及外部救援力量的現場處置行動;
(三)批準重大信息的發(fā)布與上報;
(四)決策啟動或終止應急狀態(tài),并監(jiān)督整改措施的落實。
第六條領導小組辦公室及主要職責
領導小組辦公室設在公園辦公室內,作為領導小組的日常辦事機構。
領導小組辦公室核心職責:
(一)收集、匯總、分析突發(fā)事件相關信息,形成研判報告;
(二)根據領導小組決策,起草應急處置指令、工作方案;
(三)協調各工作組資源調配,督導應急處置進度;
(四)負責事件處置后的資料歸檔、效果評估與經驗總結;
(五)定期開展應急演練,檢查應急預案的完備性。
第七條專項應急處置工作組及主要職責
1.社會安全類突發(fā)事件應急處置工作組
組長:公園分管安保的副主任
副組長:安保部負責人
成員單位:安保部、游客服務部、辦公室、合作安保單位、轄區(qū)派出所聯絡員
辦公室地點:安保部
核心職責:
(一)處置非法集會、擾亂秩序等群體性事件,維護現場秩序;
(二)協助公安機關調查涉園刑事案件,保護現場與證人;
(三)發(fā)布安撫性信息,防止謠言傳播,協調社區(qū)參與穩(wěn)控。
2.重大治安刑事類突發(fā)事件應急處置工作組
組長:公園分管安全的副主任
副組長:安保部負責人
成員單位:安保部、游客服務部、辦公室、轄區(qū)派出所聯絡員
辦公室地點:安保部
核心職責:
(一)實施區(qū)域封鎖,疏散無關人員,配合警方處置暴力事件;
(二)統計人員傷亡情況,啟動保險理賠程序;
(三)管理現場媒體,避免不實報道引發(fā)次生輿情。
3.事故災害類突發(fā)事件應急處置工作組
組長:公園分管運營的副主任
副組長:設施維護部負責人
成員單位:設施維護部、安保部、游客服務部、辦公室、醫(yī)療急救點
辦公室地點:設施維護部
核心職責:
(一)組織游樂設施故障、火災、燃氣泄漏等事故的緊急停用與疏散;
(二)搶修受損設施,評估次生風險(如停電、積水);
(三)協調第三方救援隊伍,統計財產損失。
4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件應急處置工作組
組長:公園分管服務的副主任
副組長:醫(yī)療急救點負責人
成員單位:醫(yī)療急救點、游客服務部、辦公室、合作醫(yī)療機構
辦公室地點:醫(yī)療急救點
核心職責:
(一)啟動傳染?。ㄈ缌鞲校┑母綦x、消毒與轉運預案;
(二)發(fā)布健康提示,加強公共區(qū)域衛(wèi)生監(jiān)測;
(三)協調疾控部門進行溯源調查與應急接種。
5.自然災害類突發(fā)事件應急處置工作組
組長:公園主要負責人(或分管行政的副主任)
副組長:設施維護部負責人
成員單位:設施維護部、安保部、游客服務部、辦公室
辦公室地點:辦公室
核心職責:
(一)應對臺風、暴雨、地震等災害,發(fā)布避險通知;
(二)組織人員轉移至安全區(qū)域,檢查設施損毀情況;
(三)聯絡氣象、應急管理等部門獲取專業(yè)支持。
6.網絡與信息安全類突發(fā)事件應急處置工作組
組長:公園分管宣傳的副主任
副組長:辦公室負責人(或IT技術人員)
成員單位:辦公室、宣傳部、安保部、合作網絡服務商
辦公室地點:辦公室
核心職責:
(一)處置網站攻擊、數據泄露等事件,恢復系統運行;
(二)監(jiān)測輿情動態(tài),發(fā)布澄清性公告;
(三)加強網絡安全防護措施,開展員工培訓。
7.考試安全類突發(fā)事件應急處置工作組(如適用)
組長:公園分管服務的副主任
副組長:游客服務部負責人
成員單位:游客服務部、安保部、辦公室、合作考試機構
辦公室地點:游客服務部
核心職責:
(一)處置考試期間作弊、試卷失密等突發(fā)狀況;
(二)維護考場秩序,保障考生人身安全;
(三)配合考試機構完成事件調查與后續(xù)處理。
8.突發(fā)事件信息工作組
組長:公園分管辦公室的副主任
副組長:辦公室負責人
成員單位:辦公室、宣傳部、安保部、各游客服務點
辦公室地點:辦公室
核心職責:
(一)24小時值守,收集匯總各類事件信息,形成日報;
(二)向領導小組提供決策支持,向轄區(qū)政府、上級單位報送信息;
(三)管理對內對外信息發(fā)布渠道,確保信息準確、及時。
第三章預防和預警機制
第八條預防預警信息管理規(guī)范
為有效預防和處置[福州某公園]轄區(qū)內突發(fā)事件,建立健全信息報送與預警機制,特制定本規(guī)范。
1.信息報送核心原則
突發(fā)事件信息的報送應遵循以下原則:
(一)及時性:確保信息在第一時間內傳遞至指定受理部門;
(二)首報意識:事件發(fā)生后,首報單位須立即啟動上報程序;
(三)真實性:信息內容必須客觀準確,不得歪曲或隱瞞;
(四)完整性:報送內容應包含核心要素,不得遺漏關鍵信息;
(五)續(xù)報要求:事件發(fā)展過程中,須按要求持續(xù)更新處置進展。
2.信息報送流程([轄區(qū)內])
突發(fā)事件信息按以下流程逐級報送:
(一)事發(fā)部門第一時間向公園辦公室報告簡要信息;
(二)公園辦公室核實后,立即向突發(fā)事件處置工作領導小組(以下簡稱領導小組)報告;
(三)領導小組研判事件等級,決定是否上報上級主管部門(如福州市文旅局、應急管理局等);
(四)涉及公共利益或需跨部門協調的事件,同步通報相關社區(qū)、轄區(qū)派出所及合作單位。
3.緊急書面信息報送流程
(一)重大突發(fā)事件發(fā)生后,事發(fā)部門須在2小時內將書面報告報送至公園辦公室;
(二)辦公室審核無誤后,1小時內報送至領導小組;
(三)領導小組批準后,按事件等級在規(guī)定時限內報送至福州市或省級主管部門。
4.應急信息核心要素清單
報送信息須包含以下核心要素:
(一)時間:事件發(fā)生精確至分鐘的時間點;
(二)地點:事件發(fā)生的具體位置(含區(qū)域、坐標);
(三)規(guī)模:涉及人數、影響范圍(面積/人數);
(四)傷亡:人員傷亡情況(死亡/重傷/輕傷數量);
(五)起因:事件直接誘因(如設備故障、人員沖突);
(六)評估:初步影響等級(輕微/一般/重大);
(七)措施:已采取的應急處置措施;
(八)進展:事態(tài)變化趨勢及下一步計劃。
5.重大突發(fā)事件緊急報告制度
下列六類重大突發(fā)事件信息須在規(guī)定時限內專項上報省委辦公廳:
(一)重大自然災害(如地震、臺風);
(二)重大事故災難(如游樂設施重大故障、火災);
(三)重大公共衛(wèi)生事件(如傳染病聚集性疫情);
(四)涉國防、港澳臺、外交領域重要緊急動態(tài);
(五)可能引發(fā)重大突發(fā)事件的敏感性、預警性、行動性動向;
(六)其他涉國家安全和社會穩(wěn)定的重要緊急情況。
緊急報告要求:
事發(fā)后40分鐘內通過電話口頭報告關鍵信息;
2小時內完成書面報告(含核心要素清單),通過政務系統或加密渠道送達。
第九條預防預警行動
在[福州某公園]突發(fā)事件處置工作領導小組的統一部署下,各專項應急處置工作組及相關部門必須常態(tài)化開展以下預防預警行動:
1.加強應急機制日常管理
(一)領導小組辦公室負責建立應急管理工作臺賬,定期檢查各工作組、部門應急職責落實情況;
(二)各工作組根據職責分工,開展風險隱患排查,重點區(qū)域(如游樂設施區(qū)、游客服務中心、消防通道)每月至少巡查一次;
(三)完善信息報送與預警流程,確保信息傳遞渠道暢通,首報及時準確。
2.持續(xù)完善各類應急預案
(一)領導小組每年組織一次預案評估,結合法律法規(guī)變化、公園運營調整及實際演練情況修訂預案;
(二)針對社會安全、事故災害、公共衛(wèi)生等八大類突發(fā)事件,確保預案內容涵蓋組織指揮、響應分級、處置措施、部門協同等要素;
(三)編制專項應急預案的配套行動方案、崗位操作規(guī)程,并同步更新至公園應急管理系統。
3.加強應急隊伍建設
(一)安保部牽頭組建不少于[具體人數,如50人]的應急搶險隊伍,包含消防、醫(yī)療、通訊、后勤等專業(yè)小組;
(二)定期對應急隊員進行體格檢查與技能考核,重點強化急救、破拆、通信等專項能力;
(三)吸納公園內[如工程維修、餐飲服務]骨干人員加入應急隊伍,開展崗位適配性培訓。
4.定期組織應急培訓和模擬演練
(一)每年至少開展[具體次數,如4次]綜合性應急演練,涵蓋多部門協同處置場景;
(二)每季度組織專項技能培訓,如消防器材使用、傷員轉運、輿情應對等;
(三)針對老年人、兒童等特殊游客群體,開展專項疏散演練,提升其自救互救能力。
5.做好應急物資的儲備、管理和維護
(一)在公園辦公室設立應急物資庫,儲備數量滿足[具體時間,如72小時]應急需求,包括醫(yī)療急救包、照明設備、飲用水、應急食品等;
(二)建立物資臺賬,明確種類、數量、存放位置,指定專人定期盤點,確保賬實相符;
(三)對消防器材、通信設備等專用物資實施定期檢測維護,確保關鍵時刻能正常使用。
第四章應急響應
第十條按事件等級響應
1.事件等級劃分
[福州某公園]轄區(qū)內突發(fā)事件根據性質、危害程度、影響范圍等因素,劃分為以下四個等級:
(一)I級事件(紅色預警):特別重大突發(fā)事件。判定標準包括:造成或可能造成10人以上死亡,或30人以上重傷;發(fā)生直接經濟損失1億元以上;嚴重影響[社會]穩(wěn)定,需由省級及以上應急指揮機構協調處置的事件。
(二)II級事件(橙色預警):重大突發(fā)事件。判定標準包括:造成或可能造成3人以上、10人以下死亡,或10人以上、30人以下重傷;發(fā)生直接經濟損失5000萬元以上、1億元以下;對[社會]秩序造成較大影響,需由市級應急指揮機構協調處置的事件。
(三)III級事件(黃色預警):較大突發(fā)事件。判定標準包括:造成或可能造成1人以上、3人以下死亡,或3人以上、10人以下重傷;發(fā)生直接經濟損失1000萬元以上、5000萬元以下;對[社會]秩序造成一定程度影響,需由區(qū)級應急指揮機構協調處置的事件。
(四)IV級事件(藍色預警):一般突發(fā)事件。判定標準包括:造成或可能造成人員輕傷,或無人員傷亡但造成一定財產損失;對[社會]秩序造成局部影響,由公園管理機構自行處置或協助相關部門處置的事件。
2.各級事件應急響應程序
(一)I級事件(紅色預警)應急響應
1.觸發(fā)條件:發(fā)生或可能發(fā)生I級事件。
2.響應流程:
(1)事發(fā)部門立即向公園辦公室電話報告,內容應包含核心要素清單,公園辦公室在接報后20分鐘內向領導小組報告,并啟動I級應急響應預案;
(2)領導小組在接到報告后立即啟動現場指揮部,由公園主要負責人擔任總指揮,分管領導擔任副總指揮,并協調轄區(qū)公安、醫(yī)療、應急管理等外部力量;
(3)公園辦公室在接報后1小時內向福州市及省級主管部門報告,并同步抄送相關單位;
(4)現場指揮部負責統一指揮、協調,實施人員疏散、秩序維護、醫(yī)療救護、信息發(fā)布等行動,并定時向領導小組報告處置進展,必要時請求外部支援。
(二)II級事件(橙色預警)應急響應
1.觸發(fā)條件:發(fā)生或可能發(fā)生II級事件。
2.響應流程:
(1)事發(fā)部門在接報后20分鐘內向公園辦公室報告,內容應包含核心要素清單,公園辦公室在接報后20分鐘內向領導小組報告,并啟動II級應急響應預案;
(2)領導小組在接到報告后立即成立現場指揮部,由分管領導擔任總指揮,相關部門負責人擔任副總指揮,并協調公園安保、醫(yī)療急救、后勤保障等內部力量;
(3)公園辦公室在接報后1小時內向福州市及區(qū)級主管部門報告,并同步抄送相關單位;
(四)現場指揮部負責統一指揮、協調,實施現場處置、人員救助、信息發(fā)布等行動,并定時向領導小組報告處置進展,必要時請求外部支援。
(三)III級事件(黃色預警)應急響應
1.觸發(fā)條件:發(fā)生或可能發(fā)生III級事件。
2.響應流程:
(1)事發(fā)部門在接報后20分鐘內向公園辦公室報告,內容應包含核心要素清單,公園辦公室在接報后20分鐘內向領導小組報告,并啟動III級應急響應預案;
(2)領導小組在接到報告后立即成立現場指揮部,由分管領導擔任總指揮,相關職能部門負責人擔任副總指揮,并協調社區(qū)、轄區(qū)派出所等外部力量;
(3)公園辦公室在接報后1小時內向區(qū)級主管部門報告,并同步抄送相關單位;
(4)現場指揮部負責統一指揮、協調,實施現場處置、秩序維護、信息發(fā)布等行動,并定時向領導小組報告處置進展,必要時請求外部支援。
(四)IV級事件(藍色預警)應急響應
1.觸發(fā)條件:發(fā)生或可能發(fā)生IV級事件。
2.響應流程:
(1)事發(fā)部門在接報后20分鐘內向公園辦公室報告,內容應包含核心要素清單,公園辦公室在接報后20分鐘內向領導小組報告,并啟動IV級應急響應預案;
(2)領導小組在接到報告后立即啟動現場指揮部,由公園辦公室負責人擔任總指揮,安保部、游客服務部等相關部門負責人擔任副總指揮,并協調社區(qū)、轄區(qū)派出所等外部力量;
(3)公園辦公室在接報后1小時內向區(qū)級主管部門報告,并同步抄送相關單位;
(4)現場指揮部負責統一指揮、協調,實施現場處置、秩序維護、信息發(fā)布等行動,并定時向領導小組報告處置進展,必要時請求外部支援。
3.現場指揮部核心任務
(一)控制事態(tài)發(fā)展,采取有效措施防止事態(tài)擴大或升級;
(二)全面掌握現場情況,及時收集、分析信息,為決策提供依據;
(三)建立信息報送渠道,按規(guī)定向領導小組及上級主管部門及時報告事件動態(tài);
(四)根據處置需要,適時通過官方渠道發(fā)布權威信息,回應社會關切,引導輿論走向,維護[社會]穩(wěn)定。
第五章應急保障
第十一條通訊與信息保障
1.建立健全突發(fā)事件信息管理機制,明確信息收集、分析、傳遞、報送、處理各環(huán)節(jié)的責任部門與工作流程;
2.完善通訊網絡與信息傳輸渠道,確保電話、無線電、衛(wèi)星通訊等手段暢通,應急通訊設備定期檢測維護,保障極端條件下信息報送需求;
逐級建立信息報告制度,明確不同等級事件的報告時限與聯系方式,確保信息傳遞準確、高效、安全,嚴禁遲報、漏報、瞞報;
3.加強信息安全管理,規(guī)范信息發(fā)布流程,防止謠言傳播,維護[社會]穩(wěn)定。
第十二條物資與資金保障
1.將應急處置經費納入公園年度預算,根據事件等級動態(tài)調整,確保應急響應、物資采購、救援行動等所需經費保障;
2.建立關鍵應急物資儲備制度,包括但不限于醫(yī)療急救(藥品、設備)、生活保障(食品、飲用水)、救援工具(照明、通訊)等,明確各類物資儲備標準與更新周期;
3.物資管理由公園辦公室統籌協調,明確保管地點、保管要求、領用程序,定期開展物資清點與維護,確保物資完好可用;
4.特殊應急物資(如重要藥品、通訊設備)指定專人專柜保管,落實安全責任,實行嚴格的出入庫登記制度。
第十三條人員與技術保障
1.組建由公園管理人員、安保力量、醫(yī)療急救人員、工程維修人員、志愿者等構成的應急處置預備隊,明確各部門人員編組與職責分工;
2.優(yōu)化人員結構,加強專業(yè)能力培訓,提升應急處置隊伍的綜合素質;
3.引入先進技術設備,如無人機、信息化管理系統等,提升應急處置的智能化水平,并建立技術支持體系,確保應急響應的科技支撐。
第十四條培訓與演練保障
1.定期開展針對各類突發(fā)事件的專業(yè)培訓,包括應急處置知識、自救互救技能、法律法規(guī)、輿情應對等內容,提升隊伍的應急處置能力;
2.組織開展桌面推演、實戰(zhàn)演練,檢驗預案的實用性和可操作性,強化部門協同與聯動;
3.建立培訓考核機制,將培訓情況納入相關人員的績效考核體系;
4.加強與轄區(qū)公安、醫(yī)療、應急管理等部門協作,開展聯合培訓與演練,提升協同處置能力;
5.鼓勵與社區(qū)、學校、企業(yè)等社會力量建立應急培訓交流機制,共享資源,協同發(fā)展。
第十五條加強保障建設
[福州某公園]必須從制度、組織、物資、軟硬件等全方位加強保障建設,確保突發(fā)事件應急處置工作高效、有序開展。
1.制度保障:建立健全突發(fā)事件應急處置相關規(guī)
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